如何评价日韩疯狂抄底越南？
要评价日韩“疯狂抄底”越南的现象，得从几个层面来剖析，这背后可不是简单的“捡便宜”，而是复杂的经济博弈和战略考量。
一、 缘起：越南的“风口”在哪里？
首先，得明白为什么越南突然成了日韩眼中的“香饽饽”。这绝非偶然，而是多重因素叠加的结果：
地缘政治的“缓冲带”效应： 当前全球地缘政治格局日益紧张，尤其在中美博弈的大背景下，许多国家都在寻求供应链的多元化和韧性。越南凭借其独特的地理位置，既不属于中国也不属于美国阵营的直接对抗区域，这让它成为一个绝佳的“缓冲带”，能够承接从中国转移出来的部分产能。日韩，作为高度依赖全球供应链的国家，对这种“去风险”的需求尤为敏感。
成本优势的“洼地”： 尽管越南的劳动力成本相比过去有所上升，但相较于中国大陆，仍具有一定的优势。更重要的是，越南在人力资源、土地租金以及某些原材料方面仍然保持着相对较低的成本。对于希望降低生产成本、提升产品竞争力的日韩企业来说，这无疑是一个巨大的吸引力。
政策红利的“磁石”： 越南政府近年来积极拥抱外资，推出了包括税收优惠、简化行政审批流程、建设基础设施等一系列吸引投资的政策。特别是《跨太平洋伙伴关系协定》（CPTPP）和《越南欧盟自由贸易协定》（EVFTA）等生效，为越南接入国际高标准贸易体系打开了大门，这对于希望借道越南拓展全球市场的日韩企业而言，是极大的利好。
制造业升级的“潜力股”： 越南虽然起步较晚，但在政府的推动和外资的带动下，制造业正在经历一个快速的升级过程。从劳动密集型的服装、鞋帽，逐渐向技术含量更高的电子产品、汽车零部件等领域延伸。日韩在这些领域拥有深厚的技术和品牌积累，他们看到了越南制造业升级过程中蕴含的巨大潜力，希望成为其中的重要参与者和受益者。
二、 日韩“抄底”的“战术”：不仅仅是资本注入
“抄底”这个词用在这里，或许有些过于简化。日韩在越南的投资行为，更多是一种“战略布局”和“价值投资”。具体来看，他们的“动作”体现在几个方面：
制造业领域的深度渗透：
电子产品组装与零部件生产： 韩国的三星、LG等巨头早已在越南深耕多年，不仅将大部分手机生产线转移至越南，还在积极布局零部件生产，试图构建完整的产业链。日本的电子巨头，如索尼、松下等，也在加快在越南的投资步伐，尤其是在消费电子和半导体相关零部件领域。他们看中的是越南日益成熟的劳动力技能和成本效益，以及越南在东南亚地区作为制造中心的辐射能力。
汽车产业链的拓展： 日本的丰田、本田，韩国的现代汽车等品牌，都在积极增加在越南的投资，扩大产能，并推动零部件本土化生产。越南是一个拥有庞大年轻人口的市场，汽车消费潜力巨大。日韩车企希望借此机会，巩固其在东南亚市场的地位，并为未来出口到其他区域市场打下基础。
纺织、服装、鞋履等传统优势产业： 尽管这些是劳动密集型产业，但日韩企业在提升工艺、引进先进设备和管理模式方面依然投入巨大，力求在成本优势的基础上，提高产品质量和附加值，从而在国际市场上保持竞争力。
基础设施建设的参与：
港口、物流等基础设施： 越南的制造业发展离不开高效的物流和便利的交通。日本在基础设施建设领域拥有丰富的经验和先进的技术，长期以来一直是越南在港口、电力、交通等领域的主要援助国和投资国。韩国企业也积极参与到越南的基础设施项目建设中，例如大型港口、高速公路、工业园区等。这不仅能为日韩企业在越南的投资提供保障，也是它们深度融入越南经济的重要途径。
消费市场的布局：
零售、服务业的扩张： 除了制造业，日韩企业也看到了越南不断壮大的中产阶级所带来的消费潜力。韩国的乐天、新世界等零售巨头，以及日本的永旺、7Eleven等品牌，都在积极扩张在越南的门店网络，引入更多优质的商品和服务，满足越南消费者日益增长的需求。
