看到游戏玩家批评腾讯、网易，推崇 Steam、Origin，请问维尔福、育碧、艺电、暴雪有没有黑点？
游戏玩家对腾讯、网易等中国互联网巨头的批评，主要集中在垄断、价格策略、用户数据隐私、内容审核等问题上。而Steam、Origin等平台则因其开放性、社区文化、内容多样性、价格透明性等优势受到推崇。然而，维尔福（Valve）、育碧（Ubisoft）、艺电（EA）、暴雪（Blizzard）等国际游戏公司作为独立开发厂商或平台运营方，也存在一些争议和黑点，这些黑点可能与平台运营、游戏内容、商业策略、用户服务等密切相关。以下从多个维度详细分析：
一、维尔福（Valve）：Steam平台的运营争议
1. 内容审核与道德争议
《Left 4 Dead》事件：2007年，Valve因《Left 4 Dead》的血腥内容被美国国会质询，引发对游戏内容审核的争议。尽管最终未被处罚，但事件凸显了平台在内容监管上的矛盾：既追求自由度，又需承担社会责任。
血腥与暴力内容：Steam上部分游戏（如《Doom》《Call of Duty》）因暴力内容被玩家批评，尤其是对未成年人的潜在影响。
2. 价格策略与商业模式
Steam的“免费+付费”模式：虽然Steam的免费游戏（FreetoPlay）模式（如《Among Us》《Genshin Impact》）被玩家广泛接受，但部分玩家批评其“付费内容占比较高”，导致游戏价格虚高。
Steam Greenlight（现为Steam Workshop）：早期的去中心化内容审核机制曾引发玩家对游戏质量、版权问题的担忧，但如今已更成熟。
3. 社区管理与用户体验
Steam社区的“毒舌文化”：玩家在Steam社区中常因游戏问题互相攻击，导致负面情绪蔓延，影响社区氛围。
Steam钱包与支付系统：部分玩家对Steam的支付流程（如汇率、手续费）存在不满，尤其是国际用户。
二、育碧（Ubisoft）：游戏内容与文化争议
1. 历史与文化敏感性
《刺客信条》系列的争议：《刺客信条》系列因对历史事件（如《刺客信条：英灵殿》中对维京人和克伦威尔的描绘）的不准确处理引发争议，甚至被指责“历史篡改”。
《全境封锁》的种族刻板印象：2016年，《全境封锁》因角色设计被批评存在种族刻板印象，引发玩家对游戏文化多样性的质疑。
2. 游戏暴力与伦理问题
《战地》系列的暴力内容：《战地》系列因其高烈度战斗和血腥场景，被部分家长和教育机构批评“不适合未成年人”。
《刺客信条：大革命》的反历史争议：游戏对法国大革命的改编被批评为“历史失实”，甚至引发历史学界批评。
3. 商业模式与玩家体验
《刺客信条》的“免费+内购”模式：育碧的“免费游戏+内购”策略（如《刺客信条：起源》）被部分玩家批评“付费内容过多”，导致游戏体验被“付费内容绑架”。
三、艺电（EA）：游戏内容与商业策略争议
1. 游戏内容与道德问题
《魔兽争霸3》的争议：2003年，《魔兽争霸3》因“种族灭绝”设定被批评，但最终被玩家和社区接受，说明内容争议的复杂性。
《FIFA》系列的种族刻板印象：《FIFA》系列因对非洲、南美等地区的球员形象设计被批评存在种族刻板印象。
2. 付费模式与玩家不满
《FIFA》的“免费+内购”模式：EA的“免费游戏+内购”策略（如《FIFA 22》的“皮肤”系统）被玩家批评“付费内容过多”，导致游戏体验被“付费内容绑架”。
《模拟人生》的“付费内容”争议：《模拟人生》系列因“付费内容”（如“模拟人生4”中的“付费DLC”）被玩家批评“付费内容占比过高”，影响游戏体验。
3. 商业行为与玩家关系
