问题

如何看待前财政部长楼继伟提出「现有 5G 技术很不成熟,数千亿级 5G 投资找不到应用场景」这一观点?

回答
楼继伟关于5G成熟度及投资回报的观点:多角度深度剖析

前财政部长楼继伟先生关于“现有5G技术很不成熟,数千亿级5G投资找不到应用场景”的观点,在业界引起了广泛的讨论和关注。这一观点并非空穴来风,而是基于对当前5G发展现状、技术瓶颈以及经济社会需求的深入观察和判断。要理解这一观点,我们需要从多个层面进行分析:

一、 楼继伟先生的背景与立场分析:

财政部长的视角: 作为前财政部长,楼继伟先生更关注的是财政资金的效益和国家宏观经济的整体健康。他会从国家投资的成本效益比、长期可持续性以及对实体经济的实际拉动作用来审视5G投资。
经济学家的理性判断: 楼继伟先生是一位资深的经济学家,他的判断通常基于严谨的经济学理论和数据分析。他可能会衡量5G投资的边际效益递减效应,以及是否存在更有效率的资源配置方式。
对“大水漫灌”式投资的警惕: 在中国经济转型的背景下,对于大规模、可能低效的投资,财政部门通常会持谨慎态度。楼继伟先生的观点可能是在提醒,要避免“为投资而投资”,而是要确保投资能够真正解决问题、创造价值。

二、 楼继伟先生观点的核心内容解读:

1. “现有5G技术很不成熟”:
技术演进与成熟度: 5G作为一项颠覆性技术,其标准的制定、设备的设计和部署是一个持续演进的过程。尽管当前已经建成了大规模的5G网络,但从技术发展的角度来看,5G还有许多可以提升和优化的空间。例如:
标准仍在演进: 5G的各个版本(如Release 16, 17, 18等)仍在不断完善和发布中,这些新版本带来了更高的数据速率、更低的延迟、更广的连接数等能力,但尚未大规模部署。
网络覆盖和深度: 虽然宏基站数量庞大,但真正实现室内深度覆盖、边远地区覆盖以及高精度定位等场景,还需要大量的微基站、小基站以及室内覆盖解决方案,这涉及到成本和部署复杂性。
功耗和成本: 当前5G基站的功耗相对较高,成本也高于4G,这限制了其在低功耗、广域覆盖场景下的应用,尤其是在物联网领域。
安全性: 新技术的引入也带来了新的安全挑战,需要持续的加固和防护。
与其他技术的协同: 5G的真正价值往往体现在与其他技术(如人工智能、大数据、边缘计算、物联网等)的融合应用上。如果这些协同技术尚未成熟或尚未形成规模化应用,那么5G本身的能力也难以完全释放。

2. “数千亿级5G投资找不到应用场景”:
应用场景的落地难度: 这是楼继伟先生观点的核心和争议点。他可能认为,虽然运营商和设备商大力宣传5G的各种应用场景(如智慧医疗、智能制造、自动驾驶、VR/AR等),但这些场景的商业模式尚未成熟,用户付费意愿不足,或者现有的商业模式难以覆盖高昂的5G网络建设和运营成本。
“杀手级应用”的缺失: 4G时代催生了移动支付、短视频、直播等广泛普及的应用,这些应用为4G带来了巨大的商业价值。而对于5G,目前尚未出现类似能够直接触达C端用户并带来颠覆性体验的“杀手级应用”。
B端市场的培育周期长: 许多5G的潜在应用场景集中在B端市场(企业级应用),例如工业互联网、智慧城市等。这些领域的数字化转型需要漫长的时间,并且需要产业链各方的协同合作,其商业化落地往往面临技术集成、标准统一、商业模式设计等多重挑战。
替代方案的存在: 在某些场景下,4G或者其他技术(如WiFi 6)的性能已经能够满足需求,或者提供更具成本效益的解决方案。例如,对于一般的视频观看和社交媒体使用,4G已经足够。
投资回报周期长: 即使存在潜在的应用场景,其商业化变现也需要较长的时间周期,这对于追求短期回报的投资者来说可能是一个顾虑。
投资的有效性与效率: 楼继伟先生可能是在质疑这种大规模投资是否符合经济效益原则,是否能够带来与投资规模相匹配的产出和价值。他可能会关注:
投资的挤出效应: 大规模的5G投资是否会挤占其他对经济发展更具紧迫性和潜力的领域的投资。
资源配置的合理性: 在有限的资源下,如何将资金投入到最有价值、最能产生效益的项目上。

三、 楼继伟先生观点的合理性与局限性:

合理性之处:

强调了投资的经济效益和落地性: 任何大规模投资都应以效益为导向,而不是盲目追求技术指标和数量。楼继伟先生的观点提醒了我们在追求技术进步的同时,也要关注其对经济发展的实际贡献。
指出了当前应用场景的不足: 确实,相比4G,5G的大众化应用场景还在孵化和培育阶段,尚未形成广泛的市场需求和商业闭环。
可能反映了部分市场参与者的疑虑: 一些企业和个人可能确实对5G的实际效益持观望态度,尤其是在面对高昂的5G设备和资费时。

局限性之处(可能存在的不同观点):

