怎么看待华为、中兴等国内通信巨头被排除在 6G 联盟之外？
一、 对“6G联盟”的理解与现状
首先，我们需要理解什么是“6G联盟”。通常，“6G联盟”是指由各国政府、科研机构、电信运营商、设备制造商等联合组成的，旨在共同研究、规划和推动下一代移动通信技术（6G）发展的组织或项目。这些联盟通常在全球范围内具有一定的影响力，其成员的加入和退出往往伴随着技术、政治、经济等多重因素。
目前，全球范围内存在多个与6G相关的研究机构和项目，但并没有一个统一的、官方的“全球6G联盟”。 更多的是一些区域性的合作组织、跨国研究项目以及各国主导的战略规划。例如：
国际电信联盟（ITU）： 作为联合国主管信息通信技术事务的专门机构，ITU 是制定国际通信标准的关键组织。它在 6G 的定义、愿景和未来工作方向上扮演着核心角色。所有成员国和相关利益攸关方都可以参与其工作。
3GPP： 这是全球移动通信标准化合作组织，负责制定 3G、4G、5G 的技术标准。虽然 6G 标准尚未正式启动，但 3GPP 及其相关的研究项目是未来 6G 标准制定的重要平台。
各国主导的研究项目： 例如，欧洲的 HexaX 项目，美国的 Next G Alliance，日本的 Beyond 5G Promotion Consortium，韩国的 5G Vision Forum 等。这些项目往往有其自身的成员构成和合作范围。
因此，当我们谈论“华为、中兴被排除在 6G 联盟之外”时，需要具体指明是哪个“联盟”或“项目”。
二、 为什么会出现“排除”的说法？可能的背景与原因
尽管不能一概而论说华为、中兴完全被排除在外，但确实存在一些现象和报道，暗示他们在某些国际性的、尤其是在西方主导的 6G 研究组织或项目中参与度受限或面临挑战。这主要归因于以下几个方面：
1. 地缘政治因素和国家安全考量：
美国的国家安全担忧： 自特朗普政府时期以来，美国以国家安全为由，对华为、中兴等中国科技企业实施了一系列制裁和限制。这包括禁止在其国内采购这些公司的设备，限制其参与关键基础设施建设，以及劝说盟友也采取类似措施。
“信任”和“供应链安全”： 在 5G 时代，一些西方国家对中国通信设备制造商的供应链安全和潜在的国家后门问题表示担忧。这种担忧自然会延伸到下一代技术 6G 的研究和标准制定中。
技术主导权之争： 6G 被视为下一代信息通信技术的高地，关系到国家在未来科技竞争中的话语权和经济利益。各国都在努力争取在 6G 标准和技术路线上的主导权。在此背景下，将竞争对手排除在早期研究和标准制定之外，是一种常见的战略手段。
2. 技术标准的早期制定和影响力：
早期研究和概念验证： 6G 的研究尚处于非常早期的阶段，很多基础性、概念性的研究项目和联盟的成立，往往是为了汇聚全球顶尖力量，探索前沿技术方向。在这些早期阶段，一些国家可能会优先选择其认为“可信赖”的合作伙伴。
联盟的成员构成： 一些由西方国家主导的 6G 研究联盟，其成员构成可能更倾向于本国或区域内的企业和机构。这并非直接的“排除”，而是在组建联盟时的一种自然选择。
3. 国际合作的复杂性：
成员准入机制： 不同的研究联盟或项目可能有不同的成员申请和审批机制。即使没有明确的政治禁令，一些组织的成员门槛或合作协议的要求，也可能导致某些企业难以加入。
知识产权和技术共享： 在高科技研发合作中，知识产权的保护和技术共享是核心问题。在政治互信不足的情况下，企业之间的技术合作会变得更加谨慎和复杂。
三、 对华为、中兴等国内通信巨头的实际情况
尽管存在上述挑战，但将华为、中兴等完全排除在全球 6G 研发之外的说法，可能过于绝对。