文化产业的融入： 随着韩流和日漫在越南的流行，相关文化产品和服务的消费也在快速增长。日韩企业也注意到这一趋势，并开始涉足相关领域，例如电影院线、娱乐服务等，试图通过文化渗透来巩固品牌影响力。
金融投资与并购：
直接股权投资与并购： 除了绿地投资，日韩企业还通过直接股权投资和并购的方式，快速获取越南本土企业的技术、渠道和市场份额。例如，一些韩国的金融机构和投资公司，积极寻找具有发展潜力的越南企业进行投资，以期获得高额回报。
三、 日韩“抄底”背后的“考量”：远不止短期利益
这种“疯狂抄底”背后，隐藏着日韩更深层次的战略考量：
规避贸易摩擦与保护主义： 在当前逆全球化思潮抬头，贸易保护主义加剧的背景下，将部分生产线转移出中国，并在其他具有良好贸易协定网络的国家（如越南）建立生产基地，有助于规避潜在的贸易壁垒，维护产品的全球竞争力。
构建“第二中国”或“替代方案”： 越南被视为一个潜在的“中国替代方案”。日韩企业希望通过在越南的布局，减少对单一市场的过度依赖，构建更加多元化、更加安全的供应链体系。这是一种风险对冲的策略。
抢占未来新兴市场的先机： 越南经济的快速增长和年轻的人口结构，使其成为一个极具潜力的消费市场和生产基地。日韩企业希望在越南发展初期就深度介入，占据有利位置，为未来在该地区乃至全球市场的扩张打下基础。
提升全球供应链的韧性： 通过在越南建立生产基地，日韩企业可以在发生区域性突发事件（如自然灾害、疫情等）时，能够有其他替代性的生产和供应来源，从而提升整个供应链的韧性和抗风险能力。
利用越南的地理优势，辐射东南亚市场： 越南地处东南亚中心位置，拥有发达的海陆空交通网络。在越南建立生产基地，不仅可以满足越南本土市场需求，还可以更便捷地辐射泰国、马来西亚、印度尼西亚等其他东南亚国家，形成区域性的生产和销售网络。
四、 评价：机遇与挑战并存
总的来说，日韩在越南的“疯狂抄底”，是全球经济格局调整和产业转移的必然产物。这既为越南带来了发展机遇，也对日韩企业自身提出了挑战。
对越南而言：
机遇：
经济增长的强劲引擎： 大量的外资流入将直接推动越南的GDP增长，创造更多就业机会。
产业升级的催化剂： 日韩先进的技术、管理经验和品牌价值将带动越南相关产业的升级换代。
全球价值链的融入： 越南将更深入地融入全球生产网络，提升在全球价值链中的地位。
挑战：
过度依赖与“被掏空”的风险： 如果越南的产业升级未能跟上步伐，过度依赖外国投资，可能会面临被“掏空”的风险，即只承担低附加值的组装环节，而技术、品牌和利润则被外国企业掌握。
环境与社会压力： 制造业的扩张可能带来环境污染、资源消耗以及劳工权益等方面的压力。
区域发展不平衡： 投资可能集中在少数几个发达地区，加剧区域发展的不平衡。
对外部政策的敏感性： 越南的经济发展将更加依赖于国际贸易环境和日韩等国的投资政策变化。
对日韩而言：
机遇：
降低成本，提升竞争力： 成功转移部分产能将有助于降低生产成本，提升产品在全球市场的竞争力。
分散风险，保障供应链安全： 减少对单一市场的依赖，构建更具韧性的供应链体系。
抢占新兴市场，拓展新增长点： 抓住越南经济增长和消费升级的机遇，开拓新的市场空间。
挑战：
本土化整合的难度： 如何有效整合越南本土的劳动力、文化和管理习惯，是一个长期的挑战。
基础设施的配套压力： 越南的基础设施虽然在改善，但仍需进一步提升以适应大规模的生产转移。
政策风险和不确定性： 越南国内的政策变化、政治稳定性以及与其他国家的贸易关系都可能影响投资回报。
劳工权益和环保问题： 如何确保在越南的投资符合国际劳工标准和环保要求，是企业需要面对的道德和法律风险。
