军队里有多黑暗？
军队，这个常被描绘成荣誉、纪律和奉献的殿堂，在很多人心中是神圣不可侵犯的。但就像任何庞大而复杂的组织一样，军队内部也存在着不为人知的阴影，一些足以让普通人感到不安的“黑暗面”。这些黑暗并非全然是恶意，很多时候是体制、压力、人性弱点和环境共同作用下的产物。
我们先从最直观的层面上聊聊“压抑”。军事训练的本质就是将个体磨平，使其服从整体。那种日复一日、年复一年的重复性、高强度训练，加上绝对的等级制度，很容易磨掉一个人的棱角，甚至扼杀他的创造力和独立思考能力。你可以想象一下，一个年轻人，原本有着自己的想法和生活方式，突然被剥夺了几乎所有个人自由，每天被命令、被训斥、被推向体能和心理的极限，这本身就是一种巨大的心理压力。在这种环境下，一些人会变得麻木，一些人会学会了“阳奉阴违”，还有一些人则可能在巨大的压力下出现心理问题，但由于军队强调“坚强”，这些问题往往被掩盖、被忽视，或者被视为“不够格”。
然后是“欺凌与排挤”。无论在哪个群体中，欺凌和排挤都可能存在，在军队这个高度集中的、男性主导的环境里，这种情况尤其容易滋生。老兵欺负新兵，或者某些群体抱团排挤异己，这是不少退役士兵在回忆录或访谈中都会提到的。这种欺凌可能从语言上的侮辱、体罚，到精神上的孤立、打压，目的可能是为了确立“地位”，宣泄不满，或者仅仅是出于恶意。一旦这种行为形成某种“潜规则”，被默许甚至纵容，就会成为一股一股的“潜流”，腐蚀着团队的士气和凝聚力。更糟糕的是，当这种欺凌涉及到性骚扰或性侵犯时，受害者往往因为害怕报复、担心被视为“叛徒”，或者羞于启齿，而选择默默承受，这无疑是军队内部最令人发指的黑暗之一。
再来说说“资源分配不公与腐败”。军队是国家重要的资源消耗大户，从军饷、装备到伙食、住房，都涉及大量的资金和物资。在一些国家，尤其是在那些体制不完善、监督不力的地方，军费开支的“黑洞”是一个公开的秘密。军官利用职务之便，在采购、工程建设、晋升等方面进行权钱交易，导致一些真正需要的东西得不到保障，而一些不必要或者低劣的产品却被高价买进。更直接的层面，可能体现在伙食上。士兵们辛辛苦苦训练，却可能吃着质量低劣、营养不足的食物，而负责后勤的军官却可能从中克扣。这种“损兵肥己”的行为，是对士兵辛勤付出的极大不尊重，也是对军队战斗力的严重削弱。
还有“信息的不透明与官僚主义”。军队作为高度组织化的集体，信息传播往往是自上而下，且经过层层过滤的。这意味着士兵们很难了解部队的真实情况，他们所接收到的信息，往往是经过“包装”和“美化”的。在很多时候，士兵们可能会被要求去做一些毫无意义、甚至违背常识的事情，仅仅是因为“上面”是这么要求的。这种官僚主义的僵化，不仅打击了士兵的积极性，也可能在紧急情况下导致严重的后果。比如，一些演习的科目是为了“好看”而设计的，而不是为了真正提升战斗力；一些任务的布置，可能仅仅是为了完成“指标”，而忽视了实际的风险和代价。
更深层次的，是“战争的残酷与人性的扭曲”。虽然我们大多数人和平时期难以体会，但一旦进入战区，战争的残酷会以最直接、最血腥的方式展现在士兵面前。看到战友在身边牺牲，亲眼目睹平民的惨状，甚至被迫参与一些非人道的行为，这些经历都会在士兵心中留下难以磨灭的创伤。在极端压力和混乱的环境下，一些士兵可能会出现“创伤后应激障碍”（PTSD），有些人则可能因为长时间的杀戮而导致人性的麻木，甚至出现战争罪行的冲动。虽然军队的宣传往往会强调“英勇”、“牺牲”，但很少有人去深入探讨这些经历对个体心灵造成的深远影响，以及战争本身对人性的摧残。