ITU 和 3GPP 的角色： 在像 ITU 和 3GPP 这样具有全球性和包容性的国际标准化组织中，华为和中兴依然是重要的参与者。它们拥有强大的研发实力和丰富的通信技术经验，在 5G 标准制定中就扮演了关键角色。在 6G 的初期研究和标准讨论中，这些组织仍然是它们发挥影响力的重要平台。
中国政府的主导项目： 中国政府非常重视 6G 技术的研发，并已经启动了相关的研究项目，例如“6G 技术研发推进工作”等。华为、中兴作为中国通信产业的领军企业，必然会在这些国家主导的项目中发挥核心作用，并积极参与全球的 6G 愿景和需求讨论。
其他国际合作： 即使在一些西方主导的联盟中受到限制，华为和中兴也可能通过其他渠道、与其他国家或地区的伙伴进行 6G 技术的合作与交流。例如，在学术界的研究合作、双边技术交流等。
四、 如何看待这种“排除”现象？多角度分析
1. 短期挑战与长期机遇并存：
挑战： “被排除”的说法反映了当前复杂的国际地缘政治环境对科技合作的负面影响。这可能导致华为、中兴在某些关键的早期研究和标准制定中话语权受限，可能需要花费更多精力在其他渠道争取话语权和实现技术突破。
机遇： 然而，这种外部压力也可能激发中国国内的自主创新能力和研发投入。中国已经展现出强大的 5G 技术实力，完全有能力在 6G 领域继续深耕。中国国内的强大市场和完整的通信产业链，为 6G 的发展提供了坚实的基础。
2. 技术发展不应被政治完全裹挟：
从纯粹的技术发展角度来看，一个开放、包容、多方参与的研发环境更有利于技术的进步和创新。任何试图排斥关键参与者的行为，都可能阻碍全球 6G 技术的整体发展速度和质量。
然而，在当前全球政治格局下，技术与政治的深度绑定已成为现实。在追求技术进步的同时，也需要关注其背后复杂的国际关系和国家利益博弈。
3. “参与”的定义需要明确：
如果“被排除”指的是在所有国际性的、由西方主导的 6G 研究项目和联盟中都无法获得成员资格或话语权，那可能是一个比较严重的挑战。
但如果指的是在 ITU、3GPP 等全球性标准化组织中仍然可以参与，并且在中国国内主导的项目中发挥核心作用，那么“排除”的说法则需要谨慎对待。
4. 华为和中兴的应对策略：
加大自主研发投入： 持续投入巨额资金和人才进行核心技术研发，提升自主创新能力。
拓展多元化合作： 积极寻找与更多国家和地区的合作伙伴，建立更广泛的国际合作网络。
注重学术和标准影响力： 在国际学术会议和标准化组织中，积极发声，贡献技术方案，争取话语权。
发挥国内市场优势： 充分利用中国庞大的国内市场和政府的支持，形成规模效应和技术领先优势。
总结而言：
华为、中兴等国内通信巨头在某些 6G 相关的国际研究组织或联盟中可能面临参与受限或挑战，这主要是由于当前复杂的地缘政治环境、国家安全担忧以及技术主导权竞争所致。然而，将他们完全排除在全球 6G 研发之外的说法可能过于绝对。在 ITU、3GPP 等全球性标准化组织中，他们依然可以发挥重要作用，并且在中国国内主导的 6G 研发项目中，他们将是核心力量。
我们应该认识到，这既是中国科技企业面临的挑战，也可能转化为国内自主创新和发展的动力。关键在于他们如何在这种复杂的环境下，继续保持技术领先，拓展多元化合作，并积极争取在全球 6G 发展中应有的地位和话语权。同时，我们也要警惕地缘政治对技术发展的负面影响，呼吁更加开放和包容的国际合作环境。
网友意见
这是个旧闻，这个所谓6G 联盟「Next G Alliance」是去年10月份就成立的，怎么现在才出来相关问题，还上热搜了？
早在2020年5月19日美国电信行业解决方案联盟（ATIS）就发布了6G行动倡议书，建议政府在6G核心技术突破上投入额外研发资金，鼓励政府与企业积极参与制定国家频谱政策。同样在去年10月ATIS组建“6G联盟”，参与企业就是这27家。其目标也都是限定在强大北美在这一领域的影响力和领导地位。
