问题

《黑神话:悟空》的营销方式可否复制?

回答
《黑神话:悟空》的营销方式,说实话,想原封不动地复制,难度相当大,而且成功率也未必高。这玩意儿,有点像学做一道名菜,你知道食谱,知道步骤,但少了那几味灵魂调料,或者火候不对,味道就差了十万八千里。

为啥说它独特,甚至难以复制?咱们得拆解一下它这套组合拳。

一、 极致的内容为王,但要玩得漂亮

《黑神话:悟空》最根本、最核心的优势,就是它那硬核的、能打动人的内容。不是那种“我们游戏有多好玩,你赶紧来买”的空洞宣传,而是通过实打实的、高质量的CG预告片、玩法演示,直接把游戏的核心魅力给观众看了个够。

惊艳的视觉呈现: 那个刚放出时,谁看了不激动?国产游戏,能做出这种东方奇幻的质感,细节拉满,怪物设计充满想象力,动作流畅,光影效果逼人,这一下就抓住了所有玩家的眼球。这不仅仅是技术力的展示,更是对《西游记》IP的一次高能致敬和创新。
悬念与饥饿营销的巧妙结合: 游戏不是一次性把所有东西都抖出来。每次放出新内容,都是经过精心策划的,它会吊足你的胃口,让你回味无穷,然后迫不及待地想知道下一次会有什么。这种“挤牙膏”式的更新,反而让玩家对游戏保持了持续的关注度,而且每次都能制造出新的话题点。
强调“反差感”: 放在当时,提到国产游戏,很多人脑子里还停留在“粗制滥造”、“套路化”的印象。《黑神话:悟空》就像一颗炸弹,直接炸碎了这种刻板印象。它用事实证明,中国开发者也能做出世界级的游戏。这种强烈的反差感,自带话题度和传播力。

复制难度在哪?

1. 核心内容的高度: 你得有同样牛逼的游戏内容做支撑。如果你的游戏本身质量平平,就算营销做得再花哨,最终也难逃“货不对板”的骂名。做出一款能让全世界玩家惊艳的游戏,这本身就是门槛,而且是极其高昂的门槛。
2. 精准的“点”: 那个首发预告片,选的怪物、选的打斗片段,都是极其精准地击中了玩家的痒点。不是随便挑几个场景,而是有策略地展示游戏最闪光的部分。这需要对玩家心理和游戏设计有极其深刻的理解。
3. 耐心和长线投入: 《黑神话:悟空》的营销不是一蹴而就的,而是经历了漫长的开发周期,期间不断有高质量的内容输出,维持热度。很多厂商想快速变现,难以承受这种长线投入的压力。

二、 抓住IP的精髓,但要玩出新意

《西游记》这个IP,在中国可以说是无人不知,无人不晓。但IP的力量,如果只是简单地复刻,或者做成一个换皮游戏,是很难再打动人的。《黑神话:悟空》的高明之处在于:

尊重IP,但不拘泥IP: 它抓住了《西游记》的核心神韵——那个充满妖魔鬼怪、生死相搏的世界,但又在细节和玩法上进行了大胆的创新。它不是在重复那个我们已经熟悉到骨子里的故事,而是用一个全新的视角去解读。
“反英雄”的叙事: 很多玩家从预告片中解读出了“妖”的一面,这种模糊善恶的设定,给游戏增加了深度和讨论的空间,也更能吸引那些寻求新鲜体验的玩家。
中国文化符号的深度挖掘: 从服装、建筑、怪物设计,到音乐、音效,都充满了浓郁的中国风,而且不是那种廉价的、浮于表面的堆砌,而是有考究、有艺术感的融合。

复制难度在哪?

