如何看待越南运营商仅用半年成功自研 5G 技术，成为全球第6家成功开发 5G 的公司？
看到越南运营商仅用半年时间就成功自研 5G 技术，并且一跃成为全球第六家掌握此项技术的公司，这确实是一个令人瞩目的成就，也引发了不少讨论。
首先，我们必须承认这是一个非常迅速且高效的进展。要知道，5G技术并非一蹴而就，它涉及无线通信领域的尖端技术，包括但不限于新空口（NR）、网络切片、边缘计算等。全球范围内，能够独立自主研发出完整 5G 系统的国家和企业屈指可数，这背后往往需要长期的技术积累、巨额的研发投入以及经验丰富的专业团队。
越南运营商能在如此短的时间内实现这一点，确实让人感到惊讶。这很可能得益于以下几个方面，我们可以来一一解读：
1. 技术引进与消化吸收能力：
“站在巨人肩膀上”的策略： 虽然是“自研”，但这并不意味着完全从零开始。越南运营商很可能在早期就充分研究了国际上已有的 5G 标准和技术架构。它们可能通过与国际领先技术提供商的合作、购买技术授权、学习公开的技术资料等方式，快速掌握了 5G 的核心技术要点。
高效的工程化能力： 仅仅理解理论是不够的，更重要的是将这些技术转化为实际可用的产品和系统。越南运营商展现出了强大的工程化和集成能力，能够将不同的技术模块进行整合、优化，并最终形成一个能够独立运行的 5G 网络。这可能意味着他们拥有一批非常优秀的工程师，能够快速理解、实现和测试复杂的通信协议和软件。
聚焦与迭代： 半年的时间非常紧迫，这表明他们可能采取了高度聚焦的研发策略，优先攻克核心技术难点，并且在开发过程中采用了快速迭代的方式，不断测试、优化和完善产品。
2. 政策支持与市场驱动：
国家战略层面的推动： 一个国家能否在关键技术领域取得突破，往往离不开国家层面的战略规划和政策支持。越南政府很可能将 5G 发展视为国家数字化转型和经济升级的重要驱动力，为运营商提供了资金、人才引进、政策优惠等方面的支持，为研发创造了有利环境。
强烈的市场需求： 越南作为东南亚的重要经济体，经济发展迅速，对高速、低延迟的网络有着迫切的需求。这种市场需求成为运营商加大研发投入、加速技术落地的强大动力。
“弯道超车”的野心： 在许多新兴技术领域，发展中国家都有实现“弯道超车”的机会。越南运营商可能看到了这个机会，希望通过自主研发，摆脱对国外技术的依赖，掌握发展的主动权，同时也能为本国电信产业带来更强的竞争力。
3. 研发模式与资源整合：
集中式研发团队： 要在半年内完成如此复杂的研发，需要一个高度协同、反应迅速的研发团队。这个团队很可能汇集了国内顶尖的通信技术人才，并且拥有良好的沟通和协作机制。
灵活的资金投入： 如此快速的研发进度，必然伴随着巨额的资金投入。这些资金的来源可能是运营商自身的利润、政府补贴、甚至是风险投资。
对现有基础设施的利用： 越南运营商可能在部署 5G 的过程中，充分利用了现有的通信基础设施，例如基站、光纤网络等，将 5G 技术与现有网络进行融合，从而加快了部署速度和技术成熟度。
然而，我们也要保持一个审慎的态度，并提出一些进一步思考的问题：
“自研”的程度有多深？ 这里的“自研”是指从核心的物理层协议到基站设备，再到核心网软件的完全自主设计和生产，还是在关键技术模块上有所突破，但部分硬件或关键软件组件仍然依赖外部供应商？这个界定非常重要，它决定了其自主可控的程度。
技术的成熟度和商用能力： 半年时间完成技术研发，距离真正大规模的商业部署和稳定运行还有多远？其网络的性能、稳定性、安全性以及与现有网络的兼容性如何？这需要经过市场的检验。
成本效益与市场竞争力： 相较于直接采购国际成熟的 5G 解决方案，自主研发的成本效益如何？在国际市场上，其 5G 技术的竞争力又有多强？
知识产权与未来发展： 其研发成果的知识产权归属如何？未来是否能持续进行技术迭代和创新，保持领先地位？
总而言之，越南运营商在 5G 技术上的这一突破，无疑是一次值得高度关注的事件。 它展现了其强大的学习能力、执行力和创新潜力。如果这种“自研”是真正意义上的核心技术突破，那么这将不仅对越南电信产业产生深远影响，也可能为全球其他新兴经济体在关键技术领域的发展提供新的思路和借鉴。
