如何看待苹果 CEO Tim Cook 对 5G 技术发展的判断，称「目前 5G 还是有点超期」？
1. 技术成熟度与部署进展：
全球部署不均衡： 尽管 5G 的标准已经确立，但其全球范围的部署远未完成。不同国家和地区在频谱分配、基站建设、网络覆盖率上存在巨大差异。在一些人口密集、经济发达的地区，5G 网络可能已经相当成熟；但在很多地方，特别是农村地区，5G 覆盖仍然是空白或非常有限。
技术标准仍在演进： 5G 并非一蹴而就，它是一个持续演进的技术。目前我们主要使用的是 5G NR（New Radio）的非独立组网（NSA）模式，这种模式仍然依赖于现有的 4G LTE 核心网。而真正的、能够完全发挥 5G 所有优势的独立组网（SA）模式，以及更进一步的 5GAdvanced（5.5G），其部署和完善还需要时间。NSA 模式下的 5G 体验，在速度提升上可能并不如预期般颠覆。
毫米波（mmWave）的局限性： 为了实现超高速率的 5G，部分运营商采用了毫米波频段。然而，毫米波信号穿透力差、传输距离短，容易被障碍物阻挡，需要大量密集部署的基站才能保证稳定覆盖。这导致了毫米波 5G 的部署成本高昂，且用户体验受环境因素影响较大。而Sub6 GHz 频段的 5G 虽然覆盖范围更广，但速度提升相对有限。
2. 应用场景和杀手级应用的缺失：
“杀手级应用”的期待与现实： 当一项新技术出现时，市场往往期待它能催生出颠覆性的应用场景，也就是所谓的“杀手级应用”。对于 4G 来说，移动视频、社交媒体的爆发式增长是其典型应用。而对于 5G，人们曾对其寄予厚望，期待它能赋能物联网（IoT）、自动驾驶、虚拟现实（VR）、增强现实（AR）、远程医疗等领域。
尚未形成大规模普及的应用： 然而，目前为止，除了手机用户能体验到更快的下载速度和更低的延迟外，真正能体现 5G 全部潜力的应用场景尚未大规模普及并改变大众生活。VR/AR 技术仍面临设备成本、内容生态以及用户佩戴舒适度等问题；自动驾驶的成熟还需要依赖于车联网、高精地图等一系列配套技术的进步；大规模的工业物联网也需要更长的时间来整合和落地。
用户感知提升有限： 对于普通用户而言，如果只是为了更快的下载速度而升级设备和网络，其日常使用感知上的提升可能并不显著，不足以构成换机的强力驱动。尤其是当 4G 网络在大部分场景下已经能够满足基本需求时，用户可能难以感知到“超期”的价值所在。
3. 苹果的策略和产品节奏：
追求极致用户体验： 苹果一贯以提供卓越的用户体验为核心竞争力。Tim Cook 的这句话很可能反映了苹果对当前 5G 体验的评估，认为其尚未达到苹果所期望的“无缝、可靠、有价值”的体验水平。仓促推出体验不佳的产品，反而可能损害品牌声誉。
软硬件协同的考量： 苹果的产品策略是软硬件协同的。对于 5G，不仅需要手机端支持，还需要更强大的芯片、更优化的功耗管理，以及苹果生态系统中与之匹配的应用和服务。在这些方面，苹果可能认为还有优化的空间。
市场引导和节奏控制： 苹果是市场的引领者，其产品发布和技术推广策略对整个行业都有影响。Tim Cook 的表态可能也是一种市场引导，告诉消费者和合作伙伴，目前 5G 的价值尚未完全释放，不必急于求成。这也有助于苹果在未来更合适的时机推出更成熟、更能体现 5G 价值的产品。
成本和盈利能力： 部署 5G 技术需要巨大的投入，包括研发、芯片制造、网络建设等。苹果作为一家上市公司，需要考虑投资回报率和盈利能力。如果当前 5G 的应用场景不足以驱动用户为 5G 服务支付更高的费用，或者 5G 手机的售价需要大幅提高以消化成本，那么苹果可能会选择更加审慎的态度。
