相较湖南卫视，浙江卫视差在哪里？
内容产出和创新力上，湖南卫视似乎更“敢”一点。
湖南卫视给人的感觉，总是能抓住年轻人最前沿的心思。他们的综艺节目，无论是最早的选秀《超级女声》，到后来的《快乐大本营》、《天天向上》，再到如今的《乘风破浪的姐姐》、《披荆斩棘的哥哥》，总能掀起一股潮流。这些节目往往在赛制、形式上有所突破，而且敢于邀请有话题度、有故事的人来参与，这本身就能带来极强的关注度。
相比之下，浙江卫视的综艺节目，虽然也有《中国好声音》、《奔跑吧》这样曾经非常成功的IP，但近年来给我的感觉是，在内容创新上稍微有点原地踏步。我记得《中国好声音》刚开始的时候，那种盲选的模式、音乐的激情，是前所未有的。但现在的《好声音》，感觉有点疲态，选手的类型、导师的互动，都好像在重复过去的模式，少了点惊喜。而《奔跑吧》虽然一直有国民度，但我也常常觉得，为了制造笑点和冲突，有时会显得有些刻意，或者说，节目本身的故事性、情感深度上，没有办法像一些头部综艺那样，让观众产生更深层次的共鸣。
主持人阵容和台网联动能力，湖南卫视优势更明显。
湖南卫视的王牌，很大一部分在于它多年积累的主持人团队。快乐家族、天天兄弟，这些名字本身就自带流量和观众缘。他们的主持人不仅在节目中控场能力强，而且在网络上的话题度和互动性也很高，形成了强大的粉丝基础。这使得湖南卫视的节目，即使在播出后，也能通过主持人的个人影响力，在社交媒体上持续发酵。
浙江卫视的主持人团队，虽然也有一些实力派，比如华少，但整体的“国民度”和观众的情感连接，似乎没有湖南卫视那么深厚。而且，在很多情况下，浙江卫视的节目更依赖明星嘉宾来带动话题，一旦嘉宾的流量效应过去，节目本身的吸引力就可能减弱。这让我在看浙江卫视的节目时，有时候会觉得，它的核心竞争力似乎更偏向于“明星效应”，而不是节目本身内容和主持人的“造血能力”。
电视剧的播出平台和影响力，湖南卫视依然是重要的“造星工厂”。
湖南卫视的“金鹰独播剧场”，长期以来都是电视剧的重要播出平台。很多当红明星，都是通过湖南卫视的剧走红的。它的剧集选择，虽然也曾有过争议，但总体上能抓住市场风向，并且能够通过自己的平台和主持人团队进行有效的推广。
浙江卫视的电视剧，有时候感觉更像是“跟风”或者“补货”。虽然也有播出一些不错的剧，但它在“造星”和“引领潮流”方面的能力，似乎不如湖南卫视那么突出。可能是我个人的感受比较片面，但总体上，提到“热门电视剧的首播平台”，我的第一反应还是湖南卫视。
品牌调性和观众的忠诚度，湖南卫视更“年轻化”和“娱乐化”。
不可否认，湖南卫视已经成功地在很多年轻观众心中建立了一个“快乐”、“年轻”、“潮流”的品牌形象。这种品牌调性，让它的用户粘性非常高。很多从小看着湖南卫视节目长大的人，会自然而然地继续关注它。
浙江卫视虽然也努力吸引年轻观众，但它的品牌调性，在我看来，没有湖南卫视那么鲜明和统一。它更像是一个“全能型”的平台，什么类型的内容都想触及，但反而不如湖南卫视那样，在某个领域做得极致，形成独特的品牌标签。
当然，这并不是说浙江卫视一无是处。它的《奔跑吧》系列依然有很高的国民度，《中国好声音》在音乐综艺领域也占据重要地位。而且，浙江卫视在大型演唱会、晚会等方面的制作水准也很高。
但如果要说“差在哪里”，我认为主要体现在内容创新上的保守、主持人团队的国民度不足、电视剧平台的影响力相对较弱，以及品牌调性的不够鲜明。这些因素加在一起，使得在很多时候，我感受到湖南卫视在引领潮流、制造爆款方面的能力，要比浙江卫视更胜一筹。
网友意见
浙江卫视怎么样也是追不上湖南卫视的。
湖南卫视作为一个极其具有影响力的媒体，从来都是站在风口浪尖，尽管湖南卫视做的有些事情也有失偏颇，但是湖南台的影响力和国民度是实质可感的；
