有哪些资本家听了都要落泪的故事或段子？
下面我将从这几个方面，尽量详细地讲述一些可能让资本家“落泪”的故事或段子：
一、 失之交臂的巨额利润：悔恨到心痛的“如果”
这类故事的核心在于错失了改变命运甚至世代财富的机会，那份“如果当初”的遗憾是资本家最无法承受之重。
故事一：诺基亚拒绝安卓系统的“滑铁卢”
背景： 在功能机时代，诺基亚是绝对的王者，市场份额遥遥领先。但随着智能手机时代的到来，市场风向迅速转变。
情节：
2005年左右，谷歌正在秘密研发Android操作系统。当时的诺基亚高层，尤其是前CEO奥利拉（Jorma Ollila）及其团队，对未来的移动操作系统市场有着自己的判断，他们认为Symbian系统足够优秀，并且也在积极开发自己的新操作系统MeeGo。
据多家媒体报道，谷歌曾主动联系诺基亚，表达了合作开发Android的意愿，甚至提议诺基亚收购Android，成为其主要股东和推动者。
然而，诺基亚当时的领导层对智能手机的颠覆性力量以及Android系统的潜力持怀疑态度。他们认为Symbian是成熟稳定的系统，并且过于自信于自身的市场地位，不愿意冒着风险去拥抱一个全新的、未经验证的平台。他们觉得Android不够“成熟”，而且与诺基亚的战略不符，担心Android的开放性会稀释诺基亚的品牌和利润。
另一说也提到，当时诺基亚高层有内部派系斗争，对是否彻底转向触摸屏和新操作系统存在分歧，最终错失了最佳决策时机。
结果： 诺基亚最终选择了自主研发，虽然也推出了触摸屏手机和MeeGo系统，但这些努力为时已晚。在苹果iPhone发布后，市场格局被彻底颠覆。Android系统凭借其开放性和强大的生态系统迅速崛起，成为智能手机操作系统的主流。诺基亚的市场份额被无情蚕食，最终不得不以低廉的价格出售给微软，一代手机巨头就此陨落。
为何让资本家落泪：
“一个时代的终结”： 这不是小打小闹，而是曾经的世界第一在最关键的时刻，因为对趋势的误判，亲手将王位拱手让人，眼睁睁看着一个新兴的商业帝国建立在自己的“尸体”上。
“错过一个帝国”： 想象一下，如果诺基亚当时拥抱了Android，不仅可以继续保持其市场领导地位，还可能成为Android生态系统的核心，掌握巨大的数据入口和平台话语权。这不仅仅是几亿甚至几十亿美元的利润，而是对未来十几年整个数字经济格局的参与权和塑造权。
“决策失误的沉重代价”： 这件事成为了商业史上关于“战略误判”和“拥抱变革”最深刻的反思案例。对于经历过那个时代、或者了解诺基亚历史的资本家来说，那份未能抓住历史机遇的悔恨，犹如巨石压顶。
故事二：比尔·盖茨早期对互联网的轻视
背景： 在个人电脑革命时期，微软凭借Windows和Office系列软件成为全球科技巨头。
情节：
20世纪90年代初，互联网开始兴起。虽然微软内部也有人看到了互联网的潜力，但早期，比尔·盖茨本人对互联网的普及和颠覆性力量的认知并不如后来那么深刻。
当时，微软的主要精力放在“桌面操作系统”和“办公软件”上，他们的核心收入和战略重心都在PC端。
据回忆录和相关报道，在互联网早期发展阶段，盖茨曾将互联网视为一种“新颖的应用”，认为其可能对浏览器市场带来影响，但并未将其视为一个能够颠覆整个IT产业的底层平台。甚至有说法称，微软内部对于是否投入巨资发展互联网业务有过争论，一部分人认为这会分散对Windows的注意力，可能拖累公司的增长。
相对而言，当时像网景（Netscape）这样的公司，却将互联网和浏览器作为一切的中心，投入了巨大的资源。
