问题

联合利华中国区副总裁曾锡文称梦龙事件是「无妄之灾」,对此你如何评价?

回答
联合利华中国区副总裁曾锡文将“梦龙事件”称为“无妄之灾”,这一表述在网络上引起了广泛讨论和争议。要评价这一说法,我们需要从多个维度进行深入分析,包括事件本身、联合利华的回应、消费者情绪以及“无妄之灾”这个词语的适用性。

一、 事件回顾:梦龙事件的起因与发酵

首先,我们需要梳理一下“梦龙事件”到底是什么。事件的核心在于消费者发现,在中国市场销售的梦龙冰淇淋(特别是部分高端产品)在配料表中使用的是“植物油”(或类似的表述,如“代可可脂”),而非部分消费者期望的“可可脂”。同时,有消费者注意到在其他国家销售的同一品牌或类似产品中,使用了可可脂。

这种“双标”的质疑迅速点燃了消费者的不满。许多消费者认为,梦龙作为高端冰淇淋品牌,其产品成分应该保持全球一致性,尤其是在其宣称的品质和价格上。配料表中的差异被解读为品牌缺乏诚意,甚至是对中国消费者的歧视,从而引发了大规模的抵制和负面评价。

二、 曾锡文的表述:“无妄之灾”的解读

曾锡文副总裁将此事件定性为“无妄之灾”,其本意可能包含以下几层含义:

并非预谋或故意欺骗: 联合利华可能认为,在产品成分上的差异并非是故意为了欺骗消费者或降低产品质量而为之,而是在全球供应链、成本控制、市场需求等因素综合考量下的策略性选择。
意外的负面影响: 事件的发酵速度和烈度超出了公司的预期,导致了品牌形象的严重损害,这是公司不希望看到的、突如其来的打击。
企业在复杂市场环境下的挑战: 在全球化运营中,不同国家和地区的法律法规、市场准入条件、消费者偏好以及原材料供应可能存在差异,导致产品配方无法完全统一,而这些差异在信息透明度极高的今天,很容易被放大并引发争议。

三、 对“无妄之灾”的评价:多角度分析

将“梦龙事件”称为“无妄之灾”是否恰当,取决于我们站在哪个角度去审视,以及对“无妄之灾”这个词语的理解。

1. 从联合利华的角度来看(部分认同):

成本与合规的考量: 可可脂相较于植物油(尤其是氢化植物油或代可可脂)通常价格更高。在不同市场采取不同的配方,可能是基于成本效益的考量。同时,不同国家对食品添加剂、植物油的允许使用范围和标签要求可能不同,联合利华或许认为其产品在中国市场的配料符合当地的法规要求。
供应链的复杂性: 全球化企业的供应链非常庞大和复杂,某些原材料的供应和成本在全球范围内的波动,可能导致不同区域的产品配方出现调整。
非恶意的初衷: 如同曾锡文所暗示的,联合利华的初衷可能并非是恶意欺骗,而是基于商业运营的现实考量。

2. 从消费者角度来看(强烈反对):

“无妄之灾”忽视了消费者的感受: 对于消费者而言,当他们为“高端”产品支付溢价时,他们期待的是与之匹配的品质和成分。当发现所谓的“高端”产品使用了廉价的替代品,而其他市场的同款产品却没有时,这被视为一种不公平对待和欺骗。将这种由消费者发现并引发的群体性不满称为“无妄之灾”,是在刻意淡化和推卸企业在沟通和产品策略上的责任。
信息不对称的受害者: 消费者是在不知情的情况下购买了产品,当真相被揭露后,他们的感受是愤怒和被欺骗。这种因信息不对称而产生的负面情绪,并非“无妄”的。
品牌承诺与现实的落差: 品牌的高端定位和营销宣传,给消费者制造了对产品品质的预期。一旦这种预期被打破,消费者就感觉受到了欺骗。

3. 从市场传播和品牌管理的角度来看(非常不恰当):

回避了核心问题: 将事件定性为“无妄之灾”,很大程度上是在回避企业在产品策略、市场沟通和消费者关系管理上的失误。这是一种“受害者论”的表达,试图将责任推给外部环境或消费者行为,而非审视自身的决策和问题。
缺乏同理心和责任感: 在信息传播迅速的时代,企业与消费者之间的关系更加透明和互动。一个成功的品牌管理不仅要关注产品本身的质量,更要关注消费者的感知和情绪。以“无妄之灾”来形容,明显缺乏对消费者情绪的共情和对品牌责任的担当。
可能加剧负面影响: 这种说法很容易被解读为企业高傲、不屑于倾听消费者声音,甚至是在狡辩。在社交媒体时代,这种不被理解的表述反而可能进一步激化矛盾,引发更强烈的反弹。

四、 为什么说“无妄之灾”在这里并不恰当?