其总裁是这样说的”全球各国都在进行雄心勃勃的6G研究和开发计划，北美行业必须向前迈进，制定合作路线图，以提升其在未来十年中作为全球领导者的地位。“Next G联盟“的工作从技术研究到商业化，将为未来一代移动技术中充满活力的北美市场奠定了基础。”
这个联盟主要有三个目标：
一是制定6G国家路线图，并将北美定位为Next G技术的研发、标准化、制造和采用的全球领导者。
二是使北美技术产业与一系列核心战略保持一致，引导6G影响政府的政策和资金。
三是确定早期步骤和策略，这些步骤和策略将促进Next G技术在新市场和商业领域的快速商业化，并在北美内和全球范围内促进广泛采用。
从这个联盟的组成、宗旨和目标看，当然只有美国和受美国控制的通信企业才能加入。至于其能不能实现三个目标。
目标一要和中国挣下，两边算是并驾齐驱，美国联盟的底层技术更多，中国自己的研发测试进度更快。
目标二是要和美国国会要钱，芯片联盟要了500亿美元，做通信的也得分一杯。
目标三则肯定不如中国，通信新技术商业化需要有强大的制造业与基建项目支撑，考虑到中国卷的程度与体量，有生之年其他国家加一起也折腾不过中国。
另外，虽然中美整体上没有掀桌子，但通信技术是和金融、能源、军事安全是并行的世界帝国四大产品，也是中国最先挖美国霸权墙角的地方，双方早就互扔板砖了，美国当然不会拉着中国企业加入。
不是早就有说法，将来的世界将分为两套标准嘛，一套以中国为首的，一套以美国为首的。
我们倒是想全球大同，但美国不同意啊，从这件事情上也再次表明了美国的态度。达则全球化，不行则拉帮结伙孤立别人。
其实对于我们中国来说，现在这个时期可以说是近代二三百年最重要的时刻之一。如果冲出去了，蓝星第一。
如果搞不好，真的，美国不会让我们有立锥之地，就像俄罗斯，现在即使总GDP已经这么少了，跟不上一个广东省，你看美国人放过俄罗斯了吗？他会说你其它各方面实力还在啊。
所以，扩大影响力，科技升级才是正道，我们没有退路。
我们倒希望有话好好说，所以至于6G有没有用，大部分网友觉得5G都没啥用，真心的希望去斡旋一下吧，也为美国人省一笔钱嘛，多好！
在知乎，5G无用论是政治正确。
5G都没有用，6G肯定是骗钱的，对吧？
所以，美国、法国、芬兰、日本、土耳其、韩国、印度，在6G问题上，都是骗子国家。
6G联盟里，美国公司包括苹果、谷歌、微软、Facebook、高通、英特尔、思科、惠普、AT＆T、Verizon等，欧洲公司包括爱立信、诺基亚等，韩国公司包括三星、LG等……在5G无用论者的眼里，这些公司都是骗子公司，骗钱的。
所以，按照5G无用论者的逻辑，搞6G的西方国家、搞6G的西方这几大科技公司，都是借6G这个皮包项目来骗钱的？
5G无用论者，全世界都在欺骗你，地球不适合你，你去火星吧！
西方公司骗取投资人的钱，已经不是一次两次了，参见问题：
实话说，我对国产的东西，要求还是比较苛刻的。统信UOS邀请我试用，我就安装了一下，就给它挑了一堆毛病：
物理规律是：
带宽越大，频率就越高；频率越高，波长就越小；波长越小，传输距离就越短，穿越障碍物的能力就越差。
到了6G时代，按照6G的设计带宽，应该是太赫兹频段，波长在0.03mm到3mm范围。人的脑袋都能挡住6G信号，所以一个房间内可能要装好两三个基站设备，或者AP类的设备。太赫兹通信，穿墙是不可能实现的。
各位网友觉得，每个房间都装两三个接入点的技术，能让费用、耗电都下降吗？
6G比5G速度更快，而价格只会比5G要贵得多得多。现在5G的带宽都用不满，就搞一个带宽比5G大至少2个数量级，成本比5G大至少3个数量级的技术，这不是骗钱这是什么？
—— 分割线 ——
评论区有网友提议：