结果： 当微软意识到互联网的重要性时，网景已经占据了浏览器市场的领先地位。微软不得不投入巨额资源，以“一切为互联网让路”的战略来追赶，推出了Internet Explorer，并将其捆绑进Windows操作系统，最终打败了网景。虽然微软最终赢得了浏览器之战，并且抓住了互联网时代的初期红利，但相比于其在PC时代的绝对统治地位，这种“追赶”的姿态，以及在早期错失了定义互联网入口的先机，对微软和盖茨来说无疑是一种遗憾。
为何让资本家落泪：
“被动的跟随者”： 相比于PC时代的“开创者”和“定义者”，在互联网时代，微软一度是“追赶者”。对于一位习惯于引领潮流的巨头来说，这种角色转换本身就是一种挫败感。
“错失的生态控制权”： 如果微软早期就坚决投入互联网，它可能不仅仅是提供一个浏览器，而是能够定义互联网应用、服务和内容的分发方式，建立起一个比现在更强大的互联网帝国。它可能拥有更早期的社交网络、搜索引擎，甚至电子商务巨头。
“思维惯性的代价”： 即使是比尔·盖茨这样的天才，也会被过去的成功经验和惯性思维所束缚。这个故事提醒资本家，即使在熟悉的领域，也要警惕“过去的辉煌”成为“未来的枷锁”。
二、 曾经唾手可得的商业帝国：一个错误的决定，万劫不复
这类故事往往充满了戏剧性，一个关键节点的错误决策，将一个潜在的商业巨头推向了深渊。
故事三：Yahoo! 的三次“犹抱琵琶半遮面”
背景： 在互联网泡沫破裂前后，雅虎（Yahoo!）曾是全球最成功的互联网门户网站之一，拥有巨大的流量和品牌影响力。
情节：
第一次错失Google： 2002年，雅虎曾有机会以10亿美元的价格收购当时还是一家初创公司的谷歌（Google）。然而，雅虎认为谷歌的搜索技术虽然不错，但其商业模式尚未成熟，而且10亿美元的价格过高，便犹豫不决，最终放弃。
第二次错失Facebook： 2006年，雅虎再次有机会收购当时市值约10亿美元的Facebook。但当时的雅虎CEO特里·塞梅尔（Terry Semel）认为Facebook的用户增长太慢，而且对社交网络的未来不看好，最终拒绝了这笔收购。
第三次错失微软收购： 2008年，微软曾向雅虎提出以446亿美元的总价进行收购，但雅虎董事会认为报价过低而拒绝。
结果： 谷歌凭借其卓越的搜索算法和广告商业模式，发展成为今天的搜索和广告巨头。Facebook则成长为全球最大的社交网络。而雅虎，在错失了这些潜在的增长点后，自身的发展也陷入停滞，最终在2017年以44.8亿美元的价格被Verizon收购，与曾经的潜在收购目标相比，市值蒸发了近十倍。
为何让资本家落泪：
“与巨头擦肩而过”： 雅虎三次与可能改变其命运的重大机遇擦肩而过。每一次的拒绝，都是在为后来的衰落埋下伏笔。它不是一个小公司，而是曾经的行业领头羊。
“错位的价值判断”： 雅虎的决策者在关键时刻未能准确判断谷歌和Facebook的长期价值，反而过度拘泥于短期的成本和眼前的数据。这种对未来趋势的判断失误，是资本家最不愿意看到的。
“浪费了品牌和流量”： 雅虎曾经拥有无可比拟的品牌知名度和用户流量，这是互联网公司最宝贵的资产。然而，未能有效转化为持续的增长动力，反而让这些优势逐渐流失，对资本家来说是一种巨大的资源浪费。
三、 被时代浪潮无情淘汰：曾经的王者，也抵不过变革的洪流
这些故事体现了技术和商业模式的快速迭代，即使是曾经的巨头，如果不能及时转型，也会被淹没。
故事四：柯达的“数字化的 Prisoners Dilemma”
背景： 柯达（Kodak）曾是胶卷摄影时代的绝对霸主，其品牌几乎是“照片”的代名词。
情节：
在数字摄影技术萌芽阶段，正是柯达的一名工程师史蒂夫·萨松（Steve Sasson）发明了世界上第一台数码相机（1975年）。然而，公司高层并没有将这项技术放在战略核心位置。
