问题

日本员工爆料 7-ELEVEn 使用过期近 1 个月的食材,企业承认并道歉,这会带来哪些影响?

回答
7ELEVEn 使用过期食材的事件,在日本の社会引起了不小的震动,这不仅仅是一家便利店的食品安全问题,更触及了日本消费者对品质和信任的极高期待。这次的爆料,其影响是多方面的,从消费者信心到企业声誉,再到行业监管,都可能迎来一轮审视和调整。

对消费者信心的直接打击

消费者选择7ELEVEn,很大程度上是基于对这个品牌多年来建立起来的便利性、可靠性和一定品质的信任。这次的事件,直接暴露了其供应链和管理环节的漏洞,让消费者感觉自己日常依赖的品牌,竟然在最基础的食品安全上存在如此严重的疏忽。

对食品安全的担忧加剧: 日本消费者本就对食品安全有着极高的敏感度,此次事件无疑会加剧这种担忧。他们可能会开始质疑除了7ELEVEn之外的其他便利店、超市甚至餐厅的食材来源和保质期管理。
购买行为的改变: 短期内,很多人可能会选择避开7ELEVEn,或者在购买熟食、便当前更加谨慎,仔细检查生产日期和保质期。这种行为上的改变,对7ELEVEn的即时销售额会造成直接影响。
“失去信任很难重建”的担忧: 信任一旦失去,重建起来非常困难。消费者需要看到7ELEVEn拿出切实有效的措施,并且长期坚持,才能逐渐恢复信心。

对7ELEVEn品牌声誉的重创

7ELEVEn是全球知名的便利店品牌,其在日本市场的地位更是举足轻重。这次事件对其品牌声誉无疑是一次重大的打击。

品牌形象受损: 一直以来,7ELEVEn在很多人心中是“值得信赖的便利伙伴”,这次的事件直接与之相悖,将“便利”和“安全”这两个品牌核心价值中的“安全”部分撕开了一个大口子。
竞争对手的机遇: 其他便利店品牌,如FamilyMart、Lawson等,虽然也可能面临类似的挑战,但在这个事件发生后,它们可以借此机会强调自身的食品安全管理和质量控制,吸引流失的7ELEVEn客户。
潜在的连锁反应: 7ELEVEn在日本有很多加盟店,这次的事件也可能会影响加盟商的经营信心,甚至引发部分加盟商对总部的信任危机。

企业内部管理和运营的检讨与改革

这次事件的根源在于企业内部的管理体系未能有效阻止过期食材的使用。

供应链管理漏洞的暴露: 过期食材进入销售环节,说明从采购、入库、储存到制作、销售的整个供应链都存在问题。这可能涉及到仓库管理不善、库存周转不灵、一线员工培训不足、质量检查机制失效等多个层面。
需要全面的内部审查: 7ELEVEn不得不进行一次彻底的内部审查,找出问题的具体环节和原因。这可能意味着要更新食材管理系统,加强对门店员工的培训,引入更严格的质量检查流程,甚至调整供应商管理策略。
可能导致成本增加: 为了解决这些问题,7ELEVEn可能需要投入更多资源用于提升管理水平、培训员工、升级设备等,这无疑会增加运营成本,并可能对利润产生一定影响。

对日本食品零售行业的警示作用

此次事件不仅仅是7ELEVEn一家的问题,它也给整个日本食品零售行业敲响了警钟。

提升行业整体监管和自律: 政府监管部门可能会借此机会加强对食品零售企业的监管力度,检查其食品安全管理体系是否到位。同时,行业协会也可能出台更严格的行业标准,敦促企业加强自律。
消费者维权意识的提升: 此次事件的曝光和后续的处理过程,也可能进一步提升日本消费者的维权意识。他们会更关注食品安全信息,也更愿意通过各种渠道反映问题。
“日本制造”质量神话的审视: 日本产品一直以高品质著称,但近年来也偶有曝出一些质量问题。这次事件,可能会让人们重新审视“日本制造”的光环背后,是否存在一些被忽视的隐患。