技术成熟度的定义: “成熟”是一个相对概念。许多关键的5G技术(如NR、NSA/SA架构、切片技术等)已经相对成熟并实现了商用部署。运营商和设备商在此基础上持续进行演进和优化。
应用场景的培育需要时间: 5G作为基础设施,其价值的体现是一个长期的过程,需要与其他产业深度融合,并催生新的商业模式。将其与4G时代的应用场景做直接对比,可能忽视了其战略性和前瞻性。
投资的重要性与战略意义: 5G被视为新一代信息通信技术的核心,是支撑数字经济发展和国家竞争力的关键基础设施。提前布局和建设5G网络,能够为未来的创新应用奠定基础,抢占技术制高点,并且在网络安全和自主可控方面具有重要意义。
已有的应用成效: 虽然缺乏“杀手级”大众应用,但在工业互联网、智慧矿山、港口自动化等垂直行业的应用中,5G已经展现出了显著的效率提升和成本节约效果,这些场景的价值正在逐步显现。
技术演进与生态建设是同步的: 并非所有场景都等到技术完全成熟才出现。技术演进和应用场景的探索往往是并行进行的,相互促进。大规模的网络建设本身也能推动相关技术和应用生态的发展。
可能低估了“赋能”效应: 5G的很多价值在于其赋能其他行业的能力,而不是直接产生面向消费者的应用。例如,5G能够为人工智能的训练和部署提供更快的连接,为物联网设备提供更可靠的通信,这些赋能作用的长远价值难以立即量化。

四、 总结与展望:

楼继伟先生的观点是一种审慎的声音,提醒我们在追求技术进步和扩大投资时,要保持理性,关注效益,并深入研究应用场景的落地和商业化模式。他的观点反映了对财政资金使用效率和宏观经济稳健性的考量。

然而,我们也需要认识到5G的战略意义和长期价值。将5G视为一种赋能型基础设施,其影响将是深远的。未来5G的发展重点可能在于:

深化垂直行业应用: 聚焦工业、农业、交通、医疗等重点行业,推动5G与各行业的深度融合,打造可复制、可推广的解决方案。
优化网络部署和成本: 探索更具成本效益的网络建设模式,例如共建共享、引入更多低功耗技术等,降低运营成本。
加速技术演进和融合: 推动5G与人工智能、边缘计算、物联网等技术的协同发展,构建更强大的数字经济生态。
培育创新应用生态: 通过政策引导、资金支持、产学研合作等方式,鼓励和支持开发者探索新的应用场景和商业模式。

总而言之,楼继伟先生的观点提供了一个重要的思考维度,即如何让5G投资的经济效益最大化。但同时,我们也需要看到5G作为一项战略性基础设施的长期价值和潜在的赋能作用,并相信随着技术和应用的不断成熟,其价值终将得到充分释放。这是一个需要在“审慎投资”和“前瞻布局”之间找到平衡的过程。

网友意见

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高票答案属于只讲贼吃肉不讲贼挨揍。事实上押宝新技术标准本来就是豪赌,谁说了每次都能赌中?爽文看多了吧?当自己有主角光环?

通信行业20年前的故事都忘了?华为当年因为押宝CDMA成功,变为世界级巨头。而移动因为不可说的原因选了TDCMDA(名义上是大唐的技术,实际上是西门子的淘汰技术),台湾人更是头发晕选了美国人的3g标准,最后是个什么结果?

希望土耳其教授给华为整的这个标准运气比当年大唐的那个标准好,不然上有老下有小背房贷的996秃顶社畜就太惨了

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我觉得这番言论,反映的不是5G没用,而是说出运营商心里的憋屈。

本质上还是老生常谈运营商的困境难题。

一.5G是投入大,收费却还要降低;

国内运营商因为企业性质原因,对网络基建的投入更大更全面,即使某些地区投入的成本一百年都收不回来。这对整个国家来说,无疑是好事情。正因为有了覆盖全国的高速网络,才让移动支付、小视频、共享汽车的普及有了基础;同时也惠及更多偏远地区人民,甚至让他们能借此脱贫致富。

但对企业本身来说,这就是一个噩梦:明知道不赚钱还得硬着头皮去干。

现在的5G投入更大就算了,收费还不能高。

12月25日,全国工业和信息化工作会议在京召开,工业和信息化部党组书记、部长苗圩在会上表示,工信部将加大网络提速降费力度
进一步提升网络供给能力。加大网络提速降费力度。加快百兆宽带普及,推进千兆城市建设,实现高速光纤宽带网络城乡全面覆盖、4G网络覆盖和速率进一步提升、移动流量平均资费进一步降低、中小企业宽带和专线使用成本进一步下降。

即使没有指导文件,运营商也不敢借着5G而大肆涨价。毕竟现在不涨价用的人也不多,要是加价可能更没人用。

“我举双手双脚支持5G网络普及。 买三十元的奶茶可以。买5000多元的5G旗舰手机也可以。但想从我多掏一分钱买流量?没门!”

二是同质化;

2G时代,CDMA还能打出“低辐射”的宣传;

3G时代,联通还能说自己的网络比移动TD更快更稳定、支持终端更多;

到个4G时代,对于消费者来说,各个运营商网络除了某些区域的信号强度不同以外,整体差别在哪里呢?