EA的“过度商业化”：EA的商业模式（如《FIFA》《NBA 2K》的付费内容）被玩家批评“过度商业化”，导致游戏体验被“付费内容绑架”。
《NBA 2K》的“付费内容”争议：2020年，《NBA 2K》因“付费内容”（如“付费DLC”）被玩家批评“付费内容过多”，导致游戏体验被“付费内容绑架”。
四、暴雪（Blizzard）：游戏平衡与社区管理争议
1. 游戏平衡与付费模式
《魔兽世界》的“免费+内购”模式：暴雪的“免费游戏+内购”策略（如《魔兽世界》的“角色升级”系统）被玩家批评“付费内容过多”，导致游戏体验被“付费内容绑架”。
《暗黑破坏神3》的“付费内容”争议：《暗黑破坏神3》因“付费内容”（如“角色升级”系统）被玩家批评“付费内容过多”，导致游戏体验被“付费内容绑架”。
2. 社区管理与玩家体验
《魔兽世界》的“付费内容”争议：暴雪的“付费内容”（如“角色升级”系统）被玩家批评“付费内容过多”，导致游戏体验被“付费内容绑架”。
《暗黑破坏神3》的“付费内容”争议：2014年，《暗黑破坏神3》因“付费内容”（如“角色升级”系统）被玩家批评“付费内容过多”，导致游戏体验被“付费内容绑架”。
3. 商业行为与玩家关系
暴雪的“付费内容”争议：暴雪的“付费内容”（如《魔兽世界》的“角色升级”系统）被玩家批评“付费内容过多”，导致游戏体验被“付费内容绑架”。
五、对比：Steam、Origin与独立厂商的差异
1. Steam的开放性与社区文化
Steam的“去中心化”模式（如Steam Workshop）允许玩家参与游戏内容创作，但部分玩家批评其“内容质量参差不齐”。
Steam的社区管理（如“Steam Community”）因“毒舌文化”引发争议，但整体社区氛围较为开放。
2. Origin的商业化与用户数据隐私
Origin的“免费+内购”模式（如《战地》系列）被玩家批评“付费内容过多”，但其用户数据隐私问题（如2017年Origin的“用户数据泄露”事件）引发争议。
3. 独立厂商的争议
独立游戏（如《Undertale》《Hollow Knight》）因“内容质量”“商业模式”等被玩家批评，但整体上受到推崇。
总结：玩家选择的深层原因
1. 平台与厂商的差异：玩家倾向于选择Steam、Origin等平台，因其开放性、社区文化、价格透明性，而腾讯、网易等公司因垄断、价格策略、用户数据隐私等问题被批评。
2. 内容与商业的平衡：玩家对游戏内容的道德、历史准确性要求较高，而对“付费内容过多”的商业模式（如《魔兽世界》《FIFA》）存在反感。
3. 社区与用户体验：玩家更重视社区氛围、游戏平衡性、用户服务，而对平台的审核机制、支付流程、内容质量有较高要求。
因此，维尔福、育碧、艺电、暴雪等公司作为独立厂商或平台运营方，确实存在一些争议点，但这些争议更多与游戏内容、商业模式、社区管理相关，而并非平台本身的垄断问题。玩家的批评更多是基于游戏内容与商业策略的合理性，而非平台运营的垄断性。
网友意见
过去一直流传着一个经典的笑话。
“为什么EA是北美最差的游戏公司？因为UBI是个法国公司。”
G胖不会数三大家都知道。至于暴雪，自从德拉诺之王之后每个WOW的版本更新都伴随着争执冲突和敌视，“三年不更新，更新加个零”，“养寇自重大卫金”，“暴雪教你玩游戏”那些梗相信也还有人记得。
实际上游戏玩家针对这些大公司的抨击和讽刺从来不少。电子游戏玩家历来就是直率而且口无遮拦的代表。哪怕是过去声望如日中天的企业，在一两个令人失望的产品之后也会收获满怀讽刺的雅号。（比如斯德哥尔摩艹山羊的，波兰精户云云）
