如何评价媒体评社区团购：互联网巨头理应在科技创新上有更多担当和追求，别只惦记着几捆白菜？
一、 媒体观点的核心内涵与合理性：
科技创新的“高地”与巨头的社会责任：
高增长与高附加值： 互联网巨头，尤其是那些拥有海量用户数据和强大技术实力的公司，其本质是科技驱动的。科技创新往往伴随着高增长、高利润和高附加值，更能为社会带来颠覆性的变革和长远的价值。例如，人工智能、生物科技、新能源、航空航天等前沿领域，都孕育着改变世界的潜力。
资源优势的“错配”： 相较于对实体经济的赋能和对社会痛点的解决，将大量顶尖技术人才、资金和平台资源投入到低毛利、高度同质化的社区团购领域，被认为是资源优势的“错配”。这种投入，虽然短期内可能带来用户增长和市场份额，但长远的社会价值和科技进步的贡献却相对有限。
“小利”与“大利”的权衡： “几捆白菜”代表的是低端消费品、薄利多销的商业模式。媒体认为，巨头应当追求“大利”，即能够驱动经济发展、提升社会效率、解决重大难题的科技创新，而不是仅仅在“小利”上内卷。
社区团购模式的局限性与风险：
低毛利与恶性竞争： 社区团购本质上是零售业态的升级，虽然利用了互联网技术，但其核心仍是商品的流通和销售。这个赛道毛利率低，竞争激烈，为了争夺用户，往往需要补贴大战，导致价格战。这种模式难以支撑巨头的长期盈利能力，更难以形成真正的技术壁垒。
对实体经济的冲击： 社区团购的兴起，在一定程度上加剧了对传统零售业的冲击，可能导致小型个体商户生存困难，加剧就业结构性矛盾。虽然巨头声称赋能，但其扩张模式往往是“吞噬”而非“合作”。
消费者体验的潜在问题： 过度的价格补贴和对供应链的简单粗暴整合，可能导致商品质量参差不齐、食品安全隐患增多等问题，损害消费者利益。同时，对小区的环境和居民生活也可能带来一定扰动。
“流量思维”的泛滥： 社区团购被视为巨头“流量变现”的另一条路径，将低价作为吸引用户的核心手段，这是一种典型的“流量思维”。媒体认为，巨头应该将流量和技术能力用于更有价值的领域，而非简单地导向低端消费品。
“科技巨头”应有的担当与追求：
科技的“火车头”作用： 互联网巨头在技术研发、人才储备、资金实力上都处于领先地位，它们应该成为科技创新的“火车头”，引领行业发展方向。
解决社会痛点与提升社会福祉： 科技的力量可以用来解决医疗、教育、环保、养老等社会痛点问题，提升公众福祉。如果巨头将重心放在解决温饱、满足基本消费需求上，是对其技术能力的浪费。
可持续发展模式： 一味追求低毛利、高频的流量变现，而非技术创新和价值创造，难以形成可持续的商业模式，也可能透支行业的未来。
二、 媒体观点的背后逻辑与可能存在的批评：
社会期待与公众认知： 媒体作为公众舆论的代表，其观点反映了社会对科技巨头发展的期待。公众普遍认为，拥有强大技术实力的公司，理应承担更多的社会责任，推动社会进步，而不是将精力放在“不值一提”的业务上。
对“平台经济”模式的反思： 近年来，监管部门和公众对平台经济的过度扩张和垄断行为保持警惕。媒体的批评也是这种反思的一部分，即平台经济应该服务于实体经济和科技创新，而不是成为“万物皆可沾”的流量收割机。
潜在的批评角度（需要辩证看待）：
“站着说话不腰疼”？ 有观点认为，媒体未能深刻理解互联网巨头的商业逻辑和盈利模式。巨头需要通过多元化业务来分散风险，社区团购作为满足刚需的消费场景，本身具有巨大的用户基础和商业潜力。将其简单归结为“惦记几捆白菜”，可能过于片面。
创新与民生并不矛盾： 科技创新也可以应用于改善民生消费领域，例如通过技术优化供应链、降低物流成本、提升产品质量和用户体验等。社区团购的升级，也可以是技术赋能零售的体现。
市场选择与商业驱动： 社区团购之所以盛行，是因为它满足了部分消费者的需求，并且在商业模式上具有可行性。巨头参与其中，也是市场选择的结果。
三、 对社区团购模式以及巨头行为的评价：
社区团购的价值：
便利性： 对于部分消费者来说，社区团购提供了方便快捷的购物方式。
成本效益： 通过集中采购和缩短流通环节，可能在一定程度上降低商品价格，惠及消费者。
赋能小商户（有限的）： 在某些环节，社区团购也可能为部分社区小店提供了新的盈利点（如作为自提点）。
巨头进入社区团购的驱动力：
流量变现和场景拓展： 在存量竞争时代，巨头需要新的流量增长点和用户触点。
供应链的重塑能力： 巨头拥有强大的数据分析能力和供应链管理能力，能够通过技术手段提升零售效率。
反垄断监管下的“避险”策略： 在受到严格的反垄断监管时，将业务重心转向“下沉市场”和“本地生活服务”等领域，可能是一种相对安全的策略。
四、 总结与升华：
媒体的评价“互联网巨头理应在科技创新上有更多担当和追求，别只惦记着几捆白菜？”是一个既有道理又值得深入探讨的观点。
合理性在于： 它指出了互联网巨头在拥有强大技术和资源的情况下，其发展方向应该具有更高的社会价值和科技前瞻性。过度聚焦低毛利、同质化的业务，可能是一种资源错配和战略短视。
讨论的深度在于： 科技创新与民生服务并非完全对立。关键在于巨头如何运用其技术和资源，去创造更高附加值的民生解决方案，而非仅仅停留在低效的零售分销层面。例如，利用大数据优化农产品供应链、通过人工智能提升食品安全检测、利用平台优势赋能小农户和社区商家等。
最终，对于互联网巨头来说，平衡“几捆白菜”的商业利益与“科技创新”的社会责任，需要更长远的战略眼光和更强的社会担当。这不仅是对巨头自身可持续发展的要求，也是社会对其价值的期待。媒体的这一发问，正是为了提醒这些“巨无霸”们，在享受科技红利的同时，更应成为推动社会进步的积极力量。
网友意见
简短回答：大概率会大幅度收敛，改变目前的烧钱模式，但这个业务并不见得会停止。
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首先，我觉得，政府并不是真的要完全扼杀社区团购。
对于政府来说，社区团购只是诸多互联网业务中的一个。我国政府对商业模式创新的宽容度是非常高的。
如果社区团购能够减少供应链的中间环节，从而提高效率、降低浪费、降低价格，那么无疑是非常好的事情。
我们不时就能看到某个地方的农民丰收了，但是卖不出去，导致农作物大量烂掉。也能看到一些地方贫困不堪，农作物找不出销路。
报刊亭没有未来，小区里的小卖部大概率也没有未来。
社区团购如果能走出一条新路，那当然是好事。
但是，这并不意味着互联网巨头拓展社区团购的方式是政府喜欢的。
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我们首先来理解一下互联网巨头从事线下业务的拓展方式。
互联网企业的拓展逻辑和非互联网企业有个很大的不同。那就是互联网企业对于“规模”的信仰，以及依赖。
对于大部分互联网企业来说，如果规模没有到一定的程度，要么就很难盈利，要么就难以在未来的竞争中生存。
而且很多互联网企业都坚信，当规模或者流量大到一定程度的时候，就会有很好的盈利模式。因此，互联网企业（或者带有浓厚互联网基因的企业）往往愿意付出令人咂舌的代价来达到那个目标规模。
比如说之前暴雷的蛋壳，就是相信当签下的房子到达100万间的时候，它一定能通过定价权（亦即涨价）和增值服务（比如搬家、保洁等等）获得足够的利润。
既然到100万间的时候就可以盈利，那么对于蛋壳来说最重要的事情，就是要尽快地达到100万间的规模。如此一来，从当前到100万间规模，这个时间段内的盈亏，其实没那么重要。
于是，我们就看到了，蛋壳为了达到规模目标而无所不用其极。比如高价收房、低价出租（这就是那个段子的来历：把自己房子租给蛋壳，然后让女朋友来租，从而割羊毛），比如大量使用金融杠杆。这是极其危险得行为。结果，等到接近100万间的目标时，盈利情况并没有改善。蛋壳并没有获得足够的定价权，无法把房租价格提高到盈利水平。
这时候怎么办呢？公司已经这么大了，投入了投资人无数的钱，现在拍拍屁股说“当时的盈利模型预估错了，公司只能关门了”？那怎么办呢？大家都知道只要垄断了就有定价权，有了定价权就能盈利。既然100万间还拿不到定价权，还无法盈利，那就500万间怎么样？于是蛋壳继续蒙眼狂奔。
最后，因为天灾（新冠导致入住率不达预期）人祸（创始人因为前一家公司的事情而进监狱），蛋壳融资困难暴雷了。
蛋壳暴雷了，本来也只是一家公司完蛋而已。但是因为金融杠杆等等一系列的操作，导致无数人因此遭灾，甚至有房客跳楼自杀。
也就是说，这家公司自己为了商业竞争铤而走险作大死，最后真的自己把自己作死了，却让无数普通人付出了代价，最后政府也得来擦屁股。
我们再回头来看看社区团购。政府真正关心的，恐怕不是社区团购能不能做，而是万一又爆一次雷，这一地鸡毛要如何收拾。
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有很多业务，并不是不能盈利，但却没有办法大规模盈利。比如说装修队，基本都能盈利，所以遍地都是。但是你会发现全国性的大规模装修公司却几乎没有。这是因为有很多业务，就是规模不经济的——亦即，大规模运营并不能带来效率上升，扩大规模也就不能带来利润率的上升。反而由于大规模运营，灵活度会下降，企业家精神也会减少，有可能反而竞争不过本地的小规模运营企业。
社区团购是不是这样，这不太好说。但起码它还没有证明自己是一种可以规模化的商业模式。
互联网快速扩展规模的一种常用手法就是补贴客户，大扩张、大亏损。
社区团购是不是能盈利，现在还不知道。也就是说也许现在打成一团的玩家，最后都要死。但是有一点是确定的，那就是社区团购这样补贴客户的运营模式，一定会先把所有战场上的小卖部、小摊位统统打死。
这些小卖部、小摊位死掉以后，他们的供应链也会受损，即便不是关门大吉，也会大幅度收缩。
就业市场会面临一波混乱的局面。
如果最后社区团购被证明是能盈利的、能提高效率、降低价格的。那这一波混乱也不算亏。