法律和合规风险

尽管企业承认并道歉,但使用过期食材是违反日本食品卫生法的。

潜在的法律处罚: 根据具体情况,7ELEVEn可能面临监管部门的罚款、责令整改等处罚。
消费者集体诉讼的可能性: 如果有消费者因此受到健康影响,或者认为自己的权益受到了损害,不排除会引发消费者集体诉讼,这对企业来说是更严重的打击。

后续的公关与沟通策略

7ELEVEn如何应对这次危机,对其未来的发展至关重要。

道歉的诚意和力度: 除了公开道歉,还需要拿出具体的改进措施和时间表。如果道歉显得敷衍,只会让消费者更加失望。
透明的信息公开: 关于问题的调查结果、改进措施的实施情况,应尽可能地向公众公开,以重建信任。
与消费者的沟通: 通过各种渠道,积极回应消费者的关切和疑问,展现企业负责任的态度。

总而言之,这次7ELEVEn使用过期食材的事件,其影响是深远的。它不仅直接冲击了消费者的信心和品牌的声誉,更将迫使企业进行深刻的内部改革,并可能引发整个食品零售行业的变革。这对于习惯了高度信任日本便利店文化的消费者来说,无疑是一个沉重的提醒:即使是看似可靠的品牌,也需要时刻保持警惕,而企业自身也必须将食品安全和消费者信任放在首位,才能在激烈的市场竞争中立足长远。

网友意见

user avatar

幸亏最近出了个英雄菜

user avatar

大家不要慌张,日本出了这个事情一点都不奇怪,日本整个国家都处在伊邪那美状态中,是没有时间概念的。日本经济从90年代开始到现在30年就没有增长过,说明日本一直活在90年代,现在都还在用软盘,过期食材对日本来说是不过期的,对我们来说是过期的,如果有什么问题,日本人会鞠躬的,鞠完之后继续使用过期食材。


另一种解读就是:日本作为一个严谨的国家,在制作食物之前,进行食物加工的工作人员要沐浴,上香,念经,作法,去除食材上的邪气,才能做出净化心灵和肠胃的食物。一般来说去除邪气这个过程,一个星期一个月很正常,严谨嘛。时间越久,净化心灵和肠胃才越有效果,吃一次,拉三天,肠胃垃圾清空了,再次感受到生活的美好,健康的宝贵,净化心灵成功。

我们吃的外卖,很可能是去年做出来的。我在抖音博主我是小魔的视频看到,其实外卖中有70%是用调料包做出来的,并不是新鲜食材,而调料包是冷冻的,烹饪的时候解冻。虽然说只要是正规厂家的调料包,在有效期内吃是没有关系,但是商家并不会告诉你外卖是不是用调料包做的,让你以为是新鲜的,这就起到了误导。