4. Tim Cook 讲话的语境和可能隐藏的深意：
并非完全否定，而是阶段性判断： 需要强调的是，“超期”并非否定 5G 的未来，而是对“当前”的发展阶段做出判断。Tim Cook 并没有说 5G 没有未来，而是认为“现在”的时机可能还不是 5G 价值爆发的最佳时机。
为未来铺垫： 这句话也可能是在为苹果在 5G 领域的进一步布局做铺垫。当未来 5G 技术更成熟、应用场景更丰富时，苹果可以顺势推出更具竞争力的产品和服务。
与竞争对手的对比： 在 5G 领域，其他一些厂商可能更积极地推广 5G 技术，甚至在产品宣传中过度强调 5G。Tim Cook 的表态，可能也是在反思或纠正这种“过度炒作”的现象，引导市场回归理性。
总而言之，Tim Cook 的“目前 5G 还是有点超期”的论断，是对当前 5G 技术发展从技术成熟度、应用落地、用户感知以及苹果自身产品策略等多方面综合考量的结果。 这是一种审慎的态度，表明苹果更倾向于在 5G 真正能为用户带来显著且普适的价值时，才将其作为核心卖点进行大力推广。这既是对技术现实的清醒认识，也是苹果一贯追求产品质量和用户体验的体现。
网友意见
如果苹果真的做了市场调研，在 iPhone Xs 那一代就应该知道：
整个市场不管是“基础架构还是芯片”，intel 的 4G 解决方案“都还没有足够成熟”，“还不足以支撑推出一个足够成熟的产品”。
但是苹果还是推出了 intel 芯片的 Xs Xr 一代，并且被市场骂的一头狗血。
的确，苹果的目的的确从来不是“抢第一，抢首发”。但是，也未必就是为了“等相关的技术进入成熟期，做到最好”。
因为在 4G 收尾期， Xs 一代的信号还遭遇那么多吐槽，怎么说，也不是行业的 4G 基带“不成熟”导致的。
所以其实类似这代产品的是否支持 5G 这种重大产品决策，肯定是很多因素的综合考虑。
- 整个标准的成熟程度和落地速度当然是考虑的因素。
- 产业链的能力在产品上能兑现的程度也是。
但是，也很可能包括
- 九月份这个时间点有点尴尬，若增加新的研发要求能否发布的问题
- 高通虽然和解但是获得的支持力度问题
- 自己收购的 intel 基带部门是否能短时间内拿出抗衡行业的解决方案问题
- 在全球主要市场上，靠性价比在 12 个月内还能不能打的问题
但是作为公司 CEO ，在公开场合肯定强调众多因素中最有利于公司的。这样即没有说假话，又强调了品牌价值主张。
而消费者对这种“官话”，听听就好。
虽然有些不真诚，但是理解万岁。。库克总不可能说：
老子就是不爽高通的专利费，未来又可能面对来自华为的同样的威胁，所以这一代宁可玩性价比也不上 5G 。
intel 4G 基带和相关方案是坑但是现在 bug 也改的差不多了将就能用。
再给我 12 个月的时间，就是把 intel 的基带团队给 996 了，也要搞定 A14 的板载自有 5G 基带。
到时候，我们再跟高通从长计议。。。
国内用户从2G升级到3G，和从3G升级到4G的经验，带给了他们很多错误的信息。
国内2008年底3G发牌，2009年大家就能买到3G手机并入网。2013年底4G发牌，2014年大家就可以买到4G手机并入网。于是，大家习以为常的认为，5G网络在2019年发牌了，那么2020年，大家一定会买到成熟的5G手机并入网。在这个时间点上，你出的iPhone居然不支持5G，那你2020年的销量不就完了么？