恐怕就只剩下套餐价格以及服务了。

三是管道化;

看完《集装箱改变世界》这本书后,我想换个说法:

运营商就是新时代的铁路建设者。

铁路跟集装箱的发明与普及,极大地推动了全球专业化分工,诞生了世界性的生产网络;但从中赚得最多的并不是铁路公司,而且并在运输网络基础上诞生的众多制造业、零售业巨头。

粗略对比下各公司的财报,移动、电信和联通加起来大概每天赚4亿,看起来已经很多了。但是,腾讯日赚超3亿元,接近三大运营商的大半。阿里更是日赚5.15亿,比它们三家运营商利润加起来都要高一届。

至于5G找不到应用场景,那可是运营商自己的事情。

相反地,5G的普及对互联网厂商来说几乎百利而无一害,就连广告都能更高清更快加载。只是互联网公司的移动支付、直播、共享经济搞得红红火火的背后,又跟铺设网络的运营商有什么关系。就为多赚那些流量费吗?

运营商也想去分互联网公司的蛋糕,只不过抢不过来只好眼红而已。光是移动就有和包支付、飞聊、和留言等等等一系列产品,可惜通通都不温不火

至于所谓推动5G普及的杀手级互联网应用还没出现,又有什么所谓?那就守着庞大的用户量慢慢等它出现吧,反正建设5G网络又不用互联网公司他们掏钱。

以上问题自从4G到来后就一直存在至今。

只不过5G的到来,不仅没解决困扰运营商的痛苦,反而是让痛苦加剧了。

想来想去算来算去,这么多行业里,到头来还是卖白酒好做啊。

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前财政部长显然是不懂中国,不懂东亚。

前财长可能去过的国家不少,但很少有时间去漫游这些国家。

只要在中日韩三国有过长期生活经验的人且去过欧美就知道,世界上有几个国家的基建水平能跟中日韩三国相比?

中国的基建水平有多高我们就不说了,邻国日本东京和首尔通勤高峰期挤满人的地铁上,4G信号基本是满格感受不到卡顿。

这种网络覆盖伦敦纽约巴黎哪个城市可以,快别提伦敦和巴黎那破地铁了,纽约起码还有部分线路24*7运营可以吹。

全世界第一个投入商业运营的高速铁路系统-新干线1964年率先在日本开通,要知道1964年的日本经济还不如西德。

现在新干线已经联通日本除札幌之外的几乎所有大城市,后来的中韩也是经济稍微起色就开始大规模建设高速铁路网络。

如今京沪高铁,京釜线,东海道新干线沿线基本全覆盖4G信号,我当年就在首尔到釜山的高铁上跟朋友用4G流量打了一路电话也没问题。

这种高速铁路和4G信号的覆盖强度是很多欧美国家不能比的。

2018年去日本比较偏僻且小众的一个离岛-石垣岛玩,环岛开车一周发现4G信号都是全覆盖的。

现在日本经济衰败成这样,依然上马基于磁悬浮技术的500-600km/h的中央新干线。

这个项目有多土豪,不谈磁悬浮,只谈谈建设形式就好了。

为了减少噪音和弯道,中央新干线接近80%的路轨会采用地下隧道的模式,这等于从东京到大阪500公里中的400公里是在地下。

所以说不大搞基建,就根本不配存在于东亚

日本能上马500公里的磁悬浮项目,中国怎么就不能搞5G覆盖全国

唯一的问题就是会留下债务,可这对中日韩三国尤其是中日两国的央行也能叫问题?

至于债留子孙这就更搞笑了,子孙在哪?

谁还在乎给不存在的人留债务啊,等以后子孙后代少了更借不到钱了。

当下美国刻意打压我国,为了支持华为我们也得全面上马5G

只要全中国覆盖5G,华为的利润就可以继续增加;华为的收入增加了,工程师们就可以拿更多的钱去买房;只要更多的钱买了房,人民政府的土地出让金也会增加;那么人民政府的钱是谁的呢?我们中国人民呀,最后赢了的还不是我们中国人民。再把土地出让金拿出一部分补贴5G,这不就是内循环嘛。

这种内循环模式比日银直接印钱买债券和证券ETF强了不知道多少倍。

还有找不到用户场景这个,5G网络都没建设好当然找不到;等建设好了,用户场景自然就有了。

人类在没有汽车,电灯和空调的时代,根本就不会想到竟会有996 007这种工作模式


当年中国台湾十大建设初步估计成本高达50亿美元。实际支出则超过这一估算的两倍以上。

有些观察家说,适逢全球经济大危机,台湾没有力量完成这些宏伟计划。

蒋经国的答复是:“我们今天不做,明天就会后悔。”

如果当年台湾不大规模上马基建项目,哪来的后来的经济腾飞?

今天的台湾也都不生孩子了,再去搞基建,哪有那个能力呀。

所以无论5G还是高铁还是超级基建项目,今天能做就赶快做

真是小蒋那句话:“我们今天不做,明天就会后悔。

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站在楼财长的角度来讲,这个话说的没什么毛病。

他的原话是,“基础设施适度超前是必要的,但有些方面过度超前,抬高了用户成本或不可持续的公共部门债务。互联网平台虽是私人部门运作,但有准公共性,垄断带来高用户成本甚至市场进入障碍。。。现有5G技术很不成熟,数千亿级的投资已经布下,而且运营成本极高,找不到应用场景,今后消化成本是难题。”

我们之前搞的基建有没有“过度超前“,我想大家都很清楚,举个很简单的例子,贵州省地方债务。不可否认,贵州的基建确实搞的很不错,县县通高速,还有在世界纪录里的各种大桥。但这些东西都是要钱的,而且都是要大价钱的,结合当地的实际情况,很难讲没有“过度超前”。像之前的独山县事件,其实也是其中一个缩影。