https://www.zhihu.com/video/1470401537663492096

视频搬运自抖音科普博主我是小魔(ID:woshixiaomo001),一个粮食,食品科普博主,对你常见的食物进行有趣的科普,动画形式进行,非常形象和有趣味性。

类似的话题

  • 回答
    7ELEVEn 使用过期食材的事件,在日本の社会引起了不小的震动,这不仅仅是一家便利店的食品安全问题,更触及了日本消费者对品质和信任的极高期待。这次的爆料,其影响是多方面的,从消费者信心到企业声誉,再到行业监管,都可能迎来一轮审视和调整。对消费者信心的直接打击消费者选择7ELEVEn,很大程度上是基.............
  • 回答
    关于您提到的 7Eleven 便利店使用过期食材事件,以及日本便利店员工的雇佣制度和该爆料员工的去留问题,我们可以从以下几个方面来详细解读:7Eleven 便利店使用过期食材事件如果日本媒体或相关调查证实 7Eleven 便利店确实存在使用过期近一个月的食材的情况,那么这无疑是一个严重的食品安全问题.............
  • 回答
    这是一个非常值得探讨的事件,它触及到了多个层面:个人言论自由、职业道德、信息公开、企业内部管理以及社会公众的知情权等等。我们可以从以下几个角度来详细分析:1. 事件的背景与关键点梳理: 核心事件: 一位核电站员工(我们称他为A)以其“工作身份”发表了关于日本排放核废水的个人观点。另一位核电站员工.............
  • 回答
    日本微软试行“上四休三”制度,员工劳动生产率提高40%的消息,着实让人眼前一亮。这不仅仅是关于工作时间长度的调整,更像是一次对传统工作模式的颠覆性探索,其背后蕴含的逻辑和影响,值得我们仔细品味。首先,我们来拆解一下这个“上四休三”制度的核心。 顾名思义,就是员工每周工作四天,休息三天。这与我们大多数.............
  • 回答
    日本最大的航空公司全日空(ANA)宣布,从今年 4 月份开始,将允许多达 1.5 万名员工申请为期两年的无薪休假。这个消息无疑给本就艰难的航空业又蒙上了一层阴影,也让我们不得不重新审视新冠疫情对这个行业的冲击程度。首先,全日空作为日本的旗舰航空公司,其大规模的无薪休假计划,本身就传递了一个非常明确的.............
  • 回答
    这个问题非常有意思,它触及到了跨文化沟通、工作文化差异以及个体认知偏差等多个层面。同样是“刷碗刷三遍”这个行为,为什么在中国员工和日本员工那里会产生截然不同的解读,我们可以从以下几个方面来详细分析:一、 核心原因:文化价值观和期望的差异这是最根本的解释。不同文化背景下的人们对于“工作”、“完美”、“.............
  • 回答
    2019年5月6日,苏宁员工猝死事件,无疑是那一年初夏一股令人心悸的冷风。这不仅仅是一个个体生命的消逝,更像是一声沉重的警钟,敲响在那个讲究效率、追求速度的商业时代。事件本身:突如其来的悲剧事情的经过,用最朴素的语言来说,就是一位年轻的苏宁员工,在工作岗位上,突然之间,生命戛然而止。他可能前一天还在.............
  • 回答
    这事儿太恶劣了,听着就让人火冒三丈。简单来说,就是上海一个女生把手机拿去修,结果维修店的员工,一个姓王的,居然在修手机的时候偷看了她的隐私照片,还把这些裸照发给了自己。更离谱的是,这个人渣还用这些照片去骚扰那个女生,甚至约她“开房”。这还不算完,那个女生当然不可能忍气吞声,就把这件事捅了出来。结果呢.............
  • 回答
    这事儿啊,放在谁身上都得琢磨琢磨。特别是咱们这儿,有规矩有信仰的,碰上这种事儿,选择可就多了去了,得具体情况具体分析,不能一概而论。首先,得看这个“教徒”是哪路神仙。信奉什么教,对“祷告日”的看重程度有多少,这都是关键。有些教派,比如一些极度虔诚的,祷告日那是雷打不动的“头等大事”,比啥都重要。要是.............
  • 回答
    关于“11 月 3 日阿里女员工案张某妻子再发声”的说法,首先需要澄清一点:截至目前(我所掌握的信息),在“阿里女员工案”(即 2021 年发生的杭州阿里高管性侵案)中,关于“11 月 3 日”这个特定时间点,并且是“张某妻子再发声,控诉周某 9 条诬告陷害情况,并进行反驳”的公开信息,并没有被广泛.............