内部的顾虑： 柯达的核心业务是胶卷和相纸，这些产品贡献了绝大部分的利润。他们担心数码相机一旦普及，就会蚕食甚至摧毁自己的胶卷生意，这是典型的“左右手互搏”的困境，也被称为“囚徒困境”。
对商业模式的执着： 柯达习惯于在“冲洗和印刷”环节赚钱，而数码相机最初并不需要胶卷，也不需要传统的冲洗服务。他们找不到一个能够替代胶卷利润的数码商业模式。
行动缓慢且保守： 虽然柯达也推出了数码相机产品，但步伐缓慢，产品迭代更新不如竞争对手，且在软件和网络服务方面投入不足，始终未能建立起强大的数字生态。
结果： 随着数码摄影技术的成熟和普及，胶卷市场迅速萎缩。而那些拥抱数码化的公司，如佳能、尼康、以及后来的智能手机厂商，则抓住了市场机遇。柯达在几次重组和破产保护后，再也未能恢复昔日荣光，最终成为了一个被时代抛弃的经典案例。
为何让资本家落泪：
“杀鸡取卵的恐惧”： 这是一种最痛苦的抉择，当创新可能颠覆自己的核心利润来源时，企业容易陷入自我保护的思维误区。资本家最害怕的不是创新本身，而是因为恐惧创新而错失未来。
“一个行业的消逝”： 胶卷摄影是一个庞大的产业链，柯达曾是其中的王者。数码化彻底改变了行业规则，让曾经的金矿变成了历史的遗迹。对于亲历过胶卷时代并从中获利的资本家来说，这种“一个时代的终结”会让他们感到深深的失落。
“对未来视而不见的代价”： 柯达的例子生动地说明，即使是发明了关键技术，如果无法在商业模式和战略上做出及时调整，也可能被后来的竞争者超越。
四、 荒诞却深刻的幽默段子：笑中带泪的讽刺
这类段子以幽默诙谐的方式，揭示了资本运作的某些荒诞之处，或者反映了现实的无奈。
段子一：关于风险投资与“独角兽”的焦虑
场景： 一位年轻的投资人正在向一位经验丰富的老牌投资人请教。
对话：
年轻投资人：“老师，您说我们应该如何才能找到下一个‘独角兽’公司呢？”
老牌投资人：“很简单，你只需要找到一个我们看不懂、但年轻人排着队去用的东西。”
年轻投资人：“那如果我们找到了呢？”
老牌投资人：“然后，你就等着它在一年内变成‘神兽’，或者十年内变成‘化石’。”
年轻投资人：“那中间的‘独角兽’阶段呢？”
老牌投资人（叹气）：“中间的‘独角兽’阶段，是我们投资人最喜欢、也最害怕的阶段。喜欢是因为它能带来巨大的回报，害怕是因为我们不知道它什么时候会飞走，或者什么时候会被一头‘巨龙’一口吞掉。”
为何让资本家落泪：
“在风口上飞翔的无奈”： 这个段子精准地捕捉了风险投资的本质：寻找高增长，承担高风险。资本家需要不断地追逐“风口”，但风口也意味着不确定性。他们明知可能万劫不复，但又不能停下追逐的脚步。
“对“风口”的审视”： 表面上是关于“独角兽”，实际上是对当下互联网和科技行业过度炒作、模式创新大于技术创新的讽刺。这种焦虑和不安，正是很多资本家内心真实的写照。
“一夜暴富与一夜归零的距离”： 资本家追求的是指数级增长，但这种增长往往伴随着巨大的波动。段子用一种轻松的方式点出了这种巨大的压力和不确定性。
段子二：关于“价值投资”与“概念炒作”的辩论
场景： 两位基金经理在咖啡馆里进行了一场“秘密”对话。
对话：
基金经理A（严肃地说）：“我最近研究了一个公司的基本面，它的利润增长稳健，市盈率合理，产品有核心竞争力，我坚信这是价值投资的典范。”
基金经理B（轻描淡写地）：“哦，你说的是那个叫‘量子纠缠空气净化器’的公司吗？我昨天也看了一下，他们的概念是说，能让用户在呼吸的同时，也同步到宇宙的宏观能量场里，从而达到身心合一的净化效果。”
基金经理A（皱眉）：“那……它的财报呢？研发投入呢？”