就像现在打车市场的局面，总是比之前纯粹出租车市场要好一样，中间的冲突、混乱，终归是值得的。
但是，假如说社区团购打不下去了呢？假如说到达了规模还是没办法盈利呢？
最后互联网巨头们拍拍屁股走了，面临诸多不便的居民，以及那些被迫转行的小卖部老板们，失业的供应链员工们，又该找谁去呢？
更恶心的是，如果社区团购最后被证明必须拥有“定价权”才能盈利，那么巨头们在争相获取垄断地位以后会不会让社区消费变得比原来还贵呢？
再者，社区团购做得再好，也只是提高了效率，并没有创造新的财富。而这种通过减少人工来实现提效的，常常又会带来财富分配的不均等。不是说，这样提高效率不好，只是说我们作为一个社会要前进的话，这种模式只能作为辅助。
从这个角度想，就不难理解政府在这件事情上面的谨慎。
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互联网人，在线下已有的商业模式之中寻找机会，用互联网去改造、革命，这本没有错。
但是，随着互联网与社会各个行业的结合日趋紧密，明显的机会已经越来越少了。于是人们开始冒险尝试一些根本不知道是不是能走通的道路。
资本是有惯性的，创业者也是有惯性的。
那些从互联网时代走出来的投资人，现在大多身居高位，掌握着各种互联网估值模型和判断互联网企业的方法，当然会因为路径依赖而去投这样的企业。而互联网时代出来的创业者，掌握着快速大规模扩张的方法，当然也想要选择这样的机会来大展宏图。
于是，没有那么多人真的能看清到底一个机会是不是真的机会。大家都会被惯性带着冲进去，搏一把。
共享单车，投资基金砸了多少钱？到最后真的有赢家吗？最后还不是被互联网巨头收了去——而且不是作为能贡献巨大盈利的业务，而仅仅是作为一个获取客户的入口。回头看去，那根本就不是一个好的机会。为何当时被吹得天上有地下无的？
社区团购可能也一样。
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现在是资本主义时代。资本是很关键的东西。
如果社区团购最终被证明走不通，那么数以亿计的资本就浪费掉了。
当然，风险投资基金的出资人们大多是富豪。拿富豪的钱补贴普通人买东西。这倒也算的上是平抑社会财富不均等的一剂良药。
但是我国还是发展中国家。要追赶老牌资本主义国家的话，还需要在各个方面投资。要投资就要有资本。与其把资本大规模投入到这种鸡肋的领域，可能还不如投入到现在急需的高新技术领域去。那么多的行业软件，那么多的硬件技术都需要发展。把资本消耗在这种领域，实在意义不大。
某地有家武馆，聚集了一批年轻人，各个精通散打拳击柔道，人人八块腹肌倒三角身材，但是不去参加国际拳击格斗mma比赛，不讲武德，整天热衷于拳打幼儿园、脚踢老人院、霸占广场舞大妈，现在警察叔叔只是说了句耗子尾汁，这帮人就秒怂了。
很多高赞回答把垄断供给、低价倾销打垮小商贩这些点都阐述过了，我再补充几个角度。
在社区团购出现之前，类似“巨头们低价补贴PK抢占市场”的行为，在补贴初期人们受益的阶段，基本是被大众舆论认可的。
比如几年前的滴滴-快的的网约车大战，美团-饿了么-淘点点-百度外卖的外卖大战，还有最近因为拼多多的加入导致的各大电商百亿补贴大战。
虽然大战结束巨头垄断形成后，必然会因为侵犯消费者利益而出现批评的舆论，但是在补贴初期消费者享受实惠的时候，人们大多是支持的。
只有这次社区团购完全不同。
巨头们激战正酣还没形成实质性的垄断，还在疯狂撒钱补贴让利消费者的过程中，居然从民间到官方都开始有铺天盖地的舆论声讨。这就很有意思了。
这说明大众已经被互联网巨头们“培养”出经验了，而且我们普通人都已经有了长远的眼光和意识，知道这种甜头大概率只是“短期占便宜、长期会吃亏”的东西，所以早早的就加入了反对的队伍之中。
同时还有一个重要原因：共情。
之前在互联网补贴大战中，被抛弃掉的那部分人，包括昂贵且态度不好的实体店卖家、难吃的馆子、以及乱喊价的出租车司机，他们的确惹怒了大部分人，所以互联网企业通过商业模式的创新，重新来供给这些服务和产品，当然是受到大众欢迎的。
而这次社区团购中被牺牲的人群，却是我们每日路过的菜场小贩，他们就指着这一点生计来维持生活，他们中绝大部分赚的都是辛苦钱，而且大部分时候并没有侵犯到普通市民。
即便偶尔有脏乱差的印象，但这种缺点通过一些正常的管理手段就能解决。
而且这些小商贩们，也是城市社会如今少有的烟火气来源，大爷大妈们和商贩们你一分我一毛的讲价，这种人情味是大部分城市需要的东西。
从这个角度看，我们普通大众心里还是有个算盘的，这个行业今天还没到必须邀请互联网企业来颠覆的地步。
更别提，我们都知道，请神容易送神难的道理。
所以，当各种科技专栏和自媒体们把社区团购这个生意的内在逻辑，梳理清楚告知给大众后，我们瞬间就知道自己应该站在什么立场。
所以，这次大众舆论对社区团购铺天盖地的声讨，并不是媒体故意诱导的结果，而是大众通过最朴素的认知就能做出的选择。
能不能尊重消费者，或者说，能否真心去满足“人民对美好生活的向往”这个终极目标，就看这些互联网企业们怎么抉择了。
在外企互联网圈，老员工都会告诫新员工：如果跳槽回国内互联网企业要去做业务，不要去做研究。终于今天连人民日报都知道了：国内互联网企业只做业务，不做研究。
1）至今，国内互联网公司不允许赚不了钱的研究部门存在。所有研究部门，为真正科技创新而努力的部门，说白了，纯粹的cost center。DeepMind一年亏损40亿人民币（2018），研究出了Alpha Go推动了深度学习和强化学习的发展，今年研究出了Alpha Fold，很可能是生物学的里程碑事件。Facebook Reserch部门也同样，一年烧钱好几亿，公司业务基本不管，但为世界的计算机事业做出了不可磨灭的贡献。经评论区建议，补充Bell实验室，C语言，unix，蜂窝移动通信设备。但bell实验室的强大还是拯救不了公司亏损。。。
反观我国，阿里巴巴对达摩院的要求是，自负盈亏，让一个研究部门自负盈亏，无异于让研究部门成为2B的外包部门，和科技创新肯定是再也挨不着边了。而腾讯的AI Lab，一个又一个VP的离职，也暗示着research cost center不好搞。（不过就研究院来说，我觉得腾讯比阿里做的好一些～）
说的直白点，从公司层面讲，企业的科技创新事业近乎等于做慈善，赔钱是肯定的。但当一个科技企业足够大了，已经脱离了温饱，对科技创新的投入就是它社会责任感的表现。某种意义上，你已经割了全社会的韭菜，那也应该回馈社会，做出点科技创新的贡献。几百年后的人们不会记得腾讯，阿里的市值曾经多高，就像今年的我们记不住1900年哪个公司最赚钱。但爱因斯坦，图灵、居里夫人的名字是真的可以流传千古，让每一个后人由衷感谢他们对人类社会的推动。
2）国内的互联网企业文化以及价值观，大多还是哪个部门赚钱哪个部门就是大爷，谁的年终奖就多，谁就可以不被reorg。再加上大家没有反垄断的意识，昨天打车外卖，今天社区买菜，明天他们的手也可能伸向社会的每一个角落。无论这个新赛道是否造成了失业，是否造成了不公平，这都无所谓。只要赚钱了，部门绩效就是3.75，兄弟们年终奖就拿到手软。我相信这是绝大多数互联网高管的价值观（规则逼的）。不过，在这种价值体系下锻炼出的队伍，业务水平非常高，我相信现在在一个公平的环境下业务竞争，国内互联网企业能把美国互联网企业打得支离破碎。
公平和效率不可兼得，我们的天平自改革开放以来，都在偏向效率。但如今，很多大企业为了追求效率，而带来的种种社会公平问题已经凸显，也是时候把指针往公平上拨一拨了。
我是做餐饮行业的，菜品毛利润在38%左右，定价不高，主要是想靠以量取胜。
今年每天营业额也就在2000元左右，减去工人工资，水电等费用，也就是勉强维持。
前几个月上了某团外卖，平台抽点是25%。如果只用他们的平台，可以给优惠一点，但也是20%多。算了一下，如果菜品还是原来的价格，肯定是要亏本的。所以把线上的菜品提价了20%～50%不等。
能不用吗？还真不行，别家都上了，你家没有会少很多客流量。
昨天看到这个新闻时，评论里有人说谁家便宜买谁的。
我记得这些外卖平台刚做时，好像真的很便宜，但是现在呢？大家去看看，很多上面的商品定价都比实体店高的，没办法。我们辛辛苦苦的干活，最后都给平台打工了。
拿某宝来说，刚开始的时候，东西确实便宜，还方便。
现在呢？上面有很多东西比实体店还贵。
前年装修房子，买开关。先去实体店转了转，选好了型号和款式，然后打算在网上买，感觉会便宜一些。乖乖，比实体店还贵300多。
以前，马云说，让天下没有难做的生意，但是这几年下来，网上前几名确实赚的越来越多，但是给不起网上流量推广费的厂家，排名靠后的厂家连生存都做不到了。强者越强，弱者就只能死路一条。我觉得口号改成“让天下穷人没有能做的生意”更合适。
以前觉得省去了中间环节，商品让利给了老百姓也挺不错。但是几年下来，中间环节省下来的钱好像并没有让利给老百姓。
回到这个事情。
蔬菜利润并不是很高，损耗大，从事这个行业的人也很辛苦，都是社会底层的人。先不说巨头涉足这些行业，会让从事这些行业的底层老百姓日子更不好过。就是，一旦通过前期补贴，站稳了市场以后，会不会像如今某团，某滴那样提价割韭菜呢？
最后吃亏的还不是全体老百姓吗？
劝这些资本家做个好人吧。放过辛苦奔波的老百姓，给他们一条生路。
更新：关于网友提到的问题统一回复一下：
1，为什么只说X团的坏处，不说带来了销量和方便了顾客？
我们没否认他给带来了销量啊，文章里已经提到了。
我这里也不是否定外卖形式给消费者带来的方便。我们不忙的时候也会给顾客送餐，配送是免费的，价格也是原价。
2，我们加价20%～50%，心不是更黑吗？
现在加价的不是一两家，而是普遍现象。有想过为什么吗？
1）时间成本更大。堂食是可以一道菜一道菜的上，但是外卖不行，要在短时间把所有菜做出来，所以外卖单子一来就要把其他的菜押后再做。尤其是赶在就餐高峰期，外卖单子真不太想接。
