战争时期的跨国企业在干嘛？比如二战时候的可口可乐（德国）公司等？
可口可乐德国公司：一个复杂的案例
当二战的阴霾笼罩欧洲，可口可乐这家美国巨头在德国的分支机构，其命运也变得扑朔迷离。起初，可口可乐在德国的扩张颇为顺利，二战前，德国市场已经成为其重要的海外收入来源之一。然而，随着纳粹政权的崛起和战争的爆发，情况急转直下。
“中立”的艰难维持： 德国可口可乐公司由当地的商人经营，他们面临着一个极其困难的选择：是忠于美国母公司，还是迎合德国政权的需求？在这个极权统治下，任何被视为“敌国”企业分支的举动都可能招致严厉的惩罚，甚至被收归国有。因此，德国的分公司不得不尽力表现出“忠诚”和“德国化”的态度，以避免被取缔。
原料短缺与替代品： 战争意味着物资的极度匮乏。可口可乐生产所需的核心成分，如可乐果实提取物，由于美国的禁运和海上运输的危险，在中国和巴西等地采购变得异常困难。为了维持生产，德国公司不得不动用智慧，利用本地能够获得的原料，开发出了一种新的、口味略有不同的饮料，最终被称为“芬达”（Fanta）。芬达的诞生，正是德国可口可乐公司在极端环境下求生的一种创新。它并非为了支持纳粹政权而刻意发明，而是为了在特定时期、特定市场满足消费者的基本需求，并让可口可乐的生产线能够继续运转。
宣传与政治的界限： 即使如此，德国可口可乐公司也无法完全脱离当时的政治氛围。为了生存，它不可避免地要参与一些政府组织的活动，或者在广告中规避敏感内容。在一些情况下，公司可能会宣传其“德国本土生产”的属性，以争取消费者的认同。然而，这并不意味着公司主动成为纳粹的宣传工具。许多时候，这是一种策略性的模糊，是为了在夹缝中求得生存。
战后的反思与“洗白”： 战争结束后，随着同盟国的胜利，像可口可乐这样的跨国企业也面临着对过去行为的审视。德国可口可乐公司在战时的运营，尤其是芬达的诞生，成为了一个复杂的历史注脚。公司后来在公开的叙述中，往往强调其在战争期间的“生存困境”和“被迫的创新”，以试图淡化与纳粹政权的任何潜在联系。
其他跨国企业的处境：
可口可乐德国公司只是众多案例中的一个缩影。二战时期，全球的跨国企业都面临着类似的挑战：
英国企业在德国/轴心国： 英国的跨国公司在德国及其盟友的领土上，同样面临被查封、资产被冻结的风险。它们的管理层可能会被驱逐，生产线被改作他用。
美国企业在德国/轴心国： 美国的跨国企业，如通用汽车（通过其德国子公司欧宝）、福特等，其在德国的工厂在战争开始后，实际上被德国政府征用，生产武器和军用车辆。这些公司的母公司很难控制其海外子公司的具体运作，很多时候是“人在曹营，心在汉”，或者说，它们实际上已经失去了对海外资产的实际控制权。美国政府在战前也曾试图限制其企业与敌对国家的贸易，但执行起来非常困难，尤其是在企业结构高度全球化的今天。
轴心国企业在盟国： 反之，轴心国的企业在盟国领土上的资产，同样会被盟国政府没收或管理。
“战争经济”下的参与： 无论出身国是哪个阵营，当战争机器启动时，许多企业的生产能力都会被纳入战争经济体系。无论是生产飞机、坦克、药品，还是提供后勤服务，许多跨国公司都或多或少地参与了战争的物资生产。这是战争时期企业生存的常态，也是其道德边界模糊的领域。
总结来说， 战争时期的跨国企业，并非是简单的“旁观者”或“获利者”，它们被卷入了时代的洪流，其行为受到政治、经济和军事等多重因素的深刻影响。它们需要在国家利益、企业生存、道德伦理之间进行复杂的权衡。可口可乐德国公司生产芬达的故事，便是这种复杂性和“在夹缝中生存”的生动体现。这些企业在战争中的角色，往往比单一的标签更具历史的厚重感和解读的复杂性。
网友意见
战争期间，跨国公司可能会身居事外，对战争双方“两头通吃”；也可能迫于压力，放弃自己嘴边的肥肉；甚至还有和本国的敌人合作的。印钞领域也不例外，大概谈谈今天已经为世界上一百多个国家代印钞票的业界第一巨头——跨国公司：英国的托马斯·德纳罗公司（Thomas De la Rue）身上的一些事情。
所有公司都有一个特点，给多少钱干多少事儿，德纳罗也不例外。因此，作为石油土豪的中东一票国家受到代印钞票的质量都特别高。巧合的是，伊朗、伊拉克、科威特这三国都是德纳罗的客户。所以，无论是在两伊战争期间，还是在海湾战争期间，德纳罗作为一个掮客两头通吃，获得了大量收益。下面三张就是在两两厮杀的过程中德纳罗代印的作品。
一句题外话：直到现在，立场截然不同的三国（包括受到美国制裁的伊朗）仍然是德纳罗的重要客户。