基金经理B（笑而不语，只竖起大拇指）：“财报？研发投入？这不重要。重要的是，他们的股价最近已经翻了五倍了！而且明天还会有一个‘区块链+AI+元宇宙+生命科学’的重大利好预期！”
为何让资本家落泪：
“价值的迷失与概念的狂欢”： 这个段子是对当前一些市场现象的讽刺：真正有价值的企业可能被忽视，而一个空洞的概念、一个模糊的预期，却能让股价飞升。对于那些真正看重企业长期价值的资本家来说，这种现象令人痛心疾首。
“对理性投资的挑战”： 市场有时会变得非理性，概念炒作和“讲故事”的能力甚至比实实在在的业绩更能吸引资金。这让那些秉持理性投资原则的资本家感到无奈和失望。
“被裹挟的无奈”： 即使是经验丰富的资本家，也可能在市场的狂热中感到被裹挟，他们可能知道这不“对”，但如果不参与，又会错失眼前的“机会”。这种内心的挣扎和矛盾，是资本家常常要面对的。
这些故事和段子，通过描绘那些错失的巨额利润、被时代淘汰的巨头以及市场中的荒诞现象，触及了资本家内心深处对于远见、勇气、时机和价值的思考。它们往往伴随着巨大的经济损失，更是一种对曾经辉煌的怀念和对未来不确定性的警示，足以让他们在夜深人静时，或是在一次次市场波动中，体会到那份深深的“悔恨”和“无奈”。
网友意见
1、如果走资本主义道路，可以使中国百分之几的人富裕起来，但是绝对解决不了百分之九十的人的生活富裕问题。(《邓小平文选》第三卷第64页)
2、如果按照现在开放的办法，到国民生产总值人均几千美元的时候，我们也不会产生新资产阶级，基本的生产资料归国家所有、归集体所有，就是说归公有。(《邓小平文选》第三卷第91页)
3、如果我们的政策导致两极分化，我们就失败了。(《邓小平文选》第三卷第111页)
4、如果产生了什么新的资产阶级，那我们就真是走了邪路了。(《邓小平文选》第三卷第111页)
5、但风气如果坏下去，经济搞成功又有什么意义?会在另一方面变质，反过来影响整个经济变质，发展下去会形成贪污、盗窃、贿赂横行的世界。(《邓小平文选》第三卷第154页)
6、如果走资本主义道路，可能在某些局部地区少数人更快的富起来，形成一个新的资产阶级，产生一批百万富翁，而大量的人仍然摆脱不了贫穷。(《邓小平文选》第三卷第208页)
7、我们实行的是社会主义制度，我们的人均四千美元不同于资本主义国家的人均四千美元，因为我们是个人口大国，如果那时十五亿人口，人均达到四千美元，就表明社会主义优于资本主义。(《邓小平文选》第三卷第225页)
8、如果搞资本主义，可能有少数人富裕起来，但大量的人会长期处于贫困状态，中国就会发生闹革命的问题。中国搞现代化，只能靠社会主义，不能搞资本主义。(《邓小平文选》第三卷第229页)
9、如果搞两极分化，情况就不同了，民族矛盾、区域矛盾、阶级矛盾都会发展，相应地中央和地方的矛盾也会发展，就可能出乱子。(《邓小平文选》第三卷第364页)
10、如果富的愈来愈富，穷的愈来愈穷，两极分化就会产生，而社会主义制度就应该而且能够避免两极分化。(《邓小平文选》第三卷第374页)
知道学校实习吗？
校领导把学生卖给工厂赢一次钱；
学生在工厂创造的价值，给工厂老板赢一次钱；
有的学校还给带队老师“提成”，所以老师会自发监工，刺激劳动产出。学校、老师、工厂又各赢一次。
学生受伤了，自己掏钱治病，医院还赢一次。
一个实习赢6次，赢麻了。
奴隶贸易都没他们赚得多。
我就是资本家。
和朋友开了个小公司，做环保仪器。
市场很小，产品很专，年营收几十万，亏，靠投资养着。
五个员工，其中两个是我和朋友。
你问我听什么故事或者段子落泪过。
那当然是听客户说他们也快活不下去了的故事。