有的菜耗时长，如果就餐高峰期，外卖多来几份这样的单子，有可能会导致堂食顾客的菜不能及时上去，最后引起顾客不满并退单，所以加价幅度大一些。
2）在堂食中，有的菜是靠走量的，利润并不高。比如，米饭，用的是3块钱一斤的东北香米，这个几乎没什么利润，是为了吸引顾客。但是外卖单子中一下子点好几份，所以加价幅度比较高。
3，开关这种走量的东西不可能更贵的，不是骗人的吗？
当时买的是品牌开关，至于那个品牌就不说了，感觉品牌的都差不多。一共买了65个开关插座，网上其实和线下的价格是一样的。但是实体店里有折扣，总共下来我记得是300左右。
如果哪位朋友家里装修，把需要的清单列出来，网上查好价格。然后拿着这个清单去建材市场转转，就知道我说的是真是假了。
我见有的朋友也说了，品牌家电实体店更优惠。
4，网购改善了人们的购物环境，规范了实体店坑人的现象？
我认为网络带来的最大好处是降低了商家和消费者之间的信息不透明。
比如，网上的衣服几块钱的都有，但是以前在实体店买的时候要贵的多。
其实衣服一直都有便宜的，我有个同学以前在动物园批发市场进衣服五元一件。但是普通老百姓去筛选这些便宜且质量不错的东西，成本比较高。网购环境把这些信息提供给了大家。
但是对于一些网络环境也做不到信息透明的东西，价格并没有降低，甚至更高了，因为很多人信奉一分价钱一分货。比如窗帘，同质量的东西网上就不比实体店中便宜。再比如食品，大家也是觉得越贵了越好，但是真的不一定。
5，社区团购的确方便了大家，为什么要一味反对，是不是动了某些人的利益？
社区团购不是新鲜概念，这几年一直有。我们小区旁边的菜市场里的小贩也会加我们微信，拉群里，有新进的蔬菜或者打折什么的通知我们。如果有需要留菜送菜的，店家也会提供方便。
这次我反对的只是这些巨头涉足这个领域，有可能带来垄断。
有的朋友说，在菜市场被卖菜的坑过，对年轻人就要高价。这种情况有，但是只要多问几家，就不太会被坑了。
如果有一天你买菜只能在这些平台上买的时候，再被坑了找谁去比对？
现阶段，我们餐饮堂食从业者如果想要在激烈的竞争中生存下去，只有努力提升口味和服务水平。但是在外卖平台上呢？大多数人下单是只看前几名。如果不想办法把流量做出来，其他的都没啥用。
所以，我觉得大多数人都和我一样，反对的是巨头涉足社区团购这个领域有可能带来的垄断。而不是反对社区团购。
只有充分竞争才能给消费者带来真正的实惠，阻碍竞争的，最后都会是头部玩家的天堂，弱势玩家的地狱。
国内互联网及其他科技巨头的核心问题，是利用自身垄断市场地位，肆意的通利用捆绑、搭售、排他协议、并购及恶意模仿等手段，阻碍社会竞争和新产品创新。
试想当年微软利用视窗系统，捆绑浏览器、搜算网站等等软件、程序及网页，不被反垄断机构调查、罚款，会有现在的谷歌？
如果当年微软利用垄断市场地位，所有系统绑定msn messenger，并和谷歌及其他浏览器软件达成协议，禁止用户访问Facebook，然后迅速自己推出替代产品，社交网络会是现在的样子？
现实中，在美国微软、谷歌做这类垄断事情，分分钟被起诉、罚款、拆分；而在国内，互联网巨头滥用市场势力，反而被称为“科技创新”。
科技巨头利用平台、资金优势，通过模仿、禁流可以纷纷搞死中小企业的创意。如果巨头们可以利用垄断优势赚这类easy money，自然对创新这类高风险慢钱不感兴趣。
有句古话叫“车船店脚牙，无罪也该杀”，牙行就是指中间商。农民和菜市场之间的中间商行业水非常之深，地头蛇和投机客盘踞，垄断联盟、囤积居奇、欺行霸市的事多的是，农产品涨价赚钱的往往不是农民而是中间商，而第二年跌价赔的又是农民。
缩短中间环节，直供生鲜产品，受损最大的就是这帮中间商，两头的农民和小贩反而还好。有人说这种事影响底层就业，破坏稳定。废漕改海也影响百万漕工就业，破坏稳定，那你说这事该不该干呢？
已经有中间商联合起来禁止给社区团购供货了，这里面谁在制造垄断，谁在破坏垄断，还真不好说。互联网平台在明面，以后真垄断买菜了，铁拳砸就是了，一砸一个准。反而现在的地头蛇中间商不怕铁拳。
美国解决标准石油垄断问题的方法是拆分标准石油，不是倒退回去开马车。
谢邀。
坐等农产品、食品领域的国企对美团淘宝京东拼多多发函，要求严控终端价格、禁止倾销竞争。
在“拆分企业”级别的反垄断措施出台前，供应端的抑制是最急迫的。
而幸运的是：大食品行业里，还是国家资本占主导。
经过这几天的新闻报道，互联网社区团购的思路已经曝光得很彻底：
低价倾销、拖垮本地资本体量小的对手、进而垄断渠道。
考虑到淘宝美团京东拼多多的体量，基本也就是永辉这个级别能顶住，在社区层面，几无对手。
而如果放任互联网资本对线下的垄断，虽然短期内确实会创造出一阵繁荣；但进入资本回收期后，财报的压力一起来，所有割韭菜的手段都会用上。
届时，用来消化中高龄失业群体的社区低水平就业岗位会大批消失，留存下来的也基本成为平台的雇佣工，几乎不可能实现什么积累。
这相当于本地化的就业被大范围打破，北上广深的底层居民将会深切感受到美帝铁锈带人民的痛苦。
对了，不是说传统资本这么干就没问题。
一样有问题，但是传统资本更可控。
举个例子：
淘宝说白了就是不交税。这么庞大的无纳税交易如果发生在一个城市里，书记得疯；但因为发生在全国，所以要今年出电商法、明年上金税四期，几个部委一层层推进。
互联网的虚拟与实时特征可以突破很多物理世界的限制，而大量社会治理手段还是以物理世界的经验为主。一涉及到跨地域、跨部门的协作，我们的体制是会滞后的。
传统资本比较理解这套逻辑，扩张手段很讲“原则”，也比较容易治理。你去查查永辉这种巨头参与了多少扶贫项目、进了多少扶贫产品库存、又安置了多少地方要求的4050再就业人员。
很多互联网巨头到今天都无法理解这个思路。能免费拿出些流量来推一下，就觉得自己对扶贫事业居功甚伟了。
但只发发评论员文章是不够的。
这两天有很多官方声音出来，表达了谨慎保守的态度，但这些态度抵不过资本的本能。
存量市场里少有的空白，搞不好未来三年财报上的增长都指望这块业务。不划红线，不会停。
可是反垄断法明显滞后，法理红线暂时没有。
那就直接先用供应链端压住。
禁止恶性竞争、低价倾销、扰乱市场，没毛病吧？供应链企业要求你不得串货串价，这是合理诉求吧？
（我怎么想起了陈云当年的米棉之战？）
今天媒体已经放出一些地方民企对互联网社区团购的通知函，基本都是以渠道授权和禁止串货串价为名，我觉得这算是一次警告。
如果还没听懂，国企下场。
别埋怨，这里面所有手段都是符合市场精神的哦。
再扯两句。
有些自媒体抱怨这迟缓了农业集约化、农产品标准化、大数据优化、冷链物流基建的速度云云，觉得这是一种倒退。
WDNMD。
你知道什么是优化吗？把你做了，这就是最直接的优化。
我没有口吐芬芳。只要不在乎人的因素，你可以直接搞自动化、搞规模种植、搞生产资料集中。
你直接把中国所有低端产业通通转移东南亚，我们的资本结构一定能“优化”；或者直接开放东南亚的廉价劳动力入华，我们的低端产业也能迅速“优化”。
不这么干，是因为还有人相信“以人为本”，还坚持“工业与科技服务于人，而非人服务于工业和科技”。
这些年在国计民生领域搞产业升级为什么诸多掣肘？因为人啊！怎么让人适应、怎么保证人的生活、怎么安置无法适应的人，他们才是第一核心。
如果说之前为了求经济增长不得已暂时牺牲，那现在是看增长质量的关键时间点，麻烦你把核心调整一下。
为什么调侃日本农协是日本的隐形第一大党，把这个想明白咯。
对不起，如果没有强制力量的话，不会。
资本主义的特点就在于，一旦一家公司完成被整个资本市场的异化过程，那么他/她/它就会成为资本的化身，然后开始寻求用最简单最有效的办法完成资本增殖，最后尽全力寻求成为不受控的资本。
所以所有的平台都会去做贷款，做了贷款如果还不够那就上市，如果国家暴力机器管控，那就进入一个还没有被管控的领域。
没有市场，就创造市场，没有需求，就创造需求。
一切的目的就是为了完成资本的增殖，这和是不是互联网巨头，是不是某某公司旗下没有一点儿的关系，无论是谁，只要坐在那个位置上，他就会开始寻求资本增殖。
创新？
如果资本主义真的对于科技和生产力有那么多创新的需求，就应该把每年用来给瘾君子发补贴的钱用在可控核聚变上，把每年搞奢侈品和钻石的需求引导成搞航天和发动机的需求，把挖空心思研究人有多少性别的心思放在研究飞机上。
这样我们说不定早就坐着超音速客机跨越太平洋，使用可控核聚变带来的清洁能源了。
资本主义在除非必要的情况下，甚至是反技术进步的，相反，走上纯粹的资本增殖（即金融）才是绝大多数资本主义公司的根本目的。
别说菜篮子了，哪天要是吃屎能创造一个几百亿的市场，明天各种爸爸就能带头来一斤。
一、
1972年，有人问毛主席：“资本主义复辟，无产阶级就会吃二遍苦吗？”
毛主席不屑一顾：
“你太高看他们了，他们懂什么是资本主义？最多倒退回半封建半殖民地社会。资本主义是靠侵略和掠夺别的国家而积累资产的，他们敢侵略谁呀？不被侵略就阿弥陀佛喽。”
“他们只能剥削本民族的百姓，或者贱卖自己国家的资源，以满足自己贪得无厌的私欲。”
那时候的人们不懂，总以为毛主席夸大其词，世界大部分国家都是资本主义，也不见得有多坏嘛，肯定是主席老糊涂了。
然而几十年后，呐，你都见到了。
上个月被约谈的蚂蚁金服，嘴上说着大数据、算法、金融创新、高科技公司......其实本质上是一家放贷公司。
他们用30亿做本金，加上百倍的杠杆，能放出3000亿贷款。一旦有什么风吹草动，蚂蚁金服可以轻松置身事外，数千亿资金的损失将由国家和人民背锅。
蚂蚁金服变成“马已经服”没多久，其他互联网巨头不吸取教训，反而布局“社区团购”，集体把手伸向菜市场，准备收割中老年人的钱包。
如今再回头看毛主席的话，是不是呼应上了？
他们掌握了庞大的资本，却没有胆量出海开疆拓土，每分钱、每份精力都用在国内的一亩三分地，瓜分完电商市场就放贷款、送外卖、出租车、卖白菜......
