有哪些看似靠谱的预测被打脸了？
一、 智能手机的“末日预言”与“键盘手机的复兴”
还记得乔布斯推出第一代iPhone的时候吗？当时手机行业的老大们，比如诺基亚、黑莓，以及其他一些老牌手机厂商，很多都抱着一种审慎甚至是不屑的态度。他们的逻辑听起来也挺有道理：智能手机操作复杂，触屏容易误触，价格昂贵，而且耗电量惊人。相比之下，他们手中的实体键盘手机，操作简单直接，续航能力超强，而且价格亲民，用户基础庞大。
于是，不少分析师和行业巨头纷纷预测，智能手机只是昙花一现，很快就会被更“实用”的手机取代。他们认为，大部分消费者更看重的是通讯和短信功能，而不是那些花里胡哨的上网、游戏和应用。一些声音甚至振振有词地说，实体键盘的触感和精确度是触摸屏无法比拟的，用户迟早会怀念这种“可靠”的输入方式。
结果呢？结果就是我们现在看到的，智能手机几乎统治了整个移动通信市场。消费者对触摸屏的接受度远远超出了这些老牌厂商的想象。智能手机提供的不仅仅是通讯，更是连接世界的窗口，是信息获取的入口，是娱乐和工作的平台。当iPhone、Android手机的生态系统逐渐成熟，各种APP层出不穷时，曾经的“靠谱”预测就成了笑话。那些坚持走实体键盘路线的手机厂商，要么转型失败，要么逐渐边缘化，最终被市场无情地淘汰。键盘手机曾经的“辉煌”，变成了只能在某些特定用户群体中寻找一丝慰藉的“怀旧情怀”。
二、 互联网泡沫破灭后，电子商务的“死亡宣告”
2000年初，互联网泡沫破灭，无数曾经风光无限的互联网公司纷纷倒闭，市值蒸发。那一时期，全球经济进入低谷，人们对互联网的未来产生了普遍的质疑。很多评论家和经济学家都认为，互联网只是一种“虚拟”的概念，它无法真正产生实际的价值，所谓的电子商务也只是一场虚幻的游戏。
当时的观点普遍认为，人们更信任实体交易，线下的购物体验是线上无法替代的。电子商务的物流、支付和售后服务都存在巨大的风险和不确定性，再加上当时的网络基础设施并不完善，消费者对在线支付的信任度也很低。因此，很多人预测，电子商务将会随着互联网泡沫一起破灭，未来的商业模式仍然会以实体经济为主导。
然而，就在人们普遍唱衰电子商务的时候，亚马逊、eBay等一些公司却在默默地积累实力，不断优化用户体验。随着互联网技术的进步、网速的提升以及支付手段的多元化和安全性的提高，电子商务开始展现出惊人的生命力。人们发现，线上购物的便利性、商品的多样性和价格的竞争力是线下难以比拟的。尤其是进入新千年之后，中国等新兴市场的崛起，更是将电子商务推向了前所未有的高度。如今，电子商务已经成为全球经济的重要组成部分，深刻地改变了人们的消费习惯和生活方式。当初那些“宣告死亡”的声音，早已被淹没在电商的滚滚洪流之中。
三、 “人工智能将取代所有人类工作”的过度恐慌
近年来，随着人工智能（AI）技术的飞速发展，尤其是深度学习和生成式AI的出现，一股“AI将取代所有人类工作”的论调甚嚣尘上。许多文章、报告，甚至一些知名人士都发出了这样的警告，认为AI在很多领域已经展现出超越人类的能力，例如数据分析、文本生成、图像创作，甚至一些编程和设计工作。
听起来是不是挺有道理？AI确实在很多方面都比人类更快、更准确、更不知疲倦。很多媒体也用耸人听闻的标题来描述这一趋势，比如“AI正在偷走你的工作”、“你会被AI机器人取代吗？”等等。这种预测让很多人感到焦虑，担心自己辛苦学来的技能很快就会被机器淘汰。
但是，这种“一刀切”的预测，忽略了许多重要的现实因素。首先，AI目前仍然是工具，它擅长执行特定的任务，但缺乏真正的创造力、同理心、批判性思维和复杂的人际交往能力。许多需要高度人际互动、情感理解、战略决策以及应对未知情况的工作，AI目前还难以胜任。例如，医生需要与病人建立信任和共情，教师需要激发学生的学习兴趣和培养独立思考能力，艺术家需要表达独特的情感和思想，这些都需要AI难以复制的人类特质。
其次，技术的发展往往伴随着新的就业机会的产生。AI的出现，催生了AI工程师、数据科学家、AI伦理师、AI训练师等一系列新兴职业。同时，许多现有的工作岗位也将转型升级，人类将更多地与AI协作，利用AI来提高效率和创造力，而不是被其完全取代。可以预见的是，未来社会的就业结构会发生变化，但“取代所有工作”的说法，更像是一种基于技术进步的过度恐慌，而不是一个全面准确的预测。那些曾经过于担忧“失业”的人，或许可以稍微松一口气，转而思考如何与AI共舞，提升自己的不可替代性。