但同时，我们也需要关注其技术成果的实际落地情况，以及其在长期的技术发展中所能展现出的持续竞争力。这更像是一个“黑马”的出现，其真正的实力和影响力，还需要时间来进一步验证。
首先，我们必须承认这是一个非常迅速且高效的进展。要知道，5G技术并非一蹴而就，它涉及无线通信领域的尖端技术，包括但不限于新空口（NR）、网络切片、边缘计算等。全球范围内，能够独立自主研发出完整 5G 系统的国家和企业屈指可数，这背后往往需要长期的技术积累、巨额的研发投入以及经验丰富的专业团队。
越南运营商能在如此短的时间内实现这一点，确实让人感到惊讶。这很可能得益于以下几个方面，我们可以来一一解读：
1. 技术引进与消化吸收能力：
“站在巨人肩膀上”的策略： 虽然是“自研”，但这并不意味着完全从零开始。越南运营商很可能在早期就充分研究了国际上已有的 5G 标准和技术架构。它们可能通过与国际领先技术提供商的合作、购买技术授权、学习公开的技术资料等方式，快速掌握了 5G 的核心技术要点。
高效的工程化能力： 仅仅理解理论是不够的，更重要的是将这些技术转化为实际可用的产品和系统。越南运营商展现出了强大的工程化和集成能力，能够将不同的技术模块进行整合、优化，并最终形成一个能够独立运行的 5G 网络。这可能意味着他们拥有一批非常优秀的工程师，能够快速理解、实现和测试复杂的通信协议和软件。
聚焦与迭代： 半年的时间非常紧迫，这表明他们可能采取了高度聚焦的研发策略，优先攻克核心技术难点，并且在开发过程中采用了快速迭代的方式，不断测试、优化和完善产品。
2. 政策支持与市场驱动：
国家战略层面的推动： 一个国家能否在关键技术领域取得突破，往往离不开国家层面的战略规划和政策支持。越南政府很可能将 5G 发展视为国家数字化转型和经济升级的重要驱动力，为运营商提供了资金、人才引进、政策优惠等方面的支持，为研发创造了有利环境。
强烈的市场需求： 越南作为东南亚的重要经济体，经济发展迅速，对高速、低延迟的网络有着迫切的需求。这种市场需求成为运营商加大研发投入、加速技术落地的强大动力。
“弯道超车”的野心： 在许多新兴技术领域，发展中国家都有实现“弯道超车”的机会。越南运营商可能看到了这个机会，希望通过自主研发，摆脱对国外技术的依赖，掌握发展的主动权，同时也能为本国电信产业带来更强的竞争力。
3. 研发模式与资源整合：
集中式研发团队： 要在半年内完成如此复杂的研发，需要一个高度协同、反应迅速的研发团队。这个团队很可能汇集了国内顶尖的通信技术人才，并且拥有良好的沟通和协作机制。
灵活的资金投入： 如此快速的研发进度，必然伴随着巨额的资金投入。这些资金的来源可能是运营商自身的利润、政府补贴、甚至是风险投资。
对现有基础设施的利用： 越南运营商可能在部署 5G 的过程中，充分利用了现有的通信基础设施，例如基站、光纤网络等，将 5G 技术与现有网络进行融合，从而加快了部署速度和技术成熟度。
然而，我们也要保持一个审慎的态度，并提出一些进一步思考的问题：
“自研”的程度有多深？ 这里的“自研”是指从核心的物理层协议到基站设备，再到核心网软件的完全自主设计和生产，还是在关键技术模块上有所突破，但部分硬件或关键软件组件仍然依赖外部供应商？这个界定非常重要，它决定了其自主可控的程度。
技术的成熟度和商用能力： 半年时间完成技术研发，距离真正大规模的商业部署和稳定运行还有多远？其网络的性能、稳定性、安全性以及与现有网络的兼容性如何？这需要经过市场的检验。
成本效益与市场竞争力： 相较于直接采购国际成熟的 5G 解决方案，自主研发的成本效益如何？在国际市场上，其 5G 技术的竞争力又有多强？
知识产权与未来发展： 其研发成果的知识产权归属如何？未来是否能持续进行技术迭代和创新，保持领先地位？
总而言之，越南运营商在 5G 技术上的这一突破，无疑是一次值得高度关注的事件。 它展现了其强大的学习能力、执行力和创新潜力。如果这种“自研”是真正意义上的核心技术突破，那么这将不仅对越南电信产业产生深远影响，也可能为全球其他新兴经济体在关键技术领域的发展提供新的思路和借鉴。