什么时候国内地盘瓜分完毕，各个领域都有垄断的巨头，他们便能坐地收租一本万利。
到那个时候，中国人做什么事情，几乎都绕不开这几家公司。
到那个时候，哪有动力创新哦。
但是显而易见，他们空负资本之名，却不懂什么是资本主义，无非是地主老财的剥削手段，套上互联网的皮罢了。
不过最近国家频繁出手，到底什么是资本主义，他们也不需要懂了。
先是在十月底通过关于“十四五”的《建议》，开篇就说：“制定科技强国行动纲要，健全社会主义市场经济条件下新型举国体制，打好关键核心技术攻坚战，提高创新链整体效能。”
紧接着在12月11日的政治局会议上要求：“增强产业链供应链自主可控能力，形成强大国内市场，夯实农业基础，强化反垄断和防止资本无序扩张。”
也就在同一天，官媒点名批评“社区团购”，说别只惦记几捆白菜、几斤水果的流量，科技创新的星辰大海、未来的无限可能性，其实更令人心潮澎湃。
意思很明白了，国家不允许互联网巨头在任何领域，出现任何垄断行为，凡是以为资本为王的公司，都被会教做人。
这个国家终究是姓社。
二、
为什么垄断如此遭人恨呢？
其实垄断并不是核心问题，最关键的问题在于，垄断给公司带来的议价权，可以挟国家和人民谋私利。
我们这个号是读历史的，就举个历史的例子。
古代农民在王朝初年有大片土地，可以自由选择地方定居或者耕种，不必看地主豪强的脸色。
而地主的土地很多，却没有足够的人来耕种，便会给农民让利，比如减田租、送福利什么的，求农民给自己种田。
这个时候相当于互联网公司初创，为了拉流量凑人气，动不动就送优惠券，求着用户使用自家的APP。
所以此时的地主和农民、公司和用户的互动是良性的，双方各取所取，基本没有太难看的事情出现。
可慢慢的事情正在起变化。
那些地主经过一代代的继承，逐渐有了强大的先发优势，地主后代有了土地，便有了优质的教育、光明的仕途、同等级别的姻亲，这些优势又会反过来保护土地的扩张。
到后来，地主会把家乡的土地都兼并了，形成土地垄断的地位。而自耕农的土地已经所剩无几，为了养家糊口，必须租地主的田。
这个时候，垄断土地的地主就有了议价权。
你想租田是吧，好说啊，每年收成的70%都是田租，没问题吧？什么，你居然说田租太贵，那就不要租好了，反正方圆百里的田都是我的，不租饿死你。
农民能有什么办法，不交高额的田租就要饿死，思来想去还是租吧，能活一天算一天。
求生不得求死不能，这就是普通人面对垄断的处境。
那些互联网公司不也是么，经过十年发展壮大，每个领域都有垄断的巨头，只要普通人想在这个领域生存，那就得使用垄断公司的规则。
比如出租车定价是滴滴公司说了算、外卖费是美团说了算、小额贷款的利息是蚂蚁金服说了算、网购质量是淘宝说了算。
普通人不满意，垄断公司会说，那就不要用好了。
可这些都是生活必备的东西，怎么可能不用呢，而只要你用了这些APP，就成为垄断公司大数据的一部分，也就是被挟制了。
最可气的是，所有无奈都是以美好面目出现的。
古代农民遭遇灾年，为了换一口活命的粮食，会以低价把土地卖给地主，地主得了便宜还卖乖：我可是救了你的命啊，还不感谢我？
互联网垄断公司的广告语说，小额贷款让你女儿的生日有模有样......
明明是坑了用户，还让你感谢他们，缺德不。
而且垄断是挖国家的墙角。
那些田连阡陌的地主豪强，根本不在乎哪家哪姓坐江山，国号是汉唐宋明清都无所谓，反正不管朝廷怎么变，他们都是主人，谁让田地都在他们的账本上呢。
既然无所谓改朝换代，那么“爱国”对于他们来说，便是口号而已，需要的时候喊两声，不需要的时候转头跪拜新主。
所以垄断江南土地和政商的东林党，才会在大明、大清、李自成之间骑墙观望，谁赢了他们支持谁，或者说他们想支持谁，谁就能赢。
那些各个领域的垄断公司，又何尝不是如此？
反正大数据在手，治江山总要用得着他们，什么时候都有一口饭吃。别看现在口号喊得响亮，其实都是潜在的东林党。
这和个人取向无关，而是垄断必然会造成举足轻重的地位。
三、
历来反垄断有三种模式。
其一是汉武帝的反垄断。
汉朝经过70年的太平岁月，出现很多豪商地主，不仅垄断盐铁等工商业，还兼并土地称霸地方，甚至和诸侯王勾结对抗朝廷。
比如卓文君家族以冶铁起家，生意大到富可敌国，生活质量可以和皇帝比肩。山东商人刀某以煮盐起家，积累财富数千万，而当时的国库存钱也不过如此。
这些地主豪商还放高利贷，利息在1-10倍之间，穷人只要向他们借钱，往往要被套牢，一生一世给他们做牛马。
汉武帝要治理天下，便听了桑弘羊的建议，推行告缗令和算缗令。
算缗令是征收商业税，根据商人呈报的财产数量，按12%的比例收税，而普通小商人则征收3%的财产税。
告缗令则是为了防止商人呈报虚假财产，鼓励汉朝人民检举揭发，凡是核实商人呈报的财产是假的，就没收全部财产，并且奖励一半给告密的人。
商人出来做生意，谁的屁股干净呀。
告缗令和算缗令推行三年，汉朝的“中产之家皆破”，地主豪强被整治的服服帖帖。
而且汉武帝把最赚钱的盐铁生意，全部收归国有，不让民间商人插手了，既然要垄断，还不如由国家来垄断。
汉武帝的反垄断，其实是整治民间资本的力量，然后把资本和产业转移给国家，壮大国家的力量。
其二是普京的反垄断。
普京刚做总统的时候，俄罗斯有别列佐夫斯基、霍多尔科夫斯基等七大寡头，垄断了俄罗斯的金融、传媒、石油等最赚钱的行业。到1999年底，俄罗斯寡头控制了60%以上的国家经济。
别列佐夫斯基曾说，如果我愿意，可以让一只猴子做总统。相比之下，普京显得势单力薄。
不过俄罗斯七大寡头的屁股也不干净，而普京挟车臣战争之威，赢得俄罗斯的民心，身边又有一批克格勃和军队的小伙伴，也能和寡头们较量一番。
普京竞选时说，要让寡头阶层彻底消失。
所以上位不久，普京便以侵占国家资产的名义拘捕古辛斯基，以洗钱和欺诈的名义指控别列佐夫斯基，逼二人出国避难，然后在机场抓捕霍多尔科夫斯基，将其麾下的尤甘斯克石油天然气公司，低价卖给俄罗斯石油公司。
而俄罗斯石油公司的领导人，就是普京的小伙伴谢钦。
负责给俄罗斯石油、俄气提供出口服务的贡沃尔公司，总裁是普京的克格勃同事季姆琴科。
号称普京钱袋子的俄罗斯银行，董事局主席是科尔瓦丘克，也是普京在圣彼得堡时候的老朋友。
所以普京的反垄断并不是真的反垄断，而是把垄断寡头的利益，重新分配给自己的私人亲信。
只要普京不觉得尴尬，那么尴尬的就是别人。
其三是美国的反垄断。
1929年10月24日，美国股市崩溃，接下来的几个星期，数百亿美元在华尔街蒸发，由于很多银行用储蓄参与股市投机，导致无数美国人的毕生积蓄化为乌有。
这件事错在存款和投行同时经营的大银行。
4年后罗斯福总统上任，签定了《格拉斯-斯蒂格尔法案》，规定商业银行和投资银行分开经营，商业银行不能用储蓄投机，投资银行不能接受存款。
因为《格拉斯-斯蒂格尔法案》的推行，大通银行和花旗银行被迫拆分，经营百年的摩根公司也被分成两部分。
J·P·摩根转型为商业银行，并且在2000年和大通曼哈顿银行合并，成为摩根大通。公司合伙人史丹利则带着债权部的人离开，成立摩根士丹利。
曾经呼风唤雨的金钱托拉斯，被法案斩于马下。
美国的反垄断，属于政府以强硬手段推动法律，逼迫垄断公司拆分重组，让他们没有能力和政府对抗。
用中国的话说，也叫众建诸侯少其力。
四、
中国以后的反垄断之路，我个人觉得，应该是汉武帝式和美国式结合起来操作，毕竟十四五的《建议》都说了：
“毫不动摇巩固和发展公有制经济，毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济......做强做优做大国有资本和国有企业，发挥国有经济的战略支撑作用。”
普京那套太秀了，不适合中国的国情。
现在回到前文，再来看国家强调的三句话，风向非常明显。
移动互联网是好东西，彻底改变了中国人的生活，但是资本和平台绝对不允许垄断，国家会用强力手段，把资本约束在可控的范围内，和人民、政府一起形成新型举国体制，一举一动都要听指挥。
要新型举国体制做什么呢？
当然是努力科技创新，将来出国赚别人的钱，别总想着在中国的基本盘里内卷到死。
所以资本和垄断公司的未来，便是和国家绑定在一起，出海开疆拓土，一起走向星辰大海。
谁要是继续盘剥小民的生计，那真的是逆时代潮流而行，说不定什么时候就被历史车轮碾压了。
毛主席在48年前就预言了，他们懂什么资本主义。
既然中国不适合资本主义，就努力建设社会主义吧，这才是资本和垄断公司的唯一出路。
互联网巨头们的确是在「科技创新」，创的是「让割那几捆白菜的方法更有效、更广泛、更彻底」之新。
这种创新仅是对于实现花式割白菜的目标来说，论所用方法，毫无疑问是老饭新吃的弱创新——把老方法移植到新场景。
烧钱、优惠、垄断、两头通吃、任我揉捏。
当年有百团大战一元吃外卖，也有双滴相争大送优惠，如今肉眼可见、惹你心动的优惠不又正迎面扑来么？
这一套虽老旧，但好用，也有效，唯一的不同就在于——消费者不和以前一样了。
可是它们的手却越伸越长，胆子大到越伸越往里面去，反反复复搞个老饭新吃，也不怕最后砸了自己的碗。
第一，保就业。
社区团购会导致大平台用补贴、品牌和规模效应拿走很多小商小贩小民小农的饭碗。疫情当前，全球经济不景气，这是要影响稳定的。
这是政治问题，不是经济问题。
第二，反垄断。
最近的风向很明确了。要警告互联网巨头们，不要只做简单的事情：用资本、数字技术和品牌，横向不断扩展，进入每个市场最终都谋求少数派垄断的格局（打车、电商、外卖、租房买房、旅行、支付，无不如此）。
自由竞争在前期会让掌握了先进数字科技的公司们改革传统派的命，提高社会效率。但后期这些人垄断了就要拿超额利润，挤走竞争对手，会造成财富分配过于集中。然后这些企业可能也会变成新一轮的“垄断资源型企业”，丧失锐气和效率。
当年美国分拆微软就是这个原因，最近谷歌和亚马逊也遇到了这方面的质疑。全球互联网第二强国中国也开始行动了。
第三，做实业。
鼓励资本杀入实体产业，真正提升科技水平。
别只做外卖，做电动车。别只做电商，做芯片。别只做打车，做自动驾驶。
我曾经以为某宝真的让“天下没有难做的生意”， 直到我发现不充直通车别人在前几页根本看不到我的店。
我曾经以为某腾真的实现了社交方式的变革，直到我发现我表弟、侄子的压岁钱都充进了ta旗下手游。
我曾经以为某度真的开创了中文搜索引擎的新纪元，直到我用ta搜索个男性病症然后我&$*%*%¥$&^*
我曾经以为某fo真的改变了人类出行方式，直到我现在还没有退回我那99元的巨款。