社会运行是要讲效益的，尤其是中国这样还不富裕的国家。如果拿推广5G的资金的1/10至1/3来发展4G，用户效果同样提升，全社会的资金节省了很多。用来研发6G、7G……等到真的有应用需要更好的网络了，再普及推广，才是最优做法。
但是现实情况的问题是：
选几个城市搞5G核心网？中国有多大？相当多的场景，流量在全国跑。如果只有若干个城市搞5G核心网，那么等于没搞。因为流量导向没有5G核心网的城市时候，向下切换，意味着你搞得5G，绝大部分时候就是4G，那还不如不搞。
全世界就没见过哪个国家搞5G，是小范围搞一搞的。都是要么不搞，要么就铺开搞。
中国那么大，如果通信什么都搞一点，结果就是2345G同时存在，木桶效应急速放大，整个网络花大价钱搞一坨垃圾。世界各国没有哪个这么干的，都是一代网络替换一代网络。
不少国家2、3G都在退网了；有点追求的国家都处在4G到5G过渡阶段。现在的6G讨论，只是概念讨论，也就是大家一块想象一下6G应该是什么样的。后面才是技术指标制定和研发，早着呢。未来5年内是5G的绝对主场；5到10年可能开始6G少部分技术试点论证；等到6G大规模商用，起码也得10年。
请问你准备给用2、3、4G度过这10年？
—— 分割线 ——
评论区有个网友提示我：只要你换了5G手机，运营商会自动把你的手机切换到5G网络。你的套餐还是4G套餐，但是手机飘在5G网络。这样就把宝贵的4G网络让给那些哭着喊着非4G不用的人啦。你如果也是这样的人，那最好别换5G手机，或者换那种可以由你自己关闭5G开关的手机。
所以我决定：我现在用的就是5G手机，套餐还是4G套餐，运营商会自动把我的手机切换到5G网络，套餐资费不变。这样，我就可以把宝贵的4G网络，让给那些5G无用论的网友了。我用5G是为了让你们更好的用4G，这没毛病啊！
目前，围绕6G的竞争已经开始了。
不久前，美国与日本已同意携手投资45亿美元来发展下一代6G通讯技术。一场美日与中国的6G争霸战正逐步升温。
根据美日峰会之后公布的资料，美日两国将全面投资研发、测试、布建安全网络与先进资通技术，且「美国承诺对此投入25亿美元，日本注资20亿美元」。
目前普遍都预估，新一代6G通信技术将会分为中国与西方两种技术标准。
美日高呼建设「安全且开放的」5G网络、包括「开放构架无线接取网络」（Open-RAN）的计划，反映两国领袖有意打造一个非由中国领导的通信网络。
Open-RAN是一种开放资源平台。
网络运营商和相关从业者可在这个平台上混用和搭配不同厂商的硬件设备，而不必拥有整组的天线和基地台系统。
截至目前，中国华为技术有限公司和中兴通讯一共掌控约4成的基站市场。
若再加上欧洲公司爱立信(Ericsson)和诺基亚(Nokia)、韩国三星电子(Samsung Electronics)等大厂，9成市场份额都被占走，美、日企业远远落后。
据悉，华为在加拿大设有6G研究中心。电信设备制造商中兴通讯也跟中国联通（香港）公司合作在发展6G技术。
去年底日本成立了一个产官学联盟，目标是把日本的专利占比提升至10%。
日方相信制定全球标准是发展下一代通信技术的关键，因此想与美国合作。
日美领袖峰会后公布的数据更提到一项目标，他们计划会将美日通信合作拓展至「第三国」，以促进安全联机。
在制定全球标准时，让其他伙伴加入美日领导的倡议，有助于与中国竞争。
美国已经开始规划6G战线。
2020年10月，北美电信组织「电子通讯标准化联盟」（ATIS）创立名为Next G Alliance的6G通信技术联盟。
成员包括苹果、AT&T、高通、谷歌、三星、LG电子、爱立信、诺基亚、脸书、思科、惠普和英特尔等科技巨擘。
美国与日本已经在6G达成一致，目前正在尝试将欧洲与韩国拉入阵营内。
2030年后6G将会逐渐投入商用。