“无妄之灾”通常指没有原因地、意外地遭遇的灾祸。然而,“梦龙事件”并非完全“无妄”。它有其清晰的“因”,即:

产品配方差异的事实: 这是事件的直接起因。
信息传播的透明度: 消费者能够轻易获取全球不同市场的产品信息。
消费者维权意识的觉醒: 消费者不再盲目崇拜品牌,对产品的品质和企业行为有更高的要求和更强的监督能力。
企业的沟通策略不足: 联合利华在事发前或事发初期,未能主动、清晰地解释其产品策略的差异性,也未充分预见和应对信息差可能带来的负面影响。

因此,将这一系列事件归结为“无妄之灾”,是在弱化企业在决策层面的失误和在沟通层面的不足。联合利华在全球运营中采取差异化配方是可以理解的商业行为,但当这种差异因为信息透明化而暴露,并引发消费者普遍不满时,企业需要承担的是沟通和品牌教育的责任,而不是将其视为一场不应有的意外。

五、 更恰当的回应方式是什么?

如果联合利华真正希望缓解危机,更恰当的回应方式可能包括:

承认并尊重消费者的感受: 明确表示理解消费者因信息不对称而产生的失望和不满。
解释产品策略的逻辑(而非推卸责任): 详细说明在不同市场采取不同配方的具体原因,例如成本、供应链稳定性、地区性法规要求、消费者购买习惯等,并强调在中国市场的产品依然符合国家标准,质量可靠。
承诺改进和透明化: 如果可能,说明未来是否会考虑在产品配方上做出调整,或者如何提高产品信息的透明度,让消费者在购买前就能充分了解。
展现对中国市场的重视: 通过实际行动(如新品研发、投资承诺等)来表明企业对中国市场的重视,而非仅仅是冷冰冰的商业解释。

结论:

曾锡文将“梦龙事件”称为“无妄之灾”,是一种将企业内部决策失误和沟通不足所引发的市场危机,片面地归咎于外部“意外”的表述。从消费者和市场沟通的角度来看,这一说法是不恰当的,甚至可以说是回避了问题的核心,未能体现出足够的诚意和责任感。

这起事件反映了在全球化背景下,企业在产品策略、信息透明度、消费者沟通以及品牌忠诚度维护方面所面临的巨大挑战。企业需要更加主动、坦诚地与消费者沟通,理解并尊重他们的感受,才能在日益复杂的市场环境中建立和维护长久的信任。将消费者不满的反应简单概括为“无妄之灾”,无疑是一种沟通上的“失策”,也未能有效化解此次品牌危机。

网友意见

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这个当然是无妄之灾。

我稍微看了一下他们的回应。

1、中国要求更高,外国要求更低,奶粉在外国也可以命名为牛奶,因此他们就写牛奶了。

2、中国奶源不够稳定,用牛奶有缺货的危险。

3、不存在偷工减料的问题,雪糕价格主要来源于巧克力。


我觉得讲得非常完整了。

一家公司针对于各国市场的不同,在原料上加以调整,是很正常的。

各个国家口味不同,经济发展水平不同,法律不同,市场规范不同,根据这些不同,采取不同的策略,不同的原料,不同的价格,是合法正当的,是值得鼓励的,是正确的选择,是企业遵纪守法的表现。

不根据各国实际情况来制订不同的标准,是乱政,是教条主义,是带节奏的,是根本没有独立思想的表现。


高端不高端不过是一个定义问题。

我觉得我的雪糕根据不同国家的消费者口味认真做了,我就是高端。

你觉得不高端,你可以不买啊。

这样都有的吵?