1. IP的稀缺性: 像《西游记》这样具有普世性、深厚文化底蕴的IP,本身就极具价值。但很多IP,要么受众面窄,要么已经被过度开发,难以再找到新的切入点。
2. 创新能力: 即使有好的IP,如果开发团队没有足够的设计和创新能力,也只能做成“叶公好龙”。如何在尊重IP的基础上进行现代化、游戏化的改编,需要极高的创造力。
3. 文化理解的深度: 很多外国厂商可能对中国文化了解不深,难以做出真正有内涵的中国风游戏。《黑神话:悟空》是国产游戏,天然在这方面有优势,但同样需要团队的文化自信和专业素养。

三、 社区互动与舆论引导的智慧

《黑神话:悟空》在与玩家的互动方面,也展现出了令人称道的智慧。

“倾听”与“回应”: 团队并没有把自己置于高高在上的位置,而是积极地在社区与玩家交流,回答问题,回应关切。虽然不一定对所有意见都采纳,但这种姿态本身就拉近了与玩家的距离。
舆论的“顺势而为”: 他们的营销内容,总是能精准地捕捉到玩家讨论的焦点,然后放出新的内容,将讨论热度推向新的高度。这种“造势”能力,是很多团队欠缺的。
正面口碑的“滚雪球”: 当游戏内容足够优秀,玩家就会自发成为传播者。这种口碑传播,比任何广告都来得真实和有效。

复制难度在哪?

1. 团队的沟通能力和意愿: 很多团队可能更专注于开发,对与玩家的沟通并不擅长,或者认为没有必要。
2. 舆论环境的复杂性: 现在的网络舆论非常复杂,一旦出现负面信息,很容易被放大。如何在保持真诚的同时,有效地引导舆论,需要极高的情商和策略。
3. “玩梗”的火候: 游戏圈子里,“玩梗”是很重要的传播方式。《黑神话:悟空》在这方面也做得不错,很多玩家在社区里的讨论,本身就成为了二次传播的素材。

所以,结论呢?

《黑神话:悟空》的营销成功,是一个“内容为王、IP赋能、策略先行”的完美范例。它不是一个可以简单套用的模板,因为它建立在极其强大的内容实力、对《西游记》IP的深刻理解以及对玩家心理的精准把握之上。

想复制? 理论上,你可以模仿它的流程:制作惊艳的预告片,控制内容释放节奏,注重玩家社区互动。但前提是你得有:

能做出让全世界惊艳的“内容”的实力。
能玩转中国经典IP的“创造力”。
能与玩家建立真诚沟通的“诚意”。
能精准把握时机和舆论的“智慧”。

如果你的团队不具备这些,强行模仿,很可能只会变成一场“东施效颦”的闹剧,甚至适得其反。它更像是一个标杆,告诉大家:游戏营销的最高境界,永远是把游戏本身打磨到极致,然后用最真诚、最有创意的方式,让玩家感受到它的魅力。

网友意见

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就这还算营销?就这还需要复制?

这就像整条街街所有人都在吃着屎味儿的咖喱——和咖喱味的屎

突然一家门面敲锣打鼓吹着唢呐告诉全街的人,我们准备卖火锅!把锅子端出来大家伙看看!

然后一盘盘的摆在当街上,所有人都随便看,店老板指着介绍:这是羊肉,这是肥牛,这是香菇,这是毛肚,你一看,跟四川那边吃的好像没什么区别,甚至还更新鲜点。

老板接着介绍:虽然形状捏的不太好看,但这个是虾滑;虽然这盘鸭肠不太新鲜,我们以后准备换;这个是脑花,我们倒是挺喜欢的,但是可能有人吃不习惯……

然后你看了一眼自己盘里的咖喱和屎。

老板最后说,前几年我们就打算卖火锅来着(你一回忆还真有这事),可惜刚卖没两桌让人把后厨给砸了,这回我们重新开张,大伙儿里面有以前当过厨师的,会采购会切菜会装盘会调底料的,可以来搭把手哈,我们欢迎!

就没了。

这是营销吗?这需要复制吗?这还不好复制吗?你把锅子端出来就行了啊!

