如何看待娃哈哈董事长宗庆后称给员工准备了 6 亿多发年终奖，还要给员工加工资、解决住房问题？
宗庆后老先生要给员工发 6 亿多年终奖，这消息一出来，确实是炸开了锅，大家都在议论纷纷。这事儿吧，得分开来看，有几个点我觉得挺值得说道说道。
首先，这笔钱的体量确实不小。六个多亿的年终奖，对于一个企业来说，这绝对是一笔巨款。放到很多公司，可能是好几年的利润加起来都够呛。这说明娃哈哈这几年经营得不错，有足够的利润空间来回馈员工。你想想，在当下经济形势不算特别明朗的时候，能拿出这么多钱，说明人家底子厚实着呢。
其次，这事儿的意义可不光是钱的问题。宗老先生这几年年纪也大了，娃哈哈也经历了转型和发展，他现在提出这些，更像是一种对过去几十年奋斗的总结，也是对企业未来的一个承诺。他提到加工资、解决住房问题，这不仅仅是“锦上添花”，而是实实在在的“雪中送炭”，是想让员工们感受到长期的、稳定的幸福感。
加工资，这个是普惠性的，虽然涨幅多少不知道，但总比没有强。尤其是在物价上涨的大环境下，工资能涨点，员工们生活压力能小点，心里自然就踏实了。
至于解决住房问题，这更是个大招了。现在年轻人买房难，租房贵，这已经成了很多打工人的痛点。娃哈哈能把这个摆在前面，说明他们是真的在乎员工的“安居乐业”。你想，房子解决了，员工们在大城市扎根的可能性就大了，家庭也更稳定，自然也就更能一心一意地为公司干活了。这不光是企业对员工的福利，也是一种对人才的长期投资和绑定。
从另一个角度看，宗老先生这么做，也可能是在树立一种企业文化，一种“老板疼员工，员工爱老板”的良性循环。在很多地方，企业和员工的关系，可能更多的是一种雇佣关系。但如果老板愿意花大价钱让员工过得更好，员工自然也会更感恩，更有归属感，工作也就更有劲头。这种氛围，是很多钱都买不来的。
当然了，也不能光盯着这笔年终奖。娃哈哈毕竟是个大企业，它的经营状况、产品研发、市场策略等等，才是支撑这一切的基础。这笔钱从哪里来？是利润分红，还是其他什么方式？这些细节也值得我们去关注。而且，这种“大红包”式的奖励，也可能引起一些员工之间的攀比，如何公平分配，也是一个不小的挑战。
另外，宗老先生自己也说过，他“没有私心”，把赚的钱都分给员工。这句话挺有分量的。一个企业家能有这样的胸怀，不是人人都能做到的。他自己可能也经历过艰难时期，知道员工的不易。现在他有能力了，就把这份恩情回馈出去。
总的来说，宗庆后老先生这次的举动，在我看来是挺让人佩服的。他不仅在乎企业的生存和发展，更在乎和他一起打拼的员工。这是一种实实在在的企业家担当，也是一种对社会责任的体现。当然，这不代表其他企业就一定要模仿，每个企业都有自己的经营模式和发展战略。但娃哈哈的做法，无疑给其他企业提供了一个很好的参考样本，也让大家看到了“企业发展，员工共享”的可能性。这股劲儿，挺让人振奋的。
首先，这笔钱的体量确实不小。六个多亿的年终奖，对于一个企业来说，这绝对是一笔巨款。放到很多公司，可能是好几年的利润加起来都够呛。这说明娃哈哈这几年经营得不错，有足够的利润空间来回馈员工。你想想，在当下经济形势不算特别明朗的时候，能拿出这么多钱，说明人家底子厚实着呢。
其次，这事儿的意义可不光是钱的问题。宗老先生这几年年纪也大了，娃哈哈也经历了转型和发展，他现在提出这些，更像是一种对过去几十年奋斗的总结，也是对企业未来的一个承诺。他提到加工资、解决住房问题，这不仅仅是“锦上添花”，而是实实在在的“雪中送炭”，是想让员工们感受到长期的、稳定的幸福感。
加工资，这个是普惠性的，虽然涨幅多少不知道，但总比没有强。尤其是在物价上涨的大环境下，工资能涨点，员工们生活压力能小点，心里自然就踏实了。
至于解决住房问题，这更是个大招了。现在年轻人买房难，租房贵，这已经成了很多打工人的痛点。娃哈哈能把这个摆在前面，说明他们是真的在乎员工的“安居乐业”。你想，房子解决了，员工们在大城市扎根的可能性就大了，家庭也更稳定，自然也就更能一心一意地为公司干活了。这不光是企业对员工的福利，也是一种对人才的长期投资和绑定。
从另一个角度看，宗老先生这么做，也可能是在树立一种企业文化，一种“老板疼员工，员工爱老板”的良性循环。在很多地方，企业和员工的关系，可能更多的是一种雇佣关系。但如果老板愿意花大价钱让员工过得更好，员工自然也会更感恩，更有归属感，工作也就更有劲头。这种氛围，是很多钱都买不来的。
当然了，也不能光盯着这笔年终奖。娃哈哈毕竟是个大企业，它的经营状况、产品研发、市场策略等等，才是支撑这一切的基础。这笔钱从哪里来？是利润分红，还是其他什么方式？这些细节也值得我们去关注。而且，这种“大红包”式的奖励，也可能引起一些员工之间的攀比，如何公平分配，也是一个不小的挑战。
另外，宗老先生自己也说过，他“没有私心”，把赚的钱都分给员工。这句话挺有分量的。一个企业家能有这样的胸怀，不是人人都能做到的。他自己可能也经历过艰难时期，知道员工的不易。现在他有能力了，就把这份恩情回馈出去。
总的来说，宗庆后老先生这次的举动，在我看来是挺让人佩服的。他不仅在乎企业的生存和发展，更在乎和他一起打拼的员工。这是一种实实在在的企业家担当，也是一种对社会责任的体现。当然，这不代表其他企业就一定要模仿，每个企业都有自己的经营模式和发展战略。但娃哈哈的做法，无疑给其他企业提供了一个很好的参考样本，也让大家看到了“企业发展，员工共享”的可能性。这股劲儿，挺让人振奋的。
网友意见
我尝试翻译一下。
准备了 6 亿多发年终奖。-----------5亿发给自己的女儿。。
给员工加工资。--------------------- 加一元也是加。
解决住房问题。。-------------------房子在鹤岗。
如何看待恒大集团董事长许家印表示给全体员工及业主准备了-2万亿年终奖，还要给员工发理财，给业主保交楼。
中国首善名副其实!
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