工作能力差的表现是什么？
首先，最直观的，就是事情到了他手里，总是“不对劲”。
效率低下，拖泥带水： 你让他办个事儿，就像让他去拧一个生锈的螺丝，半天也拧不动。不是慢吞吞地找工具，就是拧错了方向，或者拧了几下就放弃了。明明别人半个小时就能搞定的事，他能拖到下午。 deadline 对他来说，只是一个模糊的概念，通常意味着最后一刻的仓促和错误百出。他可能一直在忙，但忙的都是些无关紧要的事情，或者在重复劳动，却没有产出。
结果不达标，漏洞百出： 就算他花费了大量时间，最终拿出来的东西也常常是“半成品”，或者质量堪忧。数据不对、逻辑不通、格式混乱，或者压根就没抓住问题的核心。就像一个厨师，忙活半天，端上来的菜不是糊了就是没熟透，味道也让人一言难尽。别人一看就知道是经过深思熟虑，用心打磨过的，而他的成果则像是随便拼凑出来的。
缺乏主动性，事事需要催促： 你得像个保姆一样，时刻关注着他手里的项目，时不时地去问一句“怎么样了？” “你觉得接下来该怎么做？” 他很少会主动去思考下一步该做什么，或者预见可能出现的问题。他更像是一个被动的执行者，只有接到明确指令才会行动，而且通常是别人想好了所有细节，他只需照做。
其次，在处理问题和思考方面，也总显得力不从心。
解决问题能力弱，遇到困难就卡壳： 一旦遇到一点点挑战或者计划之外的变化，他就容易不知所措，或者干脆说“做不了”。他可能没有掌握解决问题的基本方法，或者不愿意花心思去分析原因，寻找解决方案。总是等着别人来“救火”，或者直接放弃。
缺乏思考和判断力，容易犯低级错误： 他可能缺乏对事情的独立思考能力，对信息的辨别能力也比较弱。别人的意见他容易全盘接受，不管对错；或者自己做判断时，往往流于表面，抓不住关键点。结果就是反复在一些显而易见的错误上栽跟头。
学习能力跟不上，总是原地踏步： 新的技术、新的方法、新的知识，对他来说都是一道道难以逾越的鸿沟。他可能不愿意去学习，或者学了也吸收不了，总是停留在过去的认知和工作模式里。结果就是团队在进步，他却被远远甩在后面。
再者，在沟通和协作方面，也常常是绊脚石。
沟通不畅，理解偏差大： 他可能无法清晰地表达自己的想法，或者对别人的指令理解不到位。这导致信息传递过程中频频出现误解，需要反复沟通，浪费时间和精力。有时，他可能根本就不理解对方的意图，只是机械地执行。
团队协作困难，影响整体效率： 他可能无法很好地融入团队，不懂得配合别人，或者只顾自己。他的低效和错误会直接影响到其他同事的工作，导致整个团队的进度被拖慢。他可能还会抱怨别人，却很少反思自身的问题。
责任心不强，推卸责任： 当出现问题时，他总是习惯性地找借口，或者把责任推给别人或客观原因。他很少主动承担责任，或者从中吸取教训。这会让团队成员觉得他不可靠，不愿意将重要的任务交给他。
最后，从更长远的角度看，还有一些更深层次的体现。
缺乏职业素养和态度： 这不仅仅是技术层面的问题，更是一种工作的态度和对职业的尊重。他可能对工作没有热情，缺乏敬业精神，迟到早退，工作时间玩手机，或者对工作细节敷衍了事。
难以胜任更复杂的任务或晋升： 随着工作经验的增长，任务会越来越复杂，要求也越来越高。能力差的人，往往难以适应这种变化，也无法承担更重的责任，所以很难在职业生涯上有所突破。
总而言之，工作能力差就像身上带着一股“阴影”，无论做什么，都会显得格格不入，效率不高，质量不行，也难以获得同事和领导的信任。这不仅仅是个人发展的障碍，也可能会成为团队前进的阻碍。
