如何评价「一年干黄三家动漫公司，我可能是二次元暗黑锦鲤」这篇文章？
首先，从标题来看，作者就给自己贴上了“暗黑锦鲤”的标签，这种自嘲和反讽的方式，一下就把读者的好奇心勾起来了。毕竟，谁想“干黄”公司呢？但作者偏偏反着来，而且还带着点得意或者说是无奈的调侃，这种“反套路”的叙事，立刻就抓住了眼球。它营造了一种“我不是故意的，但我就是这么牛”的戏剧性，让读者想知道接下来会发生什么。
接着，文章的内容，如果真的如标题所言，一个人“干黄”三家动漫公司，那背后必然有故事。文章没有直接甩出“我怎么怎么牛”，而是以一种“分享经验”或者“吐槽人生”的口吻，把自己的经历娓娓道来。这种讲述方式，会让读者觉得，这不像是在吹嘘，而更像是在记录和反思。
文章的“人味儿”体现在几个方面：
情绪的真实性： 作者在描述过程中，肯定会流露出一些情绪，比如当时的兴奋、失望、无奈、甚至一丝丝的“罪恶感”和“成就感”。这些情绪的真实流露，会让读者产生共鸣，觉得“这人是真的经历过，不是在编故事”。哪怕他写得再夸张，那种情感的底色是真实的。
细节的描绘： 真正写得好的文章，总会有一些生动的细节。比如，他可能会写到当时公司遇到的具体困难，自己是如何参与决策的，最后公司破产时，他看到的是什么景象，内心有什么感受。这些细节，就像是在给读者放电影，让他们能够身临其境。
逻辑的“非主流”： “一年干黄三家动漫公司”本身就不是一个“正能量”的叙事，作者的逻辑也可能不是那种循规蹈矩的“如何成功”。他可能是在分享自己做出的那些“错误”的决定，或者是在描述自己是如何“好心办坏事”的。这种“非主流”的逻辑，反而更具吸引力，因为它打破了常规的叙事模式。
对二次元行业的洞察： 如果作者真的在三家动漫公司都待过，并且都“参与”了它们的“终结”，那么他对二次元行业内部的运作、面临的挑战，甚至是某些公司失败的原因，肯定会有一些自己的理解和观察。即使这些观察带着个人色彩，甚至有些偏激，但也是一种独特的视角，能够引起同行或者对这个行业感兴趣的人的注意。
反思和自嘲： 真正的“暗黑锦鲤”也可能会在文章的最后，对自己的经历进行反思，问问自己为什么会这样。这种反思，不一定是深刻的商业分析，可能就是一种个人层面的“我是不是克公司”。这种自嘲，既能化解潜在的争议，又能增加文章的趣味性，让作者的形象更加立体。
要评价这篇文章，不能只看它说了什么，更要看它怎么说的。如果它真的能做到以上几点，那么它就是一篇成功的、有价值的文章。它不仅仅是关于“一个人如何导致公司破产”的故事，更可能折射出当前二次元行业的一些侧面问题，或者作者个人在行业中的一次次“试错”经历，以及他对这些经历的个人化解读。
总而言之，我认为这样一篇文章，如果写得好，会是一篇非常抓人的、充满个人风格的作品。它用一种出人意料的方式，触及了许多人可能隐藏在心底的“不顺利”的经历，或者对行业的一些残酷现实的隐晦表达。它不是那种“我告诉你怎么成功”的鸡汤，而是一种“我告诉你我怎么失败，但这就是我”的坦诚，这种坦诚，在信息爆炸的时代，反而显得格外珍贵。
网友意见
利益相关：Tvgame行业边缘人，从业网络游戏行业n年，影视行业n年，动画行业n年。正经理工科专业非名校出身，误打误撞投身acg行业小10年的小学生，赶上过好时候和大项目，也和大家一样正在经历所谓的毛衣战带来的寒流。
首先是个人对文章的评价先概括一句话：“文章说的没错，但其实文章角度还是相对片面。国内动漫圈在经历寒冬，但也许国漫的春天其实并没有真正到来。”
再来聊聊文中提到的3个从业者的身份
小林：赶上这2年资本炒动漫行业的热潮，作为初心者入坑。在热钱营造的“动漫蓝海”中迅速丧尸为爱发电立项的爱好者。小林们生活在各个公司的执行层岗位，用心中对acg的无尽热爱来填平微薄的岗位工资所营造的窘迫的生活。有的人熬不住走了，有的人留下来继续坚持。想想还有点心疼和惋惜。
圆圆：近几年动漫热之前就已经略有底蕴的动漫公司中反复上演“人和江湖”故事里的涉事吃瓜炮灰群众。很多人都没见过大钱或者赶上了一个大项目，把持不住的当事人就容易让一个团队跑偏。又所谓有人的地方就有江湖，多少好作品、有希望的公司就这样泯然与众生。还挺可惜的。
