FLAG等公司福利待遇和工作环境那么好，员工还有工作动力么？
首先，我们得认识到，FLAG这类公司吸引的绝大多数人，本身就是行业内的顶尖人才。他们对技术、对创新有着天然的热情，而不是仅仅为了那份丰厚的薪水和舒适的环境。想象一下，当你的同事都是那些聪明绝顶、充满创造力的人，你身处一个能够接触到最前沿技术、解决最棘手问题的平台，这种智力上的挑战和成就感本身就是一种强大的驱动力。他们不是为了“不被辞退”而工作，而是为了“做出点牛逼的东西”而工作。
其次，虽然福利待遇好，但这些公司也绝不会让你躺平。内部的竞争依然激烈，而且是一种更高端、更纯粹的竞争。这里的竞争不是看谁加班时间长，而是看谁能更快地迭代产品，谁能想出更绝妙的解决方案，谁能对业务产生更大的影响力。你的业绩、你的贡献，会直接反映在你的晋升机会、你的项目分配，甚至你的薪资涨幅上。如果你原地踏步，很快就会被更具活力和创造力的同事超越。这种“不进则退”的压力，即使在最舒适的环境下，也会逼着人不断学习和成长。
再者，FLAG的公司文化往往非常强调“使命感”和“愿景”。他们不仅仅是卖产品，更是在改变世界、连接世界、赋能他人。比如Facebook的“让世界更开放、联系更紧密”，Google的“整合全球信息，供大众使用，普及到世界每个角落”，这些宏大的目标能激发员工的内在动机。当一个人觉得自己的工作是有意义的，能够为社会创造价值时，他会比单纯为了赚钱而工作更有动力。尤其是在这些公司，你参与的项目往往能够影响数以亿计的用户，这种成就感是无与伦比的。
然后，别忘了还有“学习与发展”这个巨大的驱动力。 FLAG的公司内部有非常完善的培训体系，你可以接触到各种新的技术、新的工具，参与各种有挑战性的项目。公司也会鼓励员工参加外部的学术会议、技术研讨会，甚至提供内部的导师制度。对于那些渴望不断进步的聪明人来说，这简直是一个源源不断的海绵，可以尽情地吸收知识。与其说是“好待遇”，不如说是“好平台”，这个平台能帮助他们实现自我价值。
当然，也不能完全排除一部分人可能会因为优越的福利待遇而产生惰性。但FLAG这样的公司，在招聘时就已经筛选掉了大部分“只想安逸”的人。他们招募的是那些本身就具有高驱动力、高成就动机的个体。而且，即便是有惰性，公司也会通过绩效评估、项目挑战等方式来识别和管理。
总而言之， FLAG公司的员工之所以还能保持工作动力，并不是因为福利待遇让他们“无欲无求”，而是因为这些公司成功地将优越的物质条件与挑战性的工作内容、宏大的事业愿景、浓厚的学习氛围以及激烈的内部竞争巧妙地结合在了一起。这是一种高明的“人性化管理”策略，让员工在享受美好待遇的同时，也能不断挖掘自身的潜力，为公司的发展贡献力量。他们是在“为热爱而战”，而优渥的待遇只是锦上添花，是吸引和留住这些顶尖人才的附加值。
网友意见
我就说 Facebook 吧，Facebook 的工作动力一部分来自于 Facebook 真的会因为绩效而炒人，而且比另外几家都要狠。绩效一次不及格可以，连续两次不及格那 PIP 是必然的，尽管有可能通过 PIP 但还是有可能被炒的。
就算不怕被炒，Facebook 也有巨大的 peer pressure 让人拼命工作。就好像尖子班一样，可能班里面最后一名都能上 985，但你平时考试成绩连本班中位数都达不到你好意思跟别人打招呼吗？那些不需要等绿卡也不怕被炒的人也会因为 peer pressure 而干活，但这本质上是个零和博弈，所有人都更努力之后，大家的排位都不变。
Facebook 每半年进行一次 Pulse Score 调查，所有员工都能匿名回答问卷给公司的各个领域打分，其中 work/life balance 这个打分向来都低，但当问及是什么原因导致 WLB 糟糕时大多数人都会选择 peer pressure。所以说，人为了要脸多么辛苦的事情都做得出来，只要能放得下这张脸，人生其实可以轻松很多。
有很多人没进过大公司，不知道大公司跟这么多福利的本质是什么。大公司给这么多福利的本质就是包养你，希望你不要为任何事情操心，一心只做公司的事情。
你需要收发包裹？别花时间去跟邮局和快递打交道了，让公司的内部邮政系统帮你搞掂。寄出的物品你放下就行，有人帮你放进箱子里打包，然后再把 tracking number 邮件发送给你。你有衣服需要干洗？别浪费时间去干洗店，放在公司洗衣房就行了，三个工作日后取。你需要申请签证？公司就能拍签证照片，然后律师可以帮你填表，你不需要自己奔波。
公司包养你是好事情还是坏事情？那要看你是否真心喜欢做公司想要你做的事情了。这需要你自己 case by case 地做判断，不能一刀切。