美欧日韩的技术联盟，会覆盖多数关键专利，并拥有足够大的市场需求。
很难想象亚非拉第三世界的贫穷国家，对于6G的需求能够超过发达国家。
毕竟他们连5G的需求都提不上去。
市场容量决定一切
如果是2g时代，3g时代
中国在通讯领域还是空白，中国需要西方技术，西方科技，所以中国要引进学习。进口，买入，送留学生专门学习
到了4g中国开始自研，所以才有CDMA2000
到了5g中国开始制定自己标准。
我们回顾完技术发展。
我们说市场
通讯市场是属于投资大，收效慢一种行业，西方国家不可以以中国速度，发展新行业，特别是在5g竞争之上，西方就是在基建没有跟上而慢于中国。
那么就会出现一个问题，中国有市场有技术，西方只有技术但是没有足够的市场试错。
而这个结果就是，新技术没有足够利润，就不能延续发展。所有技术人员，都需要自己找出路，资本家又不养老。
不用看，一个政治组织是成不了气候的，通信标准的形成不是美国说了算的。通信标准是由ITU（国际电信联盟）决定的，各大国际组织都可以向ITU提出自己的5G标准，在移动通信领域3GPP是影响力最大的组织。我们所用的3G/4G/5G标准都是3GPP这个国际组织制定的，标准的制定模式也是各家博弈的结果，是投票选出来的，还记得某想的5G投票事件吗？不是某一个公司可以主导的，也不是某个政府主导的，美国什么时候有权力允许或者不允许华为参与6G标准的制定了？从去年开始5G标准都开始陆续冻结了。美国电信产业方案联盟（ATIS）也是3GPP的成员。
3GPP与欧洲的ETSI、美国的ATIS、日本的TTC、ARIB、韩国的TTA、印度的TSDSI以及我国的CCSA联合来编写定义3GPP技术的规范和报告。方案的标准是由旗下的成员，包括运营商、设备商等一起商讨、投票产生的。当然，除了3GPP，IEEE等其它标准组织也可以提出自己的通信方案，无线通信的另一个重要标准Wi-Fi的协议标准就是IEEE主导的。4G时期，IEEE曾经提出了WiMax标准，这算是美国主导的标准，但是这个标准的产生也是由ITU决定的。这个标准它有一个别名IEEE802.16，这个别名一看就明白，IEEE推出的大号WiFi。WiMax是以Intel为首的美国企业推出的，凭借美国的影响力成为了国际认可的4G标准，日本、韩国、台湾等美国的跟班都成为了试验田
美国成立个联盟推6G标准也要遵循这个流程，否则可能会造成美国的通信与其它地方不相通，
通信是一个以工程为主的行业，从香农开始，通信的天花板就确定了，Turbo、LDPC、Polar各种信道编码都是为了达到这个天花板，还记得3GPP的信道编码投票事件吗？从理论到实践要有很多的事情去做很多的问题去解决，最后才能落实下来。
更多的关于通信技术的产生和落地之前在另一个问题简单回答过：
4G时代美国企业主导的WiMax为什么失败？最根本的原因就是除了几个美国的小老弟根本没人用。事实上因为体制的优势，中国在4G的建设上就遥遥领先了，根据工信部的资料截止2019年底中国4G基站数544万个，占全球的一半以上，5G更是一骑绝尘。
为什么4G开始国内在实施落地方面就领先了呢，首先通信行业并没有远大的”钱景“，在这方面属于夕阳产业，美国即便再重视抢人也抢不过华尔街，硅谷，美国的通信行业是空心化的，尤其在工程方面，即便理论领先也没用，这终究是一个看实际落地的行业。
4G时期就已经让运营商沦为管道了，5G目前也看不到有什么特别的商业前景，中国有体制优势，国外的运营商没有，所以投资建设的意愿不足， 推出6G，8G，12G都是一样，运营商会考虑我为什么要花大钱建这个网络，能赚钱吗？5G的商业逻辑都还没有完全搞明白这是很难往下进行下一步的。这个问题不解决即便有了6G，美国主导了，美国的运营商也没动力搞，难不成美国政府出钱？美国的运营商都收归国有？恭喜，中国的制度输出成功！