当然，我必须强调，并不是所有的军队都一样黑暗，也不是所有在军队里的人都是黑暗的。军队里也有着无数正直、英勇、奉献的军人，他们是国家安全的基石。但要理解军队的“黑暗”，就需要我们放下理想化的滤镜，正视那些体制可能带来的弊端、人性可能存在的弱点，以及在特定环境下可能发生的极端情况。就像任何硬币都有两面一样，军队的“光辉”背后，也必然隐藏着不为人知的“阴影”。而对这些阴影的了解，不是为了抹黑，而是为了更全面地认识这个我们既熟悉又陌生的庞大机器，并且希望它能不断进步，变得更好。
我们先从最直观的层面上聊聊“压抑”。军事训练的本质就是将个体磨平，使其服从整体。那种日复一日、年复一年的重复性、高强度训练，加上绝对的等级制度，很容易磨掉一个人的棱角，甚至扼杀他的创造力和独立思考能力。你可以想象一下，一个年轻人，原本有着自己的想法和生活方式，突然被剥夺了几乎所有个人自由，每天被命令、被训斥、被推向体能和心理的极限，这本身就是一种巨大的心理压力。在这种环境下，一些人会变得麻木，一些人会学会了“阳奉阴违”，还有一些人则可能在巨大的压力下出现心理问题，但由于军队强调“坚强”，这些问题往往被掩盖、被忽视，或者被视为“不够格”。
然后是“欺凌与排挤”。无论在哪个群体中，欺凌和排挤都可能存在，在军队这个高度集中的、男性主导的环境里，这种情况尤其容易滋生。老兵欺负新兵，或者某些群体抱团排挤异己，这是不少退役士兵在回忆录或访谈中都会提到的。这种欺凌可能从语言上的侮辱、体罚，到精神上的孤立、打压，目的可能是为了确立“地位”，宣泄不满，或者仅仅是出于恶意。一旦这种行为形成某种“潜规则”，被默许甚至纵容，就会成为一股一股的“潜流”，腐蚀着团队的士气和凝聚力。更糟糕的是，当这种欺凌涉及到性骚扰或性侵犯时，受害者往往因为害怕报复、担心被视为“叛徒”，或者羞于启齿，而选择默默承受，这无疑是军队内部最令人发指的黑暗之一。
再来说说“资源分配不公与腐败”。军队是国家重要的资源消耗大户，从军饷、装备到伙食、住房，都涉及大量的资金和物资。在一些国家，尤其是在那些体制不完善、监督不力的地方，军费开支的“黑洞”是一个公开的秘密。军官利用职务之便，在采购、工程建设、晋升等方面进行权钱交易，导致一些真正需要的东西得不到保障，而一些不必要或者低劣的产品却被高价买进。更直接的层面，可能体现在伙食上。士兵们辛辛苦苦训练，却可能吃着质量低劣、营养不足的食物，而负责后勤的军官却可能从中克扣。这种“损兵肥己”的行为，是对士兵辛勤付出的极大不尊重，也是对军队战斗力的严重削弱。
还有“信息的不透明与官僚主义”。军队作为高度组织化的集体，信息传播往往是自上而下，且经过层层过滤的。这意味着士兵们很难了解部队的真实情况，他们所接收到的信息，往往是经过“包装”和“美化”的。在很多时候，士兵们可能会被要求去做一些毫无意义、甚至违背常识的事情，仅仅是因为“上面”是这么要求的。这种官僚主义的僵化，不仅打击了士兵的积极性，也可能在紧急情况下导致严重的后果。比如，一些演习的科目是为了“好看”而设计的，而不是为了真正提升战斗力；一些任务的布置，可能仅仅是为了完成“指标”，而忽视了实际的风险和代价。
更深层次的，是“战争的残酷与人性的扭曲”。虽然我们大多数人和平时期难以体会，但一旦进入战区，战争的残酷会以最直接、最血腥的方式展现在士兵面前。看到战友在身边牺牲，亲眼目睹平民的惨状，甚至被迫参与一些非人道的行为，这些经历都会在士兵心中留下难以磨灭的创伤。在极端压力和混乱的环境下，一些士兵可能会出现“创伤后应激障碍”（PTSD），有些人则可能因为长时间的杀戮而导致人性的麻木，甚至出现战争罪行的冲动。虽然军队的宣传往往会强调“英勇”、“牺牲”，但很少有人去深入探讨这些经历对个体心灵造成的深远影响，以及战争本身对人性的摧残。