雪糕的配料被公示,厂家没有欺瞒雪糕的配料。

企业肯定有理由认为,你在买雪糕之前,已经看过了配料表,知道了这个雪糕的成分。

如果你对这个配料表有什么不满,不买就完事了。

以国内外配料表不同为由,指责厂家偷工减料,我真的不知道这些人什么脑回路。

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这我就搞不明白了,梦龙在大陆什么时候是高端雪糕了?二十年前吗?

你看这定价他也高端不起来啊?

6.5一根/64克,高端?俄国货单价都比这玩意儿高,吃一根пломбир都七八块了,一份没个20-30下不来

就这梦龙定价还比不上俄国货,还高端呢?你逗我?


京津冀的小伙伴,日常吃的甜筒小神童,算是最大众的冷饮了

去年2块,今年都3块一根了:


巧乐兹批发价都3+了,梦龙还高端货?


所谓“高端货”的零售价就是大路货批发价的2X?这么高端的吗?

今年没去过冷饮市场批冰糕咩?

要梦龙是高端货,那肯德基麦当劳就是高级馆子了,肉夹馍和驴肉火烧那就是国宴级享受了。

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无妄之灾?

你一个用组合型植脂冰淇淋标准,说品质高端?

你能说你是冰淇淋,但你肯定不能说高端。


那三元旗下的八喜(全乳脂冰淇淋)怎么算?


益民食品一厂——光明牌的白熊,倍优(全乳脂冰淇淋)怎么算?(注意看配料表前几位,越靠前含量越高。)

(补充一个脆皮巧克力冰淇淋)比你便宜用料更真的是自东北黑龙江的索菲亚冰淇淋,看下图,是全乳脂冰淇淋。用的比植脂冰淇淋好多了。

配料表中,巧克力的配方部分,排名第一位第二位的是可可液块和可可脂。比梦龙的配料表中巧克力配料还真,梦龙巧克力部分第一位是白砂糖。

人家一根卖多少钱?不打折的情况下,7.9元。(促销打折后不到四元一只冰淇淋。)


比你便宜的东北大板,线下单价一根五元,线下一根脆皮浆果。

人家的冰淇淋部分是半乳脂冰淇淋,比你植脂冰淇淋好。

人家的巧克力也是含有可可液块,可可粉制作的。(评论区有知友提及,巧克力配料表前两位的椰子油和棕榈油,查阅资料显示这两位放在巧克力配料表中确实是充当代可可脂作用的。)


人家天天说自己高端了吗?

梦龙说自己1994年生产高端冰淇淋?

你知道,比梦龙用料更扎实的八喜多少年诞生的?

1990年。

1990年,八喜冰淇淋诞生,成为国内第一个专业生产新鲜奶制品的品牌,结束了中国只能进口纯正新鲜奶油冰激凌的历史。

你知道光明冰淇淋多少年诞生的?

1951年6月1日,“光明牌”商标正式核准注册。图为商标注册证
投产之初,“光明”产品有小冰砖、中冰砖、大冰砖等,为打开解放后首个国产冰淇淋品牌的局面,益民食品一厂通过各种措施促销,迅速提高了知名度。据老员工回忆。

东北的中街1946上个世纪四十年代就诞生了,东北大板1992年就出现了。

作为消费者,

第一,看品质,

第二,看价格,

第三,才是谈价值观,谈情怀,谈品牌历史。

其次,谈情怀,吃国营厂的八喜和光明,难道情怀比你差?

谈历史,解放前就存在东北雪糕会比你少?

补充资料。

八喜冰淇淋历史

八喜冰淇淋的制造商北京艾莱发喜有限公司现在由北京三元占据八喜的制造商艾莱发喜百分之九十五的股份。

北京三元,就是那个三元牛奶,前身是北京牛奶公司。

地位相当于光明之于上海。

其次,三元官网资料显示,八喜本来就是北京首农集团(三元的母公司)和外资合资建厂。

2001年起,八喜就被北京首农集团控股了,16年北京三元收购八喜只不过是北京首农集团内部的业务调整合并。所以八喜现在是实打实的北京国营冰淇淋品牌。

艾莱发喜官网资料显示,1990年,美籍华人邱震将诞生于美国旧金山的BUD’S(八喜)冰淇淋带到中国,邱震所代表的美国“中国第一商业公司”与北京市农工商联合总公司(三元集团和首农集团的前身)、北京市东北旺农工商联合总公司共同出资成立了北京发喜食品有限公司。
1997年,荷兰联合道迈克零售(欧洲)有限公司收购美国“中国第一商业公司”所持有的北京发喜食品有限公司股份,更名为“北京艾莱发喜食品有限公司”。
2001年,荷兰联合道迈克零售退出,香港京泰农工商有限公司(北京市农工商联合总公司在海外的窗口公司)收购其股份成为合资公司重要股东,八喜正式成为北京首农集团的控股品牌。
2011年,该公司的销售收入业绩为4亿元,利润总额达到2000万元。另一说法是目前艾莱发喜年营收在10个亿左右,净利润则达到1个亿。