网友意见
1、凡事没有交代，件件没有着落，事事没有回音，做事特别不靠谱。
2、遇到问题不及时反馈。
3、考虑问题不周到细致，有遗漏，没有前瞻性，你只布置了一，他却不能想到二。而且，理解能力不是很强，不能GET到关键点。
4、行动力不强，永远都要去催他。
5、遇事第一反应是推卸责任，而不是解决。
6、被指出自身不足时，本能地反驳或辩解。如果不认可领导指出的不足，不知道找合适的机会跟领导单独沟通。
7、逆境时消沉，不能一起扛事。
8、沟通能力不强，没有效率。
9、不与领导保持高度一致。
任何一个领导都不喜欢跟自己唱反调的下属，尤其是领导发布的一些政策。
10、不勤奋，不主动学习，不主动找活干。
踢一脚动一动，不知道主动去学习，自己不想办法解决遇到的问题。
11、智商情商都不在线。
说话让人不舒服，不知道在公司里外，应该说什么话，不应该说什么话。做事让人不放心。
12、抱怨
消极的抱怨者，拉帮结派骂领导骂老板，制造消极氛围。
13、关键时刻掉链子
不能充当及时雨的角色。没有哪个老板和领导会喜欢这样的下属。
14、轻易惹事儿
不知道该如何处理复杂的人际和业务关系，不能妥善地处理各种矛盾，等到矛盾激发来向领导告状，或者请求领导做裁判。
15、汇报没有条理
无论是在会议上被点名发言，还是电梯里或者去食堂的路上碰见领导偶然问几句工作。唯唯诺诺，嗯……啊……可能……这些语气词语或者低个头、红着脸一听一看就能感觉这个人不太干练，几句话都说不明白，何堪大任？
16、请示没有层次
遇到请示的事，我见过好几个说了一半被打断的，因为领导听了半天，根本没明白他要干什么，打断后重新组织语言，说得更乱了。
17、做事没有计划
领导如果安排了工作任务，走一步算一步，走到哪步算哪步，不问清楚时限。
18、犯错没有记性
犯错不可怕，因为好多事就是不懂，不懂就是不懂，没经历过、没遇到过，根本就避不开。但是一个错误犯两次，就是没记性了。尤其是在领导面前犯两次，没有谁是你父母，能容忍你一再的出问题，所以有极端一点的领导，很可能不会给你第三次犯错的机会了。
公众号：伯渔的职场江湖
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总结起来就是：眼、嘴、耳、手脚与脑子之间各有各的想法。
1、睁眼瞎。给一个表，只看懂了数字却看不懂数据背后的含义；给一个ppt，只看懂了版面简约大方，却看不懂内容之间的逻辑；给一个word或者一本书，每一个字都认识但是连起来就不懂啥意思。
眼睛只带给你最基本的事物感官，但你却不动脑去思考这些看到的工作背后含义是什么、数据怎么来的、之间的逻辑是什么、版面怎么设计的、如果给我我要怎么做。
所以，眼睛看到的东西，关我脑子啥事？
2、张嘴哑。老是闷头干事，不会做的工也不主动请教领导或者同事，需要其他部门协调配合的工作，怕麻烦别人就自己憋着做，最后工作超期了、效果还差被领导批了还自觉委屈。
明明是其他岗位的工，被别人甩锅给你做，你一声不吭接了，不把这个情况上报，也不对自己的工作进度定期汇报，最后把其他人的活干好了，却耽误了自己的活，最后被领导批了还自觉委屈。坚信沉默是金，终有一天能发光，但最后发光的大概率只能是自己的秃头。
所以，嘴巴它不愿说，关我脑子啥事？