其实2G、3G、4G都不是只有一个标准，6G标准就算分裂开也不奇怪，比如曾经提出WiMax的IEEE大家都不陌生，之前的小插曲大家别忘了，华为被加入名单后IEEE禁止华为参与学术编辑和审稿，这可是一个影响力十分巨大的美国标准组织。
美国要搞一套标准排除中兴、华为不奇怪，但是真不用高看，因为最终落地肯定不行。
前段时间有个热搜，说中国6G专利排世界前列。
然后有一大群网友说6G没卵用。
但这次美国这么大声势搞6G联盟，苹果，谷歌，微软，脸书，高通，三星等一众高科技公司都在其中。
但这次那些说6G科技无用，纯粹是劳民伤财的网友似乎都都突然消失了。
我挺想他们来回答一下问题，把上一次他们的分析搬过来，如果说上一次中国宣传6G，是美国赢麻了。
那么对反6G党来说，这次算是中国赢麻了吧。
怎么这次不说话了呢。
不是有很多通信工作者和程序员吗，怎么都不见了。
只会嘲讽中国和华为，却不敢嘲讽美国、苹果、高通、脸书、微软………
这一点都不理中客啊。
批评中国显得你高屋建瓴了，美国干一样的事的时候就麻爪了么。
———
回到这个事上，其实通信技术升级理论上是无限的，它的下一代技术，本身就会考虑使用场景，而不单单是简单的加大功率。
尤其是对于企业而言，你们会觉得华为花那么多钱研究下一代通信技术，目的是获得一堆不实用的技术吗，或者是除了用于诈骗毫无价值的技术。
如果是PPT型公司还可能，但华为确实是在砸钱做。
通信技术提前布局已经是惯例了，那些3G，4G在商用前也都布局了多少年了。
5G原本我们是最有机会弯道超车的，至少说按照原本的市场规则，是可以超车的。
通信技术、芯片设计、基站建设、5G手机……中国都略快一筹。
可惜美国犯规。
目前来看，美国对中国的针对已经毫无掩饰了。
就算中国企业低头，也没有容身之地，像tiktok那样，跪下不但活不了，还得赔人家钱，硬刚反而活的好好的。
面对美国的这种排挤，说实在，除了自力更生还是自力更生，中国已经是屋子里的大象了，鹰酱也不让你摸着过河了。
6G也少不了移动互联网领域的商用，中国的手机产业加起来应该也到世界第一了吧，如果以后的标准都在中国，对于它们来说会有很大的好处，至少拜访合作单位都不用倒时差和带翻译了。
而且就算你自我削弱，或者自废武功去“与世界接轨”，也会是俄罗斯那种命运，不但丢了核心的意识形态，连经济命脉也丢了，除了越混越差，还是越混越差。
以后不但华为中兴被排除于通信联盟，中国的各个领域都可能被排除于美国联盟之外，想靠割城投降去抱薪救火是毫无意义的。
我们需要的是一个函谷关，只要我们守住底线。哪怕是九国之师，也只会逡巡而不敢进。
当他们发现没了中国，根本玩不转的时候，被困住的就是他们了。
这已经不是商业问题了，而是政治和外交问题，大家以后估计会看到更多的外交话题，远交近攻的事情也少不了了。
感觉越发精彩起来了。
完了，这下6g要从没用的技术变成天顶星科技了。
类似的话题
-
关于华为、中兴等国内通信巨头被排除在某些6G联盟之外的说法，以及对此的看法，我们需要从多个维度进行深入分析。首先要明确的是，“被排除在6G联盟之外”这个说法本身可能存在一定的片面性或误读，具体情况需要分情况讨论。一、 对“6G联盟”的理解与现状首先，我们需要理解什么是“6G联盟”。通常，“6G联盟”............. -
“美国国会自掏腰包，花19亿美元资助运营商移除华为、中兴电信设备”——这个消息一出来，立刻在全球科技和政治圈激起了不小的涟漪。咱们不妨把这件事掰开了、揉碎了，好好聊聊它到底意味着什么，背后又有哪些门道。首先，这19亿美元是个什么概念？这可不是一笔小数目，而是实打实的“真金白银”。它表明美国政府在此事.............
