问题

如何看待百度网盘道歉,将对「用户激励计划」全部用户做取消处理?

回答
百度网盘道歉并取消“用户激励计划”:一次关于用户权益、商业模式和用户信任的深度剖析

百度网盘最近一次因“用户激励计划”引起争议并最终道歉、取消该计划的事件,可以从多个层面进行解读。这不仅是一次简单的产品调整,更牵扯到用户对平台信任的建立与维护、企业在追求商业利益与用户体验之间的平衡,以及在数字时代用户权益的保护。

以下是对此事件的详细剖析:

一、 事件的缘起与争议焦点:

1. “用户激励计划”是什么?

百度网盘推出的“用户激励计划”通常是平台为了鼓励用户活跃度、内容分享或完成特定任务而设置的一种奖励机制。这可能包括:

观看广告获得积分/时长: 用户观看一定数量的广告,可以获得免费的云存储时长、下载加速券等奖励。
分享内容获得奖励: 用户分享网盘内文件链接,或参与社区活动获得奖励。
邀请好友获得奖励: 邀请新用户注册并使用网盘,双方都能获得奖励。
完成特定任务获得奖励: 如完成实名认证、设置安全信息等。

2. 争议的爆发点:

强制性或变相强制: 最核心的争议点在于,百度网盘可能采取了强制用户观看广告的方式来“激励”用户获取免费时长。例如,用户如果不观看广告,可能无法获得免费的下载加速或存储空间,从而变相地剥夺了用户原本可能拥有的免费权益。
用户知情权和选择权被剥夺: 用户在注册网盘时,可能并未明确知晓或同意被强制观看广告以获取免费服务。这种“你必须看广告,才能继续免费用”的模式,让用户感觉自己的选择权被剥夺。
广告的侵扰性与用户体验下降: 广告本身就是一种对用户注意力的占用,如果广告强制播放、难以跳过,或者影响了用户正常使用网盘的体验,就会引起用户强烈不满。
“激励”的本质扭曲: 用户认为,奖励的目的是为了“激励”,而不是“绑架”。通过牺牲用户体验来“激励”,实际上是对用户权益的侵害。
对现有用户权益的改变: 很多用户是长期使用百度网盘的,他们可能已经习惯了某种免费使用模式。当这种模式被突然改变,并且是以一种他们认为不合理的方式改变时,会产生极大的抵触情绪。

3. 百度网盘的道歉与取消处理:

在用户大量投诉和舆论压力下,百度网盘发布了道歉声明,并宣布将取消对“用户激励计划”中的所有用户做取消处理。这表明百度网盘承认了该计划在执行过程中存在问题,并且意识到其方式不被用户接受。

二、 深入分析百度网盘道歉与取消计划背后的逻辑与影响:

1. 商业模式的困境与尝试:

云存储的成本: 云存储服务并非零成本,需要大量的服务器、电力、维护和技术投入。免费用户模式对于百度网盘来说是一个巨大的成本。
盈利模式的压力: 百度网盘的主要盈利模式是通过会员服务(超级会员)来提供更快的下载速度、更大的存储空间以及其他增值服务。然而,免费用户数量庞大,如何将免费用户转化为付费用户,或者在免费用户身上实现其他形式的盈利,一直是巨大的挑战。
广告的诱惑: 广告是互联网平台最常见的变现手段之一。通过让用户观看广告来换取免费服务,是一种试图在不直接收取费用的情况下,实现变现并覆盖成本的尝试。这在很多其他互联网产品中也存在(例如很多免费的APP都有广告)。
试错与调整: 百度网盘在用户激励计划上的尝试,可以看作是一种“试错”过程。他们可能测试了某种激励机制,发现效果不佳或引起反弹,然后进行调整。

2. 用户信任的建立与维护:

信任是基石: 对于一个存储用户大量个人数据和文件的平台,用户的信任至关重要。一旦信任被破坏,用户很可能会转向其他更可靠的替代品。
用户教育与沟通: 在推出新计划或调整现有规则时,平台有责任清晰地告知用户,并解释调整的原因和潜在影响。如果沟通不当或信息不透明,很容易引发误解和不满。
“用户激励计划”的初衷与结果: 计划的初衷可能是好的,是为了给用户带来更多“免费”福利,从而提升用户粘性。但执行方式的失误,却事与愿违,反而损害了用户对平台的信任。
道歉的意义: 百度网盘的道歉,是对其执行方式不当的一种承认,也是挽回用户信任的必要步骤。然而,信任的重建需要时间和持续的良好表现。

3. 用户权益与平台责任:

用户权益不可侵犯: 用户在享受免费服务的同时,也享有不被强制接受不必要打扰的权利。平台不能以“免费”为由,随意牺牲用户的核心权益。
平台方应承担的责任: 平台方在追求商业利益时,不能忽视用户的感受和长远利益。用户数据的安全、使用体验的顺畅,都是平台方应尽的责任。
透明度和公平性: 任何对用户权益的调整,都应该透明、公平。用户有权知道规则是什么,以及规则是如何影响自己的。

4. 对其他平台和行业的启示:

平衡盈利与用户体验: 此事件也提醒了其他平台,在探索新的盈利模式时,必须仔细权衡商业利益与用户体验。过度追求短期利益而损害用户体验,最终会得不偿失。
用户反馈的重要性: 用户的声音是平台改进的重要驱动力。积极倾听用户的反馈,并及时做出调整,是保持用户忠诚度的关键。
创新的边界: 创新不应以牺牲用户最基本的权利为代价。在追求技术和商业模式创新时,始终要坚守用户为中心的原则。

三、 后续可能的思考与发展:

新的激励模式: 百度网盘在取消当前的计划后,可能会重新思考并尝试其他更温和、更尊重用户的激励方式。例如,纯粹的积分奖励、可选观看广告、与第三方合作提供福利等。
付费转化率的挑战: 免费用户是百度网盘重要的用户基础,但如果无法有效引导他们转向付费会员,其盈利模式将面临持续的挑战。
用户数据隐私与安全: 即使在道歉后,用户对数据隐私和安全的担忧依然存在。百度网盘需要持续加强在这方面的投入,以重建用户的信心。
市场竞争: 网盘市场的竞争依然激烈,如果百度网盘在用户体验和用户权益方面无法得到有效改善,用户可能会流失到其他竞争对手那里。

总结:

百度网盘道歉并取消“用户激励计划”事件,是一次企业在商业模式探索中触碰用户底线,最终在用户压力下被迫退让的典型案例。它清晰地展示了在数字时代,用户权益的保护、平台信任的维系以及透明沟通的重要性。

对于百度网盘而言,这次事件是一个重要的警钟。它们需要在未来的发展中,更加审慎地平衡商业利益与用户体验,用更尊重用户的方式去经营和发展,才能真正赢得用户的长久支持和信任。同时,对于广大用户来说,也应该积极表达自己的诉求,维护自己的合法权益,促使平台更加健康地发展。

网友意见

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2020/04/23 更新:

对评论区部分意见统一回复:

答主你说百度应该倒闭太偏激了。

并不,不管是腾讯、阿里这两家曾经和百度并列的巨头,还是次一档的京东、拼多多、美团、网易、字节跳动等,又或者国外的微软谷歌之流的企业,我即便不喜欢,即便在个别事件上不认同这些企业的行为,我也不会说出希望这些企业倒闭这样的言论。百度是唯一一家,原因在于百度的种种行为,一次次的践踏道德底线。


百度的这些产品不算失败,或者各有各的原因。

是的,百度的这些产品大部分在各自领域还是还是行业领先甚至是垄断,但哪一个不是大家边骂边用,之所用只是不得不用呢?以百度的体量和资源,不应该只有这样的水准。每个产品的不足或者失败,当然有很多原因,但是这些能够获得今天地位的产品,全都做成今天这个样子,无一例外,自有其根源。