（开个玩笑，现在景气这么差，大家都不容易，其实也就没啥好哭的。）
有很多啦，徐州铁链女，被拐卖锁在地窖的女大学生，还有其他悲惨的社会事件。
我不觉得资本家是什么特殊品种，值得题主用“连......都......”这样的句式。
但是我也理解题主的情绪。
当今中国，资本家（尤其是成功的大资本家）的确是个招黑的人群。
在创业之初，在那个大家还保有初心，过着有一顿没一顿，像我现在一样艰难的岁月里，老板和员工必然是亲如家人的关系。什么 996，什么 PUA，什么内卷，那都不是事，兄弟们一起为饭碗和发财的理想奋斗，谈什么钱不钱的。
就以我这个小破公司为例，订单来了，群里发条微信，啥都别说兄弟们上，那就该加班加班，该熬夜熬夜，谁也没怨言。
大公司的资本家，也是从我这样的小老板成长起来的，难道是他们发财了成功了就变了吗？一个人要想成功，就得心狠手辣抛弃人性，黑化成大魔头？
对不起这只是文学作品喜欢的故事，真实的世界比这复杂多了，但也残酷多了。
很多人都说，华为是很伟大，很了不起的企业。
但是你们知道它是怎么对付同行和供应商的吗？
我的前东家，是华为的供应商。
有一年，华为忽然决定自己做我公司的一款产品。
而他们的做法是，把我公司有关产品部门从经理到产线工人，整个包圆了全挖过去。
那一年，我司险些被整瘫痪。
从那以后老板一提华为，就咬牙切齿骂“就他妈是个流氓。”
但我虽然也讨厌这公司，却不厌恶公司里任何一个人。
一方面我有很多同学，朋友在华为工作，他们都为人和善，人品正直。
另一方面，我知道这不是任何具体人的问题，而只是体制所限，必然如此。
挖人那件事的大体流程应该是以下情景。
任老板在决策会议上说：我看这个 XX 产品最好还是我们自己搞，减少一点成本嘛。小李（工具人，姓什么不重要），你去落实一下吧。
小李接下来布置作业：我们要建立 XX 产品生产线，请有关部门执行。
有关部门开会：王经理，现在公司要生产 XX 产品，多久能量产？
王经理：三个月，三个月保证完成任务。
接下来王经理将任务写入员工 KPI。
产品经理：妈蛋，三个月怎么可能？领导又拿老子刷业绩了。
狗腿子甲献计：既然他要得这么紧，那就必须拿出资源支持我们。
狗腿子乙附和：对对对，请人事的兄弟们支援，挖人吧。
一个月后，人事：你们要的人都挖来了，别忘了汇报时提一提咱。
产品经理：放心吧兄弟，妥妥的。
看到了吗？这个链条里每个人都在做正确的事，都有不得已。虽然结果是对供应商造成巨大伤害，但是没有一个具体的人需要负全部责任。
这就是现代性危机。社会化分工稀释了个人责任，连作恶也被分解了。
并不是资本家天然喜欢压榨员工，而是他身处一个复杂系统中，层层执行下来，就会伤害到别人。
有没有大发善心的资本家，非要扭转系统，为员工谋福利呢？
当然也有，但通常结局不会太好。因为竞争是残酷的，你的对手不会因为你善良慈悲就不对你发起进攻。
问问华为当年怎么打败欧美同行就知道了。
在一个充分竞争的市场里，最能榨取员工价值，最会压缩工资成本的公司就是能获胜。
连消费者也在促成这件事的发生。比如，你肯定希望外卖越快越好，你期待手机越便宜越好，那么你是不是也成了资本家同谋了呢？
怎么破解？一靠法律，最低工资，法定节假日，大家不许无限制竞争。
二，自身努力，成为顶级人才，老板就得求着你。
在办理涉民营企业家的案件时，我们运用好刑事司法政策，能不捕的就不捕，能不诉的就不诉，能判缓刑的就提出缓刑的量刑建议。同时，对涉民营企业案件，坚持适用认罪认罚从宽制度。总之，就是要考虑到民营企业在发展中更容易遇到难题而依法给予特别司法保护，以形式上的不平等促进实质上的平等。
