国足这么菜，为什么不解散?

关于“国足这么菜，为什么不解散”这个问题，确实是很多中国球迷心中的困惑，也是一个值得深入探讨的现象。这里面涉及到太多方方面面的因素，绝不是一个简单的“菜”字就能概括的。咱们不卖关子，一点点掰扯开来聊。

首先，得明确一个前提：中国足球，尤其是国家男子足球队，并非一个孤立的实体。它背后牵扯到的不仅仅是23个球员，还有庞大的管理体系、教练团队、青训系统、商业赞助，以及最重要——国家层面的体育发展战略和数以亿计的球迷的感情。

1. 情感与社会价值：

民族情感的寄托：足球在中国，早已超越了一项体育运动本身。它承载了太多民族情感、国家荣誉感以及国民的期待。在国际赛场上，国家队的表现，无论好坏，都能在第一时间牵动亿万中国人的心。解散国家队，等于直接切断了这个情感宣泄和集体认同的渠道，这在社会层面上是难以想象的，也几乎不可能被接受。
“国”字号的象征意义：任何一个国家的“国家队”，都代表着这个国家在特定领域内的最高水平和形象。即便实力不济，它也是一个象征，代表着中国人民对足球这项运动的热情和参与。解散它，就像是宣布“我们放弃了足球”，这在任何国家都是一个极其敏感且具有负面意义的决定。
球迷的庞大基数：中国有庞大的球迷群体，他们从小到大，见证了中国足球的起起伏伏。对他们来说，国足不仅仅是踢球的，更是他们的青春、他们的回忆、他们的“爱恨交织”。即使屡屡令人失望，但这份感情不是说丢就能丢的，解散国家队，是对这批球迷感情的直接否定。

2. 体系的惯性与利益链：

庞大的组织和人员：解散国足，意味着中国足球的管理体系、教练团队（国家队层面的）、技术分析师、后勤保障人员等等，都将面临失业。这个庞大的利益链和组织结构，已经运转了数十年，形成了一种惯性。直接解散，带来的社会和经济影响是巨大的，牵一发而动全身。
青训和基层足球的联系：国家队虽然“菜”，但它是国家足球发展的“龙头”。它的存在，至少能够吸引一定程度的关注度和资源投入，这些资源在一定程度上会向下延伸，影响到青训体系、各级联赛、基层教练的培养等。如果“龙头”没了，下面的“龙身”是否还能维持，是否还能吸引到资源，都是未知数。
商业赞助和市场价值：尽管国足表现不佳，但国家队的身份本身就拥有巨大的商业价值。各种赞助商、广告商仍然会围绕着国家队进行投入。解散国家队，意味着这些商业资源将枯竭，对中国足球的整体商业化进程也会产生重大打击。

3. 发展足球的战略考量：

“换汤不换药”的逻辑：很多时候，球迷的“不解散”呼声，本质上是希望“换个教练”、“换批球员”、“换个足协领导”来“拯救”中国足球。解散国家队，是直接“推倒重来”，但问题在于，推倒之后呢？如果没有一个清晰、可行、能够解决根本问题的替代方案，那么解散就只是一个激进的、可能适得其反的行为。
长期发展与短期阵痛：足球的进步是一个漫长而痛苦的过程，需要耐心和持续的投入。即便我们看到了国足的“菜”，但解决方案往往不在于“解散”，而在于如何改革管理、如何优化青训、如何提升联赛水平、如何培养更优秀的教练和球员。解散国家队，看起来是“一了百了”，但实际上是放弃了通过改进来提升的可能，把问题简单化了。
国际足联的规则：国际足联（FIFA）要求成员协会必须拥有国家队才能参与国际赛事。中国足协是中国足球的管理机构，如果它解散了国家队，也就意味着中国足球将彻底退出国际赛场，这对于中国的国际体育形象和参与度都是一个巨大的打击。