我曾经以为某Di、某团真的压低了我们的生活成本，直到我发现ta们现在的价格比线下还贵了。
我曾经以为各种xx贷、各种xx呗都是金融创新，直到我发现他们的广告怎么看起来像现代白毛女…………
作为一个经历了无数次被割的资深韭菜，
这次社区团购，我们还不知道你们要干嘛？
按目前形势来看，大概率不可能。
如果真的打算要终止的话，各大巨头首先要做的事情，应该是把各app首页上的“社区团购”等入口给关掉，而不是继续大力搞活动。
我先给大家认个错，虽然我不喜欢被各大巨头垄断，但是我还是没有忍住不薅羊毛。
今天下午，我在某电商平台上，花了四十块钱，买了五种水果，一共18斤，平台还承诺明天返还我50元无门槛劵。
四舍五入一下，不到一块钱就能买一斤水果。
讲真，我真的好久没买到这么便宜的东西了。
上一次感觉那么划算的时候，还是前几年百团大战的时候，那时候，我能买到1块钱的外卖，看到5块钱的电影。
但是吧，资本不是慈善家，今天能让你薅羊毛，那是为了让你养成用户习惯。
等到有一天，你习惯了点外卖、习惯了网约车、习惯了看电影，就是开始收割的时候了。
说好听点，这叫互联网思维，说不好听点，那就是换种方式搞垄断。
而垄断，最后伤害的还是我们消费者还有整个市场体系。
虽然，我们都希望各大互联网巨头能承担起更多的社会责任，但是无论再怎么说“伟大的公司赢取人心”，也不能改变他们是商业公司的本质——它们的核心目的就是赚更多的钱。
与其指望巨头们良心发现，还真不如提前斩断这个念头。
这创新，不做也罢。
PS：建议大家下完app，薅完第一波羊毛就卸载，不给资本垄断的机会。
利益相关：我爸妈退休要卖菜。
我是 @Puddle ，我们都有美好的未来。
以前淘宝出来的时候，没有人说话，然后实体店死了一大片，我们觉得，管我屁事，我又不开店，我只要买到便宜的东西就行了。结果十几年过去了，以前卖便宜东西的实体店少了，淘宝上的价格也不再感人，甚至有些还要比实体店贵。温水煮青蛙，我们习惯了。
以前滴滴出来的时候，没有人说话，然后出租车少了，都去开滴滴了，因为有补贴，挣钱多，还不要交份子钱。现在滴滴比出租车贵了，滴滴司机要开始交保护费了，出租车少了，等不到车了，只能叫滴滴了！温水煮青蛙，我们习惯了。
以前美团出来的时候，没有人说话，小馆子+食客们的狂欢，我赚钱多了，你少花钱了，大家一起薅资本主义的羊毛。几年过去了，小馆子要交20%的保护费，想让食客们看到还得掏钱买流量。一份凉皮卖到18块。温水煮青蛙，我们习惯了。
现在！这些张牙舞爪的资本又来了，同样的配方，同样的味道，打起来街边卖菜的大爷大妈们的主意，而且一个个张开血盆大口，恨不得连骨头都不吐！
只是这次，已经被资本割韭菜割了这么多年的韭菜们，终于认清了这些无耻的套路和把戏！从官媒到自媒体，从公务员到老百姓，都想把这些吃人的资本一巴掌呼死在墙上！
看看那些丑恶的嘴脸，一个个的摩拳擦掌，一个个的精神百倍，只有割韭菜的时候，他们才会如此！这么多年从来没有改变！
行了，不说了，我要去下单了！
首先，这篇评论对行业基本不懂。
社区团购背后是有很大程度科技创新的，并不是烧钱补贴网上卖菜而已。比如美团，腾讯和阿里(饿了么与支付宝)多年下来一直在为各类线下店(社区零售，餐饮等)提供免费的系统(库存管理，进销管理，手机收银等)。积累了大量的终端消费数据，包括但不限于各个社区购买力，购买产品，差额利润等。用这些数据来优化供应链，打通农产品产地直供渠道，用消费数据指导生产等。可以显著降低流通成本，增加农民收入。从技术上还是方向上都很符合十四五规划。
真正的风险，是资本对社区刚需形成垄断。有没有这种风险的防控机制才是正题。对此看看另一篇报道
关于垄断这个事情，这个我是比较乐观的。
基本粮油食品，即使垄断，政府也会管理，让它不准割韭菜。
挤压死小贩，然后涨价，那是不想活了。
有些钱，国家允许你赚。
但是，涉及到社会成本了，政府会管理，这是中国的基础制度。
为什么有储备粮，储备肉，为什么要有菜篮子工程。因为这是基础。
没房子可以租，可以回老家，有选择。
没粮食没菜没肉吃，是要命的问题，这个不会允许资本乱来。
再大的资本，对政府来说，只要决策了，不过是一个派出所民警解决问题。
只是意愿问题，没有能力问题。
所以，即使能挤压掉小贩，也不可能高价割韭菜。
因为动了分配问题呗。
我估摸肯定有些人会心存不解，以前美团和滴滴不就是这样干的嘛，这些互联网企业进场后不是实实在在改善了消费环境嘛，为啥这个事大家现在会这么反对社区团购呢？
原因其实很简单，因为大家看到分配问题了。
过去这些打车、餐饮行当虽然没现在这么正规，但资源分配总归是在底层流通的，就比如说出租车司机黑乘客个几块钱吧，但归根到底嘛，出租车司机靠着这黑来的钱大概率是不可能实现阶层跃迁的，这钱嘛，说实话也就是在底层人民群体里流动了。
环境虽然有些污浊，但分配没有啥大问题。
但美团、滴滴下场之后，环境虽说是整治了，但这个分配也相对出大问题了，就很简单地举个例子吧，美团给应届毕业生发大几十万的起薪不就是靠着各种压榨而来的嘛。
互联网新贵的出现不只是简单的资源分配，而是资源的垄断与集中。
大家也别急着拿互联网改善生活效率这事来洗哈，我相信大家宁愿生活在一个相对资源分配的世界，也不愿意在一个刘慈欣笔下科技高度发达，一个终产者控制所有人的世界对吧？
分配问题从不是互联网企业能解决的，因为他们本身就靠着掌握分配问题吃饭。
偶尔几个行业搞搞互联网化，没问题的，因为这种互联网化带来的效率效应整体是大于分配效应的。
但这事不能过，适当地牺牲分配搞发展没问题，但要是全面地只搞发展不管分配嘛，这事也就进行不下去了。
而互联网企业近些年崛起加剧的分配问题才是为何网友如此反对的原因，网友们不是不知道社团团购整合会更便宜，但更害怕的是这种无休止加剧的分配问题。
请关注微信公号：多鱼说
互联网上，中美两国属于全球领先的位置，也基本同步遇到了互联网巨头垄断的问题，现在，美国开始对垄断巨头动手，大概率会运用反垄断拆分，中国也要开始行动了，不知道采取何种具体做法。
现在对巨头动手，有民意（民怨），有利益（吃肉），有理由（没法做大蛋糕）。
拭目以待。
科技创新不能总指望人民日报
事实上，这并不是人民日报第一次发表类此观点了。
在马斯克太空飞船试飞虽然爆炸但依然收获重大成功的同时，国内互联网巨头相继投入大量资源入局生鲜社区团购，“社区团购”成为互联网行业及资本市场热议的话题。
一面是朝着看似遥远的火星步步坚实踏进，第一次让人类看到有走出这个星球的可能，一面是各大互联网巨头企业利用海量数据、先进算法和雄厚资本研究如何拿下社区的生鲜团购，吹嘘卖菜是中国互联网的下一个风口。
如此魔幻和讽刺。
所以当人民日报这篇文章出来相当于是一记“当头棒喝”，昨天的发文评“社区团购”：互联网巨头应具有更多超越性追求。
事实上，2015年当全国最大的移动互联网洗车企业“E洗车”陷入困境时，人民日报发表文章《单靠烧钱 烧不出未来》
共享单车混乱烧钱大战的2017年6月，人民日报评共享单车资源浪费：“不计成本扩张怎能骑远？”
同年8月，面对传统商业银行纷纷发力已被支付宝、微信等霸占很久移动支付，各种“交行信用卡快捷支付满150减50”“建行龙支付满100减50”优惠满天飞，人民日报表态：《移动支付大规模烧钱真有效果吗？》
今年1月13日，人民日报重提共享经济《共享单车涨价不如坐公交，共享经济发展还得靠创新》。
像个苦口婆心的老师对着一堆“坏学生”，人民日报背负了中国科技创新太多的重担了！
从百度“莆田系”医院事件到赤橙黄绿青蓝紫单车烧钱大战，从美团饿了么滴滴大战再到从瑞幸咖啡造假，从乐视到蛋壳公寓，不少中国人看着马斯克谷歌时总在想，我们中国人都在干嘛呢?除了钱没别的信仰和情怀了是吗？
什么是真正的创新和技术革命呢？从蒸汽机到内燃机到电动机，历史上的技术革命从来都是与物体物理速度有关。
而互联网+真的不算，什么算？马斯克那爆炸的SN8算，嫦娥五号算，那是人类脱离地球引力的速度，每秒7.9公里。
蒸汽机取代马车，机器大工业取代了手工制造；内燃机带动了重化工业，航空业带动了精密仪器制造，催生无数就业和工作机会，开启人类社会的根本性变革。
而社区团购能做什么？除了喂饱了程序员和资本，只会让上百万赖此为生的大爷大妈菜农收银员下岗失业。
这是一种最低端的，怎么把手伸到别人口袋里搞钱还堂而皇之包装的恶习。这就是为什么俞敏洪耿直：中国的互联网公司，都在利用国人的低级趣味赚钱。
赚快钱并不是只有中国人的“专利”，而是人类贪欲的通病，在美国六七十年代，同样在利用欧洲现成的科技赚快钱，后来也是美国在政策上进行了较大的调整，倾斜科技创新，才有了今天资本近乎疯狂对马斯克的追逐。
是，今天人民日报一发话，阿里宣布退出社区团购的争夺，这大概也是人民日报婆婆嘴说这么多年最见效的一次，但我们还是要反思，到底什么能正确引导这些所谓“互联网巨头”朝着有情怀一点的方向努力，我们的政策哪里出了问题，我们的管理有没有漏洞，我们的社会环境有没有“惯坏”的土壤，为什么他们总是口是心非唯利是图。
昨天召开的政治局会议传递了大量的明确信息：对于强化国家战略科技力量，强化反垄断和防止资本无序扩张等方面都有要下决心“动刀子”的决心。
我们期待着未来具体有力政策出台，真心希望人民日报不需要再为中国这帮互联网企业“坏孩子”操心了，希冀有情怀的企业家真的别只惦记着几捆白菜、几斤水果的流量，科技创新的星辰大海、未来的无限可能性真的能让他们心潮澎湃。
动之盐铁，其罪当诛。
这类事儿吧，虽然我近些天没少骂，但今天姑且让步一下，说点儿中立的话。
其实你要真的稍微了解我国的整个 “一二级市场” 的那些状态，该不难想到，“资本” 并不是个具有人格化概念的存在，即，若 “资本” 最终起到了 “作恶” 的效果，并不是 “资本” 在人格化地故意和刻意在 “作恶”，而是，“资本” 的存在本身，若不加管束，一定会日常导致 “作恶” 的结果。
“一二级市场”，不是一个人格化的存在，而是有 “百万漕工” 的。创业者，天使投资人，一级市场投资人，战略投资人，财务投资人，各种出发点的并购者，卖方，买方，金融中介......都是无数个具体的个体，追求的其实也普遍都是他们那个岗位上通行的 “RPG游戏规则”。
有具体的个人，是真的想着在 “作恶” 么？确实有，好比说我国个别纯想着设局造局的天使投资人，那是如假包换真傻逼。
但大多数参与者，若 “资本” 的规律不变，大家都奔着利益最大化去玩儿，也真谈不上谁是想要 “作恶” 的。