浙江卫视作为湖南卫视的追随者，复制着湖南卫视的一些操作，做着综艺节目带，模仿湖南卫视的收视率，招牌节目大多外包，大把大把资金砸一些重点剧目，但是无论是从影视内容的自制能力，还是平台管理能力，从未有过实质性的提升。
面对一些过娱乐化的声浪的时候，可能是湖南卫视太拉风，拉走了太多仇恨。渐渐的，湖南卫视的节目逐渐越来越去娱乐化，包含更多艺术或是社会关怀。而浙江卫视尚未能察觉，反正挨骂有湖南卫视挡枪，依然在娱乐至死的不归路上越走越远，直到这次事件全面引爆。
说几个湖南卫视的固有优势：
第一在于平台的战略格局：
湖南广电是全国卫视中第一个真正的融媒体平台，持续稳定的输出优质内容构成了湖南广电的核心竞争力。
芒果TV作为一个流媒体平台，与湖南卫视同属于湖南广电旗下。没有大资本的扶持，硬生生凭借自有内容成功盈利。看看隔壁爱奇艺亏了多少，看看腾讯视频又亏了多少，芒果TV在争抢不过头部的电视剧资源的情况下，硬生生靠着自制综艺《明星大侦探》、《妻子的浪漫旅行》等打开了属于自己的市场。
第二在于平台的技术能力：
有兴趣的朋友可以对比一下湖南卫视的直播节目和浙江卫视的直播节目，湖南卫视团队的直播能力从超级女声时代开始走来，这是一步步积累下来的。
无论是AR现实技术的应用，还是舞台效果的合成，都是湖南卫视率先采用的。作为同一个年代的节目，大家可以对比一下中国好声音第一季总决赛与歌手第一季总决赛，看看浙江台到底有多少次失误？不过业外人士不太在乎这些东西罢了。
第三在于平台的品牌能力：
快乐中国的口号是湖南卫视率先提出，此后众多卫视效仿，但却没有一个卫视做到真正的一体化。湖南卫视不仅在内容上会跟随口号调整，还有主题曲以及综艺节目均围绕此处进行开发，频道的包装也会跟随当下的设计趋势进行改变，频道形象清晰可感。
对比一下浙江卫视中国蓝，请问中国这个元素在浙江卫视的旗下内容中体现在何处？蓝在浙江卫视的内容中，除了大面积的蓝色又有什么样的体现呢？
此外湖南卫视对于社会的关注也是别的频道难以企及的，比如在歌手片尾对于姚贝娜的致敬，比如在声临其境中对杨绛的致敬，比如湖南卫视现在会持续播放的「青春扬益」公益广告，都是湖南台在努力树立频道形象的体现。
第四在于平台的造星能力：
湖南卫视的造星能力属于业界第一家，中国好声音选手千千万万，有多少个是在中国好声音成功出圈的，反观之超快系列、声入人心，湖南卫视的自制综艺带具备将一个素人完全捧红的能力，而这是其他卫视怎样模仿也模仿不来的。
更不用说湖南卫视对于某些当红电视剧里的明星的支持了，具有追星潜力的群体与湖南卫视的受众高度重合使得湖南卫视具有与其他频道截然不同的生态产业链，细数数有多少当红的电视圈炸子鸡是靠在湖南台播的剧走红的？
进入互联网时代，湖南卫视同样面临很多危机，比如变形记变为造星记，比如核心团队出走，比如爆款综艺的输出能力欠缺，比如收视率确实出现了一定程度的下滑，但是这些因素大多来自于市场格局的变化。
作为湖南卫视的粉丝，始终相信湖南台的能力，毕竟往回看二十年前，湖南台以新闻立台，我至今记得晚间新闻这档节目，记得当年洞穴之光给我带来的震撼；回看十年前，湖南卫视的综艺节目带总有能够让人惊喜的发现；再看看现在，能看到很多的正能量，歌手、舞蹈、美声、配音，能看到湖南台再次向真正具有价值的内容发起挑战。
浙江卫视，不具备上述的任何一个要素，不过凭借某几款引进或者外包的自制综艺，加上数据注水能力，即使俘获了一部分热爱娱乐节目的观众，但是那又如何？
浙江卫视，与湖南卫视，可不只是收视率上的差距。内容消费上，去伪存真的时代终将到来，一个电视频道终究靠的还是正确的定位以及优秀的内容输出能力。在这一点上，北京卫视在这两年的进步足以吊打浙江卫视。
想靠博出位超过湖南卫视，喊着追我吧或者奔跑吧，恕我直言，浙江台还差得远呢。