-
余华先生在《许三观卖血记·意大利文版自序》中的表述，尤其是他关于“活着”这个主题的阐述，我觉得写得相当有力量，也很能引发人深思。他并没有将“活着”描述成一件轻松愉快的事，反倒是一种近乎本能的、带有某种粗砺感的挣扎。我感觉他不是在写一种诗意的、精神层面的“活着”，而是那种非常实在、非常肉体的、甚至有点.............
-
吴维事件，又名“辱华”事件，指的是澳大利亚华人移民吴维在一次公开演讲中，对中国的一些现状和政策发表了批评性言论，随后引发了中国国内和海外华人社区的强烈反应。这件事情的复杂性在于它触及了民族情感、言论自由、国家认同以及海外华人如何看待祖国等多个敏感议题。事件的起因和发展：具体是哪一次演讲，网上流传的版.............
-
美国出生的华裔对中国的看法是一个非常复杂且多元的话题，因为“华裔美国人”这个群体本身就非常多样化，他们的经历、家庭背景、成长环境、政治立场、对中国文化的认同程度以及与中国的联系程度都各不相同。因此，不存在一个单一的、统一的“美国出生的华裔对中国的看法”。然而，我们可以从几个普遍存在的视角和影响因素来.............
-
美媒的这则报道，关于“欧洲禁止华为，中国或反制诺基亚和爱立信”，以及中国外交部回应“假新闻”，这背后牵涉到一系列复杂的地缘政治、经济和科技博弈，值得我们深入剖析。首先，我们来看待美媒这则报道的动机和逻辑。 战略意图： 美国一直以来在推动其盟友，尤其是欧洲国家，限制或禁止使用华为的5G设备。这种推.............
-
胡润发布的这份中国大消费民企百强榜，让华为以1.1万亿的惊人价值稳居榜首，这确实是一个值得深入探讨的现象。首先，我们得明确这个榜单的“大消费”范畴。通常意义上，“大消费”会让人联想到日常生活中直接接触到的商品和服务，比如食品饮料、服装鞋帽、家居用品、日用百货、汽车、旅游、教育等等。然而，华为虽然是科.............
-
纽约街头，华裔居民 Michael Luo（化名，为保护隐私）遭受路人喝斥“滚回中国”，这一事件并非孤例，而是折射出当下社会中依然存在的歧视与偏见，尤其针对亚裔群体。要理解这件事，我们需要从多个层面去剖析。事件本身：一次赤裸裸的歧视性攻击首先，从字面上理解，这句“滚回中国”是对Michael Luo.............
-
对于印尼华人对中国的“强烈反感”这一说法，我的看法是，这是一种复杂且多层次的现象，不能简单地用“强烈反感”一概而论。更准确地说，印尼华人社群内部对中国存在着非常多元的看法，其中确实有一些群体对中国怀有负面情绪，但这并不代表全体印尼华人的普遍立场。理解这一点，需要我们深入剖析其历史、社会、文化以及现实.............
-
您提到的“澳大利亚参议员要求华裔‘无条件谴责中国’被批后，澳政客却回应‘都怪中国’”这个事件，反映了澳大利亚政坛在处理涉及中国和华裔社群问题时出现的复杂和敏感的动态。要理解这一点，我们需要从几个层面进行分析：1. 事件的背景与细节：首先，我们需要尽可能准确地了解这个事件的来龙去脉。这类事件通常涉及：.............
-
当BBC拿中国选手没获奖就被骂这件事大做文章时，很多人的第一反应可能和我说过的一样：这BBC，又在搞事情了。但这次，他们挑的似乎是块硬骨头——华天。华天出面结合自己的经历来反驳，这事儿我挺上心的，因为这不仅仅是奥运比赛这么简单，它触及到了很多深层次的东西。首先，咱们得捋捋BBC这事儿。炒作“中国选手.............