好比说，你若是个创业者，每天该干嘛呢？挖空心思想商机，想还没有被趟过的赛道，想价值洼地，想蓝海在哪里。在这种情况下，早晚都会有创业者，盯上 “社区团购” 这块儿。不是张三，就是李四。
投资人呢？听完故事，再看看人，觉得商业上合理，那就投呗。反正都是分散着投，一个大盘子呢，总有砸中的。
后续参与者，大多也是如此。直到最后，或者被大资本收购，成为头部玩家生态的贡献者，去贡献流量或利润；或者走向二级市场，该套现的套现，该做所谓“市值管理”的继续收割。
大家都是这么玩儿的，有谁真的就全盘琢磨着要 “作恶” 一下么？并没有。
因为 “作恶” 的并不是具体的某个人，某些人，而是 “资本” 这种生物本身。
若没有任何约束机制，“资本” 是一定会 “作恶” 的，是一定会持续 “作恶” 的。
而与资本相配套的法律，本也就是为了束缚这种本质，把一个让 “资本” 无法忽略的规则，引入 “资本” 的游戏中来。
各国都有类似的规则。有些是为了保护劳动者，有些是为了促进竞争和创新，有些是为了保护环境，等等，出发点各不相同。
而在我国，这个 “规则”，用最直白的话来描述就是：
私人资本的存在，是为了国民经济的健康发展，为了先进生产力和生产关系的不断发展，为了最广大人民群众的根本利益不断提升，而存在和发展的。直白地违背这条根本原则的私人资本，不论是在道义上，还是在法律上，都是不应有存在的权利的。否则，这就是对第一章第六条的直白违宪了。
而我国的一众互联网企业，已经明显从几年前的“新四大发明企业”、“创新企业”、“先进生产力企业”，“科技企业”，逐渐堕落成 “财团”、“资本做局家”、“卡特尔/托拉斯/辛迪加”、“养猪割韭奶头乐生产者”、“流量至上推广者”、“劳动者权益破坏者”、“其他涉及先进生产力的行业之资本和人才虹吸者”，甚至是 “公权力的侵蚀着甚至是操纵者”。
先前，经济高速扩张，效率优先，这些方面，放得比较松。现在，是时候该回归社会主义市场经济的本源了。
以前读研时研究过日本作家的作品，突然发现其中涉及到反抗“美国对于日本无孔不入渗透”的象征就是超市。通过超市，经营者拥有着“天皇”一般掌控话语权的能力。
放在今天居然有着异曲同工之妙。
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前几年，我阴差阳错地在研究生阶段修了日本文学，并且将研究对象锁定在诺贝尔奖获得者大江健三郎身上，毕业论文也是写他在二战结束后那几年的一些作品分析。
实话实说，那会儿的我无非就是个无情的码论文机器罢了，并不是真的有多喜欢日本文学，而大江的文笔非常晦涩，又有一种难以形容的苦情范儿，所以对他的作品并没有特别深的感触。
直到最近这阵子，咱们国家对于某些互联网巨头过度膨胀的表现泼了冷水，甚至主流媒体已经直白地说出了“社区团购别只惦记着几捆白菜几斤水果的流量”时，突然让我回想起了大江健三郎作品《万延元年的足球队》，其中的某些情节和意图赫然同如今的互联网巨头试图插手人们生活方方面面有着极其微妙的雷同性。
就此出发，聊聊我一个外行人不成熟的感受。
《万延元年的足球队》写作于上世纪60年代，故事背景涉及到了日本民众反对日美安保条约的失败，而故事中的核心人物鹰四效仿百年前农民暴动的历史，试图通过足球训练的方式培养暴动队，继续展开反抗。
根据我的研究记忆，大江从50年代开始作家生涯，一直到60年代中期都属于比较典型的“矛盾派”。一方面对于美国名义上带来了民主、让日本人不再唯天皇是从感到解脱，另一方面又要忍受美国以及西方实际意义上的“全面入侵”，让日本人丧失了自我。
具体到这部小说当中，出现了一个非常有代表性的角色——超市天皇。
什么意思呢？传统的日本乡村都是那种小农经济为基础，商业模式非常简单，类似于村头开个小卖部那样子的。但是随着“超市”这一概念渗透到了乡村，过去的商业模式也逐渐走向消亡。毕竟只要超市稍微打个折，弄点促销活动，所有人都轻而易举地被超市所吸引，以至于那个有着美国背景的超市创始人被誉为“天皇”。
天皇对于大江这样经历过二战初期狂热洗脑的日本国民而言，意义自然是非同一般的。毕竟在《人间宣言》之前，天皇名义上是以神的身份凌驾于国民之上的。
也就是说，天皇拥有着决定一切的权力，话语权掌握在“天皇”手中。
那么超市天皇的内涵就比较明确了：通过超市的形式控制民众，决定民众的想法，让民众只能依附于自己生活。
鹰四的暴动活动里就包含着对于超市的冲击，可以理解为是一种对于文化入侵的反抗。
可最终他却失败了，就如安保斗争的失败一样，日本在此之后的几十年当中（未来应该有变化），成为了完全服从于美国的“附庸”。
结合到今天互联网巨头们处处伸手，就连社区团购都打算进行布局的表现，是不是也就属于一种超市天皇的翻版呢？
虽然中国版的“超市天皇”不是源自什么美国的入侵，但无论从最初施加小恩小惠垄断市场，到后来掌控用户数据、左右用户行为，本质上并没有区别。
如果任由这一趋势发展，那么最终我们生活的每一个角落都能体现互联网巨头们的意志，甚至于咱们很难意识到自己的所谓“个性”，早就成为“大数据”玩弄的对象了。
前阵子蚂蚁金服上市被叫停的风波也好，蛋壳公寓等暴雷的事件也罢，很多地方都揭示了某些巨头此前不受有力监管，甚至自以为是“总统”的事实。
蚂蚁跟蛋壳尚且属于问题已经非常明显的，但我们想想人们生活必不可少的衣食住行，是不是有很多也已经完全为巨头所左右呢？
过去可能还属于众多“小巨头”们之间的混战，但现在随便查查一些行业头部玩家的股权架构，似乎“小巨头”们看似光鲜的外表下，掩盖不住实质是大巨头们操控玩偶的真相。
无所不在的老大哥听起来像是某些科幻小说里面的设定，但现实告诉我们：并不是威权统治，而是看似公平的“商业市场”正在孵化一个个老大哥，让你根本无从摆脱束缚，从出生到死亡一直活在巨头的规则中。
其实吧，咱们倒也不用觉得互联网巨头们四处伸手是什么新鲜事儿。
既然前面论及超市，那么曾经看过一本书，好像是娜欧米·克莱恩的《NO LOGO》。里面对于包括沃尔玛、星巴克等巨头是如何通过规模优势大量圈地、垄断定价权、以“企业文化”的由头改变用户消费理念和生活方式的方方面面进行了解读。
而巨头们垄断市场之后，也往往不满足于行业内的一亩三分地，往往会朝着更多领域扩张。比如沃尔玛在几个月前出现过一条让很多国内网友摸不着头脑的新闻：
你说好好的超市，没事儿去参与竞购短视频软件干啥？
再好好想想，美国政府为啥想要tiktok呢？为了话语权呗！
这个世界上恐怕也只有火星人才会相信，一款信息量巨大、用户量上亿、随便改改算法就能改变舆论走向的APP是人畜无害的，推特老总要敢说这话下一秒就天打雷劈。
因此，沃尔玛生动地证明了巨头本能的野望——也许在未来的某个时刻，美国只会存在一个巨头+一个傀儡政府，所有人只要持续不断地给巨头旗下各行各业输血就完事了。
想想看也是很可怕的。
说来也很“巧”，美国的企业巨头们是在什么情况下逐渐膨胀起来的呢？
往往都是从80年代末90年代初，苏联已经无法维持两强对抗格局的时候开始的。
俄罗斯新西伯利亚市的波波娃文化馆内，政府人员与工作人员一起打开了外墙，取出了一批苏联在1967年封藏的5封信。当时的人们在“十月革命”50周年之际，给后代们写下了这样的话： “我们真羡慕你们啊，朋友。”“你们应该已经可以飞往其他星球了吧！”“我们的时代是很有趣的，但你们的时代或许更加有趣。我们还在建设共产主义，而你们应该已经生活在共产主义中了吧。”
冷战时期固然有着很多不幸的故事，但同样也因为充分竞争构成了双方阵营科技力量不断提升，50年前的苏联人还相信如今的人类早就该殖民太阳系了，而2020年的地球就连登陆火星都不知道还有多久。
这说明了啥？当巨头进入到没有竞争的环境中之后，它的唯一动力就是维持住自身话语权，打压所有力量远不如自己的挑战者，然后吃老本。
如今国内互联网巨头们，当年也都是站在科技创新前沿的，实实在在带给了我们生活的便利。
谁也无法想象现在突然就不能手机支付，不能用共享单车，不能第一时间刷到最新消息，不能在外地用地图导航吧？
可随着每一个行业的玩家要么被淘汰，要么被并购，巨头们就开始懈怠了，一个个跟超市天皇一样走上了垄断话语权的道路，玩着一些几十年前小说里面“促销让利”套路。
当年大江在创作时，心中想来也是无奈的，毕竟日本没办法反抗美国，只能任其宰割。而如今的我们理应不同，没有理由成为巨头玩弄的傀儡。
就如官媒喊话的那样，“如果我们的互联网巨头具有更多超越性追求，能够运用数字化技术探索未知、拓展人类知识疆土，再与超大规模市场结合，将会产生巨大的科技创新势能”。
星辰大海才是咱们构建人类命运共同体的终极目标，巨头们还是老老实实放下那些当总统的野心，认认真真为了人类未来服务吧。
PS：刚才重新翻了毕业论文，关于超市天皇部分也提过一些篇幅。看得懂的朋友可以当成延伸阅读哈~
ここで、やはり大江の対米従属批判を取り上げる必要がある。そもそもスーパー・マーケットはアメリカ人の産物で、村民たちが「ヒトが流れるが！」と叫んだ時に蜜三郎が見たのは、「スーパー・マーケットから流出する粗悪な衣料が谷間の人だからの色彩を変えた」という景色である。つまり、アメリカ文化はすでに谷間の人々の生活まで変えさせたことが明らかになる。さらにスーパー・マーケットの天皇が在日朝鮮人として蔑視されたとともに、彼の名字は「白」であるゆえに、白人のイメージがないともいえない。対米従属ひいては西洋崇拝への批判は、『芽』に続き、『万』にも含まれたことがわかる。
大江は『万』を発表したとほぼ同時に、『「強大なアメリカ像」の崩れたあとに……』というエッセイを書き、戦後から二十年間に、日本はずっとアメリカに影響されつづけたことを取り上げた。
一九四五年夏、はじめてアメリカ兵のジープが村の谷間にはいってくるのを見た時から、偉大なアメリカというイメージは、ずっと僕につきまとって離れることがなかった。おそらくは、すべての日本人が、まことに強大なアメリカというイメージに、この二十三年間を深く影響されつづけてきたのだ。そのイメージは、アメリカにたいしてどのような態度をとるかということにかかわらず、政治的、経済的、文化的なアメリカへのあらゆる立場をこえて、おそらくは、すべての日本人をとらえてきたのである。