湖南卫视：我们做了《声入人心》，捧出了梅溪湖36子，把歌剧音乐剧推给了观众！
浙江卫视：哦，我们请了大牌艺人来冲关
湖南卫视：我们做了《舞蹈风暴》，又把舞蹈推给了观众！
浙江卫视：是吗？我们请了大牌艺人来冲关
我觉得这就是两个台的差别吧
一个用节目捧艺人，一个用艺人捧节目
湖南卫视会去寻找音乐剧、舞蹈这些小众、有美感、观众能欣赏的艺术，并通过视听语言呈现给大众，这对制作团队要求是非常高的，需要花费很多时间和精力，湖南卫视把更多的精力放在了如何让节目本身更好上；不止在内容上喜欢尝试新的、小众的，还会在节目里引进新的技术，不得不说《舞蹈风暴》里，360度摄影系统定格的“风暴时刻”这个设定，真的让人眼前一亮。
浙江卫视呢，沉迷做冲关挑战类节目，把更多的精力用在了请大牌艺人上，《高能少年团》、《奔跑吧兄弟》、《追我吧》户外挑战类节目占了大半江山，安排艺人去做一些高难度的内容，是超级偷懒的做法。并不是说户外挑战类节目就简单，而是从节目内容上来看，制作团队没有做完整自洽的设定，所以节目即使是通过剪辑，还是稀巴烂，大都是挑战人体极限以及放大嘉宾的恐惧来获得节目效果，同样是户外挑战类节目《极限挑战》，就做的非常棒，几乎没有挑战人体极限的内容设定，节目效果却出来了，说明制作团队用了十二分的心。
舞美、剪辑特效更不用说了，张一山都不能支撑我看完支离破碎的《高能少年团》，长在笑点上的沈叔叔也不能让我屏蔽辣眼睛的舞美和节目包装，看到就脑袋疼。相反，湖南卫视后期做的特效经常是神来之笔，我的日常心态是：卧槽？！怎么想到的？妙啊！
所以我认为两个台从制作团队的核心关注就不一样，一个不断在尝试新内容、新技术，他们不让艺人挑战极限，而是制作团队挑战极限；一个还在沿用老一套做节目的方法，艺人去挑战极限吧，我制作团队不想努力了 ♀️
做电视节目是肯定不能偷懒的，要愿意尝试、接受新的东西。就像以前有个老师跟我们说，如果你策划一个节目，问十个人，十个人都说可以做的时候，就要想一想了，有可能你的这些想法大家都曾想到过，没有什么新意了。
上面那些都是我睡不着瞎逼逼的，全片个人感受，有什么不对的大家憋喷我
行业内部人员分析一波吧！感觉大家分析都没有分析到点上。
根本原因在于，浙江卫视制作团队基本都是私人公司的，浙江卫视靠着抢先推行制播分离改革，《中国好声音》外加《跑男》的火爆让浙江卫视偿到了卖输出流量的甜头。自家团队纷纷出走投奔制作团队，浙江卫视逐渐失去了自己独立制作大型节目的团队和人员。显然《追我吧》是浙江卫视期望重新培养自己制作团队的战略行为，台里明显很重视，但课欠的太多，步子又迈的太大，结果就扯了蛋了。至于之前浙江卫视出的篓子，我觉得其实是制作公司尽可能压榨成本的结果，也有制作水平低的原因，其实国内综艺制作团队现如今都是草台班子，大家都是同行衬托的优秀。毕竟起步太低。
湖南卫视之所以相对稳一些。是因为湖南卫视制播团队都是自己的，在制播分离在中央鼓励下开始改革时，湖南卫视当时负责人明确表示反对制播分离，他认为文化制作团队掌握在自己手里，手里有文化ip才是电视台的核心竞争力。虽然后来在浙江卫视效应下，湖南卫视也在接受外制节目，但开放口子很小，且必须接受自有团队的审核打分甚至修正才可能播。更难得是，湖南卫视一般还要求外制拿了卫视的渠道，也必须以很低价格转让给芒果网络播放权。所以湖南卫视外制节目少。大部分还都是传承下来的30多个自有班底。
《追我吧》为什么会出事儿？说简单点这就是浙江卫视补缴的学费。为这几年不重视节目制作，只吃自身流量而补缴的学费，也是通过外制节目获得关注时这份奖金自己付出的代价。
但是，不是说制播分离就差，湖南卫视自有团队为主就好。说白了都是利益分配的工具而已。个人觉得渠道商必须有内容制作团队，否则在内容谈判就容易多花钱，把控也差，也没自己风格，所以浙江卫视才有了自己制作追我吧的动作。