-
麻省理工学院（MIT）的著名华人教授陈刚因未能向美国能源部（DOE）披露他在中国的相关工作和获得的奖励而被捕，这确实是一个引起广泛关注的事件。这其中涉及到了学术自由、科研合作、国家安全以及中美两国在科技领域的复杂关系等多个层面，值得我们深入探讨。首先，我们必须认识到陈刚教授的学术成就和他在科学研究领.............
-
中影华腾声称《哪吒之魔童降世》（以下简称《哪吒》）的剧本抄袭了其拥有版权的《五维记忆》剧本，这一事件在当时引起了广泛的关注和讨论。要判断这究竟是“抄袭实锤”还是“碰瓷”，需要从多个维度进行详细分析。事件的起因：中影华腾（上海）文化传媒有限公司在2019年《哪吒》上映后不久，发布声明指控《哪吒》的剧本.............
-
这事儿，澳媒爆出来的53艘煤炭船在咱们这儿滞留一个多月，说是让澳大利亚挺糟心的，然后莫里森总理就出来说“我们想跟中国好好相处”。这话听着挺顺耳的，但背后嘛，事情肯定没这么简单。从澳大利亚那边的角度来看，这53艘船可不是小数目。每艘船都代表着一笔生意，一船船煤炭都带着澳大利亚矿工的汗水和公司的投资。这.............
-
看到华为利润比腾讯少1000亿，但缴税却多5倍的说法，这确实是一个很有意思的话题，很容易引发大家对企业运营、税收政策以及社会贡献的讨论。我们不妨从几个层面来掰开了揉碎了聊聊。首先，咱们得明白，利润和缴税是两码事，它们之间虽然有联系，但绝不是简单的线性关系。 利润是你挣了多少钱，而税收是你该上交多少给.............
-
华为鸿蒙系统发布会，这无疑是科技界一场万众瞩目的盛事。数百万、甚至可能上千万的“花粉”——华为忠实的用户群体，如同闻到了最鲜美的鱼腥味，一股脑地涌向了他们熟悉的聚集地——花粉俱乐部，期待着第一手的信息、热烈的讨论，以及可能的用户福利。然而，就在发布会直播如火如荼进行，万众期待的鸿蒙新特性一个接一个揭.............
-
华为与鸿蒙OS，这可真是一个让很多人又爱又恨，又充满好奇的话题。提到华为，大家脑海里浮现的可能是那些性能强劲、设计精美的手机，以及背后那个历经风雨、坚韧不拔的中国科技巨头。而鸿蒙OS，则是华为在挑战和压力之下，为自己，也为整个中国科技产业，描绘的一幅宏伟的未来图景。一开始，很多人提到鸿蒙，可能带着一.............
-
作为一名专业程序员，看待华为的鸿蒙系统（HarmonyOS）是一个多维度、既有期待又有审慎的视角。它不仅仅是一个操作系统，更承载着华为的战略野心和对未来技术趋势的理解。以下是我作为专业程序员对鸿蒙系统的详细看法：一、 核心技术与架构：亮点与挑战并存1. 分布式能力：这是鸿蒙最核心的创新和吸引力所在.............
-
任正非关于鸿蒙系统“不需要两三年，可以媲美苹果系统”的说法，确实是华为近年来多次提及的战略目标，也是外界关注的焦点。要全面看待这个表态，需要从多个维度去理解：1. 战略野心与底气： 打破生态垄断的决心： 华为之所以如此强调鸿蒙，其根本原因在于地缘政治环境的变化，以及美国对华为的芯片和软件禁令。在.............
-
华为工作压力大，这事儿在坊间传了也不是一天两天了。你说这话，身边但凡在互联网行业混过一阵子的，或者跟华为沾点边的朋友，都能给你从不同角度掰扯掰扯。这压力，不是空穴来风，也不是所有人都一样，但确实是不少人在华为工作后，最直观的感受之一。首先，得从华为的基因说起。 华为的骨子里，流淌着一种“狼性”文化。.............
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 tinynews.org All Rights Reserved. 百科问答小站 版权所有