技术泄露和知识产权保护： 在技术转移和合作过程中，如何有效保护自身的技术秘密和知识产权，是企业需要重点关注的问题。
总而言之，日韩在越南的“疯狂抄底”，是一场充满机遇与挑战的经济博弈。这不仅是简单的资本转移，更是全球供应链重塑、地缘政治格局演变以及未来市场争夺的缩影。越南能否真正抓住这次机遇，实现可持续发展，而日韩企业又能否在复杂多变的外部环境中实现其战略目标，还有待时间的检验。但这股投资热潮的背后，无疑正在悄然改变着亚洲乃至全球的经济版图。
一、 缘起：越南的“风口”在哪里？
首先，得明白为什么越南突然成了日韩眼中的“香饽饽”。这绝非偶然，而是多重因素叠加的结果：
地缘政治的“缓冲带”效应： 当前全球地缘政治格局日益紧张，尤其在中美博弈的大背景下，许多国家都在寻求供应链的多元化和韧性。越南凭借其独特的地理位置，既不属于中国也不属于美国阵营的直接对抗区域，这让它成为一个绝佳的“缓冲带”，能够承接从中国转移出来的部分产能。日韩，作为高度依赖全球供应链的国家，对这种“去风险”的需求尤为敏感。
成本优势的“洼地”： 尽管越南的劳动力成本相比过去有所上升，但相较于中国大陆，仍具有一定的优势。更重要的是，越南在人力资源、土地租金以及某些原材料方面仍然保持着相对较低的成本。对于希望降低生产成本、提升产品竞争力的日韩企业来说，这无疑是一个巨大的吸引力。
政策红利的“磁石”： 越南政府近年来积极拥抱外资，推出了包括税收优惠、简化行政审批流程、建设基础设施等一系列吸引投资的政策。特别是《跨太平洋伙伴关系协定》（CPTPP）和《越南欧盟自由贸易协定》（EVFTA）等生效，为越南接入国际高标准贸易体系打开了大门，这对于希望借道越南拓展全球市场的日韩企业而言，是极大的利好。
制造业升级的“潜力股”： 越南虽然起步较晚，但在政府的推动和外资的带动下，制造业正在经历一个快速的升级过程。从劳动密集型的服装、鞋帽，逐渐向技术含量更高的电子产品、汽车零部件等领域延伸。日韩在这些领域拥有深厚的技术和品牌积累，他们看到了越南制造业升级过程中蕴含的巨大潜力，希望成为其中的重要参与者和受益者。
二、 日韩“抄底”的“战术”：不仅仅是资本注入
“抄底”这个词用在这里，或许有些过于简化。日韩在越南的投资行为，更多是一种“战略布局”和“价值投资”。具体来看，他们的“动作”体现在几个方面：
制造业领域的深度渗透：
电子产品组装与零部件生产： 韩国的三星、LG等巨头早已在越南深耕多年，不仅将大部分手机生产线转移至越南，还在积极布局零部件生产，试图构建完整的产业链。日本的电子巨头，如索尼、松下等，也在加快在越南的投资步伐，尤其是在消费电子和半导体相关零部件领域。他们看中的是越南日益成熟的劳动力技能和成本效益，以及越南在东南亚地区作为制造中心的辐射能力。
汽车产业链的拓展： 日本的丰田、本田，韩国的现代汽车等品牌，都在积极增加在越南的投资，扩大产能，并推动零部件本土化生产。越南是一个拥有庞大年轻人口的市场，汽车消费潜力巨大。日韩车企希望借此机会，巩固其在东南亚市场的地位，并为未来出口到其他区域市场打下基础。
纺织、服装、鞋履等传统优势产业： 尽管这些是劳动密集型产业，但日韩企业在提升工艺、引进先进设备和管理模式方面依然投入巨大，力求在成本优势的基础上，提高产品质量和附加值，从而在国际市场上保持竞争力。
基础设施建设的参与：
港口、物流等基础设施： 越南的制造业发展离不开高效的物流和便利的交通。日本在基础设施建设领域拥有丰富的经验和先进的技术，长期以来一直是越南在港口、电力、交通等领域的主要援助国和投资国。韩国企业也积极参与到越南的基础设施项目建设中，例如大型港口、高速公路、工业园区等。这不仅能为日韩企业在越南的投资提供保障，也是它们深度融入越南经济的重要途径。