楼财长之前毕竟是“财神爷”,他对“成本”和“风险”比较看重。我个人认为,这非常正常。

另外,楼财长可能本来就对TMT行业没什么兴趣。在他出任财政部长之前,曾被委以重任建立中国主权财富基金——中国投资有限责任公司,掌管高达2000亿美元的资产(2007年的2000亿美元)。在中投的日子,他主导投资的项目有,黑石、大摩、美国货币基金、中国中铁、VISA等。可以大致看出,楼财长可能还是比较喜欢金融机构和传统实业

总的来讲,楼财长的发言很符合他之前的工作经历:当大家都在考虑收益和产出的时候,需要有人考虑成本/效益和风险

至于5G技术以后会不会成熟,有没有能落地的应用场景,能不能创造更好的收益,我个人认为,这些在当前都不重要,因为现在并没有别的选择:你不做,别人做,万一别人成功了,那不是又挨打一代?所以现在只有先做了再说,落地应用也可以边做边找。。。

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上个周期就传说偻即萎是美国豢养的,不小心又爆漏了

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我说个自己的想法:

我觉得5G很可能是通信技术的一条弯路

5G的特征是解决移动网络速度的问题,但现实中的表现是,虽然网络速度上去了,但单个基站的覆盖面积大大减小了。这等于间接宣告在城市以外地区是无法使用5G的。从技术上说,这种以通信距离换速度的路线肯定是不对的。

在经济上,5G带来的直接后果就是运营成本大幅增加,迫切需要提高用户的单位消费额,这就直接与“科技的进步应该体现在更低的单位成本”相抵触,真正能够大规模推广的商业科技必然是让单位成本越来越低的。

用途上,5G的高速并未在实际使用中体现突出优势,由于wifi和光纤的推广,在一定范围内移动设备基本都可以找到合适的wifi,即使没有wifi的地方,4G的速度也能够满足绝大多数普通应用的需求。

或许确实应该认真考虑一下5G在商业应用中是否值得的问题了。

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只能说幸好中国没有美国式的游说制度。。。

首先得承认楼部长说的句句在理,作为财政部长,从经济上看,4G的价值还远远没榨干,甚至成本还没完全回来,用户也没有那么迫切的升级需求,可以说就算4G再用10年,问题也不大!

但问题是我们现在想要的不是眼前的这点经济利益,我们要的是弯道超车!

毫无疑问,5G肯定是未来的大方向,那么,谁先建好谁先使用,谁就抢占先机,缺少应用场景确实不假,但先建好了,就可以先摸索出应用场景,就能先布局甚至先培养出应用习惯,这不才是弯道超车么!

这还不算对全产业链的拉动,毕竟也不能全靠房地产拉动经济呀。。。

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独山县这种看得见摸得着的财政大窟窿你们能骂出花来,“5G”这种全国每个城市每年几十亿往里砸钱的大窟窿你们高呼“未来总会有用的”、“我们5G已经让特朗普都害怕了”、“欧洲美国无比羡慕我们5G走在世界前列”、“不把5G建好你们怎么知道没有应用”、“早点建了肯定迟早有用”……

建基站时炫耀“我们深圳比整个欧洲的5G基站加起来还多”、“深圳每个5G基站补贴1万”——等到真问用没用上的时候,又搬出“5G还不成熟,谈论5G应用为时尚早”——合着真的就让深圳地方财政补贴基站厂商,让土地财政的直接负担者——广大深圳房奴们补贴华为的利润?

一个个家里还用着100Mbps的宽带,咖啡馆快餐店里小水管wifi还要微信扫码关注公众号才告诉你密码的地方,却意淫着“5G”“万物互联”“全球领先”“新基建”这些虚无缥缈的概念,手里拿着1080p 60帧屏幕的华为5G手机看“爱奇艺腾讯高清视频”,在知乎上奋笔疾书意淫5G未来无数场景:微内核形式化验证的分布式鸿蒙OS、工业物联网、9万App十万API的HMS生态、华为VR/AR/河图地图……

就说说技术成本:让一个个1000平方公里的城市(比如深圳)的每一寸土地上都覆盖1Gbps的大功率无线蜂窝网络,在经济上成本是巨大的——只把5G部署在人群特别密集且贷款特别大的地方,其他大部分区域让一个个建筑内部部署直连1Gbps光纤的低成本wifi 6信号怎么看都更划算——如果1Gbps的网络带宽是你的刚需,你完全可以在家里、学校、公司三个最最常用地方挨个搭建,直连光纤——可是你们有几个家里真的升级了便宜稳定好用的1Gbps光纤宽带的呢?还不是一个个用着25Mbps的小水管看1080p的爱奇艺腾讯垃圾网剧就一本满足了?