アメリカは日本人のあらゆるところに影響を与えたことを、大江は示した。『万』における村民たちは、まさに対米従属下の日本人そのものである。特に『芽』では、非行少年たちは「疫病」の前に無力さを示しつつも、なお積極的に「疫病」を治療できる方法を探していた。しかし、『万』では、民衆たちはほとんど無抵抗な姿で、アメリカ文化の侵入を受けていた。『芽』のような、連帯感に基づいて作られた共同体が、『万』ではすでに喪失したと思われる。考えてみれば当然なことである。『芽』が書かれた1958年に、民衆はまだ日米安保条約に反対できると信じ、たとえ砂川闘争のような失敗が遭っても、抵抗の意識を放棄するわけではなかった。ところが、安保条約の強行採決は日本の対米従属姿勢をさらに強調させた象徴にほかならず、それによって60年代の民衆はすでに反抗する意図を失い、「アメリカ」のメタファーに向けて、無抵抗のまま、アメリカのすべてを受けるしかなかったのだろう。
伟大导师教导我们，
资本家会出售绞死自己的绞索。
我们这个时代的人何其有幸！
我们亲眼见到资本家从投机倒把获得第一桶金，从国退民进瓜分狂宴到所谓的金融创新，从人民富豪到福报今生，从割韭菜到挖韭菜根……
直到这个事情一出，舆论上的路灯和绞刑架都准备好了，我们可以再等着看，资本家们如何自己把脖子送进绳圈！
在过去这些年互联网电商的巨大冲击下，整个国内零售业一直都在重塑生态。
并且，这些无往不利的互联网资本，深入到社会里每一个触角，不放过任何一个可能获取利润的角落。
从打车到外卖，从生鲜到蔬菜，互联网资本深入到我们生活的点点滴滴是越发明显。
所以最近社区团购也火了，这实际上并不意味着互联网资本的胜利，反而是互联网这些新生代资本在进入到一个“内卷化”时代的证明。
也就是互联网可以快速攫取利润的一些领域，差不多都被挖干净了。
这使得连我们老百姓的菜篮子生意，这些线下零售最根深蒂固的领域，互联网资本都想来做一次颠覆。
但我觉得这次互联网这边在社区团购里，是撞了下石头。
人民日报今天也对社区团购现象做了下点评，并不是在鼓励，而是在批评。
这篇点评里，简单意思就是说，让互联网企业别只想着盯着老百姓的菜篮子看，而是应该有更超越性的追求，去进行科技创新的星辰大海。
我个人认为，互联网资本这次之所以踢到石头，原因在于，菜篮子的价格是涉及到百姓民生的领域，这个领域是不允许垄断企业出现的。
根据互联网资本过去在打车、外卖领域的烧钱、垄断、提价的这种垄断获利模式来看。
前期互联网资本通过烧钱补贴大战，迅速扩张抢占市场，然后通过几家大企业之间的并购，迅速形成垄断优势，然后通过垄断来进行提价。
所以前期即使消费者可以通过烧钱补贴获取一些优惠，但等企业完成垄断之后，这样的优惠就不复存在，甚至可能面临提价的状况。
问题在于，打车涨价也好，外卖涨价也好，都不会对CPI物价指数造成太大影响。
然而菜篮子价格，是直接影响老百姓民生的价格，这个领域是决不允许垄断企业染指。
并且，最关键的是，当前我们也有大量就业岗位是在菜篮子领域里的。
一旦资本在菜篮子领域里完成垄断，很容易让大量商贩沦为给企业打工的打工人。
就跟现在滴滴司机基本就是给平台打工，是一个性质。
而我们不希望这些互联网资本，整天就盯着菜篮子，主要也是希望资本要去努力开拓“增量市场”。
而不是这样一直在“存量市场”里搞内卷化替代。
本来，互联网电商对零售业的替代，还能惠及大量中小商家和消费者，所以还可以鼓励提倡。
但是，互联网资本尝到甜头后，却一发不可收拾。
其实这些年，互联网资本开拓的领域，都是对存量市场的替代，是模式的替代。
比如说借呗花呗，只不过是把贷款零售业和信用卡，搬到线上而已，本质没有创新，只是从一个地方挪到另外一个地方。
包括滴滴，实际上也没有创造新的东西，只是对原有出租车的替代。
以某滴成长过程为例，在网约车初创的时候，国内是某滴和快的两家独大，后来又有一个外来的和尚优步，形成三足鼎立。
但很快互联网巨头注资，支撑行业进入烧钱大战，这个时期消费者享受了大量的补贴优惠。
而烧钱大战最后很快决出胜负，然后某滴先后收购了快的和优步，形成了网约车一家独大的垄断优势。
而在某滴一家独大之后，很快大家也就发现了，某滴那些补贴优惠都没有了，而且动不动就加价，而且还有很多安全问题，后来也出了一些事情，大家也都知道，这让某滴在被众口铄金的舆论压力下，才开始做一些改善。
不过即使到现在，某滴也就是把出租车模式搬到了互联网，然后某滴自己取代了出租车公司，通过收取平台费，来形成垄断获利的模式。
所以这里替代的意思是，旧有的利益集团被替代掉，新的利益集团取而代之，实际没有太大变化，只不过是很多出租车司机，跑去跑滴滴而已。
这些年互联网资本所做出的的增量贡献主要在于两个，一个是外卖业务，确实带来了大量外卖员的就业岗位。一个是物流业务，电商高速发展，可以带动物流体高速发展，并带来大量的快递员带动就业岗位。
所以这种带来增量的变化，就是值得鼓励的。
但社区团购这种，本质上就只是一次“存量替代”竞争，而且涉及到民生价格最为敏感，这个领域是不容许资本染指垄断的。
居然上热搜了，那今天再补充一下我对于近期“反垄断”和资本如何控制人们思想的一些思考。
===12月12日更新====
有一直看我文章的人应该会发现，最近一段时间对新兴资本的全面监管正在紧锣密鼓的进行中。
11月3日，蚂蚁IPO被紧急刹车暂停。
11月10日，我们出台了《关于平台经济领域的反垄断指南》。
12月11日，会议明确要求“强化反垄断和防止资本无序扩张”。
而反垄断实际上也是当前全球范围内的一次浪潮。
今年10月20日，美国司法部对谷歌发起最大规模反垄断诉讼，这是2000年微软案以来全球最重大的反垄断案件。
11月5日，德国宣布将在2021年初对数字平台进行反垄断执法；
11月10日，欧盟认定亚马逊违反反垄断法，滥用“大数据”为自营产品牟利；
12月10日，Facebook被美国联邦贸易委员会和各州检察院提起反垄断诉讼，其Instagram和WhatsApp业务有可能被拆分。
这里面，Facebook是存在因为站错队伍被清算的可能性，因为大家都知道，脸书的创始人扎克伯克一直是坚定站在特朗普一边的，在大选之前没少为特朗普摇旗助威。
现在特朗普已经确定要下台，所以站错队伍的脸书立马被清算也就不奇怪了。
说带特朗普，顺带说一下，前天德州针对四大摇摆州选举结果，朝美国最高法院发起的诉讼，不出意外的被驳回了。
我前天文章已经跟大家分析过，德州发起的这个最高法院诉讼以被驳回而告终的可能性最大。
所以这个结果也是意料之中。
虽然脸书遭到反垄断调查，某种程度是因为站错队伍惨遭清算，但这并非个例，而是当前一个趋势。
我个人认为，明年这些科技巨头，不管是国内还是国外的科技巨头，可能有一些会有被拆分的可能性。
为什么这些互联网科技巨头，会有这么大的影响力，以至于需要世界各国警惕，甚至要对其拆分呢？
这就要来聊一聊，资本主义发展的一些图景，还有资本主义所必然导致的垄断扩张性，以及基于资本主义发展，对现代人们的“控制”，包括思想控制。
这其实才是资本主义最具有危害性的地方。
（1）赛博与控制论
要提到资本主义的“控制”，就不得不说一下“赛博”。
正好前天我关注好几年的一款游戏《赛博朋克2077》正式发售了，我也是忙里偷闲玩了一小会。
赛博朋克是西方一个亚文化思潮体现，也是很多小说、电影、游戏的创作题材。
赛博朋克体现的是一种未来的“反乌托邦”图景，通常是“高科技、低端生活”的结合。
所以赛博朋克通常充斥着大量“黑客、人工智能、大型企业”等元素。
但很多人并不知道，赛博朋克里的“赛博”，实际上是西方社会哲学对资本主义发展的最终图景的一个猜想。
在上世纪越战之后，西方社会哲学家们对于“资本主义”这条道路的发展信心，首次出现动摇。
巨大的贫富差距，技术的飞跃革新发展，劳动力的不安定因素等等，都成为资本主义内在矛盾的来源。
这使得当时一些西方社会学家开始对资本主义未来发展的终极图景做一些猜测。
这其中“赛博”就是其中一个图景。
赛博的英文名是“Cyberpunk”，其中“赛博”是“Cyber”数字的意思。
而比较少人知道，赛博也是“控制论”的意思。
控制论的英文名是“Cybernetics”，这里控制论的“Cyber”也是赛博朋克里的赛博意思。
1948年，美国应用数学家诺伯特·维纳发表著作《控制论》，这本书的副标题“关于在动物和机器中控制与通信的科学”。
后来到了70年代，一些社会学家基于控制论的思想，提出了“赛博”的概念，我个人认为这是信息化时代资本对人的信息和思维控制的一种讨论。
在赛博朋克里，朋克只是摇滚，重点是赛博。
赛博本质上是对资本主义发展的终极图景猜想，认为资本主义发展到极致，会形成一种超大型的无国界的资本企业集团。
这种资本企业由于过于庞大，可以垄断社会的方方面面，形成我们日常生活接触到的都是这个企业提供的，从而对我们每个人形成一种“软”控制。
这是资本主义发展到极致的某个终极图景猜想。
基于资本主义对利润的追逐性，这种大型无国界的跨国企业，一旦控制了我们生活的方方面面时，普通人就只能沦为给资本贡献利润的“机器”。
这是终极的“打工人”。
在“赛博”的猜想图景里，提出了几个构想基础：
1、未来人工智能高度发展后，会对劳动力做革新，普通人将失去工作和劳动的机会，大量劳动岗位将被机器人所取代。
2、大量无所事事的人，将闲逛在社会上，从而引发诸多问题。
3、信息科技高度发达，可以通过营造信息茧房来实现对人思维上的隐形控制。
这些基础，是赛博朋克题材作品里“高科技低生活”的来源。
不过我个人认为，赛博朋克毕竟只是艺术创作题材，而在真实现实生活里，第四次工业革命所引发的智能制造浪潮，虽然的确也会让大量无所事事的人出现，但这不一定会引发高科技低生活的赛博朋克现象。
有可能往另外一个方向发展，也就是“娱乐至死”+消费主义，这也是现在已经有的苗头。
通过加速在VR/AR等虚拟现实技术的发展，来营造更加逼真的虚拟世界，通过游戏娱乐等方式，来发泄人们无所事事后过剩的精力。
西方社会学家早在上世纪70年代，就已经预见到随着科技高速发展，技术革新必然会带来大量劳动力人口智能化替代。
这也是资本主义对利润追逐的必然结果，因为机器人这样可以任劳任怨、24小时无休工作、并且不会反抗的稳定劳动力，是资本家最理想的劳动力来源。
这使得资本主义主导的世界，是必然会朝着一个智能化世界发展。
而这也就意味着“赛博朋克”世界，虽然“朋克”不一定有，但“赛博”的时代是早晚会到来。
也就是，信息科技控制我们的生活、思维的时代，是已经悄然而至。