为什么这些预测会“打脸”？
纵观这些“打脸”的预测，我们可以发现一些共同的原因：
低估了技术的迭代速度和用户的适应能力： 很多预测者过于强调技术的现有局限性，而低估了技术在短期内取得突破性进展的可能性，以及用户对新技术的学习和适应能力。
过于依赖现有思维模式和既有利益： 特别是对于行业巨头而言，他们往往习惯于自己已有的成功模式，对颠覆性的创新持保守态度，难以想象颠覆者会如何改变游戏规则。
忽视了社会和经济的复杂性： 任何技术的普及和应用都受到社会文化、经济环境、政策法规等多方面因素的影响，这些复杂因素的相互作用，往往是单纯的技术预测难以把握的。
人类的创造力和适应性： 人类并非被动接受者，我们会不断创新，创造新的需求，发展新的技能，以适应技术和社会的变化。
这些“打脸”的预测，虽然让我们看到了预测的难度，但也正是这种反思，让我们能够更清醒地认识到变化的可能性，不被固有的观念所束缚，而是更加开放和灵活地去面对未来。毕竟，历史的车轮滚滚向前，那些曾经被认为是“不可能”的事情，很多时候都成为了现实。而我们能做的，或许不是去预测未来，而是去更好地理解现在，并积极地参与到塑造未来的进程中去。
网友意见
俗话说得好：“预测未来很容易，让它变成现实却很难。”当我们在迎接新的一年到来时，我们也迎来了无数对未来科技发展趋势的预测。有趣的是当你回看过去的预言时，你就可以发现谁是预言帝，而谁的预测完全悖于现实。
1876：“这种所谓的‘电话’毛病太多，不能当成一种通讯方式。美国人需要电话，我们则不然。我们有足够的邮递员。”——英国邮局首席工程师William Preece
say no more...
1889：“倒腾交流电只是浪费时间，永远没人会去使用它。”——爱迪生
当爱迪生意识到了自己将面对的竞争对手是何等强大，他就开始了一场针对交流电的中伤诋毁运动。为了向人们展示这种新型系统假定的危险性，爱迪生在众多记者面前用高压交流电做了一系列可怕的实验。他先是将一块白铁皮板和一台可达1000伏电压的交流电发电机相联，然后再把一只小猫或是小狗放在铁板上，小猫或小狗会瞬间死亡。这样，人们就可以亲眼目睹特斯拉和西屋公司的交流电的致命效果了。电椅就是在这样一系列“展示”的“启发”下发明出来的。
1893年1月，芝加哥世界博览会开幕了，9万多盏由特斯拉的交流电点燃的电灯照亮了整个会场。这是一次伟大的成功。威斯汀豪斯公司又承包了在尼亚加拉大瀑布建造世界上第一座水力发电站。水电站采用特斯拉的交流发电机中标，1895年发电站建成了，它可以将电流传输到距发电站35公里外的布法罗市。这件事最后宣布特斯拉的胜利，爱迪生以惨败告终，此后爱迪生的通用电气公司也不得不开始搞交流电。后来直流电就逐渐退出了市场。
1903：“骑马是会一直流传下去的交通方式，而汽车只是一时的潮流而已。”这是密西根州储蓄银行主席在奉劝亨利•福特的律师不要投资福特汽车公司时说
与这个家伙犯差不多一样的错误是David Sarnoff的合伙人在1921年时的预计“这种无线音乐盒没有任何可以想见的商业价值。谁会为不针对具体人的消息付费呢？“
基本上，几乎所有公司都会。
1924：“未来20年内，汽车将带有折叠机翼。”———飞行员埃迪·里肯巴克
你可以说，这位著名飞行员的意识太超前了。1924年7月，埃迪·里肯巴克在《大众科学》月刊上写道，我们在20年内将有会飞的汽车出现。这种汽车和飞机的结合产品其外形类似于水上滑翔机，能够实现水陆两栖。里肯巴克还宣称，25英尺长的双翼还能在汽车行驶时折叠在两侧。
尽管过去了69年，发明家还没有放弃。特拉富贾公司的“飞行汽车”刚刚进行了首飞。这是首架可以在街道上跑的飞机，飞行模式和行驶模式的转换只要不到一分钟。该飞车将从2015年开始投入生产。
1943:全球市场只需要五台计算机就够了。”——年IBM董事长Thomas Watson的“著名”预言
5后面加个亿字就是全世界去年需要的计算机数量很相近了。
这个预言没和现实差太多到离谱的程度，对吧?