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事到如今,还在以为黑悟空的成功是一次营销,那只能说明题主对游戏行业缺乏哪怕是最基本的认知。

果不其然,一看问题描述,题主承认了自己不玩游戏,那提出这种问题也就不足为奇了。

不知者不罪,随便说几句吧。

1宣发和营销能否给游戏产品带来口碑?能,但作用极其有限。因为游戏产品的受众天然与互联网社交用户高度重叠。而游戏产品,特别是单机游戏产品,本身又是一种兴趣导向型的产品,这种兴趣是先验的,与个人经历密切相关的,是不可人为塑造的。两相结合,导致游戏产品的口碑是世界上最难以进行外部规制的舆论形式,它具有极为充分的趣缘自由。

2游戏行业的口碑和传播效率,与产品本身的综合素质具有强相关性,这种相关性之强远非其它行业所能比拟,如果你想要从中获取经验用于其它行业的营销,那我劝你就此打住,游戏行业的经验你是学不来的。

3口碑与产品素质的强相关性带来的副作用是,游戏行业的口碑反噬也同样强大,如果产品本身的素质与前期宣发相差太大,那么一切口碑都会瞬间变成抨击和羞辱,游戏玩家羞辱劣质作品的创意和恶毒将会超出你最天马行空的想象力,之前宣发越用力,之后反噬越强烈。

4黑神话悟空的成功,实际上有相当一部分原因来自中国游戏行业的枯萎。不玩游戏不了解游戏行业的人,看着中国游戏行业烈火烹油,鲜花着锦的财务盛况,常会产生中国游戏行业极为繁荣的错觉,然而对于真正的游戏玩家而言,中国游戏行业给予他们的唯有绝望,游戏玩家对中国游戏行业作品质量的期望已被压低到了低的不能再低的程度。而当所有人都一片死气沉沉的时候,黑神话悟空横空出世,优秀到近乎不真实的地步,这种环境和产物间的巨大反差,是它爆火的主要因素,它的舆论待遇属于所谓的“报复式夸奖”,要复制黑悟空的成功,首先需要复制的是这种巨大反差。

5“酒香也怕巷子深”“裂变路径”这些都是营销术语,对自己的专业有信心是好事,所谓干一行爱一行,但如果就此认为自己的专业能包治百病,那未免有些膨胀,我们生活在一个高度复杂的社会,以单一指标去度量复杂事物,本质上是一种做题家思维,属于背kpi背出了路径依赖。

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咋复制,如果你说的是后半段那种蒙太奇小片段混剪,这个估计很多厂都做得出来,反正打个样呗

至于是实机画面还是假画面谁知道呢,反正两秒钟就闪过去了。

但是前半段,这都恨不能把一个完整小章节放出来了

这已经不是营销了,这是预售好吗(虽然制作方似乎毫无兴趣众筹或者预售)

君不见什么叫营销

B社《上古卷轴6》几个大字一放,新建文件夹

这叫营销,这叫造势

包括你可以看看他们原来在腾讯时期的《斗战神》项目的宣传片,那个华丽的cg,这叫营销

压根不知道实机画面啥样,只是感觉这游戏应该很牛逼,毕竟cg花大钱了

而《黑悟空》这,如果不是制作人野心大,如果他们按章节发售(类似杀手47那种)

我估计明年就能见到游戏成品了

这就难说是营销了,个人感觉这叫炫耀

尤其是很多细节都是对标老东家腾讯《斗战神》

不管是片尾文字,还是西游记原声音乐

我发现甚至连宣传片时长都是一模一样的13分钟……

这不是营销,这是打脸

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当然可复制。

B站注册个账号,再发个视频,你不会呀?不能吧。

什么,你说你视频没人看?

那没办法呀。

你只说要复制人家的营销,又没说要复制人家的产品。

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整天营销营销,最讨厌了。真正的力量,只有产品。拿产品来说话。

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