可是，3G网络在2002年就开始商业化运营了，到2008年的时候，市面上的3G手机是非常成熟的了。而中国在2009年才开始商业化运营3G，同一年，首个4G网络都开始商业化运营了。等到2013年底，4G手机也是非常成熟的了。所以，大家总是能在第一时间买到成熟的3G，4G手机。
但是，5G并不一样。中国第一次和全世界站在了一条起跑线上。但是这也意味着，当5G网络试运营起来的时候，还没有经历过先行者试错，市面上也不会有成熟的终端。库克说的对，5G的基础架构，还是芯片，都没有足够成熟。说苹果不够创新做不了5G这句话根本就不对。苹果一直都做不了基带，连4G基带都做不了。一直都是靠的供应商。供应商做出来了，苹果就能做了。但是，现在这个时间点上，供应商其实也做不出成熟的基带产品。三星也好，华为也好，他们今年的5G手机，其实并不成熟，功耗都会非常的大，放着都掉电。（各种5G评测里面很少会提到，但是只要提续航，那就是尿崩）。
所以，他们都是把5G当作一个试点产品而已，华为一直宣传的麒麟990，居然有5G和4G两个版本。谁是出货主力不言而喻了吧。但是苹果从来不会搞这种试点产品啊。它只要生产了，那所有产品的体验就应该是一样的。
至于大家说今年买了5G手机可以多用几年的，我只能告诉你们想太多了。目前的产品很不成熟的。你以为你能多用几年，等拿到手看到尿崩的续航的时候，你还能忍？特别是明年或者后年如果厂商推出了成熟的5G手机，看着自己手上续航4小时的货，你们真的不想换么？
所以，今年买5G手机，其实是非常不明智的行为。
摘录一段蓝月亮的分析，供参考
第一代洗衣液的成功无法复制
2008年以前很多基础消费的品类都被跨国公司占领，宝洁和联合利华占领了家用洗涤市场，但跨国公司背负着沉重的历史包袱，没有快速抓住消费升级的趋势，对于刚借非典事件主推洗手液乘风而起的蓝月亮来说，船小好调头。
2008年蓝月亮放缓对洗手液的精耕细作，全面转向洗衣液市场，彼时洗衣液的市场份额在整个中国洗涤市场中仅占4%的份额。随着洗衣机数量、衣服面料和消费能力的变革，一场洗涤产品的更新换代即将引爆。
这些变化并没有及时被宝洁和联合利华捕捉，当时这两家公司在中国的营销重点依然集中在洗衣粉和洗衣皂，品牌也只有汰渍、碧浪、奥妙等大众定位的品牌。甚至到了2010年中国洗衣液国产品牌已经进入到酣战阶段，宝洁依旧没有进入洗衣液市场——尽管它旗下品牌汰渍和碧浪的洗衣液在美国已推出多年。
对于国产品牌来说当然是一块不能错过的肥肉，开米、绿伞、洛娃立白等本土强势品牌快速反应纷纷加入市场，然而消费者记忆中已经种下了蓝月亮这颗第一品牌的种子，后来者的粗暴模仿反而促成了火车头效应，助推了第一品牌的势能。
跨国公司对洗护产品品质升级的态度，本质上和果汁一样，同样是为了延长高利润的周期，缓慢推出换代产品。从最初的洗衣皂、洗衣粉再到洗衣液，都是一点点的缓慢提升品质。这就是蓝月亮最初做洗衣液产品时，跨国品牌还忙着为各种洗衣粉品牌做传播的原因。不是他们没有掌握洗衣液的技术，只是不愿意过早的把迭代产品推向中国。
而蓝月亮没有这么做，在国内市场洗衣粉泛滥的年代直接推出欧美已稀疏平常的洗衣液，2015年以后面临国际大牌、国内强势品牌的“打劫式”围堵时，又直接把欧美最高技术的产品推向中国。
前段时间黄章在魅族社区发了动态：
一众网友评论：
前几天，苹果CEO库克阐述了想法：
一众网友评论：
emmmm...