1946：“在最初的六个月后， 将失去所有它之前占有的市场。人们会很快厌倦每天晚上盯着一个胶合板箱。”——福克斯总经理Darryl Zanuck
人们是开始厌倦电视了，不过不是很快，至少在iPhone出现之前，人们对电视的兴趣是不会被一块可以整天戳戳点点的玻璃板给吸引住的。
1955：“核动力真空吸尘器很可能在十年之内成为现实。”——Lewyt真空吸尘器公司总裁Alex Lewyt
虽然这个预言没有实现，但在58年福特就曾经设计了一款名叫Nucleon的比例模型车，为的就是验证汽车业能用核动力驱动，并检验核反应堆如何改变车身形态的设计，但核反应堆的体积占据了车身一半的空间，整车几乎没有实用性可言。只不过由于安全和技术问题没能继续发展下去。
也许在另一个世界里，核动力真空吸尘器走入千家万户，只不过世界也因核弹成了废土。
1959：“在人类登月之前，你的邮件将通过制导导弹在几个小时之内从纽约送到澳大利亚。我们要迎来火箭邮件时代。”——艾森豪威尔时期邮政大臣Arthur Summerfield
1961：“在美国，想要使用太空通信卫星来提供更好的电话、电报、电视或广播服务，这是不可能的。”——FCC委员T.A.M. Craven
1966：“网上购物，尽管可行，终将失败。”——时代杂志
如果你身处那个时代，你肯定能理解，为什么很多人对远程购物的发展心存疑虑。那确实是一个完全不同的时代。
《时代》周刊认为远程购物会消失的理由是：“因为女性喜欢走出家门，喜欢亲手挑选商品，喜欢改变主意。”电子商务可以改变这一切，它让人们能够浏览和虚拟试用所有商品，然后把它们加进购物车。根据电子商务市场研究公司提供的数据，电子商务销售额于2012年首次突破1万亿美元，今年第二季度，仅亚马逊一家网站的销售额就达到157亿美元。手机品牌。”———国际数据公司(IDC)、高德纳公司、信息服务社(IHS)(2011年)
1977:“人们没有理由想要在家里拥有一台电脑。”———数字设备公司总裁肯·奥尔森
讽刺的是，此番言论的背景是在波士顿召开的世界未来学协会大会上，发言人是数字设备公司创始人、总裁肯·奥尔森。他的确说过“人们没有理由想要在家里拥有一台电脑”的话，但他认为这句话是有上下文的。
作为低成本微型电脑生产商的领导者，他说这句话指的是能控制家里一切的电脑。不管怎样，数字设备公司在主机大战中输给IBM，从此在个人电脑市场中一蹶不振。1992年，奥尔森CEO的位置也被取代，该公司1998年被卖给康柏计算机公司。即便目前个人电脑销量下滑，根据国际数据公司预测，2013年总销量为3.45亿台。
1981：“手机绝不会取代固定电话。”——发明家Marty Cooper
这真是再讽刺不过了。这位被誉为“手机之父”的人，并没有看到自己这项开天辟地的发明的真正潜力。1981年，时任摩托罗拉研究主管的他对《基督教科学箴言报》说：“在我们有生之年，它还做不到足够便宜。”
最新调查显示，截至2012年上半年，在美国成年人中，只有手机而没有固定电话的人的比例已经增至34%，只有固定电话而没有手机的人只有8%。
1995：“我预测互联网将很快发展成为引人注目的宠儿，然后在1996年溃不成军。”——Robert Metcalfe，3COM的创始人和以太网的发明者
你知道吗？参与发明以太网(美国Xreox公司于上世纪70年代发明的局域网技术———本网注)的人曾预言互联网的终结。罗伯特·梅特卡夫于1995年说：“互联网很快就会成为壮观的超新星，1996年，它将灾难性崩溃。”
梅特卡夫当时思考的是互联网的容量，他担心网络基础设施能否适应不断增长的需求。2011年，梅特卡夫再次声称，存在社交网络泡沫。他说：“它将像以前所有的泡沫一样破裂。”
2005：“貌似没有那么多我想看的视频。”——YouTube CTO兼联合创始人Steve Chen。
现在YouTube光在加州的资料中心就超过1000EB(跟一座美式足球场差不多大)，想看完似乎有些困难呢。
2006：“所有人都在问我苹果公司什么时候推出第一个手机。我总是回答，可能永远都不会。”——纽约时报David Pogue
iPhone由苹果公司（Apple, Inc.）首席执行官史蒂夫·乔布斯（Steve Paul Jobs）在2007年1月9日举行的Macworld宣布推出，2007年6月29日在美国上市。
2007：“iPhone没有机会获得一丁点的市场份额。”微软总裁Steve Ballmer
在诺基亚与微软刚刚结成战略伙伴系的蜜月期，很多分析公司认为，这两家企业将在智能手机市场大有一番作为。这三家公司预言，WindowsPhone将于2015年超过苹果的iOS系统。
虽然WindowsPhone在美国市场上的份额确实从2.9%增加到4%，但远远算不上第二。随着苹果公司在全球通过不同的运营商不断扩大销售并成功推出后续机型，上面三家公司也不得不修改了它们的预测。
还有，21世纪是XX的世纪——教科书
X国绝不走西方先污染后治理的一套——出处不详
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