ps：此处还有今天某贴吧里流传的北京某三维制作公司的八卦，和正题不太相关，按下不表。
阿五：和答主我一样，在acg行业或者其他行业混了一些年，偶入acg行业但却逐渐被劝退的从业者。有的因为钱给的足，有的因为喜欢，有的甚至本身原来就是学动画的，这几年从其他行业回流到这个行业里，但孱弱的行业目前还并不足以支撑资本带来的空间，她颤颤巍巍的，这批人爱她，但有时候想说爱也得要一些勇气。
2018年开始，各个平台级公司的合并、内斗等等八卦、行业明星公司的资金链断裂传闻、不再频繁见诸媒体的“acg公司融资首发”都在预示着所谓的行业寒冬正在到来。眼瞅着刚来了不到5年的“国漫春天”这么快就遭遇了倒春寒。其实回过头看近10-15年，游戏、影视、动漫的发展历程几乎都在走着同样的道路：先行者起步-野蛮生长-资本热捧-遭遇寒冬-中小企鹅黯然推出-寡头收割-局势稳定。游戏行业如是，端游-页游-手游，曾经盛极一时的成都数码港，游戏cp公司多如牛毛，进入18年版号一号难求。影视行业前几年网剧、网大投资者、承制者趋之若鹜，再到后来纷纷转型或退出。动漫行业亦是如此，影游联动发展到漫游联动，传统硬核黑白漫遇冷，条漫日更xp大行其道，动画加工成本水涨船高但制作技巧却总被爱好者诟病“浓浓日漫风”；入行门槛高，所以实习+培训的模式大行其道。降低成本又加快工期；层层发包模式养肥了大鱼小鱼和虾米，但番剧质量层次不齐，该崩还是崩，该扑街的还是扑街。2d无灵气，3d无生气，观众们不傻。有的先行者敢于走进大银幕，但这里那里或多或少的问题，加上动画公司玩不转的票房玩法，不管你是自黑、骂观众、包场……破不了亿就是破不了亿。大陆票房还是要被好莱坞大片和国产商业大片收割，观众对动画电影的评价还是停留在“合家欢，x大x二”的层面上。
那么问题出在哪里呢？从我一个门外汉小学生的角度去看。首先是acg行业人才紧缺，上文说到了很多岗位入行门槛高。画分镜、做设定、画场景，不会画画就是做不了。门槛高，但投入产出比又低——动漫公司的薪水相对游戏、广告行业来说还是偏低。这就造成了动漫行业人才的流失。有时候和行业外的朋友闲聊，得知我现在在动画行业，他们会很亲切的说：“我其实是学动画的”，而这个人现在的身份可能是广告公司项目leader、游戏公司主美甚至从前些年的x鱼y棠团队回到老家变身公务员相夫教子。现在很多国内的制作、制片公司的导演、老板级别的大佬，很多都是20/30年前美影厂的执笔动画师以及国外一线制作团队为当红作品操刀的大神。老中青三代，老中尚且在服役，但青年一代能接档的却不多。有的人蹉跎在了培训工厂和科班院校（非黑，但科班动画师投身番剧、动画制作真的还需要一些时间去适应）。有的流失在了其他行业。而我们的国漫，一半以上还在被日本大厂进行着中期代工。
其次是前2 3年蜂拥而至入场的资本热钱，让前几年还吃不饱肚子的动漫公司创始人们稍微有些膨胀。各种资本的vc、pe、fa们（这些人力的大多数，可能连acg是什么都不懂）开始进入acg圈，跑马圈地。你能日产xxp漫画？好的，我投。你能同时开n个项目？好的我投。你有日本团队资源？好的我也投。投完之后呢？作品素质参差不齐，同质化严重（是不是有点国产游戏的即视感？），保量不保质，导致了整个行业的畸形发展。
第三，坐不住的从业者也多。为了kpi，把排名前10%的作品的价值榨取到极限，自己平台90%的量和热度都给了他们，剩下90%的作品只有区区10%的资源在不声不响中登场又落幕。时间久了，可能也就只剩下某个作品还在孤独的更新，但热度也就一年不如一年了吧。
想来想去，其实感慨还挺多。但时间所限，不想多写了。2018年不是acg行业最冷的一年，之前比现在冷的年代，行业里很多大佬都经历过也熬过来了。而2018年肯定也不会是acg行业里曾经最冷的一年，未来的事情谁能在现在的日子里就妄下评论呢。不管市场是冷是热，只要坚持“好好打磨作品”的初心，就一定会有出头的一天。资本退潮之后，才不会成为那些尴尬的裸泳之人。
你我他，人各有病。
天地人，不乱初心。
祝小林、圆圆、阿五们，能在这个不算特别健康的行业里，能够越来越好：）
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