“在办理涉民营企业家的案件时，能不逮捕的就不逮捕，能不起诉的就不起诉，能判缓刑的就提出缓刑的量刑建议，以形式上的‘不平等’促进实质上的平等。”
最高检办公厅（新闻办公室）主任王松苗介绍了检察机关服务保障民营经济发展的情况。
企业家是我们的“衣食父母”。
要按照xxx、xxx部署要求，以‘谁跟企业过不去，我们就跟谁过不去’的鲜明态度，……
古语讲了‘富贵险中求’，太不容易了，每一个企业家的背后，都有一片血泪史啊！……谁要是在这个上面犯了我前面所说的那些话，就是我刚才讲的。那我们举起棒子打你们的时候，那就是格杀勿论！对你就不存在心慈手软！
1、如果走资本主义道路，可以使中国百分之几的人富裕起来，但是绝对解决不了百分之九十的人生活富裕问题。（《建设有中国特色的社会主义》《邓小平文选》第三卷第64页）
2、如果按照现在开放的办法，到国民生产总值人均几千美元的时候，我们也不会产生新资产阶级，基本的生产资料归国家所有、归集体所有，就是说归公有。（《在中顾委三次会议上的讲话》《邓小平文选》第三卷第91页）
3、如果我们的政策导致两极分化，我们就失败了。（《一靠理想二靠纪律才能团结起来》《邓小平文选》第三卷第111页）
4、如果产生了什么新的资产阶级，那我们就真是走了邪路了。（《一靠理想二靠纪律才能团结起来》《邓小平文选》第三卷第111页）
5、但风气如果坏下去，经济搞成功又有什么意义？会在另一方面变质，反过来影响整个经济变质，发展下去会形成贪污、盗窃、贿赂横行的世界。（《在中央政治局常委会上的讲话》《邓小平文选》第三卷第154页）
6、如果走资本主义道路，可能在某些局部地区少数人更快的富起来，形成一个新的资产阶级，产生一批百万富翁，但顶多也不会达到人口的百分之一，而大量的人仍然摆脱不了贫穷。（《中国只能走社会主义道路》《邓小平文选》第三卷第208页）
7、我们实行的是社会主义制度，我们的人均四千美元不同于资本主义国家的人均四千美元，特别是中国人口多，如果那时十五亿人口，人均达到四千美元，年国民生产总值达到六万亿美元……就表明社会主义优于资本主义。（《社会主义必须摆脱贫穷》《邓小平文选》第三卷第225页）
8、如果搞资本主义，可能有少数人富裕起来，但大量的人会长期处于贫困状态，中国就会发生闹革命的问题。中国搞现代化，只能靠社会主义，不能靠资本主义，历史上有人想在中国搞资本主义总是行不通。我们搞社会主义虽然犯过错误，但总的来说改变了中国的面貌。（《吸取历史经验防止错误倾向》《邓小平文选》第三卷第229页）
9、如果搞两极分化，情况就不同了，民族矛盾、区域间矛盾、阶级矛盾都会发展，相应地中央和地方的矛盾也会发展，就可能出乱子。（《善于利用时机解决发展问题》《邓小平文选》第三卷第364页）
10、如果富的愈来愈富，穷的愈来愈穷，两极分化就会产生，而社会主义制度就应该而且能够避免两极分化。解决的办法之一，就是使富起来的地区多交点利税，支持贫困地区发展。 （《在武昌、深圳、珠海、上海等地的谈话》《邓小平文选》第三卷第374页）
犹太人都觉得惭愧
杨朔的《荔枝蜜》
我想起一个问题，就问：“可是呢，一只蜜蜂能活多久？”
老梁回答说：“蜂王可以活三年，一只工蜂最多能活六个月。”
我说：“原来寿命这样短。你不是总得往蜂房外边打扫死蜜蜂么？”
老梁摇一摇头说：“从来不用。蜜蜂是很懂事的，活到限数，自己就悄悄死在外边，再也不回来了。”
我的心不禁一颤：多可爱的小生灵啊！对人无所求，给人的却是极好的东西。蜜蜂是在酿蜜，又是在酿造生活；不是为自己，而是在为人类酿造最甜的生活。蜜蜂是渺小的；蜜蜂却又多么高尚啊！
资本家听了不仅落泪，都恨不得磕三个响头。
只补充一次内容，再不更新。