4. 改革的“阵痛”与“希望”：

改革的必要性：实际上，每一次国足表现不佳，都会伴随着关于“改革”的讨论。虽然改革的成果不尽如人意，但“不解散”反而给了改革尝试的机会。如果解散了，那么所有的改革努力，似乎都失去了最终的“检验平台”。
“丑媳妇总得见公婆”：即使实力不行，国家队也必须存在，它就像一面镜子，真实地反映出中国足球的现状。只有正视这些问题，才能去解决它。解散，某种程度上是回避问题，而不是解决问题。

那么，为什么“菜”却不解散？

归根结底，是因为“解散”这个选项，带来的负面影响远远大于它所谓的“积极意义”。它不仅会触动巨大的社会情感和经济利益，更重要的是，它并非解决中国足球问题的根本之道。

我们看到的“菜”，往往是整个足球生态系统问题的集中体现。要解决“菜”的问题，需要的不是解散那支球队，而是从根子上进行系统性的改革：

加强青训体系：投入更多资源，培养更多的基层教练，创造更好的足球环境，让更多有天赋的孩子能够走上足球道路。
提升职业联赛水平：联赛是球员成长的摇篮。需要联赛的健康发展，才能孕育出优秀的球员和教练。
优化足球管理体制：足协的专业化、科学化管理，是足球发展的关键。
改变足球文化：培养健康的足球文化，让足球回归纯粹的运动乐趣，而不是过度政治化或功利化。

所以，国足“这么菜”，不解散，是因为解散不是解决问题的办法，它只是逃避。中国足球真正需要的，是持续的、深入的改革，是耐心和不懈的努力，去一点点地改变现状，而不是轻易地放弃。就像一个人身体不舒服，不会选择“解散身体”来解决问题，而是要寻求治疗和康复一样。

网友意见

解散了你养女足？

告诉你一个不算冷的冷知识：

严格意义上来说，中国有四支足球代表队：

中国足球代表队
中国香港足球代表队
中国澳门足球代表队
中华台北足球代表队

你觉得，如果没有中国足球代表队，哪支代表中国足球更好？

这个世界上共有197个主权国家，而FIFA一共有211个国家及地区的足球代表队。只有九个主权国家不是FIFA的会员：

梵蒂冈
图瓦卢
基里巴斯
密克罗尼西亚
瑙鲁
马绍尔群岛及帕劳
英国（由英格兰、苏格兰、威尔士和北爱尔兰分别加入国际足联）

如果中国队没有自己的足球代表队，自己脑补一下国际舆论，算不算给境外势力递刀子吼不吼啊？

国足呢，也不是人民花很大的代价养的球队——国足采取的叫做“征召制”

比如这次的12强赛对日本和越南，就是先定一个集训的大名单

然后再根据听取各方的意愿之后选出一张出征人员名单：

这群人，进了国家队之后有一笔训练补助：

从今年3月开始，参加世预赛集训的国脚，每人每期都将获得10万元的训练补助

那么这笔钱又是谁给的呢？

相当一部分是中国之队的赞助商：

目前，在中国足协的官网上，赞助中国之队的一共有9家：

其中，耐克和中国平安是高级合作伙伴；

蒙牛和中免集团是官方合作伙伴；

怡宝是官方饮用水合作伙伴；

IC Photo是官方图片合作伙伴

晓芹海参、狮跑锐得、朋来制药是官方供应商。

理论上，中国之队包含了七支队伍，分别是中国国家男子足球队、中国国家女子足球队、中国国家男子U22足球队、中国国家男子U19足球队、中国国家男子U16足球队、中国国家女子U19足球队以及中国国家女子U16足球队。

