西汉初年，高祖评汉初三杰，首推张良，为何之后论功封侯，萧何居首，曹参第二，而张良仅排到第62位？
一、 刘邦的“三杰”评价与实际封赏的考量差异
首先，我们需要区分刘邦口中的“汉初三杰”与实际的封赏排名。
“三杰”的评价：
张良： 刘邦封张良为“文成侯”，称其“运筹策帷帐之中，决胜於千里之外，朕不如也”。这充分说明了刘邦对张良在战略谋划、政治智慧、出谋划策方面的极高评价。张良是帮助刘邦从一个沛县亭长，最终击败项羽，建立汉朝的关键智囊。他屡次在刘邦危难之际献计献策，如鸿门宴上救刘邦一命，制定“明修栈道，暗度陈仓”之计，以及在楚汉战争的关键时期提出的“约分天下为两半”等策略，都对刘邦的胜利起到了至关重要的作用。
韩信： 刘邦称韩信为“治军”，“战必胜，攻必取，由其能用兵”。韩信是刘邦军队的绝对军事统帅，他以卓越的军事才能，在战场上屡创奇功，为刘邦消灭了章邯、赵高、司马欣等秦朝残余势力，北伐赵国，降服燕赵，最后在垓下之战中彻底击溃项羽，确立了汉朝的统治。刘邦对韩信的军事能力是毋庸置疑的。
萧何： 刘邦称萧何为“经济”，“镇国家，抚百姓，给馈饷，不绝粮道，专ரசுக்用，此乃汉之股肱，非无羽翼已”。萧何是刘邦的后勤部长和内政大管家。在他负责后方期间，他组织生产、保障粮草供应、稳定关中民心，为前线将士提供了源源不断的支援。刘邦深刻理解，没有萧何的后勤保障和稳定后方，前线军队的战斗力将大打折扣，胜利也无从谈起。
实际封赏的考量：
实际贡献的量化与稳定性： 刘邦在封赏时，除了看重智谋和功劳，更会考量实际的、稳定的、持续的贡献。
对政权稳固的直接作用： 封侯是建立功勋，巩固统治的重要手段。封赏对象需要对汉朝的建立和未来的稳定有直接的、可量化的贡献。
个人的地位和权势： 封赏的多少也与个人的地位、权势以及皇帝的宠信程度有关。
二、 萧何居首的原因：稳固政权的核心人物
萧何之所以在论功封侯中位列第一，主要原因在于他对汉朝政权建立和稳定的全面、基础性贡献。
1. 后勤保障的绝对核心： 如刘邦所言，“给馈饷，不绝粮道，专ரசுக்用，此乃汉之股肱”。在冷兵器时代，粮草供应是军队的生命线。萧何作为丞相，将关中地区的经济和民生管理得井井有条，确保了刘邦军队在前线作战时，粮草物资从未断绝。这是无数次战役胜利的物质基础。即便张良和韩信的军事谋划再精妙，没有萧何的后勤支持，也难以实现。
2. 稳定关中的战略意义： 刘邦起兵之初，就占领了关中。关中是汉朝的根基所在，人口稠密，物产丰富，地理位置优越。萧何在刘邦出征期间，负责管理关中，他安抚百姓、恢复生产、兴修水利、推行法制，使得关中地区迅速恢复，成为汉朝稳固的后方基地。这为刘邦能够安心在外征战提供了坚实保障，避免了后方起火的隐患。
3. 政治和行政的支柱： 作为丞相，萧何不仅负责后勤，还承担着国家日常行政事务的管理。他选贤任能，制定规章制度，维持社会秩序，为汉朝的初步建立奠定了良好的政治和行政框架。在刘邦灭项羽的过程中，许多地方的归附和稳定，也离不开萧何在后方做的善后和治理工作。
4. 刘邦的绝对信任和依赖： 刘邦深知萧何的能力和忠诚。在征战期间，他将都城和后方都托付给萧何，这种信任是无条件的。在刘邦眼中，萧何是最可靠、最能解决实际问题的人，他的贡献是持续、稳定、不可或缺的。
三、 曹参的地位：勇猛善战的宿将与有功之臣
曹参之所以能排在第二位，原因如下：
1. 杰出的军事才能与战功： 曹参是刘邦早期重要的将领之一，他勇猛善战，身先士卒，在多场关键战役中都表现出色。例如，他跟随刘邦攻城略地，在彭城之战、碏石之战等关键战役中都立下了显赫的战功。