曾经有一个同事离职前跟我说，公司就像一个 abusive boyfriend，一边蹂躏你，一边哭着对你说「你不要走啦，我只爱你一个」，然后还给你很多钱挽留你。我说这该叫做 abusive rich boyfriend。
我不是说跟有钱人谈恋爱都是很糟糕的事情，这是酸葡萄，因为还是有人能跟有钱人找到真爱的。但如果这不是真爱的话，那你有两个选择：要么选择离开这个有钱人并接受财务安全感上的损失，然后或许你会找到真爱，或许你的真爱是另外一个有钱人；要么选择留下来好好地假装一把这就是真爱。
大公司包养你，要么你发自内心地认为公司使命也就是你个人使命，好好干活；要么你假装，但还是得好好干活。
有的。我之前思考过这个问题，就是为什么他们这边顶级公司可以直接Flexible Work Schedule（想来来，没事走。work from home也行），而国内很多公司苦于制定强制性制度（比如打卡，规定上下班时间等）来维持员工的工作时间（或者出活量）。
个人思考出来的最根本原因：人的招聘质量。Facebook一直奉行“Hire Slow，Fire Fast”。Google也是把自己招聘的要求提得变态的高（比如要看大学的GPA，甚至是高考成绩）。这样的结果，就是公司里面都是一帮来自名校，之前经历和背景很强，自我要求非常高的人。这些人一直以来就有很高的自律性，加上周围人同样厉害，这导致很强的“peer pressure”，甚至很多时候，这些员工想像之前那样鹤立鸡群（outsmart others）的话，要付出比原来更大的精力和时间。
另外一个极其重要的原因是：在这些摇篮般的福利后面，是另外一套精心设计的奖惩和激励制度。这就犹如一个高手设计好的系统，使得大公司里的每个人有着激情和动力去爬天梯（类似于星际争霸里面的Ladder）。比如毕业生刚进入，给Lv4或者Lv3，有工作经验的人进来，按照情况给予Lv4或者Lv5。接下来每个人就开始在这个F和G的游戏系统里面开始练级。每6个月performance review（绩效评估）一次，压力可想而知。整个评估过程涵盖：自我评估，组员相互评估，领导对你评估，和你对你上司的评估。和中国人熟悉的分数定高下不太一样，这里除了你要有很好的产出（代码量），还要时时刻刻察言观色，看是否你所做的是公司和组里重点核心的项目（most impactful work），看旁边是否有人要来抢夺你的项目，看旁边有无小弟你可以招入麾下，看是否有机会share一下最近掌握的东西看能否帮助到他人，因为所有的一切都可以最终影响到你的perf review。
现在细想而来，所有的这些制度，都是由高层和HR精心设计，而且是硅谷（美国）公司这么多年发展过来积累下来的经验，有时不经意间会想到《黑客帝国》，进入每个公司的人就犹如进入一个母体的人类，可能不同母体（华为vs谷歌）里的生活和福利有好有坏，但是本质就是把人当做电池，为母体来提供源源不断的动力。
公司如此，国家亦如此。国家就犹如一个创业公司，而其最核心的气质已经在创立的时候被创始人定好。有些创始人如同金胖子，有些如同华盛顿。而国家的本质也如同一个母体，通过巧妙地建立一整个体系的制度，来让每个人在里面“快乐”地“当电池”。
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5/30 2015
硅谷初创的公司开始都是会开人的。比如facebook早期早期都开过不少人，现在的uber也是。究其原因就是公司在不同阶段需要不同层次的人。像创业公司早期很难吸引顶尖人才，一没名气二没钱。发展到中期后，大量投资进来，逐渐优质人才进入，这时就应该慢慢换血企业里的人，不然会出现劣币驱除优币的现象。所以，在这样的大背景下，里面的人不得不比之前更加努力地工作。不努力就会走人的。当年我组里面有两个认识的人就是这么走的。
有人提到工资涨幅。其实在硅谷这边，除了大公司里的员工，其他人更加看重的是股票。每年的perf review过后，年底就都会追加一部分股票给员工，作为一个新的4年的激励计划。而工资的上涨幅度不是特别有吸引力，毕竟如果你堵对一个公司，股票带来的收益超过你10年甚至20年工资收益的总和。
你这样的人才最适合去制造业了。制造业超低的福利待遇和超差的工作环境，让你对工作充满了动力。
https://www.zhihu.com/video/1412054046467862528类似的话题
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