光明牌冰淇淋

上海益民食品一厂(集团)有限公司由光明食品(集团)有限公司和上海文化广播影视集团于2004年8月共同投资组建而成的一家综合性大型食品集团。
集团公司已形成了三大板块:食品加工和制造、食品服务和贸易、非食品投资;六大主业:冷饮冷食、罐头菜肴、饮用水饮料、糖果蜂蜜、黄酒药酒、肉类加工;七大品牌:光明牌、梅林、正广和、冠生园、大白兔、五丰上食、96858等中国驰名商标和上海市著名商标。

没错就是那个建国初就非常出名的益民食品一厂,从梅林午餐肉,到光明牛奶、冰淇淋,大白兔都出自益民食品一厂集团旗下了。。。

有考据兴趣的看这里:光明牌历史

东北大板

大庆市红宝石冰淇淋有限公司坐落于素有“绿色油化之都、天然百湖之城、北国温泉之乡”美誉的中国·大庆。自1992年建厂以来,现已发展成为员工队伍500多人,拥有固定资产1亿元,占地面积一万多平方米。大庆市红宝石冰淇淋有限公司现有10余条大型雪糕、冰淇淋自动化生产线,是国内技术领先的冷饮企业。  红宝石公司的“东北大板”系列产品遍布全国,是中国冰淇淋行业知名品牌,深受广大消费者的喜欢。  红宝石公司现有一百多种雪糕和冰淇淋产品,覆盖清凉、解暑型、营养、绿色、健康多个类型。伴随着良好的产品口碑,公司营销网络覆盖全国200多个城市和地区,并继续向港澳台和东南亚市场延伸拓展;同时在高端产品的研发和创新领域,加强与欧、美市场的交流与合作,不断的丰富自己的产品品类来满足广大消费者的需求。

延伸阅读:如何评价梦龙雪糕8月1日发布官方公告承认生产部分雪糕所用奶油为植物奶油?


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吃过生日蛋糕没?

除了少数富二代,大部分中下层家庭的生日蛋糕,最近十年里明显变得好吃很多。

如果你10年前吃过生日蛋糕,应该对生日蛋糕上面那一层厚厚的奶油印象深刻。

很腻,很难吃,甚至有人把奶油全部去掉,只吃里面的蛋糕胚。

而如果你近几年吃过生日蛋糕,会发现生日蛋糕的奶油明显变得好吃很多。

香甜,入口即化,且不腻,让你吃了还想吃。

之所以会有这么大的口感差别,是因为中国有钱了,蛋糕店大面积使用了动物奶油来制作生日蛋糕。

2010年之前,中国绝大多数蛋糕店,使用的都是植物奶油。

植物奶油其实和奶油没啥关系,是用植物油、香精和一系列添加剂人工合成的,是一种看起来类似于奶油的物质。

这种植物奶油优点很多,“打发率”显著高于动物奶油,完成同样大小的蛋糕用的植物奶油数量明显少一截,而且特别容易做造型,很多复杂造型的蛋糕至今也只能用植物奶油去做。

同时,植物奶油融点高,不易融化,保持起来较为容易。

因此,使用植物奶油做蛋糕,明显省工。

而植物奶油更大的优点,是省钱,价格只有动物奶油的1/3左右,加上打发率的差距,综合成本能到动物奶油的1/5。

又省工又省钱,做出来的东西看起来差不多。

在大部分中国人没钱,又有吃生日蛋糕需求的年代,植物奶油可以说是一统天下。

除了极个别的高端店,绝大多数生日蛋糕都是用植物奶油做出来的。

植物奶油有这么多优点,那有没有缺点呢?