2. 长期且稳定的军功： 与韩信有时被视为“空中飞将”不同，曹参的军功是贯穿整个楚汉战争始终的，他始终在战场上为刘邦冲锋陷阵，是刘邦军队中可靠的虎将。
3. 对刘邦的忠诚： 曹参对刘邦的忠诚度非常高，即便在刘邦败退时，他也从未动摇。
曹参的封赏更多地体现在其直接的军事贡献和个人勇武上。他是一位优秀的将领，但其贡献更多集中在战场层面，而萧何的贡献则更为宏观和全面。
四、 张良位列第62位的原因：非主力军功，独特贡献的特殊性
张良位列第62位，这看起来与他“汉初三杰”的地位很不相符，原因也更为复杂和具有特殊性。
1. 贡献性质的差异： 张良的贡献主要体现在战略策划和政治谋略上，而不是直接的战场冲杀或后勤保障。他的作用是智囊、军师的角色。虽然其作用至关重要，但从封赏的具象化和量化角度来看，相比于萧何的后勤保障和曹参的战场拼杀，张良的贡献显得不那么直接和具体。
2. “不事事功”的特质： 张良的策略往往是在关键时刻点醒刘邦，或者提供一个方向，但具体的执行往往由刘邦本人或其他将领完成。他的功劳更多在于“指点迷津”，而非“亲力亲为”。
3. 避嫌与明哲保身： 张良深知功高震主的道理，也明白自己作为“奇人异士”，不适合过多的参与政务和军事的日常运作。他在很多时候选择隐退和避嫌。例如，在刘邦平定天下后，张良急流勇退，辞去了官职，回到自己的封地，不再过问朝政。这种主动的退隐，也影响了他后续的封赏和排名。
4. 政治上的超然地位： 刘邦对张良的尊重，更多的是一种智力上的仰慕和敬畏。他并没有像对待萧何那样，将张良视为政权基石，而是更像对待一个极其重要的顾问。这种地位上的差异，也体现在了封赏上。
5. 对韩信的“打压”？（一种推测）： 有一种说法认为，张良的排名靠后，可能也与刘邦为了平衡功劳，避免某些将领功劳过大而有意为之。尽管张良本身并无此意，但刘邦在处理韩信等人的功劳时，也有过一些“操作”。不过，这种说法更多是推测，不能作为主要原因。
6. 实际封地和待遇： 尽管张良排名靠后，但他获得的封地（留侯）和食邑并不少。刘邦依然给了他足够的尊重和优厚待遇，只是在公开的功臣排名中，他的名字没有排在前列。这可能与他本身的“功劳”性质，以及他自己的选择有关。
总结
刘邦评点“汉初三杰”更多的是一种高度的赞誉和对其个人能力的认可，尤其是在战略、军事和后勤三个不同领域。然而，论功封侯则是一项更为实际和具体的权力分配过程，需要考虑的是：
贡献的直接性与稳定性： 萧何的后勤和内政是政权稳固的基石，其贡献直接且稳定。
贡献的量化与具体性： 军事上的冲杀和后勤上的供应更容易被量化和体现。
政权的政治格局和皇帝的考量： 刘邦在封赏时，也会考虑权力平衡、政治稳定以及对国家未来发展的实际作用。
因此，萧何作为汉朝政权的“股肱之臣”，其全面、基础、持续的贡献使其在论功封侯中稳居首位。曹参凭借其杰出的军事才能和忠诚，位列第二。而张良，尽管是刘邦的第一智囊，但其贡献的非直接性、策略性以及他本人的主动避嫌，使得他在具体的封赏排名中没有获得与“三杰”名号相符的极高位置。这并非是对张良功劳的否定，而是不同性质贡献在权力分配机制下的不同体现。
网友意见
西汉初年，高祖评汉初三杰，首推张良，为何之后论功封侯，萧何居首，曹参第二，而张良仅排到第62位？