大家也没必要把湖南卫视捧那么高，湖南卫视之所以优秀是因为湖南卫视最先贯彻了开放，也最先对卫视实行了公司制的结构，捋顺了利益关系，同时抓住了跟港台和韩国娱乐的合作机遇，对内通过公司运营提高了员工待遇，所以才使得更有自己的组织更有活力。但一个组织成功之后是有惯性的。所以湖南卫视求稳求妥，总是乐于愿意借鉴他山之玉，爱抄袭，没创意。这也是问题。另外，湖南卫视下属的经纪公司运营能力真的很差劲，在新媒体时代显然是落后了。杨天真成名就是抓住了新媒体时代的机遇。
差在钱，更急功近利。
《跑男》大获成功，浙江卫视这几年收视率与广告却也过度依靠综艺，但综艺类型毕竟有限，为了与湖南卫视一争高低，要搞大事情只能剑走偏锋，不断加大难度与强度。
最终结果就是诞生《追我吧》这种透支工作人员和明星的所谓原创节目。《追我吧》导演陆浩就是《跑男》出来的，还因此升任浙江卫视战略发展中心副主任，可见综艺在浙江卫视里的地位。
《追我吧》这类明星综艺湖南卫视不是没有考虑过，但本身并不新颖从而被放弃，因为除了综艺外，湖南卫视还有电视剧等板块。
归根到底是双方底气不一样。
湖南卫视背后是湖南电广集团，很早就资本化了，旗下除了湖南卫视的芒果系，还有两家上市公司、一家投资机构。
湖南电广传媒于1999年3月25日在深交所挂牌上市，使湖南广电产业在全国率先进入资本市场，被誉为"中国传媒第一股"。
以有线电视网络运营、创业投资、影视节目制作发行、广告代理四大业务为主，旅游、房地产、酒店等投资业务为辅，经营地域横跨长沙、北京、上海、广州、深圳的大型综合性文化传媒公司。
就在电广传媒上市的同年，湖南广电集团在深圳开了一家创投公司，达晨创投。目前，达晨创投共管理17期基金，投资企业超过350家，成功退出85家，其中54家企业上市，31家企业通过企业并购或回购退出。同时，已有62家企业在新三板挂牌，有26家企业完成IPO预披露等待证监会审核。
另一家上市公司是快乐购，做电视购物后来转电商，由达晨创投投资，现更名“芒果超媒”。
除了低调的电广传媒外，湖南卫视最为人所知的就是芒果系五家公司。
从资本上来看，湖南卫视远比浙江卫视雄厚，业务更加多元化。
加之湖南在互联网上相对没有江浙沪那么发达，传统媒体依旧强势，比起浙江广电，湖南广电拥有更雄厚的本地基础。
湖南卫视背后的两大体系:
这也是2000年后湖南卫视能够屡屡搞出《超级女声》这样全国性火爆节目，甚至与央视抗衡的底气。
但广阔的产业版图与雄厚的资本也养成湖南卫视近些年相对保守甚至守旧的风格，以至于被浙江卫视等压了风头。
2018年，湖南卫视开始以工作室制度替代传统节目组制度，改革激励制度，增加原创积极性。
目前各类节目中来自于12个工作室的方案占比约70%，比如现象级原创节目《声临其境》就诞生在徐晴工作室，三季度《我家那小子》出自陈歆宇工作室。
浙江卫现在还是那种集中资源，全力大干快上，全力一搏超级综艺的路线，后果是广告、收视率过度依赖大制作，容易极端化。
但湖南卫视的综艺则慢慢在走小而美的精品路线。比如，潘礼平团队《小戏骨》 就是这种模式下的产物。
总之，资本化、产业化更早的湖南卫视走的是与浙江卫视截然不同的路线。
评论区和其他回答有提到，芒果很多节目后期其实都是外包的，我查了一下确实如此，比如《向往的生活》和《中餐厅》的制作团队就是大千影业，不止芒果的节目，他家还制作了很多其他平台的节目，像《中国新说唱》《十二道锋味》等等等等，可见各大平台后期很多都是外包。可都是外包，唯独感觉从芒果家节目里后期才开始有了强烈的存在感，并且芒果节目后期水平普遍比较好，鉴于此，原回答写的“芒果家后期”虽然不准确，我也就不改了，本来也不是个考究的回答，只是作为一个观众看到提问想抒发一下个人感受而已。
以下是原回答。