我还能说啥？？
大公司怎么做都是对的？小公司怎么做都是错的？
库克说5G太超前，不成熟，你们就接受；
黄章同样这么说，你们就嘲讽？
我寻思，苹果今年不做5G,难道不是因为苹果确实拿不到5G芯片吗？
好在还是有人意识很清醒：
自行体会
类似的话题
-
苹果 CEO Tim Cook 认为“目前 5G 还是有点超期”（"5G is still a little bit premature"）这句话，从多个维度来看，都能够引发深入的探讨和理解。这句话并非简单地否定 5G，而是对当前 5G 技术发展阶段、应用落地情况以及用户体验的一种审慎评估。我们可以............. -
苹果 CEO 蒂姆·库克 2021 年总薪酬高达 9870 万美元（约合人民币 6.3 亿元），这笔天文数字般的薪酬自然会引发广泛的关注和讨论。要理解这个数字背后的含义，我们需要从多个角度进行分析：1. 薪酬构成：远不止基本工资首先要明确的是，这 9870 万美元并非单纯的年度基本工资。它通常包含以.............
-
近日，苹果公司 CEO 蒂姆·库克在一次公开场合提及，苹果将向山西捐款，以支持当地的重建工作。这一表态无疑引起了广泛的关注和讨论。要理解这一事件，我们需要从多个角度进行剖析。库克的表态及其背景首先，让我们回顾一下库克的表态。他提到“苹果将捐款山西，帮助重建”。这句话本身简洁明了，传达了苹果公司回馈社.............
-
蒂姆·库克此番言论，无疑又一次将苹果生态的封闭性推上了风口浪尖。当他直白地表示“想侧载 App 的用户应该去买安卓手机”时，他在传递一个非常明确的信号：苹果不允许，也不鼓励你在 iPhone 上随意安装来自 App Store 以外的应用。这背后，是苹果一贯坚持的“围墙花园”战略。苹果的“围墙花园”.............
-
一场别有深意的中秋问候：库克与iPhone 12的巧思每年中秋佳节，苹果CEO蒂姆·库克都会通过社交媒体向全球用户送上节日的祝福。然而，今年库克发布的这条中秋问候，却因为他使用的设备——iPhone 12——而引发了广泛关注和讨论。这究竟是一次简单的节日问候，还是一次精心策划的营销举动？透过这简单的.............
-
“你好，我叫何同学。”当这句话通过视频信号传递到硅谷的苹果总部，连接到蒂姆·库克的办公室时，很多人，包括我在内，都下意识地挺直了腰板。这不再是那个在B站用极具感染力的语言评测手机、拆解电子产品的“何同学”，而是一位即将与全球科技巨头掌舵者对话的年轻人。这次采访，从一开始就注定了不寻常。一个观察者的视.............
-
Anker 公司 CEO 关于苹果取消附送充电器给配件厂商带来增长的说法，这背后确实藏着不少值得玩味的市场逻辑。咱们掰开了揉碎了聊聊，看看这事儿究竟是怎么回事，对咱们普通消费者又意味着啥。Anker CEO 的看法，背后逻辑是什么？首先，得承认 Anker 作为一家知名的充电配件厂商，他们的 CEO.............
-
英特尔现任CEO帕特·盖尔辛格的这番话，放在当前科技行业的大背景下，无疑是一场精心策划的“危机公关”和战略喊话。我们可以从几个层面来深入剖析这句话的含义以及它所折射出的英特尔面临的挑战和未来的决心。首先，承认现实，放下姿态：“不怪苹果抛弃我们”，这句话是整个声明中最关键也最“低姿态”的部分。在过去很.............
-
关于“苹果Siri在播报奥运金牌时跳过中国金牌”的说法，目前并无可靠证据证明这一事件真实发生。以下从多个角度详细分析可能的原因及背景： 1. 事件真实性核查 缺乏官方证实：截至目前，没有任何权威媒体或苹果公司官方声明提及Siri存在此类行为。类似传闻多出现在社交媒体或非正式渠道，缺乏具体案例或.............
-
苹果公司全面开启印度制造生涯、将8个代工厂集体搬迁的战略调整，是全球供应链重构和企业全球化布局的重要体现。这一决策涉及多方面的动因、影响及潜在风险，以下从多个维度进行详细分析： 一、背景与核心动因1. 规避地缘政治风险 中美贸易摩擦的长期压力：自2018年中美贸易战以来，美国对华加征关税导.............