(顺带说一句,从不无脑沸腾的中国光纤,覆盖率高达90%以上,目前暂居全世界第一,欧美任何国家都比不上——用大基建在中国广大农村猛推光纤,这才是欧美国家真正羡慕的。想说“光纤不成熟”来对标5G的可以赶紧闭嘴了)

你明明知道“连14亿手机用户都不愿意交5G话费账单”,又哪里来的逻辑让一堆低带宽的IoT设备来摊平5G成本;你明知道本地VR/AR游戏设备都卖不出去几台,又哪里来的勇气让“云VR/AR玩家”来占满5G带宽;家里只有电视、空调和常年吃土的智能音箱能连wifi,你“万物互联”又联了哪些非5G不可的设备呢——那些看到个“微内核形式化验证分布式”就沸腾的人,就更不用提了。

你明明知道“独山县十年烧掉的100亿不是天上掉下来的,最终全国人民再财政转移100亿到独山才能把窟窿填补上”,怎么就不懂“2020年5G投资2000亿”是同一个道理呢?移动联通自己贷款投资,烧的是国资委的钱,也是全体纳税人的财产,缺钱就找各大银行贷款,里面同样是老百姓和各个企业的钱;各地方补贴5G基站,烧的是各个城市自己的财政拨款,大头都是土地财政,烧的都是高昂价格的鸽子笼里年轻人的房租和房贷,挤兑的是城市真正教育和基建的经费——你一边吹5G,一方面又不自己掏钱升级5G套餐,难道指望着让自己的房贷和房租接盘?

可惜这事儿已经不是一两个退休财政部长能改变方向了——设备厂商、运营商、地方财政、媒体、专家们打算一起联手推动搞事情分钱,你猜猜最终他们分的是谁的钱?

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按照正常市场规律,5G应该随着竞争力起来,先补点高密度区域,慢慢替代4G。

5G有应用场景。

体育场,剧院,上网用户很多,空间没有什么大的障碍物。

拉条线路,放几个5G基站,用户用5G手机的情况下,可以解决多人上网需求。

某个区域,需要联网的设备,多到4G和WIFI都超过上限,又不能连固网,可以用5G。

从目前的情况看,一个城市中真正5G有竞争力的地方不多。可能有几百个宏基站补热点就够了。

运营商算一下成本,5G虽然贵,但是4G和WIFI确实解决不了。5G能增加收入或者提升用户体验。那就上。

现在5G大跃进的只有中韩。把一个适合补点的技术,当成替代来做,除了设备商高兴以外,其他人都不高兴。

一个城市布几万个基站,投资很大,国企运营商的钱到了设备商手里。并不是就完了。

建了基站还得用电交电费。这是运营商拿,电网没有说5G基站免电费。电网说免费,火电的煤矿也不免费。

而用户拒绝多交钱。

企业用户,政府补贴,给优惠,交钱也是临时的,政府不给钱了,你看5G示范的车间关门不关门。

消费者钱是自己的,当然不买账。

以前算过,消费者要花9倍的话费,运营商才能保本。

一个月用5G,流量费不花个四百五百,运营商是学雷锋。

而运营商就是不敢定四百,五百的价格,定了更没人用。

即使要救助设备商,5G也应该合理规划。

中国这么大,城市这么多。5G真正有竞争力的地方还是有的。

把全部城市需要5G补点的地方都铺上,也会是很大的数字,足以救助设备商了。

未来5G的功耗一定会降低,价格一定会便宜。

频段资源随着2G,3G,广电的退网,也会丰富。

5G成熟,能在成本上,体验上胜过4G的时候也许会有。

几年以后,如果5G技术发展到新基站比4G基站便宜,覆盖范围更大。网速更快,运营商有动力更换的时候,再普及也不迟。


至于现在说的很多应用场景,都是讲故事,驴唇不对马嘴。3G讲一遍,4G讲一遍,5G再来一遍。

现在设备商宣传,基本是撒谎。

5G真正的高速,需要毫米波的波段,而这个波段覆盖非常差。适用范围比现在的5G还有限。

5G如果搞低频,受制于频段资源,网速又和4G甚至3.5G没啥区别。只要5G基站比他们贵,耗电比它们多就没有竞争力。

现在5G用比较高的频段,有比4G快的速度,但是覆盖就差,功耗就大。适合补点,不适合普及。

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想一想,当你走在路上的时候。在商场里的时候,都有WI-FI。

这就是5G。

你觉得你的生活会有什么变化?

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这个帖子真是胡说八道的太多。

先说结论:前几代网络都是美国先行,给我们孵化好了应用,我们CopytoChina就行。5G是第一次,我们和美国站在同一个起跑线上,一起面对新网络孵化新应用的问题。


每一代网络升级都是都是先建设先行,然后再有创新设备和创新应用。

无论是2G升级到3G,还是3G升级到4G,以及现在升级到5G。


2002年美国的Verizon就开通了3G网络,而移动互联网标志性的产品iPhone一代在2007年1月发布,6月上市,2008年才发布iPhone 3G版本,再加上app store,这才奠定移动互联网的基础:移动网络,终端和应用。基于iPhone和app store开创的时代,各种APP开始爆发,需求得到极大满足。这个时候距离3G商用都6年了啊!在这之前,主流是NOKIA 塞班和WP,手机浏览器用的还是WAP协议。


更何况,中国是2008年才商用3G,等网络建设好,iPhone和APP STORE都很成熟了,在中国造成是需求在等网络的认知。


而两年之后,2010年,美国Verizon正式商用了4G网络,各种基于4G网络的应用开始孵化,比如snapchat在2011年上线,2013年就开始火爆欧美了。短视频鼻祖vine,和抖音的原型music.ly在2013年就开发出来了。在Copy to China的潮流下,各种美国的APP都在第一时间复制到国内。这个时候我们3G才发牌两年,移动的TDSCDMA还是一坨那个啥,联通虽然有WCDMA,但网络建设那是一坨啥。用3G网络跑4G应用,当然觉得网络卡。