当然有,还很多。

首先,动物奶油是从牛奶里提炼出来的,属于天然奶油,又称鲜奶油、淡奶油,不需要任何添加剂就拥有更香甜的味道和口感,而且富有牛奶的营养价值。

另外,动物奶油的融点特别低,手温都能让动物奶油融化,这个特点导致动物奶油做造型极为困难,且容易被破坏。

但这个特点,也导致动物奶油入口即化,口感香浓,不会有丝毫甜腻的感觉,口感爆炸好。

最后,动物奶油会产生顺式脂肪酸,代谢速度快,对身体危害较少,而植物奶油会在人体内产生反式脂肪酸,极难代谢,容易在腹部积累,导致肥胖,还会增加胆固醇形成血栓,增加糖尿病、冠心病等风险。

不相信植物奶油副作用这么大的,建议自行上网查查百度百科。

简单的说,动物奶油营养价值高,口感极佳,入口即化,吃起来不腻,不容易发胖,对身体害处小,是一等一的原材料,但就是原材料价格贵了3~5倍,且造型很费人工。

2010年之后,中国慢慢的富裕了,采用动物奶油的蛋糕店越来越多了。

但是,如果客户没有要求用动物奶油,蛋糕店依然喜欢偷偷给你换成植物奶油。

因为,真的可以省很多成本。

但同样在2010年之后,各种小区里兴起了不少所谓的私家烘培,价格贵到离谱,购买者依然络绎不绝。

为啥不去正规蛋糕店买蛋糕,非去小区里的这些店里买,说好听点是私家烘培,说难听点不就是黑店。

原因只有一个,这些私家烘培小作坊,对小区邻居们承诺用动物奶油,导致口感暴增一大截。

在激烈的市场竞争下,最近几年,城市里稍微上点档次的蛋糕店,慢慢的都开始添加一点动物奶油来提升口感了。

使用纯动物奶油的蛋糕店,普通市民还是吃不到的,但一点动物奶油都不加的蛋糕店,也已经慢慢混不下去了。

还活下来的蛋糕店,虽然是植物奶油和动物奶油混用,但口感比以前的纯植物奶油也是要好上很多很多的。

因此,这几年的生日蛋糕,口感明显提升了一大截。

因为动物奶油和植物奶油巨大的口感差异和价格差异,为防有黑心商家偷工减料,国家标准中对涉及牛奶制品(乳脂)的食物,都做出了明确规定。

比如说,在中国的冰激淋国标GB/T 31114-2014中就明确规定,冰激淋分为全乳脂、组合型全乳脂、清型半乳脂、组合型半乳脂、清型植脂、组合型植脂产品。

从高到底,使用的乳脂含量逐次降低,你用了多少乳脂就只能叫什么名字,不允许擅自提升自己身价。

根据国标,主体部分乳脂质量分数为8%以上,才有资格叫全乳脂冰淇淋。

高档冰淇淋,乳脂的含量可达到12~16%。

用了2.2%以上的乳脂,然后用人造奶油或植物油脂来填充成分的,叫半乳脂冰淇淋。

而乳脂质量低于2.2%的冰淇淋,只能叫植脂冰淇淋。

植物奶油,就是低端、廉价材料的代名词,口感和对身体的危害也对得起那个价格。

动物奶油贵是贵,但真的好吃,对身体的危害也小。

不清楚里面区别的,去蛋糕店指名道姓买一份动物奶油做的糕点,吃上一口,就知道我为什么这么说了,那还只是动植混合的奶油糕点。

明白上述知识点后,你就知道联合利华为什么在坑中国人了。

联合利华这个公司名称,听起来很有中国范,毕竟又“联合”又“利华”。

但这是一家典型的欧洲公司,是英国和荷兰合资的公司。

这公司是一个巨无霸,旗下品牌非常的多,你平时用的夏士莲、力士、清扬、多芬、凡士林、和路雪、立顿茶、金纺和奥妙等等,全部都是联合利华的。

甚至,连中华牙膏,都是联合利华的。

这次出事的,是联合利华旗下和路雪的一款冰激淋,品牌名叫梦龙。

梦龙是90年代进入中国的,定位中高端,仅次于哈根达斯。

低端冰淇淋两三块一个,中端冰淇淋五六块一个,而梦龙的产品要十几块一个。

定价那么贵,肯定用的都是很好的原材料吧。

近日,有博主爆料称梦龙冰淇淋存在双标现象,在欧洲市场销售的产品用牛奶做主要原材料,而在中国的产品用水和少量奶粉外加大量的植物油做原材料。

梦龙自己的配料表里清清楚楚的写着,用料第一的是水,后面跟着可可粉和全乳脂粉,然后是食用植物油,最后是一堆添加剂和香精什么的。

而欧洲的梦龙冰淇淋,成分表第一位的是就是牛奶,含量超过50%以上。

梦龙这种植脂型冰激淋,也配叫高端产品?