还一句题外话：伊拉克这张钞票被称为“瑞士钞票”，于是网上很多人就称这张是瑞士代印。但从风格来看妥妥是德纳罗的作品。（机雕花纹+乱七八糟的配饰=当时的德纳罗，而非瑞士）。这张钞票得名为瑞士钞票的原因是因为当时伊拉克拥有着同瑞士一样的低通胀率。
本来，在海湾战争期间，伊拉克与德纳罗已经洽谈完毕，请求其为之印刷新钞，用来更换使用了十年的旧钞票。同时也因为战争的缘故，原有的最大面额25第纳尔已经严重通胀，不能满足日常生活需要。德纳罗印制了一小部分新钞（但没有将订单数额印制完毕）。然而，在海湾战争之后的1990年，作为战败一方的伊拉克受到了联合国的制裁，伊拉克的进出口受到了严重的干预与封锁。这意味着伊拉克不能从德纳罗进口代印的钞票了。没办法，伊拉克央行只能自己蛮干，印刷了质量极为粗糙的“紧急钞票”。这也导致市面上假钞泛滥，无法辨别真伪。
1996年时，局势出现缓和。伊拉克与美国、英国等国达成初步谅解（但制裁仍未解除）。美国同意以伊拉克的石油储备换取必要的人道主义援助与物资。当时，伊拉克央行提出，由于本国没有印钞特种设备，能否请求进口印钞设备以“杜绝假钞与洗钱犯罪，维护金融秩序”，或者请德纳罗交付之前已印刷完毕的第纳尔。美英皆表示拒绝。没办法的伊拉克政府要求退款，德纳罗在制裁仍持续且美英施压的情况之下，也拒绝了这一正当要求。下面这两张图是应当在1990年德纳罗交付给伊拉克政府的10第纳尔样钞。可以看到，色泽艳丽，设计明快，凹印之下的萨达姆神态生动。如若交付，这将是德纳罗九十年代的最佳作品之一。（但很可惜，在制裁、政府施压与公司信誉面前，德纳罗只能放弃后者。）
自然，在这期间，萨达姆治下的伊拉克由于假钞横行外加连年战乱导致金融秩序濒临崩溃。伊拉克各地的印刷厂在央行授权之下也开始滥印钞票。伊拉克战争开始，萨达姆的伊拉克更受一记重拳，秩序荡然无存。海湾战争结束时，伊拉克最大面额的纸币是25第纳尔（约合75美元）；到伊拉克战争爆发前夜，这一数字变成了250第纳尔（仅合0.08美元）；在2003年萨达姆下台时，这一数字陡变成10000第纳尔（类同废纸）。甚至联合国称钞票成了萨达姆从混乱中 笼络人心 的工具。
美英等西方列强入侵伊拉克，将萨达姆推翻之后，扶植其代理人后，德纳罗又在伊拉克卷土重来。它依旧为这个曾经的土豪国家提供了同战前的伊拉克第纳尔一样的高质量服务，当然，这是后话了。
当然了，也有与本国的“敌人”进行合作的。布拉德伯里威尔金森公司（Bradbury Wilkinson & Company)——同样作为为世界上几十个国家代印钞票的公司（该公司在八十年代被德纳罗收购），在英国与冰岛长达近二十年（1958-1976）的鳕鱼战争期间，仍然为冰岛代印了高质量的作品。尽管英国威胁甚至要与冰岛开战，派了海军主力进行恫吓行为，发动了若干制裁，两国已经进行了局部交火。但仍然没有阻挡二者之间的合作。这套冰岛钞票也被誉为是一代经典作品之一。只消看背面的美丽风景即可，大概感受一下这套作品朴实无华却能留下深刻印象之魅力。
宛若版画渺无人烟的设计，素雅的色彩，充分展现了冰岛人民热爱自然亲近自然的意趣，不知道英国人自己不择手段 获取渔业资源破坏自然之时，看到这些浩渺的景象会作何感想。
再说句题外话，当时英格兰印钞厂使用的是BWC的雕刻师，不知道BWC算不算“两头通吃”呢，哈哈。
二战中美国跨国公司设在德国的工厂都被德国政府以敌产的名义接收，例如福特公司，可口可乐公司，这些分公司无一不是为纳粹德国的战争机器服务。
说下这两家被充公的“敌产”好了。
亨利·福特是希特勒的崇拜者，但就算这样战争爆发以后福特设在德国的分厂依然被全部充公，之后这些工厂的产能就用于为纳粹军队服务，主要为纳粹军队提供各类轮式和半履带运输车辆。
可口可乐公司30年代就开始在德国大做广告，到1938年，德国的可口可乐销量已经非常可观。同时可口可乐还与纳粹建立了非常紧密的关系，并参与了大量的纳粹政治活动。甚至最后可口可乐在德国还出现了“一个民族，一个帝国，一杯可乐”这样的广告词。
虽然可口可乐知道德国的分公司在干什么，就算39年欧战爆发，为了可口可乐的销量，大量的可乐原料依然被送往德国。到美国对德宣战以后，德国的可口可乐分公司再也无法获得原料，可乐生产陷入停摆状态。
不过还好，德国化学家终于研制出了替代品：乳清+苹果酒生产剩下的苹果纤维，就是芬达。芬达这种替代品一直生产到战争结束，并在战后被可口可乐公司所吸纳。
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