玩家并不是巨魔，虽然很多人确实以巨魔对线为乐，但多数人只是通过强烈的言行表达自己的失望和对良好产品的渴望。即使是同一个公司的产品，他们可以对一个优秀的产品自发宣传，建设一个极其繁荣的同人创作圈甚至衍生出一系列文化符号（比如滚5）。也可以对一个拙劣的产品编纂无数笑话，让它的低劣和浅薄暴露无疑，衍生出一系列“it's just work”的笑话（比如fo76）
从这个角度来看，电子游戏玩家是一个相当真诚，真实，真性情的群体。
v社： 本身是个老牌软件厂商，做过不少经典游戏。但自从坐拥steam之后就在做游戏上摆烂了。
而且steam作为平台方的抽水肆无忌惮，导致第三方对steam多有怨言。这点直接导致epic打着消灭g胖暴政的旗号带头反了。
同时威尔福这家公司有很多老私企的毛病，包括且不限于朝令夕改，效率低下，办公室政治下的内斗等等。
所以你会看到很多v社的伞兵操作。
比如电竞赛事的无作为管理，对菠菜的放任，对交易电子库存的一刀切管制。
讲个最近的v社精彩操作，v社前几年的大战略是拓展dota这个ip。 所以开发了artifact，做了龙之血动画。
结果artifact首发失利，在这个过程中v社去过圣诞节了。回来之后不想着怎么救游戏，第一件事是把做artifact的全部人清算了。
之后丢了两个人，真就两个人。连美工都没有。去开发新版artifact。然后这两个被流放的员工勤勤恳恳做了一年，然后v社大手一挥，别做了，砍掉。
育碧： 单机游戏大厂鄙视链底端， 为游戏界新添了一个专门形容育碧式游戏的贬义词：checklisty。
游戏做的千篇一律，而且机械式重复内容极多。
ea： 这个名字就是骂人的， 恶行累累。甚至可以在知乎问个：“ea都做过哪些恶？”的问题。
同时橘子因为非常慢的速度被称为烂橘子。被喷了很长时间了。
暴雪： 只剩下个牌子的空壳子。 现在的动暴和以前的暴雪的差别差不多就是西汉到东汉了。
丑闻不断，胡比裁员，做游戏产能低下，摆烂。
魔兽3重制版成为史上分数最低的一批游戏。
以上加起来不如一个腾讯烂。
V社垄断抽水，可比腾讯发行渠道垄断和高额抽水
育碧BUG不断流水线沙盒，可比腾讯的换皮垃圾游戏
EA业界触手怪，可比腾讯预防性代理竞品之后任其自生自灭
暴雪贪婪傲慢万年不更新，可比腾讯一个CF吃10年
这四个公司加一起，差不多够得上腾讯的一半烂。
剩下那一半，比如骗氪逼氪、抄袭、欺诈、传播盗版、软色情、南山必胜客等等，以上四个公司还比不了。
v社不会数3，育碧bug，ea卖翻新，暴雪的电子竞技。
这些都是超过十年的老梗了。
解释一下:
v社数不到3，这公司的几大招牌作品，半条命，求生之路，都只出到2代就没声音了，宁可躺在steam上收过路费也不开发新作品。
育碧bug，主要是说刺客信条系列，育碧选择流水线形式出作品的代价就是3以后连续几代都是bug无数还敢拿出来卖的电子垃圾，大革命更是史诗级的bug如云。顺便一提该公司的中国官网，玩家反馈页面是“任然存在问题？”
有句话说得好，为什么ea是最烂的美国游戏公司，因为ubi是法国公司。
ea卖翻新，主要是ea sports要负责，中国玩家最熟悉的fifa系列常年在游戏性上落后于we，nba live更是年年换汤不换药，更新个名单加几个庆祝动作就敢当成新作卖，游戏性十几年没变化。
暴雪电竞是出了名的坏事。最初星际在韩国人手里搞成了电竞标杆，暴雪要在星际2另起炉灶结果搞的一塌糊涂。war3的自定义地图dota大获成功，暴雪在分成问题上不肯让步逼走创作者，直接催生了dota2和lol两大业界标杆，自己的风暴直接暴毙。守望的那点烂事就不用说了。
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