-
看待苹果 macOS Mojave 10.14 不再支持 NVIDIA 驱动和 CUDA 加速，这是一个复杂的问题，需要从多个角度进行分析。总的来说，这是一个苹果公司为了自身生态系统、未来产品战略以及与英特尔和 AMD 的合作而做出的具有深远影响的决策。以下是详细的分析： 1. 苹果的战略转变：从“.............
-
如何看待苹果上架 1.8 米连接线，售价为 949 元？你会购买吗？苹果上架一款 1.8 米的连接线，售价高达 949 元，这确实是一个非常引人注目的定价。要评价这个价格是否合理，需要从多个角度进行分析，并结合个人的需求和消费习惯来决定是否购买。 从苹果的角度看： 品牌溢价和生态系统锁定： 这是苹果.............
-
苹果可能考虑移除充电线等配件，这确实是一个引发广泛讨论的议题，并且可以从多个角度进行深入分析。以下我将尽量详细地阐述这一可能性以及可能带来的影响。一、 苹果可能考虑移除充电线等配件的驱动因素：苹果作为一家以创新和利润最大化为导向的公司，在做出任何重大产品策略调整时，通常有其深思熟虑的理由。我们可以从.............
-
好的，让我们来详细审视苹果在2018年7月升级的 MacBook Pro 产品线。这次升级虽然在外观上变化不大，但内在的性能、功能和一些细微调整都为用户带来了不少惊喜和讨论点。核心升级点：1. 第八代 Intel Core 处理器 (Kaby Lake Refresh / Coffee Lake).............
-
苹果、迪士尼等十多家美国科技和媒体巨头（例如，苹果、迪士尼、Facebook、谷歌、Netflix、Twitter、亚马逊、Uber、eBay、Intel、Pinterest、Snap 等）公开表达或被认为在一定程度上“抵制”或担忧白宫“封杀”微信的举动，这一事件背后涉及复杂的商业利益、地缘政治以及.............
-
苹果全球活跃设备总数超过18亿，这是一个非常令人瞩目的数字，也反映了苹果在全球消费电子市场上的强大影响力和用户粘性。如何看待苹果目前全球活跃设备总数超过18亿？1. 市场的领导者地位得到巩固和加强： 18亿活跃设备意味着苹果拥有一个庞大且忠诚的用户群体。这不仅仅是销量上的成功，更是用户愿意持续使用.............
-
苹果在特定时间段内降价，随后天猫上iPhone 8和iPhone XR销量大幅提升80%，这是一个非常值得深入分析的现象。我们可以从多个角度来解读这一情况： 1. 降价的直接驱动力：价格敏感性与性价比凸显这是最直接也最核心的原因。苹果的降价行为直接触动了消费者的购买决策，尤其是那些对价格较为敏感的潜.............
-
这事儿吧，就像是年末大扫除，苹果在App Store里来了一场雷霆万钧的“清理行动”，直接把四万多款没拿到版号的手机游戏给“劝退”了。这事儿闹得挺大的，圈内人都议论纷纷，有支持的，也有质疑的，说实话，挺复杂的。为什么会在这个时候大规模下架？说起来，版号这东西，国内游戏行业都知道，是“敲门砖”，没有它.............
-
这事儿吧，说起来还有点意思。苹果要在2020年第一季度推出一款新iPhone，名字嘛，有人猜是iPhone 9，有人觉得更像是SE2。到底哪个是真的，还得看苹果到时候怎么说。不过，要是真有这么一款手机出来，我倒是挺期待的，毕竟苹果这几年虽然高端旗舰做得越来越牛，但总得给咱们这些预算有限的消费者一点念.............
-
这事儿挺有意思的，苹果把《原神》在App Store上标注为“3A游戏”，这背后可不是随便定个标签这么简单，里面有不少门道，值得说道说道。首先，咱得明白什么是“3A游戏”。这个词儿最早源于游戏界的成本划分，简单说就是研发、营销成本都非常高的大制作游戏。像《赛博朋克2077》、《艾尔登法环》这种，请大.............
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 tinynews.org All Rights Reserved. 百科问答小站 版权所有