同时，为了实验资本如何控制人类思维的方式，从上世纪90年代开始，娱乐至死、消费主义浪潮就随着互联网浪潮席卷全球。
同时，资本越发注重利用资本让大众文化“低俗化”，以此来剥夺大多数人类个体的“独立思考”能力。
从而避免大众阶层朝“精英阶层”挑战的可能性，以此来稳固社会。
了解这一点，你就会对当前很多全球性的社会现象不感到奇怪，比如各种低俗文化的泛滥、各种饭圈化的浪潮、各种短视频媒介的兴起。
以及消费主义里，不断通过舆论控制来让人们心甘情愿掏钱去买一些实际没有价值的东西，这都是资本为了把大众束缚在底层，来被其合理稳定收割。
这些理论都在上世纪70年代的西方社会学家理论里被大量提及，然后这些理论观点被大量灌输给当时美国为首的西方资本利益集团。
最终导致一个全球化资本利益集团的诞生，他们不依托于某个国家，认为资本是无国界的，并且他们认为资本主义的最终发展图景也是必然超越国家概念，形成一个可以垄断人们生活方方面面的跨国资本利益集团。
（2）全球化资本理念
你们想必应该能猜到，美国民主党就是这样一种全球化资本理念的践行者。
这也是民主党跟共和党的一个很大分歧来源。
共和党基于宗教信仰的需要，坚定认为需要维持美国是山巅之城的需要，所以共和党人是需要维持美国霸权的概念。
但民主党作为全球化资本理念的践行者，是试图通过“软文化”输出，来通过信息茧房和消费主义，来让全球消费者陷入到娱乐至死状态，不去思考，只沦为资本利润贡献机器，这是这些全球化资本的目标。
所以民主党背后的全球化资本，对国家的概念并不太感冒，他们很容易从一个国家寄生到另外一个国家，本身他们的目标就是建立这样跨国界的全球资本集团。
但在资本之外，我们的存在也是对这些全球化资本集团的最大威胁。
因为我们是目前世界上极少数还不完全受资本控制的国度。
但当前全球化资本的越发庞大，特别是以互联网科技巨头形成了联合垄断效应，这几乎影响了我们生活的方方面面。
这使得资本背后隐藏的威胁性，才能够被我们所察觉。
于是才有了本文开头那一系列事件。
本质上，当前全球范围内，资本和国家还是相对立的状态，虽然在欧美等资本主义国家里，国家基本是被资本完全控制。
但在这些国家里，也是存在基于国家自身的利益集团，这些利益集团会基于民族主义还有国家主义等概念，对全球化资本的“信息控制”产生本能的抵触和反抗。
这也是欧洲当前为何要极力对美国的信息科技做反垄断调查的缘故。
而在美国本土，共和党基于其宗教信仰需要，也是这种全球化资本的反对者。
不过现在特朗普要下台了，在民主党上台后，必然会进一步推行其那一套全球化资本控制路线。
这种情况下，国内一些新兴资本，因为长期受华尔街资本的影响，将有可能在民主党上台后，更加肆无忌惮的去试图垄断我们生活的一切。
这种危险的苗头，是要及时的制止。
所以，我们出台互联网平台的反垄断法的时间点也是比较微妙，正好就是11月4日美国大选结束之后，特朗普已经确定大概率要下台的情况下出台的。
我个人认为，这本身也是我们对民主党未来4年重新回到舞台中央，所做的一个提前预防措施。
未来4年，我们和美国之间的博弈仍然将越发激烈。
民主党跟共和党不同，共和党试图通过比较烈度的争端，来压垮我们。
而民主党则试图利用其那一套全球化资本理念，来潜移默化的影响我们。
甚至民主党可能会利用其对国内新兴资本的影响力，从而来实现间接控制我们底层民众思维，来潜移默化达成对我们的影响和改造。
而很明显，在我们拒绝民主党的这套改造理念的情况下，我们和美国的博弈只会越来越激烈，只不过这样的博弈方向会有所转换。
其实昨天上市的某盲盒企业也是资本如何控制我们思想的一个很典型案例。
（3）资本的思想控制
昨天有家靠盲盒发家的企业在港股上市，首日大涨市值近千亿，其公司创始人夫妇的身家也因此倍增，达到了近500亿的市值财富。
然而盲盒的兴起背后，却充满让人争议的话题。
盲盒表面上有点像我们小时候要集齐一些方便面的水浒卡牌，但实际上却并非如此。
我们小时候为了集齐水浒卡牌，只是买方便面吃的时候顺带买的，并不需要因此额外花钱，方便面本身是有价值的，这才是纯粹满足“收藏癖”。
但盲盒就不一样，其购买价值本身，就是盲盒里的“手办玩具”。
盲盒的意思是，你在拆开盒子之前不知道里面有什么。
59元一个盲盒，有可能开出一个系列里12个玩具之一。
有的盲盒玩家为了满足其收集癖，为了集齐12个一套的玩具手办，就会抽了很多盲盒，抽到重复的就丢到网络上卖掉。
这其中，还有1/144这样极低的概率，抽到隐藏看稀有玩具手办，这些隐藏稀有手办在网络上被很多人热炒，有的都炒作到几千元。
其实，稍微明眼人都能看到，这是很典型的“赌博成瘾”机制，还经常出现在一些网络游戏里，成为坑玩家收割韭菜的套路。
但就是这样一个基于“赌博成瘾”机制的盲盒，在经过“潮流玩具”“收藏”等概念文化包装后，居然堂而皇之的充斥在大街小巷，被很多盲盒玩家所热捧。
根据2019年8月，天猫发布的《95后玩家剁手力榜单》显示，在95后最烧钱的爱好中，潮玩手办排名第一。每年有20万硬核玩家，一年在盲盒上花费超过2万块。
很多人说，不懂盲盒的人，是不懂年轻人的新时代兴趣爱好。
但实际上，这有什么懂不懂的。
只不过是资本炒作圈钱收割的无数种变种之一罢了，只不过资本的炒作圈钱收割，迎合每一代人都有每一代人的特色罢了。
盲盒其本质核心，还是在那一套“赌博成瘾机制”。
我就几个问题：
假如盲盒没有这套赌博成瘾机制，不是按照盲抽的模式，而是直接把手办拿出来明码标价卖，它还能那么火吗？
假如盲盒没有所谓的隐藏限量款玩具的设定，它还会那么火吗？
假如盲盒没有一些炒作资金在网络上把隐藏限量款玩具炒到几千元，它还能那么火吗？
盲盒本质上跟炒鞋那些炒作没啥区别，只是迎合不同年龄层，做了一些包装上的变换而已。
正所谓老一辈人炒酒，年轻人炒鞋炒盲盒，本质都是在资本炒作。
“不懂年轻人所以不懂盲盒”，这种说法是很多被盲盒收割的人，“被卖了还帮资本数钱”。
有的年轻人刚毕业，一个月工资才五六千，他就舍得一个月拿出两三千去买盲盒。
这难道只是正常的收藏爱好？
而且盲盒本身的手办玩具实际也没有什么真正价值。
一些动漫影视产品IP所衍生出来的手办，还有一些基于作品内容的收藏价值。
盲盒虽然来源于日本的“扭蛋”，但日本的扭蛋通常都是基于很多动漫作品的IP。
但国内的盲盒很多IP是自己创造，除了一些小众圈子里流行，并没有什么认知度，说白了只能自娱自乐。
其实很多盲盒爱好者已经说的很直白，玩盲盒就只是为了打开盒子那一瞬间的“快感”。
而这种快感，实际上就是“赌博成瘾”的一种体现，跟一些带有赌博性质的网游是一样的，跟你去赌场里从“开大小”开骰子的一瞬间收获到的赌徒快感，本质也是一样的。
这都是人类在“赌博机制”里，身体很容易分泌一些多巴胺、内啡肽等带来“快乐”的激素，这会让人很容易沉迷上瘾。
举个例子，老一点的网游玩家，比如玩奇迹之类的网游，在玩着玩着突然掉落到极品道具的时候，比如玩奇迹突然掉一个灵魂宝石，那个清脆的“叮”甚至有可能带来“颅内XX”的快感。
这都是一些游戏制作者在如何研究玩家心理，特意制定“成瘾”机制的套路。
本质上盲盒也只是利用这种“赌博成瘾”机制，来诱导玩家消费，从而实现收割韭菜。
但很多盲盒玩家自己不认为自己被收割韭菜了，他们认为自己收获到收藏“快乐”。
不过这种说法其实并不靠谱，因为吸毒的人也认为自己收获到了“快乐”。
其实盲盒就是很典型的资本主义“控制论”的一个体现，通过营造娱乐至死和消费主义氛围，利用一些赌博成瘾机制，变相控制人体激素分泌，来潜移默化控制人的思维。
只不过，在上面提到的赛博朋克世界里，科技更发达，可以直接用激素和科技来控制人的情绪思维。
但现在科技没这么发达，只能利用“信息茧房”还有“赌博成瘾”等机制，来变相控制我们体内激素分泌，从而去控制我们的思维。
让这些盲盒玩家，被人卖了还帮着资本数钱。
其实从时代演变的特性，我们可以发现，资本主义控制论这种潜移默化影响的危害性。
200年前，吸毒的人至少还知道吸毒是有害健康，知道自己这样不对。
10年前，网游成瘾，有些人在一些赌博性质网游里被坑了几十万，还会认为自己被骗了。
但现在，一些盲盒玩家花了几万块钱买回一堆没实用价值的手办玩具后，还觉得满足了自己的收藏癖，认为自己收获到了快乐。
要是有人对盲盒进行批评，他们甚至还会出来帮盲盒说话，认为别人剥夺了他们收藏的乐趣。
这就是在娱乐至死叠加消费主义后，资本主义可以潜移默化控制我们思维的一个很典型的案例。
其危害性，我觉得是不必毒品小，并且比毒品更加隐蔽，更加显得无害，并且通常都会用各种文化来包装自己，所以反而危害性更强。
任何带有成瘾机制的事物，很容易被资本利用来圈钱收割韭菜。
这是几百年来，资本主义不变的套路。
这种套路更终极一点发展，叠加人工智能和信息化科技，就会实现“信息控制”，“赛博化”。
其实不管是盲盒、还是娱乐饭圈化、还是娱乐低俗化、还是娱乐同质化，本质上就是用一堆垃圾信息来把我们大脑填满。
最终让我们不但丧失独立思考能力，并且还把大量的金钱贡献给资本家们，从而丧失向上攀升的可能性。
所以我还是希望大家，无论如何都不要放弃独立思考。
我们的生活即使被资本控制，但我们的思想绝不能被资本所控制。
本文来源于“大白话时事”公众号。
作者：星话大白。
我每天都会写分析文章，希望大家多多分享转发文章，欢迎关注！
大家发现没有，互联网火热了这么多年，社会劳动生产率没有上升，反而有所下降了。
这说明啥呢？这说明互联网巨头应该是切现有的蛋糕成长起来的，而不是提升劳动生产率创造的蛋糕。
现在盯上卖菜的，也是要切卖菜的蛋糕。
我觉得互联网要好好搞搞反垄断了，否则众多的小商户被收割，损失的大量的就业机会、竞争、还有财富高度集中，这对当前经济可绝对不是好事。
我们要看到，现在这几个所谓互联网巨头，早已不是单纯的网络科技公司，而且成为了金融集团，而且是外资控制的金融集团，是一架架财富收割机，利用对信息的垄断，用资本巨大的优势搞倾销和不正当竞争，击垮中、小、微小企业竞争对手，然后提价收割国人财富，源源不断的输送给外国的投机大鳄。
既然互联网巨头不能提高劳动生产率，不能促进反因为收割了中小企业而牺牲了就业，垄断资本和信息谋取不正当的暴利，受益人还是外国人，那么我们为什么要允许这种垄断继续下去呢？
是到破除互联网迷信的时候了，没有什么公司是大到不能拆的。
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