和台湾相比，我们大陆的科技发展到底缺什么？
首先，核心的底层技术和原创性创新能力。这可能是最常被提及，也是最让人感到一丝焦虑的地方。台湾在半导体产业，尤其是芯片设计和制造领域，有着举世瞩目的地位。台积电的晶圆代工技术，可以说是全球的“护城河”一样的存在，这种技术的深度和广度，是我们大陆目前还在努力追赶和突破的。
为什么会这样？这涉及到 技术积累的深度和历史传承。台湾的半导体产业，是几代工程师、科研人员，以及产业界人士一点一滴积累起来的，经历了从早期模仿到自主研发，再到引领全球的过程。这其中有对基础科学的持续投入，也有对工艺细节的极致追求，还有对人才培养的长远规划。我们大陆虽然在这方面发展迅速，也涌现出了一些优秀的企业和项目，但要达到台湾那种“根深蒂固”的地步，还需要时间。
其次，“卡脖子”技术的突破和自主可控。虽然我们常说要加大自主创新，但很多关键性的技术，比如高端芯片制造设备、核心的 EDA 工具、精密的传感器、先进的材料等等，我们还是依赖进口。台湾在这方面，虽然也依赖一些外部技术，但他在整个半导体产业链条中，掌握了最核心的几个环节，比如先进的制程工艺，这是其话语权和竞争力的重要来源。
这种“卡脖子”的问题，不仅仅是技术本身，还涉及到 产业生态的完整性和协同性。台湾的半导体产业，不是孤立存在的，它与全球的半导体供应链紧密相连，同时在岛内形成了一个非常完善的生态系统，包括了设计、制造、封装、测试、材料、设备等等。这种协同效应，能够有效地加速技术迭代和创新。我们大陆虽然也在努力构建自己的产业生态，但要做到台湾那样协同高效，还有很长的路要走。
再来谈谈 人才培养的模式和创新文化。台湾的教育体系，尤其是高等教育，在培养工程师和科学家方面，有着比较成熟的模式。他们注重理论与实践的结合，鼓励学生独立思考和解决问题。同时，台湾在一些领域，也形成了一种比较开放、包容的创新文化，允许试错，鼓励探索。
我们大陆在这方面，虽然也在改革，但有时候可能会更偏向于“大兵团作战”，强调规模和效率，但在一些需要长期积累、细致打磨的原创性工作上，可能还需要更多耐心和对个人创造力的释放。另外，科研成果的转化机制 也是一个值得探讨的点。台湾在大学和研究机构的科研成果向产业界转化方面，有着比较顺畅的渠道和机制，能够将前沿的研究快速落地，形成产品和市场竞争力。
还有一点，虽然不太容易量化，但也很重要，那就是 战略定力和长期主义。科技发展是一个长跑，需要持续的投入和坚定的信念。台湾在发展半导体产业的过程中，得到了政府长期的支持和引导，产业界也展现出很强的战略定力，即使遇到困难，也能坚持下去。我们大陆虽然也重视科技发展，但在某些时候，可能会受到一些短期目标和市场波动的干扰，影响到长期战略的执行。
当然，我们也不能只看到差距，也要看到我们大陆的巨大优势。比如 市场规模，我们拥有庞大的国内市场，这为科技产品的推广和迭代提供了天然的沃土。其次，政府的投入力度和战略决心，在国家层面，我们对关键技术和战略性产业的投入力度是相当大的，并且有明确的国家战略引导。再者，应用场景的丰富性，我们大陆在互联网、移动支付、人工智能在生活中的应用等方面，走在了世界前列，这为科技创新提供了源源不断的实践机会。
总而言之，台湾在科技发展上，尤其是核心的底层技术、原创性创新能力、产业生态的完整性和协同性，以及在某些领域的技术积累深度和人才培养模式上，是我们大陆可以借鉴和学习的。但同时，我们大陆也有自己的独特优势，关键在于如何更好地发挥这些优势，并克服自身的短板，形成一条有中国特色的科技发展之路。这需要我们持续的努力、不断的探索，以及一点点的耐心。
网友意见
刚开始还想嘲笑题主所说的“htc崛起”。
把所有答案拉到最下面才发现最早的一个回答是12年3月份的，可见这个题目也应该是2012年所提出的。
那一年，还是名副其实移动系统三巨头之一的微软发布了windows 8，并宣称要将桌面平台同移动端建立生态兼容。作为windows phone系统的御用手机，htc乘胜追击发布了搭载wp8的旗舰手机8X，一时以惊艳的外表和流畅的使用体验建立了不小的用户基础。早在2010年，htc又代工了google的嫡系旗舰nexus one，有传言称或成nexus手机唯一代工厂商。那时，htc在消费者眼中，已完全是横跨双系统、领衔手机业界的绝对大佬。
那一年，由华硕代工的google平板旗舰nexus 7一上市就好评如潮，即使是卖到脱销的iPad mini也不得不给nexus 7留三分面子。笔记本市场上，华硕和宏碁长年霸占着五强的位子，当然另外三家还有财大气粗的戴尔、老骥伏枥的惠普与全盘吸纳IBM不久的联想。
那一年，小米发布了自己的第二代旗舰，并迎来了第300万位米粉和第2000名员工。虽是一家蓬勃的企业，却总改不掉灰头土脸的民工机气质。魅族的MX系列也有了一批最初的拥趸，总在网上不厌其烦地和米粉们撕着不温不火的逼。三星发布了Galaxy S3和Note 2，重新定义了手机的外观和设计；黑莓有奥巴马做广告，也诚然是手机业界的巨擘。