你可以把这片国土当做是大清的国土，你也可以当做是商朝的国土，你也可以当做是炎帝黄帝的国土，这都无所谓，曾经这片土地上的确有很多不好的事情发生了，二十世纪二十年代，有人在小船上觉得自己的国家不好，那我就去建设罢了，更多的人跟着小船上那名领袖开始建设，反帝反封建，建设着建设着，建设出了一个社会主义国家，世界第二大经济体，世界第一个全面脱贫，并且不断巩固脱贫成果的国家罢了，毕竟我们距离美国的很多很多方面差着很多，2019年才刚刚建国70周年，时至今日不过建党一百年多了那么小几百天，还有时间给有能力的人去建设。
在大清，有许多反清复明的“志士”，为什么没有成功呢？
社会主义或许不是这个地球上最适合人类的体制，但是社会主义只需要证明自己比资本主义更好就行了，当然了，这个好只针对穷人，不针对压榨穷人的资本家们。
还有，我不知道评论区里所谓的“都想绝育了”是从哪里来的结论，是因为韩国，日本，新加坡，泰国，加拿大，智利，古巴和欧洲大部分国家里的人都绝育了吗？
我不希望有人在评论区里吵，怪没意思的。觉得中国共产党好的呢，看一下，笑一下（甚至点一个赞）就行了，继续生活，继续为中华民族的伟大复兴努力就好了，你们的赞扬又没有钱拿，反倒是会受到攻击，而且还只是阴阳怪气，连个象牙都看不见的攻击，有什么意思呢？不过与我的思想不合的人我倒是希望你们可以继续在评论区里继续攻击，因为你们才是可怜人，没去过自己的“故乡”，去过了也没能被接受而留下来，也没能去过中国这片土地上曾经的国家级贫困县去看那里的民生（虽然你们嘴里都是人民，贫苦百姓)，现在也不敢去问问那里的人，“你脱贫了吗，脱贫除了感谢自己的辛勤劳动，还有需要感谢的人吗？”因为他们的回答真的会让你破大防。
现在是和谐社会，虽然执政党有许许多多的不足，做的不好的地方，但是我看见了霸权国家对中国崛起的恼怒，借用一句话吧，“凡是敌人反对的，我们就要拥护；凡是敌人拥护的，我们就要反对。”
伟大、光荣、正确的中国共产党万岁！
伟大、光荣、英雄的中国人民万岁！
原回答:
社会主义赢麻了，就足以让资本家落泪。
光在云南一个省，为了打赢扶贫攻坚战，已有170余名同志牺牲在了一线上。
这些人都是中国共产党党员。
他们做到了“我志愿加入中国共产党，拥护党的纲领，遵守党的章程，履行党员义务，执行党的决定，严守党的纪律，保守党的秘密，对党忠诚，积极工作，为共产主义奋斗终身，随时准备为党和人民牺牲一切，永不叛党。”
他们没有在知乎上扣键盘，因为他们知道
“如果你觉得你的祖国不好，你就去建设它，如果你觉得政府不好，你就去考公务员去做官，如果你觉得人民没素质，就从你开始做一个高素质的公民，如果你觉得同胞愚昧无知就从你开始学习并改变身边的人而不是一昧的谩骂，抱怨，逃离。”
知乎上的阴阳人，你们有去过山区吗，你们有见过一家人穿一条裤子的样子吗？他们现在吃饱饭了，穿上衣服了，再也不用担心明天早上孩子吃不吃得饱饭了，这些事情不是你在知乎上阴阳怪气打字打出来的，是一个又一个党员执行党的决定前赴后继地下基层扶贫扶起来的。
每天装作“可怜”这片土地上人民却只会打嘴炮的样子，真的可笑，你们最讨厌的群体却做了世界上最伟大的事情。
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这确实是一个值得深入探讨的问题。把一家公司做大做强，和成为一名“资本家”，这两者之间，界限模糊，但又实实在在存在。我尝试着从一个普通老板的角度，去剖析这个转变的过程，以及它可能存在的“不成为资本家”的可能性。普通老板质变成为资本家的边界在哪里？我想，这个边界，不是一个简单的财务数字，也不是一夜之间的.............