有很多人说,同一个牌子的冰淇淋,为什么在国内吃和国外吃口感不一样。

当然不一样了,因为连原料都不一样,口感怎么可能一样。

对于为什么不在中国的产品里使用鲜牛奶做为主原料这个指控,梦龙的解释异常的奇葩。

首先,联合利华全球副总裁曾锡文说“浓缩鲜牛奶需要运输,从欧洲运鲜奶到中国是很困难的。”

至于为什么不能用国产的鲜奶作为原料。

联合利华的这位副总裁说,中国奶“供应有问题”,我们梦龙要选用“更加稳定,能够支持大规模生产的高品质乳粉原材料”。

言下之意,中国奶不行,所以我们不用。

而欧洲奶运过来太困难(贵),所以我们也不用。

这话说的已经很过分了,但更过分的还在后面。

联合利华官方还出了一个公告,把自己用植物油脂的原因解释为梦龙追求可持续生活,不断探索以植物为基础的研究,希望能减少冰淇淋对环境的影响,以植物油脂替代动物油脂是梦龙迈向植物基的第一步,之后还会有更多的植物基产品加入到梦龙的产品线。

简单地说,梦龙说自己偷偷给中国人吃植物油脂是为了环保,为了保护地球。

别笑,梦龙真的是这么说的。

这公告一出,网友就全炸锅了,你这是在侮辱我们智商么,谁不知道植物奶油比动物奶油便宜好几倍,这是在把我们当傻瓜么?

梦龙你用植脂也不是不行,那你的产品倒是按植脂定价啊,还用高端冰淇淋的价格去卖,最后用所谓的环保来给自己辩解,真的太绝了。

最过分的是,环保这玩意不是欧洲人提出来的么?全球闹环保闹的最厉害的就是欧洲。

联合利华是英荷合资的欧洲企业,搞环保没有任何问题。

但你说用植脂是为了环保,用牛奶这种动脂是不环保。

那为什么你在中国的产品用植脂,在欧洲的产品用动脂。

敢情只要求中国人搞环保啊,中国人只配用植脂,欧洲人就必须要用牛奶来做冰淇淋。

环保这名头真好用,随便用用就能剥夺中国人吃高端冰淇淋的资格。

央视说联合利华的梦龙产品是国际驰名双标,一点都没冤枉他。

事实上,中国有很多用料非常讲究的冰淇淋产品,鲜牛奶含量接近甚至超过50%的冰淇淋产品比比皆是。

中国就算是等级最低的植脂型冰淇淋产品,里面也会含有15%以上的鲜奶。

牛奶含量达50%以上的冰淇淋产品,不仅欧洲有,中国也有,中国厂家一样造得出来,不需要求外国人造。

但很可惜,用料这么讲究,成本这么高的中国冰淇淋,知名度远远不如梦龙,价格就是卖不上去,导致厂家常年微利。

50%以上成分由牛奶构成的中国冰淇淋没人认为是高端,第一成分为饮用水的梦龙冰淇淋却被认为是高端货,可以躺着发财。

这种配料表弄出来的产品,梦龙你怎么就不敢卖到欧洲去呢,难道欧洲就不需要保护地球了么?