  • 回答
    看待小米集团(1810.HK)在2019年1月9日股票解禁日股价反而创下新低这一现象,需要从多个角度进行详细分析。这不仅仅是一个简单的股价波动,而是包含了公司基本面、市场情绪、宏观经济以及解禁本身的特殊性等多种因素的复杂反映。一、 解禁日与股价下跌的逻辑分析首先,我们需要理解股票解禁日是什么以及它为.............
  • 回答
    收到!我来给你梳理一下1月19日携程上海总部大楼员工疑似接触核酸异常人员的事件情况,力求描述详细且自然:事件回顾:1月19日携程上海总部风波1月19日这天,对于携程上海总部的不少员工来说,无疑是充满波折的一天。起因是有消息传出,公司A栋和B栋楼内有员工被判定为疑似接触了核酸检测异常人员。这个消息一出.............
  • 回答
    关于小米员工@Kevin王的日记本中提到的“小米9硬件成本高于华为P30”这一说法,我们可以从几个层面来理解和分析。首先,要认识到“硬件成本”是一个非常复杂且动态的概念。它不是一个简单的数字,而是包含了很多维度。 元器件成本: 这是最直观的部分。包括处理器(CPU/GPU)、屏幕、摄像头模组、内.............
  • 回答
    在3月15日,蓝色光标一名员工在网络上发布了一篇引起广泛关注的文章,直指公司在没有合理理由的情况下对其进行“强行辞退”。这件事情一经曝光,立刻在职场人士、法律界以及公众中激起了不小的涟漪。要深入看待这件事,我们需要从多个角度去剖析,不只是简单地站队,而是尝试去理解事件的全貌,以及它可能反映出的更深层.............
  • 回答
    11月25日,京东集团创始人刘强东在一次内部讲话中提到,如果京东员工遭遇意外,公司将承担其孩子22岁以前的所有学习和生活费用。这一表态引发了广泛的关注和讨论,可以从多个角度来解读其意义和影响。一、 人文关怀与企业责任的体现: 员工福利的升级: 这是对传统意义上的员工福利的一种重大升级。以往的企业.............
  • 回答
    泰安市立医院在8月19日医师节组织员工献血,这事儿挺有意思的,咱们来掰扯掰扯。首先,得肯定人家的初心和行动。医师节嘛,本来就是致敬辛勤付出的医务工作者的日子,医院在这一天组织大家去献血,这绝对是个挺有意义的活动。你想想,医护人员本身就是救死扶伤的主力军,他们在日常工作中已经用专业和汗水挽救了无数生命.............
  • 回答
    1月7日,又一位拼多多员工被救护车拉走,据诊断为肠痉挛。这个消息一出来,立刻在社交媒体上掀起了又一轮讨论的浪潮,很多人都感到震惊和心痛。这已经是近段时间以来,拼多多员工健康状况令人担忧的又一个案例了。上一次那位年轻的母亲,在连续加班后猝死,她的离去让很多人都对互联网大厂的工作强度和员工的健康保障问题.............
  • 回答
    关于11月21日晚发生在TPLINK深圳办公室楼下,有员工点名辱骂人事主管文杰的事件,目前网上流传的信息大多是侧面描述,缺乏官方和直接的权威证据链条来完整还原。但根据现有的一些信息和对这类事件的普遍理解,我们可以尝试做一个详细的梳理和评价。事件梗概(基于网络零散信息推测):据网上流传的信息,11月2.............
  • 回答
    2016年3月9日,马云在一场面向新员工的演讲中,抛出了“最讨厌天天说公司不好 还留在公司里的人”这样一句颇具争议的言论。这番话在当时引发了不小的讨论,时至今日,我们回过头来看,依旧可以从中品出许多值得咀嚼的意味。演讲的背景与核心观点首先,我们得理解马云说这番话时的情境。通常,新员工入职不久,对公司.............
  • 回答
    BOSS直聘取消大小周,互联网告别“血汗工厂”时代?9月1日,BOSS直聘官宣,将自即日起无条件取消大小周,并且在调整期间,员工薪资保持不变。这个消息一出,立刻在互联网行业引起了轩然大波。对于许多常年处于“大小周”模式下的互联网打工人来说,这无疑是一份期待已久的“解放令”。那么,BOSS直聘的这一举.............

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2025 tinynews.org All Rights Reserved. 百科问答小站 版权所有