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有些人认为资本家“好”，这背后有着复杂的原因，并且这个观点本身也存在不同的解读和层次。理解这一点需要深入探讨资本主义制度的运作机制，以及其在不同视角下展现出的积极面。以下是一些主要原因的详细阐述：1. 财富创造与经济增长的引擎： 驱动创新和效率： 资本家最核心的驱动力是追求利润。为了在竞争中脱颖.............
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这确实是一个很多人都会感到困惑，甚至内心充满矛盾的问题。一方面对“资本家”这个词可能带有的剥削、贪婪等负面印象感到不满，另一方面却又身处一个以资本主义为主要经济模式的社会，不得不依靠资本家提供的就业机会和薪资来维持生计。这背后牵扯到很多复杂的社会经济现实，咱们一点点来掰扯清楚。1. 现实的无奈：社会.............
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这是一个相当复杂且普遍存在的问题，背后涉及到的因素很多，可以从社会、经济、心理、教育等多个层面来剖析。核心原因的简要概括：之所以有些人学习“不行”（这里的“不行”是相对的，可能指学业成绩不理想，或者认为学习不能解决他们遇到的问题），但却对资本家有意见，主要在于：1. 对不平等和资源分配不均的感知：.............
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建国后至文革的几十年，对于中国广大的资本家群体来说，无疑是一个充满变革和挑战的时期。尽管面临着经济政策的调整、社会地位的变化，甚至有些资本家拥有出国和定居的条件，但仍然有许多人选择留在中国。这背后有多重复杂的原因，需要从政治、经济、社会情感等多个层面来理解：一、 政治压力与意识形态的影响： 社会.............
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资本节约型技术进步，顾名思义，是指那些能够以更少的资本投入，实现相同的产出，甚至更高的产出的技术创新。这与资本密集型技术进步（需要更多资本投入以提高产出）相对。在经济学中，资本节约型技术进步能够显著提高生产效率，降低单位产品的生产成本，从而提升企业的盈利能力和竞争力，对整体经济的健康发展具有重要意义.............
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中纪委首提“斩断权力与资本勾连”，这盘大棋怎么下？对反腐意味着什么？最近，中纪委（中央纪律检查委员会）的“发声”总是能牵动人心，尤其当他们抛出一个新提法时，更是值得我们细细琢磨。这次，中纪委官网上的一篇署名文章，首次明确提出了一个关键词——“斩断权力与资本勾连”。这绝非一句空洞的口号，而是指向了一个.............
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深圳前海巨漳资本两位实控人一死一重伤的事件，确实是一个非常令人震惊和值得关注的事件，尤其是在资本市场领域。这不仅仅是个人悲剧，更可能牵扯到公司运营、股权纠纷、甚至潜在的非法活动。以下是一些值得关注的细节和分析：一、 事件本身的重要性与潜在影响 企业实控人是公司的“灵魂”和“大脑”： 实控人不仅掌.............
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关于美国总统拜登拟提议对富人征收最高 43.4% 的资本利得税，这是一个复杂且影响深远的问题，需要从多个角度进行分析。一、 提议的背景与动机拜登政府提出这一提议，其主要动机和背景可以归结为以下几点： 解决财政赤字与投资社会项目： 美国政府长期面临财政赤字的问题。为了弥补赤字、为基础设施建设、气候.............
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要说《新蝙蝠侠》里能让资深 DC 迷拍案叫绝的细节，那可真是藏得不少。导演马特·里夫斯这部作品，与其说是简单地重述蝙蝠侠的故事，不如说是深入挖掘了哥谭的“土壤”和布鲁斯·韦恩的“病灶”，所以很多地方都带着浓厚的 DC 宇宙的“老味道”。咱们就掰扯掰扯，哪些是只有跟着 DC 漫画一路走过来的老伙计才能.............
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想踏入 Unity3D 的开发世界，找对资源就像拥有了一张藏宝图，能让你少走弯路，加速成长。作为一个过来人，我给你整理了一些我个人觉得非常有价值的论坛和网站，希望能帮到你。1. Unity 官方资源：这是你的“根据地”，最权威、最全面。 Unity Learn (learn.unity.com).............
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