BT、eMule衰落跟百度无关,国家政策、运营商封锁、无公网IP、迅雷吸血。

是的,这些都是导致BT、eMule在国内衰落的一些重要因素。问题是,这些因素的影响结果要么是大家根本找不到下载资源,要么找到了也根本连不上Tracker/DHT/Kad或者根本没有速度,而不应该是下了一半就没种子了——这只能说明最后一个种子下完之后,不管还有人在下就跑了。即便是留了几天种发现没人下关掉,后来者看到的也应该是根本没有速度。


以下原回答:

归根到底吧,这就是大家自己给自己挖的坑。


我不知道有几个人还在用BT客户端,在用的,除了PT这种强制要求分享率的以外,有几个人的任务平均分享率超过100%的。


后来的eMule,一直没流行起来是为什么?


下载网站凋零,BT永远是99.9%,eMule连不上,也才催生了今天大家都用百度网盘分享,让它得以流行甚至垄断。


最后补充一句,不是给百度洗地,利用了网民的劣根性上位的,现在上位了觉得流量成本高想激励大家用P2P?要是P2P真又流行起来了,有你百度网盘什么事?


某些东西,就应该关笼子里。安利一下这篇回答:



说起百度就真的忍不住要多吐槽几句。现在回看,N多个风口已经坐上了起飞了,换别人已经是一飞冲天了,不知道是不是吃太多的原因重(chun)的像猪一样,硬生生把自己摔下来了。


首先要说的肯定是搜索引擎+广告,谷歌趟好路不止还自己作死把整个中文市场让出来给百度,结果是逮着广告客户玩命吸血,硬生生把这个市场做烂。


百科,本来是可以成为中文互联网最庞大全面的知识库的,但百度是纯粹的利用网民的热心和热情,放任自流,不去引导不去管理,里面内容杂乱无序错乱百出,成为今天这个弃之可惜留着碍眼的百科。


贴吧,已经是最大的互联网社区,网民聚集地,也是无管理无引导,奸商横行广告乱飞,甚至下出卖贴吧这样一招臭棋。


mp3、网盘、文库,完全有机会成为国内的iTunes、AppStore和Kindle这样的中文数字内容分发渠道,但最终音乐市场拱手让给了网易腾讯,网盘大家都看到了,文库则是成了侵权诉讼的被告。


知道,要是稍作引导管理,主动与各行各业的学术专家合作,哪有今天知乎什么事?


地图,做好了不管是美团饿了么还是滴滴,都只能仰其鼻息吧?


一次次的机遇错失,今天马后炮总结下来,就是百度这家企业,或者说这家企业的管理层,鼠目寸光,只知道追求短期利益,毫无社会责任感。

身为互联网巨头,既得利益者,规则制定者,不愿意加大投入去把蛋糕做大,为社会创造更多就业机会,制定更完善合理的规则帮助广告客户获利双赢,给用户带来更好的体验,引导产业健康发展。而是成为广告客户的无底洞,无视客户的承担能力通过竞价排名变相提高广告费用来压榨客户,最终是正规企业无力承担高昂的广告费而不得不退出竞价,留下一众坑蒙拐骗的不法商家。众多用户只是其出卖数据投放广告的资源,利用甚至放大用户的懒惰、贪图小便宜等心理缺陷,欺骗用户,无视商家损害用户利益甚至自己主动去侵害用户权益。音乐创作、文字著作、软件开发这些行业,提起百度恨不的生啖其肉,饮其血,抽其筋,挫骨扬灰。一家家合作企业,看着人家赚钱了,不是想着如何帮合作伙伴赚更多钱也给自己带来业务,而是直接去抢占别人的市场,当年沸沸扬扬的淘宝宁可损失外部流量也要屏蔽百度就是这个原因。


最后,衷心说一句,我最希望看到的不是百度的道歉,而是百度的倒闭。

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竭泽而渔+睁着眼睛说瞎话

作为一个网盘的长期用户,最后转投了微云,就是因为受够了百度的不充钱永远几十K。

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