你是欧洲企业,应该多让欧洲人吃植物油脂,而不是强迫中国人吃植物油脂。

中国人现在有钱了,消费得起牛奶产品了,民族自信心也提升了,想再忽悠中国人没那么容易了。

肉蛋奶这种东西,中国人想吃就吃,轮不到欧洲企业以环保的名义来指手画脚。

以前,很多中国普通消费者不知道植脂和动脂的差距,梦龙可以肆无忌惮的收中国人的智商税。

但现在,不好意思,拜拜。

作者:远方青木(ID:YFqingmu)

原文:欧洲企业说,不让中国人吃高端冰淇淋是为了保护地球

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人家干这行的工作就是把包着洋外衣的屎高价卖出去,现在洋外衣祛魅了,大家不愿意买屎了,他当然觉得是无妄之灾,因为他的工作首先就是以高价卖屎为前提,所以他当然不会去反思高价卖屎这件事对不对,他只会觉得这玩意儿怎么在我任上突然就祛魅了呢,妈的无妄之灾啊


但是他怎么想压根儿就不重要,消费者现在就是不愿意高价买屎了,而且因为你这东西确实是屎,且确实卖了与其实际价值不相符的高价,所以消费者的诉求是绝对正当的,由此带来的消费心态转变是有基础的,会永久存在的。而联合利华作为一家成熟的跨国公司,在一个主要市场面对并妥善处理这样的重要变化是一项非常基本的事务,如果有谁不想好好处理,甚至连面对都不想面对,不换思想就换人嘛


我这个人是比较好心的,总是盼着人好,我还是希望有些人能尽量避免做出一些既不利于个人职业生涯又不利于公司发展前景的事,洗发水比雪糕赚钱多了,何必为了这种小众产品在自己和公司之间来个鱼死网破呢

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梦龙门只是普通的双标丑闻,上升不到民族歧视的问题。毕竟,在商业领域,到处都是歧视(bias)。

梦龙,乃至联合利华的所有冷冻产品,在今天都在被水滴效应以肉眼不可见的速度瓦解,因为上有店卖的精品冰淇淋,下有国产山寨货,隔三差五还出个网红文创衍生品。老快销擅长的这一套,至多是在防守中形成阵地战,而不是在舆论风暴中借势起飞

真的,还是海军缺乏储备。

以及甭管你多有钱,是哪家来的巨头,在这个一亩三分地儿,不做最有准备的人,可不是漫天飘着“无妄之灾”嘛。

也是,这块市场从最大的肥肉变成最大的JQK了,大小战役折戟沉沙,引得众CEO竟退出市场,下一次保不齐变成“在我这家槟榔店,拿钟薛高的八折,拿梦龙的不得入内”以及“本店不接待宠物”。

还是那句话,商业上的双标满大街都是,往民族主义上带,是一门好生意。

哦对了,我年纪大了,不太吃冷饮,但你要是聊联合利华是如何把一个个很棒的年轻人打磨成高情商assholes,我就不困了。

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从梦龙双标事件开始,联合利华就一直不道歉不悔改,多次企图用红鲱鱼谬误缓解这次危机

红鲱鱼谬误(red herring)即转移话题谬误,就是把一个不相干的话题,按一定技巧穿插进来,把对方注意力和讨论方向转移到另一个论题上。

使用方法:

1.话题A正在被讨论。

中国配料里没有牛奶被讨论

2.话题B根据某种关联,但实际上并不相关,强行插入。

  • 中国配料里多加了巧克力
  • 中国奶供应有问题所以不用
  • 新加坡也在吃中国产的梦龙

3.话题A被忽视。

中国配料里没有牛奶被忽视

央视采访也没敢放出全部采访内容,不过已经很有魄力了

曾锡文想让大众去关注过国产奶的问题,因为某些国产奶确实有问题:

  • 某奶企利用体量优势参与国标制定,降低部分对自己不利的标准来使自己的产品强行达标,导致国标远落后于欧标。
  • 某奶企仁大代表提案“将婴幼儿配方奶粉从跨境电商清单中剔除”

最后曾锡文觉得中国自古“不患寡而患不均”,说新加坡洋大人也在吃一样的梦龙,就没人再骂我了吧。

曾锡文现任联合利华全球副总裁,他1996年入职联合利华就是公关部总监,前后经历5任主席,其中有4任都曾尝试把这个薪水最高的中国高管换掉,他们很难理解,为什么中国公司会有一个其他任何国家都没有的公关部,为什么有一个高管只负责对外事务。