但是，相关人士的表述是这样的：

中国之队得到的赞助更取决于男足的成绩，拆分的不多

除了这九家中国之队的赞助商之外，还有一个海澜之家，抬头是“中国国家男子足球队”，也就是只赞助国足的品牌。

具体的赞助金额由于涉及到各种原因尚未公开，但是能找到15年的商业合作招标书：

主赞助商的合作价格不得低于每年5000万元、官方赞助商的合作价格最低每年2000万元、官方供应商合作价格每年不低于1000万元。

也就是说，补助也好，奖金也罢，都是赞助商给的，不是人民养的。

那么，一个国脚，他的收入构成是什么样子的呢？

俱乐部收入+国家队补贴。

我们来跟女足的收入构成做一下对比：

体育局基础工资和奖金+国家队补贴+俱乐部收入（又一个冷知识：女足还在体制内）

男足跟女足不一样哦~人家不在体制内哦~

所以，自然也就谈不上是人民养的。

而且，反过头来说，国足不光不是人民养的，还很有可能是养人民“喜爱”的女足的。

我们再回过头来看女足的收入构成：

体育局基础工资和奖金+国家队补贴+俱乐部收入。

第一块收入没什么好说的，就是发工资。一个月大体上几千块钱，可能月薪三千的都市传说就是这么来的。

然后我们来看第二块：在国家队补贴。

除了我们刚刚提到的几乎都是冲着国足来的赞助商之外，除了女足海报上提到的、但没有在官网上显示的人人车和小红书外，女足是没有单独的合作伙伴的：

不过，即便有，按照业内人士的说法：

中国女足的赞助费并不算高，招商效果不太好，真正投女足的企业并不多。

而女足的2300万夺冠奖金，1000万元来自于蒙牛。另外1300万元奖金来自支付宝，其中1000万元奖励球队、300万元奖励教练团队。

那么支付宝算不算赞助商呢？

严格意义上来说是不算的——因为它是一支公益基金：

而根据“10年10亿女足支持计划”首年的对账单来看：

这份补贴足以让女足得到十万+的收入。

接下来我们再看看第三块，俱乐部收入：

2021年的时候，国际足联过一份女足基准报告，显示了各国女足联赛在2018和2019赛季的发展情况。中国女足联赛的运营支出排名世界第一，俱乐部平均支出接近200万美元；收入方面，中国俱乐部平均收入则落后于日本女足联赛位列第二。

报告显示，仅有13%的俱乐部年收入超过了100万美元，全球仅中国和日本两国的女足球队年均收入都超过100万美元。

综合来看，女足的平均收入应该是在百万级别的——作为对比：

上赛季女足欧冠冠军巴塞罗那队的荷兰国脚马腾斯年薪为18万欧元，球队的欧冠冠军奖金则为46万欧元。

而欧洲女足职业联赛球员的平均年薪是税前5万欧元。

更为重要的一点：

是足协制定的中超准入条件中，明确了男足必须要养女足，而且这笔钱是计入6亿工资帽的：

2019年1月3日，中国足协在官网下发了关于增加和调整《中国足球协会职业俱乐部准入规程》部分内容的通知。其中，每支中超球队原则上拥有1支女足球队，但2019赛季，拥有女足球队不是强制性要求，但2020赛季则是强制要求。每支中超俱乐部在2020年要带一支女足队作为准入条件，工资帽初步预定3000万元。

而除了中超俱乐部必须要养女足俱乐部之外，中超公司有相当一部分收入是归足协的：

足协有中超公司36%的股份。

好玩的地方来了：

中超俱乐部是亏钱的，但是中超公司是赚钱的。

那，中超的吸金能力如何呢？

哪怕在疫情期间，中超联赛总赞助金额也达到了3.08亿元，覆盖13个行业，是中国最具商业化的顶级赛事IP之一。

加上PPTV给的10年110亿的转播合同（虽然2020年只付了1.5亿元）

如果取消了联赛，这笔钱足协问谁去要？

最后，国足的菜，是每个人选择的结果。

刘建宏还在央视的时候曾经问过：

如果你是家长，你会让你的孩子去踢球吗？

如果你是一个班主任，

你会支持你班上的孩子们，

成立一个小球队去踢球吗？

如果你是一个校长，

你的学校里面有足球队吗？

如果你是市长，

你知道你的城市有多少块足球场吗？

如果你是一个房地产商人，

你是不是只知道盖楼，

而不知道给这个小区留下一片足球场？