中国的4G网络要2013年才商用发牌,比美国又晚了3年。又造成需求在等网络的错误认知。


在中国新一代网络商用之前,是美国佬在前面孵化和挖掘需求呢,我们只是把人家的成功APP复制到我们的上一代网络上,当然是需求等网络啊。对美国来说,就是先建网络,再挖掘和孵化需求。


而5G时代,美国Verizon在2019年4月launch 5G,由于2019年5月美国突然制裁HW,中国在2019年6月发了商用牌照。

第一次,中美站在了同一个起跑线上,同时面对挖掘新需求,孵化新应用的局面。

这才是事实

老实来说,面向未来,99.99%的人是不知道未来的需求的,只有极少数的人才能创造未来。认为5G没有需求的,是自己能力和眼界的问题,不是时代的问题。大家只是那99.99%的一份子而已。

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有些人一碰到5G只会盯着单用户的片面感知说是5G让4G慢了。或者那些说4G理论速度有100Mpbs+平时我们根本用不到,把4g覆盖搞好就行

但我们应该看的是小区的吞吐率,或者单位面积内的吞吐率。比如一个小区覆盖1000平方米,里面同时只有1个用户高速下载,那就是100+,如果2个用户同时下载,那就打折。如果10+用户同时,那就速度就是10Mpbs上下,有人会只有个位数。但实际上,这时候小区看到的是,它已经接近理论极限速率了。

当然,上面说这些是等着被公知收割的。靠舆论吃饭的公知喜欢说的是,基建等需求,无效的超前建设。

看看实际的宏观数据吧。看看实际需求多么旺盛!

2020年上半年通信业经济运行情况

移动互联网流量保持快速增长,6月DOU值继续提升。上半年,移动互联网累计流量达745亿GB,同比增长34.5%;其中,通过手机上网的流量达到720亿GB,同比增长30.4%,占移动互联网总流量的96.6%。

虽然增速已经放缓,但1年30%的增长下,4G原有的可怜巴巴的总带宽怎么活?全世界都说4G变慢了。那是因为用4G的人越来越多,每个人流量越来越大了啊。(图表包括5g未商用时期,一样狂增)

就算5G频段都给到4G用(新增频段依然要求换新手机哦),虽然短期可以带宽增加网速加快,但按照这个DOU增速,3年左右就会变得和年初一样慢。而且,那时候还没有5G的话,就大家一起接受越来越慢,连扫描二维码都要等的状态了。

5G的sub6G频率效率,可以提高2-5倍。那么保持现在的网速和需求下,大概能满足6年后的需求。

但是,需求是在变化的,以前不看视频,还有多图警告。现在多图已经不警告了。自动播放视频也无所谓了。知乎都够胆玩文字转视频了,这流量比纯文字大很多倍呢。现在的网速,恐怕很快就不满足人心了。


当然,从现在的ARUP来说,从运营商赚钱的角度来说,确实是符合楼部长的说法的,运营商肯定是要少赚钱的。比如1元升级5G,流量翻番这事。如果不流量翻番,那么收入增加应该会快一些的。但放到整个社会看,是抑制用户使用流量的行为。最终结果无非是这是运营商赚多10%,移动互联网服务和应用商少赚20%的事情。

现在则是运营商少赚两三成,其他相关企业多赚的补回来。


另外,5G不是只有空口的,3gpp.org去看看吧,空口只占小部分。


补充:新基建是什么?你修路能直接回本吗?直接带动的是钢筋水泥行业的发展,另一方面修路会带来汽车和物流背后的产业发展。

5G也是修信息公路而已,修路的多半赚不到钱了。直接收益是5G网络,消耗大量的芯片,而且是国内可以生产的芯片。其次就是促进终端消费。也是对芯片屏幕等利好。

间接收益,就是各种应用商了。做游戏的,视频的。利好啊。有人还拿百度网盘举例,阿里云盘来竞争了。各大运营商的网盘不快吗?如果不是app关联需求强烈,干嘛非要百度网盘?我的移动号的套餐可以有限免流到和云盘。我外勤拍照一天,几百M,回到办公室用5G上传。几秒钟后就可以在电脑上开始下载任务了。

拿爱奇艺举例说只有720p,知道新片场吗?一大堆4K的片子。当然,大片没有。但是并不应该吊死一棵树。优酷腾讯的会员,都有大量全高清,蓝光,1080pHDR的片源了。


有人说修路例子不好,那就用管道例子吧。铺管道的是辛苦钱还有风险。铺完后,赚钱的是卖水的,卖水龙头的,卖角阀的,甚至卖热水器的

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其实就是楼部对有些东西不满但是又不敢明说,说出了这么一句,简单说几个方面吧。

1.5G到底比4G贵多少?

4G单个基站覆盖半径大概1KM,5G单个基站覆盖半径大概200-300米。

5G单站功率是4G的3-4倍。

不考虑铁塔等那些,按照运营商集中采购建设单站价格来算单个5G(BBU+AAU 18万,单站不低于25万)价格大概4G单站的1.7-2倍价格。

中国4G按照2019年底官方数字是437万个基站。

所以一个单位用户面积内,建设5G的成本比4G高出多少,各位可以自己算下。

2.4G是否当初也遭到非议?是否也和现在一样饱受质疑?