可能曾锡文认为自己一直是公关部总监就很会公关,但这次双标事件就能看出其公关水平的高低。细看他的经历,就了解其中原因了。

1952年生于无锡,然后到上海。是个不折不扣的“高干子弟”。1960年初,他随父母从上海来到北京。孩提时代,他最常去的地方就是中南海大院。童年记忆里,他与毛主席在一个游泳池中游过泳,与朱老总、刘少奇在一起看过电影,和小伙伴们“偷窥”过周总理在小礼堂跳舞,也偷吃过陈老总办公室外花坛里的一串红。 1979年,仍是军籍的曾锡文被借调到国家建委,负责引进国外设备;两年后,他转业进入轻工业部,成为一名国家干部。联合利华的子公司和路雪进入中国建立了合资公司,曾锡文作为轻工业部代表进驻和路雪,出任合资公司总经理兼人力资源总监。
原文链接:hsmrt.com/article/5952 原文作者:华商文

1996年曾锡文辞去轻工部副司局级干部的身份“下海”,任联合利华公关部总监。

现在理解了吧,联合利华一个资本主义国家的企业,想在中国发展,要用谁?

一天到晚山呼万岁,明英宗朱祁镇就真的认为自己是天下奇才,就开始御驾亲征,二十万人全军覆没,自己被俘,这就是著名的土木堡之战。哪天联合利华中国卖不出去了,大家翻翻史书就知道为什么了。




红鲱鱼谬误由来:鲱鱼是一种鱼,本来不是红色的,经过用腌制和熏制以后就变成深红色了。并带有强烈的气味。人们把烟熏好的红鲱鱼,放在有狐狸出没的地方,来测试猎犬的搜寻能力。后来,人们用红鲱鱼来表示为迷惑对手而提出的错误的线索或伪造的事实,最早出现在1420年左右,其比喻义直到1884年才开始使用。

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在很多的领域,都有一种误区叫做“先发者惯性”。

当这些先发者起步时,整个市场确实是一片蓝海,稍微引进点所谓国外技术、弄点国外理念,亦或者找几个“海龟”当高管,就能将其他对手远远甩在身后。

而且别人卖一件产品最多赚1毛钱,先发者可能利润率高达200%、500%、1000%。

这就造成了先发者很容易躺平,毕竟钱就是从天上掉下来的,没必要去努力。

如果说一个行业的发展几十年保持固化,那么这种思维未尝不可,毕竟我也是看到这个题目下面的回答,才知道连个冰棒都有粉丝的。

品牌口碑建立起来了,确实容易让长期顾客产生感情。

但前提在于,行业长期固化。

这明显不符合国内的情况。

没错,梦龙这种产品在90年代进入国内时,那真是跟KFC并驾齐驱的高档奢侈品,我们这种乡下孩子别说是吃,连看都没机会看上几眼。

但现在国内关于冷饮这块儿的发展,早就已经达到极为成熟的地步,只要你愿意多花钱,一定能够吃到极高质量的冰激凌。

别的不说,哈根达斯都也不再是当年那种光听名字就觉得吃不起的玩意儿(00年代还曾经有上海朋友因为吃到哈根达斯而激动地改了QQ签名,现在谁还会这么做)。

但先发者们由于长时间享受着不思进取的回报,因此即便到了2021年的今天,依然认为梦龙是一种他们当年抛头颅洒热血带给中国人民的福利,中国人民应该永远感恩戴德下去。

也因此,当自己的品质达不到预期要求,引发危机公关时,这些人根本就想不到是自己有问题,反而第一时间怒斥消费者“忘恩负义”!

我坚定地相信,曾先生和他的团队们,是真心觉得委屈,真心觉得无法理解,中国消费者怎么就不愿意老老实实买单了呢。

但我也坚定地相信,如果他们再不扭转这种观念,产品成为市场上的others也不过是转瞬之间。

毕竟当品牌神话戳破之后,梦龙其实并没有什么竞争力可言。

前些年,就连三星这种真正有技术的品牌,都因为傲慢与偏见基本退出中国市场。

何况是一根贵的要死,也并没有比别人更好吃的“冰棍儿”呢?

我觉得,各行各业的先行者都应该认真思考梦龙这次公关危机,想一想自己是否也存在类似隐患,是不是某天一旦暴雷的话,就直接从天上跌入地狱。

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话说这哥们知道中国人要的从来不是本地化,而是平等…

为什么呢?因为我们不相信外国品牌会虐待外国人…但是我们相信外国品牌会耍中国人~

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很多食材,根本吃不出来,但要让消费者感觉物有所值。

对医疗行业也是如此,是不是治疗真的努力用心恰当有效,家属一般也看不出来,但要让家属感觉到。

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