但同时，我们也需要关注其技术成果的实际落地情况，以及其在长期的技术发展中所能展现出的持续竞争力。这更像是一个“黑马”的出现，其真正的实力和影响力，还需要时间来进一步验证。
网友意见
1月23日最新消息，越南vnexpress报道，越南信息和通信部向美国代表团提议越南制造的5G 网络设备在2020年是否可以进入美国市场。
越南就是厉害，不服不行，不愧为世界第三。仅凭数百万美元以及300人研发团队，就在短短半年时间成功研发 5G 技术，轻松超越中美，下一步还要出口美国，未来可期。
希望继续加大宣传和战忽力度，转移注意力。
比较权威的英国《金融时报》这两天也报道了，相似的内容。
Vietnam’s biggest telecoms company will launch commercial 5G services this year, bypassing China’s Huawei and using technology it has developed itself, underscoring tensions between the two countries.
State-owned Viettel, which is operated by the country’s ministry of defence, will begin deploying the next generation mobile network technology from June and complete nationwide deployment a year later.
The company announced the plan on Friday after conducting its first trial video call using a connection on equipment produced internally. Viettel said it took six months for its research and development arm, Viettel High Technology, to develop the hardware and software needed to make the call.
今年，越南最大电信公司将绕过中国的华为(Huawei)、使用自己开发的技术推出商用5G，此举突显出紧张关系。
由越南运营的国有集团Viettel将从6月开始部署下一代移动网络技术，并在一年后完成全国部署。
该公司上周五宣布了这一计划。此前，该公司通过内部生产的连接设备进行了首次视频通话试验。Viettel表示，其研发部门Viettel High Technology用了6个月的时间开发出了通话所需的硬件和软件。
讲几个Viettel的事情：
1，这是越南军队的企业，其名称就是“越南军用电子电信公司”，其领导层都有军衔，现役军人，穿军装，有的还喜欢带枪上班，跟厂商谈判的时候把枪拍桌子上
2，这个军队和公司的混合体啥都干，只要挣钱，办公室里供应的矿泉水都是Viettel牌子的，毫无底限
3，Viettel一贯要求其电信供应商提供产品源码。我国某上市通信企业就曾经按其要求提供了产品源码，然后Viettel的人拿着源码自行开发，并踢走了这家供应商
以前听过这么一个笑话：
一个人到印度去旅游，坐在一个印度老人的马车上，行驶在颠簸的，在我们国家根本不能称为“路”的路上。那个印度老人自豪的指着脚下的所谓的“路”说：“知道吗，我们印度的公路里程数世界第二，比中国多了100多公里呢，像这样的路在我们印度比比皆是........”
这让我不禁想起了一个场景：
一个越南人自豪的对一个来旅游的中国人说：“知道吗？我们越南用了半年时间就完成了5G技术的研发，比你们中国强太多了，都要赶超美国了！”
说着拿出了自己的手机（样式见下图），耀武扬威的对着中国人晃了晃......
以上是个人意见，仅供参考！
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