当然，我必须强调，并不是所有的军队都一样黑暗，也不是所有在军队里的人都是黑暗的。军队里也有着无数正直、英勇、奉献的军人，他们是国家安全的基石。但要理解军队的“黑暗”，就需要我们放下理想化的滤镜，正视那些体制可能带来的弊端、人性可能存在的弱点，以及在特定环境下可能发生的极端情况。就像任何硬币都有两面一样，军队的“光辉”背后，也必然隐藏着不为人知的“阴影”。而对这些阴影的了解，不是为了抹黑，而是为了更全面地认识这个我们既熟悉又陌生的庞大机器，并且希望它能不断进步，变得更好。
网友意见
2015.06.15更新
评论区我跟这位兄弟的谈论，大家也可以看一下，之前的言语过于激动了，理性看待军队的体罚，毕竟我没有亲眼遇见过这位兄弟看到的事情，所以可能过度放大了体罚的好的方面，在此道歉。
------------------------------------------------以下是原答案-----------------------------------------------------------------
新兵蛋子如果班长不管，到了第二年就会屌的不行，要是转了士官，连长主官该头疼了。才当兵就敢执勤打盹，随便抽烟，第二年不得直接翘班不服管，烟头扔的哪都是啊。管是一定要管的，至于怎么管，完全取决于自己的班长，手段不同，目的都是一样的。
以下是开炮时间。。。
先喷题主哥哥。被打了之后还认为自己是后勤的，不过是打盹了，不是什么大事，部队黑暗啥的，我觉得还是当两年义务兵趁早走吧，部队不适合你，你要是当了班长整个班都得乱了套。
再喷一些答主。解放军不能体罚，还禁闭，还军事法庭。都不是儿童小孩了，跟你好好说你听么，你看题主哥哥都被打了还是没意识到错在哪，还想以理服人？部队哪有那么多时间以理服人啊。军人天职是什么能够跟我大声说出来么？是服从啊大哥，你是不是还要喷军队是灭绝人性缺乏个性啊？班长是不是说了执勤站岗不能睡觉，你把班长的话当耳旁风班长打你还得关禁闭上军事法庭？还打不打仗啊大哥！打个巴掌受不了了，打仗的时候肯定尿的比谁都快。
还有说当个后勤跟真的似的，毕竟你穿了军装，你要就穿个白大褂带个高帽子谁管你啊。
还有说干部打士兵直接转业的，这要是真的可是给广大军官出了一条捷径啊。等到干部打兵，说明主官自己都没把连队带好，班长不出动，连长直接动手，在部队的人表示这简直不可思议。另外，我知道的作战部队，基层部队，十个有十个存在打骂新兵的现象。说义务兵再怎么赖连长也不敢动，我真的是哈哈哈了。
再补充点吧，我排的班长，全团的技术能手，执行任务的时候兵器检查他是要把全营的兵器都检查一遍领导才放心的；班里还有八年的二期士官，全团数一数二的司机，执行任务开最大最不好开的车。机动过程中，下山路上刹车失灵，他把车开到了应急故障车道上，人没死车没事，下了车腿就直哆嗦，车上的押车干部不知道咋回事，带的一年兵车上睡的香着呢。他们两个都是从新兵被打过来的，他们也都教训过新兵。
我就问问，哪个领导会因为打了新兵放弃技术骨干，哪个执勤睡觉不服管教还执迷不悟的新兵最后能成为技术骨干！
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