消费市场的布局：
零售、服务业的扩张： 除了制造业，日韩企业也看到了越南不断壮大的中产阶级所带来的消费潜力。韩国的乐天、新世界等零售巨头，以及日本的永旺、7Eleven等品牌，都在积极扩张在越南的门店网络，引入更多优质的商品和服务，满足越南消费者日益增长的需求。
文化产业的融入： 随着韩流和日漫在越南的流行，相关文化产品和服务的消费也在快速增长。日韩企业也注意到这一趋势，并开始涉足相关领域，例如电影院线、娱乐服务等，试图通过文化渗透来巩固品牌影响力。
金融投资与并购：
直接股权投资与并购： 除了绿地投资，日韩企业还通过直接股权投资和并购的方式，快速获取越南本土企业的技术、渠道和市场份额。例如，一些韩国的金融机构和投资公司，积极寻找具有发展潜力的越南企业进行投资，以期获得高额回报。
三、 日韩“抄底”背后的“考量”：远不止短期利益
这种“疯狂抄底”背后，隐藏着日韩更深层次的战略考量：
规避贸易摩擦与保护主义： 在当前逆全球化思潮抬头，贸易保护主义加剧的背景下，将部分生产线转移出中国，并在其他具有良好贸易协定网络的国家（如越南）建立生产基地，有助于规避潜在的贸易壁垒，维护产品的全球竞争力。
构建“第二中国”或“替代方案”： 越南被视为一个潜在的“中国替代方案”。日韩企业希望通过在越南的布局，减少对单一市场的过度依赖，构建更加多元化、更加安全的供应链体系。这是一种风险对冲的策略。
抢占未来新兴市场的先机： 越南经济的快速增长和年轻的人口结构，使其成为一个极具潜力的消费市场和生产基地。日韩企业希望在越南发展初期就深度介入，占据有利位置，为未来在该地区乃至全球市场的扩张打下基础。
提升全球供应链的韧性： 通过在越南建立生产基地，日韩企业可以在发生区域性突发事件（如自然灾害、疫情等）时，能够有其他替代性的生产和供应来源，从而提升整个供应链的韧性和抗风险能力。
利用越南的地理优势，辐射东南亚市场： 越南地处东南亚中心位置，拥有发达的海陆空交通网络。在越南建立生产基地，不仅可以满足越南本土市场需求，还可以更便捷地辐射泰国、马来西亚、印度尼西亚等其他东南亚国家，形成区域性的生产和销售网络。
四、 评价：机遇与挑战并存
总的来说，日韩在越南的“疯狂抄底”，是全球经济格局调整和产业转移的必然产物。这既为越南带来了发展机遇，也对日韩企业自身提出了挑战。
对越南而言：
机遇：
经济增长的强劲引擎： 大量的外资流入将直接推动越南的GDP增长，创造更多就业机会。
产业升级的催化剂： 日韩先进的技术、管理经验和品牌价值将带动越南相关产业的升级换代。
全球价值链的融入： 越南将更深入地融入全球生产网络，提升在全球价值链中的地位。
挑战：
过度依赖与“被掏空”的风险： 如果越南的产业升级未能跟上步伐，过度依赖外国投资，可能会面临被“掏空”的风险，即只承担低附加值的组装环节，而技术、品牌和利润则被外国企业掌握。
环境与社会压力： 制造业的扩张可能带来环境污染、资源消耗以及劳工权益等方面的压力。
区域发展不平衡： 投资可能集中在少数几个发达地区，加剧区域发展的不平衡。
对外部政策的敏感性： 越南的经济发展将更加依赖于国际贸易环境和日韩等国的投资政策变化。
对日韩而言：
机遇：
降低成本，提升竞争力： 成功转移部分产能将有助于降低生产成本，提升产品在全球市场的竞争力。
分散风险，保障供应链安全： 减少对单一市场的依赖，构建更具韧性的供应链体系。
抢占新兴市场，拓展新增长点： 抓住越南经济增长和消费升级的机遇，开拓新的市场空间。
挑战：