很少,主要大家都在骂移动的TD3G太烂了。4G的普及速度可以说难以置信,2013年底,国家才向运营商颁发牌照,运营商开始建设4G,2014年中旬基本上身边都是4G用户了,为什么我记得这么清楚呢,因为专业缘故+那时候专门为了4G换了索尼L50T。

3.5G对于4G是否是革命性的?

这是楼部最为财政部官员最想知道的,或者说想质疑的,或者说想确定投入与回报的。因为包含他在内的质疑者觉得5G真的是高铁而不是磁悬浮列车?

4.对于民众来说最关注的是什么?

民众最关注的自然是使用套餐费用。对于老百姓来说,5G什么天花乱坠的智慧城市、物联网、远程驾驶(注意我说的是远程而非无人)都不是重点,只要便宜我为什么会嫌网速快?没这道理,假如贵且没必要,那就要考虑下是否要换5G了。

那么问题来了,第四点问题和第一点问题有巨大的矛盾,怎么办?无限补贴咯~

所以最后的结局是什么呢?我个人的建议是诸君动态看5G的建设进度,择机买房.....

你也许想骂我,但是这是很实在的经济学原理......如果真的5G建设到4G五六成的覆盖面积的程度,也是意味着超过10万亿的投资规模,明暗货币量在这里....自己琢磨吧~

最后说个第五点:既然5G如此,为什么美国等欧美反对5G?部分欧美国家不是反对5G,高通、诺基亚、爱立信等企业也是研发的起劲,美国等北约部分国家是反对华为、中兴等中国通信设备企业,是反对五眼和北约组织采用中国通信企业设备。

最后彩蛋:你是否收到过运营商提示您换5G套餐,保留现有4G流量和套餐价格不变或者微变,仅仅是换个套餐名称的营销呢?

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【写在最前】运营商建设资金总量是一定的,5g建设上用的多了,4g网络维护投入上,势必会有影响。网民们网上一个劲的沸腾,但是真金白银买5g高价套餐的时候可没有那么敞亮。。。最后运营商没挣到钱,全国用户最多的4g网络质量也在下降。你跟我说这就是双赢?(5g肯定比4g先进,这是毋庸置疑的。现在争议的就是,该不该步子迈那么大)

======================

正文

【不懂就问】为啥大家都觉得,5G对民用前途不大,而对工业就前途无量????。。。我理解的工业,比如制造业,不都是在特定的厂房或者有限的区域来从事生产活动么??既然是固定的场所,为啥不能用光纤+wifi6解决工业互联,反而要花钱走运营商的5G,又贵又不安全。。。(还有神特M的远程手术。手术设备又不会动,直接插光纤不行么?为啥非得经过5G+基站这一道程序?你5G信号到了基站,基站还不是通过光纤通入互联网么???)


反正我是感觉,无论1g2g3g4g5g6g7g,但凡脱离了移动终端,来讨论应用场景都是耍流氓。(有特定使用区域的终端,用wifi就好了么)(类似云电脑这种伪移动终端也是骗人的。。。。没有主机,有个大屏幕,还能输入文字和用鼠标控制云端电脑的设备。。。这个我见过啊,不就是开启串流功能的ipad么。wifi下就能实现啊。从业这么多年,真没见过拿着笔记本等电脑移动上网的场景。)

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请大家别尬吹5g的低延迟了。就算出到100g,只要是无线传输,就会有信号波动的概率。。。这种波动,对民用设备可能没啥影响(就好像是中1000万彩票跟中1001万彩票,对普通彩民而言没啥质的区别,但是肯定锦上添花。)。。。对延迟严格敏感的领域,还是直接插光纤更靠谱。

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我就想知道低延时能不能实现?功耗告、覆盖范围小对智能家居设备来说不是很大的问题。

目前市面上的智能家居无线方案,搞不定大户型。

只要低延时可以实现应用场景是有的。

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这么说吧,我们公司这边,今年砍成本砍到我自己搭钱打车出去测试(公司为了节约成本公车砍掉一批,三方测试人员为了节约成本砍了一批,但是测试量上升了,工作总得有人干)。

室友每月工资砍了一半,一个支撑人员,天天跑一线营销,就为了把工资挣回来,晚上回单位再干本职工作。

天天喊着要降成本降成本。

但是我们公司5G建设速度可是全国领先,要冲刺拿集团公司的5G建设奖金的哦。

那么,干了这么长时间,我们5G流量占比是多少呢?我算了下昨天的数据,2.5%。

至于很多人说的,我们降低4G速度……我举个我前几天的例子来说吧。

有个业务热点地区,4G实在过于繁忙,我就申请扩容。

然后高赞的那个无线优化中心是怎么回复我的呢?他告诉我,现在4G投资基本没了,建议我们在这个地方营销引导用户去用5G,不用4G,这样就解决问题了……

我当时的回复是:咱都是无线出来的,你自己说这是人话么?


