如何看待 yamy 老板发文回应录音事件「可以内部解决的事被你引发成战斗，我陪你」？
从老板的角度来看，他可能觉得Yamy的处理方式过于激烈，将一个本可以私下沟通、协商甚至解决的内部矛盾，演变成了一场公开的“战斗”。这种“战斗”可能意味着舆论的介入、公司声誉的损害，以及团队内部信任的进一步瓦解。他提到“我陪你”，可以解读为一种强硬的回应，也可能是一种“奉陪到底”的态度，表明他并不畏惧这场“战斗”，并且已经准备好应对Yamy的下一步行动。
这句话也暗示了一种可能性：Yamy在处理此事时，可能采取了某种直接公开或者利用外部力量的方式，使得问题复杂化，无法再回到原有的内部轨道。老板的“陪你”既是对Yamy行为的一种回击，也可能是在向外界表明，他对于Yamy提出的问题（无论是什么）是有自己的立场和应对策略的，并且他愿意与Yamy在这场“战斗”中正面交锋。
这种公开的回应，背后可能隐藏着对Yamy不满的累积，也可能是在公司层面的一种战略性选择，意在通过强硬姿态来树立公司在处理类似事件上的权威。毕竟，在一个团队或公司里，如果成员可以通过公开的方式来解决内部问题，而不顾及整体的稳定和声誉，这无疑会给管理带来巨大的挑战。
总的来说，老板的回应更像是在对Yamy公开行为的一种宣示，也为后续的博弈定下了基调。他并没有就具体录音内容进行辩驳，而是聚焦于Yamy的处理方式，这使得整个事件的焦点从内容本身转移到了 Yamy 的行为是否“过激”以及老板的“奉陪”态度上。这无疑会引发外界对于 Yamy 团队管理、艺人与公司关系以及沟通机制的广泛讨论。
网友意见
事情过程很清晰了。
孰对孰错也不用再作探讨。一目了然。
简单展开说说：
1，大多数，非上市非国企影视娱乐公司的高管格局都不高，江湖气和豪气很多是伪装出来的，实际上很好面子，利益非常计较。真正像臧天朔那样的，凤毛麟角。
2，我曾经觉得很奇怪，有一种独特的偏差：一些影视娱乐的行内老人，第一次见面印象非常得体，感觉素养很高；但只要你跟他共事或合作，往往发现非常非常奇葩，利益名声锱铢必较，做事一塌糊涂。
3，就上两条问过一个老弟，他的回答是，这行业穷的时间太长、太要面儿、互相吹捧太多。
4，有些事情的底线之低是无法想象的，有个老哥的电影项目续作，名气很大，PPT给某老板看，该老板四处拿着忽悠自己是出品人，骗P。
5，经纪合同，其实在钻很多漏洞，真要打官司，碰到好律师，制式经纪合同无效可能性很大。
6，有的圈子活的是靠粉丝和人设，所以对于任何影响这些的，哪怕是客观的事实和意见，一概掩耳盗铃或者死不认错，其私下的偏执程度，真的应该去看医生。
一个一年只有几百亿的行业，闹出的幺蛾子占全国热搜40%以上。真搞笑。
年轻人少放点心思看这些。
多看看知乎吧。
奶头乐+楚门的世界，少浪费精力。
想起了，第一份工作的时候的”讨薪“经历：
我第一份工作是在一家网络公司，这家公司是当时国内某大品牌在我们这个城市的第三大代理商。
我刚去的时候，公司一共3个部门，那时候大家都很年轻，有冲劲，有活力，加上包括带我的那个“师傅”在内的几个“部门主管”很能干，公司业绩蒸蒸日上。
后来，因为各种原因“中层闹离职”，我那个师傅和其他几个主管离开了公司，但后来又回来了，这一来一回，或多或少影响了公司的业务，但很快又稳定了........
不知道为什么，在我到公司之后，公司业绩最好的时候，公司竟然开始“拖工资”了.......原本7号发工资，拖到了月底，原本上个月要发工资，拖到了下个月........
一来二去拖了3个月工资不发.......其实，直到现在，我都不知道为什么会这样，只是听说，老板把公司的钱投了其他项目，而且，他刚买的车撞坏了，又买了辆新车.......总之，公司业绩最好的时候，公司竟然没钱给我们发工资了........
那时候年轻气盛，一气之下，我和几个同事一起，去劳动监察部门，把公司告了，而且提出离职.......那个时候不懂，其实，这种情况，我们是可以要求公司赔偿的，但当时只是一门心思只想要回工资.......
离职不久，老板打电话给我，说是他听说这次告公司是我带的头，那时候年轻，我很豪气的回答他：“就是我带大伙去的！”他听了之后，口气温和的跟我“论交情”——说什么我刚来公司的时候就很看好我，对我多么的照顾，说有问题直接找他就行，不要弄的这么兴师动众.......
总之就是劝我“撤销投诉”，我那时候很明确告诉他，“给钱就撤诉！”
然后他就开始拐弯抹角的威胁我，说什么，开公司之前他是干“网吧”的，认识不少朋友，说之前出事都有朋友帮他摆平.........
我就跟他说了一句话：“X总，你不用这样，咱们都是本地人，我相信你这么大的老板不可能因为这几千块钱的事为难我这个小员工吧，哈哈哈哈......"然后就把电话挂了........
说实话，当时心里还是挺别扭的，生怕他真的找朋友来平事........
后来，劳动监察部门公司下了好几次催促函，最终还是执行了，把钱我们的工资给了我们.......那些没跟我们一起去告的同事，看我们成功了，想去告的时候，老板已经跑路了........这几十年了再也没见过他。
所以，对于有些“口气很大”的老板，我只想说：“如果你非要难为我们这些小员工，我们也不能让你吓死不是？”
以上是个人意见，仅供参考！
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