本土化整合的难度： 如何有效整合越南本土的劳动力、文化和管理习惯，是一个长期的挑战。
基础设施的配套压力： 越南的基础设施虽然在改善，但仍需进一步提升以适应大规模的生产转移。
政策风险和不确定性： 越南国内的政策变化、政治稳定性以及与其他国家的贸易关系都可能影响投资回报。
劳工权益和环保问题： 如何确保在越南的投资符合国际劳工标准和环保要求，是企业需要面对的道德和法律风险。
技术泄露和知识产权保护： 在技术转移和合作过程中，如何有效保护自身的技术秘密和知识产权，是企业需要重点关注的问题。
总而言之，日韩在越南的“疯狂抄底”，是一场充满机遇与挑战的经济博弈。这不仅是简单的资本转移，更是全球供应链重塑、地缘政治格局演变以及未来市场争夺的缩影。越南能否真正抓住这次机遇，实现可持续发展，而日韩企业又能否在复杂多变的外部环境中实现其战略目标，还有待时间的检验。但这股投资热潮的背后，无疑正在悄然改变着亚洲乃至全球的经济版图。
网友意见
在越南，随处可见韩国和日本品牌，除了很早就投资越南市场外，近年来也不断加大投资力道，目前当地最大的连锁百货公司就是日本永旺及韩国乐天。
2001年时，越南总理潘文凯就表示，如果过度依赖外资可能会动摇国民经济基础，无法进一步提高国家产业层级。所以那个阶段日韩对越南的投资并不算很大。转折点在2006年阮晋勇上台，扩大开放，才有了后来外资大举涌入越南。
当前韩国、日本分别为越南第一、第二大外资来源国，占外资总量近半。日资、韩资通过在越南配置的产业链、出口与消费、服务贸易在去年总额高达1400亿美元，获利超过350亿美元。
毫无疑问，最早进场占据主导的日韩资本在越南赚的盆满钵满。并且未来伴随着欧盟、美国向越南开放市场，以出口导向为主的外资产业必然赚的更多。
由于越南对外资的明面限制较少，这些强大的外国资本轻易就控制了越南的许多关键产业，压制了越南国企和民间企业。越南革新开放带来的发展红利，事实上大多都被外资捞走，其中占比最高的韩国、日本显然是从中获利颇丰。
而三星、索尼、丰田等企业在越南的原料供应商往往都采用自己人(本国企业)，越南企业很难打入供应链内。越南出卖劳动力、污染了环境，却没有打造出自身的产业链，企业也没有壮大起来。毕竟外国资本又不会给你做慈善的。
越南资本沉淀不足，导致劳动力外流较为严重，近年比较有名的就是2019年几十名越南偷渡者在英国全部死亡。
越南人大量的流向欧洲、美国从事农场、车间、服务业的工作。在其他东南亚国家和日本、韩国、中东也都有许多越南劳工。当前越南外流人口超过200万，相当于越南劳动人口的8.6%。
越南留学生在日本、韩国的比重也极速上升，如果包括劳工在内的总数，已经超过了待在第一名许久的中国。为了解决高龄化造成的劳力紧缺问题，在胡志明市大街小巷都不乏语言学校，在简单的语言学习后就可以签约去务工。
建立工厂压榨越南劳动力、高排放产业污染越南的水土环境、用高附加值产品收割越南宝贵的资本积累、吸纳越南务工者填补本国的劳工匮乏、扩大留学生名额从而收割越南的潜在优秀人才.........
越南付出了这么多牺牲，而利润却没留下来，还要承担金融风险。
要说敲骨吸髓的手段，中国确实是远远比不上日韩，相比内地商人只是去投资建几个代工厂，日韩已经做到了最高效率的利用，让越南人浑身都是宝。
我们也可以换个方式算，假设越南未来的人均突破1万美元(马来西亚水平)，那对越南来说算是大发展，就等于前几年抄底的外资收益率超过600%。
即便是泰国水平也有7000美元，发展程度也不小，收益率也不低于400%。
无论如何他们都已经大赚了。
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