这个功不是那个功，第一个功是军功的功，可以量化的，那都一笔笔清清楚楚记着呐，象曹参，军功簿上就明明白白记着： 参功：凡下二国，县一百二十二；得王二人，相三人，将军六人，大莫敖、郡守、司马、候、御史各一人。 第二个功是泛指的功劳，象萧何的功劳，诚如鄂千秋说的：“ 汉与楚相守荥阳数年，军无见粮，萧何转漕关中，给食不乏。陛下虽数亡山东，萧何常全关中以待陛下，此万世之功也。 ”高祖说这个功更贵重，立这个功的才是功人，打仗的那些都只是功狗。将军们只好吃瘪。张良的排名62，应该仅计算的第一种功-----直接参赞军事战斗的军功。
至于论功封侯，当然要综合参考各种功劳。萧何曹参张良，都封的万户侯，这也许是汉初仅有的三个万户侯。虽然高祖功人功狗之说，明显把萧何功劳摆在曹参前了，但封得最大的仍是侯里面军功第一的曹参----------一万零六百三十户，萧何初封只是八千户，后来高祖说，我做亭长那时候，出差咸阳，大家送份子钱，每人三百钱，唯独萧何多送了两百钱，现在连本带利，我给他加两千户，这才给萧何凑了个万户侯。
至于张良，那功劳与别人又没法比，不说那些历史重要关头的决策，完全可能改变历史走向------譬如分封六国之后的问题等等，就冲戏下分封时，张良拿自己的钱行贿项伯，为刘邦多争取到一个汉中郡，这就不止值一个万户侯吧？所以刘邦也很爽气，让张良自择齐地三万户，刘邦很明白，这才对得起张良的功劳，可张良也很明白，真要了三万户，他就成了众矢之的了，所以张良说的很漂亮：君臣际会，也是蒙你信赖，我才能展平生之学，实现人生的抱负，我只要我们相遇的留地的一万户。君臣双方都做得很漂亮，实在来说，一万户也很不少了，一起封的萧何当时才八千户，唯一一个超过一万户的是身被七十创的曹参----------一万零六百三十户，不过比万户多了个零头。君子不为最先，这才是张良嘛。
说起汉初的这次大封侯，可以玩味的地方很多，好比说公元前202年十二月，第一批十个侯，第一名封的是曹参：一万零六百三十户，有零有整，很像是细心的萧何根据总的功劳排了一个公式，严格折算出来的，而萧何自己封侯八千户，则晚了二十多天---------公元前201年正月下旬才发布，还是和封一万户的张良名单排在一起的，不要以为是武将的军功好算，先封了武将们，文臣落在了第二批-------------实际上，资历、人脉远比不上萧何的陈平是跟曹参一起第一批封的，五千户，那张良萧何为什么要等后面一批？我看着高祖功臣年表，好像活脱脱看见一个小心谨慎又有点狡黠的老官僚。萧何是拿跟丰沛功臣集团关系不怎么样的陈平放在第一批试水，陈平的五千户，大家反应不激烈，那自己封个八千户，应该上下都没有话说，安全起见，再跟封一万户的张良排在一起，怎么着有意见也不会对着他来了，至于张良，你们不满意也没用，老板说他该封三万户呢。
看了一波答案，各种论证各种分析，看得我头痛。我废话不多，就讲一个我亲眼见到的活生生的例子。
这几天我们部门搞竞聘，一共有四个人竞聘一个副经理的位置。竞聘完毕后，我们老大上来就对那三个落选的一顿猛夸，说他们各种优秀，还说以后机会多得是。然后就对竞聘成功的那哥们儿作出一些批评，并提出了限期改正的要求。刚开始我一头雾水，后来翻翻《史记》我恍然大悟，这就是领导的艺术啊！！！
韩信：王爵（齐王、楚王）。
张良：侯爵（汉六年正月，封功臣。良未尝有战斗功，高帝曰：“运筹策帷帐中，决胜千里外，子房功也。自择齐三万户。”良曰：“始臣起下邳，与上会留，此天以臣授陛下。陛下用臣计，幸而时中，臣原封留足矣，不敢当三万户。”）
萧何：侯爵（以客初从入汉，为丞相，守蜀及关中，给军食，佐定诸侯，为法令宗庙，侯，八千户。
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