那一年，大陆的手机行业还被“中华酷联”所垄断着，一部iPhone 5新机能炒到近万价格；OPPO和vivo卖的最好的手机还是翻盖学生机，拿着搭载Meego的诺基亚N9也还算拉风；锤子和一加还闻所未闻，波导和金立仍雄风不减；谷歌刚刚完成对moto的收购，Sony和LG仍然是除三星苹果外当之无愧的巨头。
那一年，联发科率先发布了全球第一款单芯片四核处理器，华为的海思刚刚商用化不久，麒麟还遥遥无期，龙芯更像是一个连谎都没圆好的自我欺骗。同年，htc发布了one系列，x、v、s三种型号从高到低覆盖了整个用户群，受到了极大追捧。次年发布的new one更是引爆了整个手机行业，全金属面板的m7被多家媒体评为年度最佳手机。阿尔卡特、泛泰、夏普等世界品牌也好歹算是叱咤风云，大可乐小辣椒也是国产乡村手机里的明星。
四年过去了，我们再回头看时，诺基亚和黑莓早已灰飞烟灭，微软的Windows Phone也已成为了历史。被谷歌剃掉肉的摩托鸡肋刚吐出来，又被联想吞了下去，LG和Sony风光不再，vo蓝绿机火遍全国，米魅早就过了巅峰时期显露颓势。一加受到老外的追捧，雷总也到印度耍了猴，钢铁侠的火箭上了天，生物识别技术也成了移动设备的标配。越狱和Root是愈发鲜有人提及的字眼，扁平化也成了过气的风尚，因特尔的移动处理器在经过甩卖推广的红利期后已没人再用，电脑显卡的桌面端和移动端已被nvidia一统。三星的amoled经过不懈的坚持推广终于打败ips垄断了业界，win8胎死腹中，临终前也没解决完自己的BUG，平板早就过了最黄金的时代，智能穿戴设备已经变成了平价商品，家用化VR设备不再是未来，轻型化和可触屏的超级变形本也逐渐变成了笔记本新的发展趋势。
这四年对我而言是极其重要的四年，因为它是我人生中最美好的大学黄金四年。而对大陆和台湾的数码产业来说，这四年，更是风起云涌的四年。
htc变成了成天叫嚣着卖楼裁员的没落企业，三下巴的王小姐也从当年的商业女王沦落成电子科技界的笑柄。华硕屡次计划裁减员工，宏碁更是跌出笔记本份额前五，被柳传志预言破产。富士康的代工订单已经逐步被内地公司所抢夺，台湾面板双虎奇美和友达已无法同三星抗衡。没有手机产业支撑的联发科定位失衡，股价被腰斩，超三分之一市值蒸发。半导体上游供应链汉微科暴跌近六成，昔日垄断业界的台积电也沦为了台湾最后的桥头堡。很明显，台湾这座曾经仅次于美日的电子岛已然沦陷。
这四年，很多东西并没有变。内地的自主PC芯片和军用的重型航空发动机一样都没啥进步，和国外比起来还是渣。百度上莆田系们还在圈老实人的钱，网上的水军依旧泛滥，fb和油管在中国登陆还是遥遥无期，淘宝仍然假货不断，小米还是抢不到。爆炸事件中三星对待国内消费者的态度依然如同四年前的字库门那般不负责任，苹果创新乏善可陈还卖的死贵还是有着最大的粉丝群。OV用着几年前老一套的实体营销完虐了脆弱的线上渠道，华强北的山寨水机依然屡见不鲜。
还是这四年，很多东西却悄然发生着翻天覆地的转变。伴随着台湾微电子产业大楼的轰然倒塌，取而代之的是内地供应链的迅速崛起，互联网经济、云端储存、物联网、移动支付的迅猛发展。华为的麒麟已经是仅次于果A、骁龙和猎户座的存在，小米也叫嚣着要做芯片了。国产手机终于可以卖出国门去坑外国人了，国内消费者反而享受更加低廉的价格。京东方顶着巨额亏损，将液晶面板的价格拉到了白菜价，让电视和显示器售价不再高昂。马云的双十一已经成了名副其实的节日，内地的物流效率也成了独步世界的恐怖存在。
四年很短，短到我四年之前没有女朋友，如今依旧没有。四年又很长，长到可以改变整个科技业界的走向，无数产业低迷了又复兴，无数厂商崛起了又崩盘，无数产品风光了又没落。
至于题主所说的，我们究竟缺什么，我想，也许就是缺了一个又一个这样高速发展的四年吧。曾嘲讽过大陆的台积电掌门人张忠谋已85岁，富士康老总郭台铭也已66岁。相较于大陆互联网、数码产业公司负责人不到40岁的平均年龄，台湾的整个数码业，实已垂垂老矣。
更多的四年，我们等得起，盼得起，也拼得起。而台湾，已经不能再熬下去了。
我只说了电子数码圈里的事，放大到整个科技领域，恐怕拿任何一个其他产业和湾湾比，都是在欺负他们吧。
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这个问题很有意思，也很触及核心。要说我们大陆的科技发展和台湾比，缺什么，其实也不能一概而论，毕竟科技的领域非常广阔，而且双方都有各自的优势和短板。但如果非要找一些比较突出的、值得深思的地方，我觉得可以从几个维度来聊聊。首先，核心的底层技术和原创性创新能力。这可能是最常被提及，也是最让人感到一丝焦虑的............. -
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