很少看浙江卫视，只是有两次在别人看电视的时候，看到过几次跑男的节目，当时芒果台的后期还没现如今这么厉害，但也足以吊打。
记得当时正是跑男刚出来一两季最火的时候，而我看到的那几期节目，给我的感觉是：这色调这场景布置这后期竟然是个一线卫视大制作？现下最火的节目制作就是这个水平？其实当时嘉宾的表现还是挺搞笑的，但是生生被后期拖累，让我生不起一点想继续看节目的欲望。如果换成芒果的后期，节目效果绝对翻几倍。芒果是哪怕嘉宾表现不够好，后期都能完美的拯救，可以全程把控住节目想要达到的各种效果。而蓝台却是花大价钱请来大明星，然后……然后就没了，套路是重复的，后期是敷衍的，有种跟着嘉宾亦步亦趋的僵硬感，完全不会找梗、接梗、玩梗，不仅没有起到补充提亮节目氛围的效果，很多时候反而成为累赘，让人觉得“这后期有还不如没有”。
而最开始真正留意到芒果家后期，是因为《向往的生活》，很多效果真是令人拍案叫绝，细致贴切、切入精准、节奏得当、活泼生动、温馨可爱……完美的诠释了什么叫做“神一样的后期”。印象最深是有一期谁做了个新灶台来着，后期神来之笔的配了个广告特效，有一瞬间我真的以为是广告植入，后面才反应过来原来是后期效果，当时我就震惊了。最近在补追芒果《明星大侦探》（虽然只在芒果TV播，但是芒果TV很多资源都是跟卫视互通，放到这里一起应该没问题吧），第一季是16年，那时候的后期就已经强大到“令人发指”，撒贝宁有不少经典表情包好像都是出自明侦，随便拎出来一个片段都可以让我笑掉大牙又忍不住佩服。
除了后期强大之外，芒果一直有明确的主题和规划，保持老牌节目活力的同时，一直也在探索新的节目形式，比如近两年的《声临其境》《幻乐之城》就让人耳目一新。芒果也一直很大胆，不管是对于小众领域的试水，比如让梅溪湖36子火出圈《声入人心》，还是针对某个领域的深入挖掘，比如将舞蹈美展现到极致的《舞蹈风暴》，此次未播先火的女团选秀《乘风破浪的姐姐》，锐意进取、勇于突破的气质体现的淋漓尽致。芒果还有着超强的举一反三能力，比如将各种家庭关系、婚恋爱情观等一网打尽的《我家》系列情感观察类节目。娱乐立台的宗旨之下，也不缺少《儿行千里》《少年说》这类有温度有意义的节目，《快乐大本营》这么多年坚持做慈善，各种公益广告制作都很用心。虽然各种营销炒作玩到飞起，但在追求收视率和市场的同时，始终也没有忘记电视人基本的底线与使命。而蓝台的节目里，给人留下最深刻印象的，总是不甚高明、屡屡翻车的炒作。
而且，芒果台的捧人和造星能力也是浙江卫视难以望其项背的。看看各大卫视活跃的各种明星，有多少是从芒果的平台红起来或者翻红的。芒果用节目捧人，蓝台却是靠明星撑节目，孰强孰弱，一目了然。
最后，说起芒果我有很多话想说、可说，而蓝台呢，我只知道《跑男》《好声音》《我就是演员》，各种事故，其他，没了。这点也能体现芒果的文化宣传、形象塑造比蓝台做得到位。因为芒果的节目我其实追着看的也不多，甚至大学时代不看电视的时候对芒果都是持厌恶态度，但是毕业后不知不觉的就被芒果扭转了观感。这种观感的转变，就是靠着芒果越来越多用心优质的节目、大胆的突破创新、青春积极的频道包装形象，渐渐累积而成。
可能因为我是湖南人，所以会更加关注芒果，但如果蓝台实力足够强劲，多少也能让我多关注几眼。然而一直听到芒果被挑战卫视老大地位，也会时不时的去查下收视率什么的，却依然没有想去了解一下蓝台的欲望。因为我知道，蓝台从来不是芒果是真正的威胁。芒果真正的威胁是互联网，所以他们早早布局了芒果TV，现在效果大家也看到了，爱优腾之后就是芒果TV，而多少人知道，浙江也有一个中国蓝TV呢？
这样一个强大的芒果台，蓝台大概只能砸钱拼吧。
可惜，这次又出了高以翔的事件。
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