现在的问题是,4G其实还不能说是饱和状态,至少我这片,4G的流量相比去年涨了二十多将近三十个百分点。

要知道这还是在今年我们公司拼命缩减4G投资,设备坏了没有备件修(没钱),传输有问题没有人去改(没钱),覆盖有空洞没人去建设(没钱)的情况下,整整上涨了二三十百分点。

虽然很多原因是流量越来越不值钱大家用的越来越随意,但是这也说明整个4G网还没到头,不说别的,我这边2G都还没退呢……

5G有没有用我不敢说,但是反正建设5G运营商损失有多大我是知道的。

至于打不打水漂……反正我自己这一亩三分地,5G项目搞成的我是一个没见着。

公司附近某无人驾驶基地现在还一片荒地,智慧园区现在还是工地状态呢(笑)

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一直以来,运营商有两道紧箍咒。一道是国有资产保值增值,还有一道是提速降费。运营商在这两道紧箍咒还有客户的需求之间闪转腾挪。怎样腾挪?靠内部运营效率提升,更要靠技术进步。

如果只追求保值增值,投资回报,那毫无疑问不应该建5G,也不应该建4G,现在的4G覆盖绝对全球领先,再继续做覆盖边际效应递减太厉害,网络容量也够用,把资费调高些利用率还可以下降。只要安安静静收话费就好了,随着固定资产逐步折旧,全行业的利润率会逐步提升。什么也不做,一边工作内容岁月静好,一边工作业绩高歌猛进,简直完美。


但这种完美的商业模式,是用户期待的吗?是社会发展需要的吗?

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5G是方向相信没人有疑问,但是具体如何操作这个没有先例,得自己摸索。

摸索对了,一飞冲天,摸索不对,先赶紧止损,多总结多分析。

即使钱打了水漂,也是用在国内,也是花钱买经验,总比把钱买了美帝国债,借给美帝续命要好,美帝恢复的越快,未来中国会越倒霉。

以前我们可以摸着鹰酱过河,钱打水漂,花钱买经验的时候少,现在我们5G领先了,就得有自己的一套,能在发展中快速试错容错,找到对的路线。

一时的成败问题不大,快速反馈和及时改变策略才要紧。

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单纯的说“现有 5G 技术很不成熟,数千亿级 5G 投资找不到应用场景”是正确的。

但是由此影射的5G建设是浪费钱的观点是错误的。

任何技术都是从不成熟到成熟的,从来没有一蹴而就,毫无风险的事情。我们现在用的所有技术和应用,在起步阶段都是些不成熟的东西,都是在不断的竞争和发展中慢慢成熟的。为什么高科技基本上都是在发达国家研发出来的东西?因为技术研发本身就需要大量的前期投入,包括资本,技术,人才等等,这样的投入根本不是普通公司甚至国家承担得起的。但是这个世界的残酷在于,往往你承担的风险越少,你获得的利益就越小;因此你的资本越弱,你投入的越少,你获得的就越少,因此你就更不可能发展起来,需要依赖依附其他的更强大的集团。

现在的5G当然不成熟,但是就是因为不成熟,所以公共部门在有能力的情况下应当承担起前期的大量投入,这样私人部门才有可能性在这种投资的基础上发展出有价值的上层应用。互联网在2000年前也是没有多少变现能力的,大量的前期的互联网领域的基础投入都是冷战的遗产,还有大量高校进行的公共研究投入,正是有这些基础投入作为基础,像Google这样的公司才有可能出现,才有可能发展出这样一个改变世界的庞大行业。

而即使在互联网这样一个在今天看起来成熟的行业里,一路上“战死”的企业也不知道有多少了。我们并不是要每一个进入互联网领域的公司都能成功,他们有着更高的预期利润,当然就应该承担更高的风险。当初有那么多的搜索引擎公司,但是最后是Google成功了,大部分的搜索引擎都“死掉”了,他们的投资都失败了,但是是不是意味着所有给互联网投资都是失败的?是不是所有对互联网的前期投入都是失败的?这种思考逻辑本身就是错误的。

你们看到国家已经投入了这么多资本和技术进入5G领域,铺垫了大量的基础设施,这些都是可供你们所有人使用的公共资源,与其浪费时间的酸,不如加入进去,做下一个Google,Facebook,阿里巴巴,腾讯,字节跳动。

至于这个人提到的不支持中国制造2025,就更是不知所云,科学技术领域的发展永远都不是单纯以市场为驱动的,而更多的是依赖公共部门,否则要大学这种研究部门干什么?光有市场根本就不可能有绝大多数今天的科技产业,因为市场本身占据优势的企业会抵制创新,而他们跟本领域的公司比起来才有更有优势的资本。绝大多数创新都是依赖公共部门的投入加上风险投资和新的技术和人才的组合。而在缺乏足够的公共部门的投入的时候,创新的风险过大是无法吸引到风险投资的,因此基本上不太可能有创新。

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别的不敢说,运营商是真的撑不住啦,有兴趣的话可以看看运营商的财报,运营商这些年砸锅卖铁建完4g,原来2g时代的家底手里真没什么钱了,现在的那点利润根本就是靠压低广大员工的薪资省出来的,可5g这个投法单靠运营商是没救的,政府又不给钱,又提速降费不让收钱,最后来个5g玩命花钱。千里马常有,不吃草的千里马真的没有啊。

ps:看到这个问题技术背景的人大多表示忧虑,而非技术背景的倒普遍乐观,理由除了根本就是忽悠的自动驾驶,远程医疗之类骗傻子的东西,不外乎再不搞就落后,技术出来就一定会有用的言论。话说诸位知道历史上步子大了扯着蛋的技术进步有多少吗?大名鼎鼎的铱星计划,wimax,安腾,星球大战计划,三位制计算机,tron计划等等,每一代行业霸主的死法其实就两种,技术落后,技术过于超前。

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