3、嘴巴碎。无论大事小事，无论遇到领导还是同事，无论在办公室还是厕所、食堂，就一顿嘴炮尽情发泄对工作、生活、他人的不满，来证明世界上自己就是那个最惨的人。
要么就是说的话文不对题，你跟他说工作计划、他跟你谈工作效果，你问他工作进度，他反问你为啥不安排其他人做。各种他说的话跟你的频率对不上。
所以，嘴巴它自己要说，关我脑子啥事？
4、竖耳聋。听不懂领导布置的工作，即使是领导把工作目标、工作计划、完成时间，项目对接人、甚至是用什么工作软件、软件怎么使用都事无巨细地告诉了你，你还是听不懂他在说啥，最后只能按着自己对工作的理解，做出与领导要求相去甚远甚至背道而驰的结果。
所以，是耳朵它自己听不懂，关我脑子啥事？
5、顺风耳、千里眼。不管多紧急多忙的活，只要办公室一有风吹草动、同事之间一有只言片语，就立马放下手中的活，扭过头去竖着耳朵、瞪着眼去发掘更多细节，完全无法集中注意力干好自己的活。
所以，是耳朵眼睛它们想听想看，关我脑子啥事？
6、手脚残。做事没有计划性，也懒得去列计划；办公软件即使领导同事手把手教你操作，真到自己上阵实操，还是一脸茫然、应付不来；
有些事情需要跑上跑下去现场指导或当面请教，但是自己就是窝在办公椅上岿然不动，期待着别人主动来找，幻想着船到桥头自然直，总会有解决的办法，但是那个办法绝对不需要自己去跑。
所以，是手脚它们自己不会动、不想动，关我脑子啥事？
7、脑子空。脑子没记性，每次布置完工作或工作要点，一炷香后就忘，被领导批斗多次，还是会不长记性，在同一地方反复练习摔跤；
或者完全没有自己想法，啥事都盼着、等着别人安排，而且是领导说一步就动一步，脑子里绝对没有容量考虑第二步。
所以，脑子它自己本身就空荡荡的，关我啥事？
8、脑子满。每天都沉浸在自己的世界里，容不下别人对自己工作的指责、指导、指引、指挥。每次都是我行我素，反正工作就按着自己的喜好来，做完就往领导那边一丢，剩下的事情全给领导负责。
所以，脑子它自己本身就有很多想法，关我啥事？
所以，工作能力差的表现有很多，但究其原因就是你没控制好你自己的脑子，然后也没让你的脑子控制好自己的眼、嘴、耳和手脚，最终导致了一个在工作上差劲的自己。
2021/6/4 更新
最近很多评论都在说
“你是不是在我们单位装了摄像头？”——答：是的，没错，我全装了，所以以后你们可不要偷懒啊，好好努力，赶紧成为一个更好的自己！
”我怀疑你和我是同一个单位的“——答：不用怀疑，我就是你们单位，我每天没事就喜欢去我的公司看看，你们应该没见过我把，我是你们的老王董啊~
算了，不装逼了，认认真真地回答一下大家的一个疑问：”这就是我本人没错了，但是应该怎么改呢？“关于这个其实我是想说，大家认真看看原回答，把回答里的现象反过来操作基本就是正途了。。。。。。行吧，老王还是爱你们的，简单说下方法论吧，希望能给大家些许帮助。
1、提前做好规划与准备。开会前熟悉一下开会材料，即使你是去听别人汇报的；工作前列好一天的计划，按计划执行，有条不紊。
2、勤汇报。不要吝啬自己的金口，多跟同事沟通、领导汇报，也许有一些你的困惑和未注意到的错误，他们就能给你指导
3、注意细节。就拿做一份PPT来说，也许大家对业务的理解都是新人，但是你的PPT有没有页码，大纲是否有逻辑，字体排版是否清晰，没有错别字，多考虑一些没错的。
4、勤记录，日总结，任务井井有条
4、所有重要的文档、邮件、会议记录都电子化留存。
5、重要资料归档，定期整理
6、事前有思考，事中有汇报，事后有总结。
1
1、不主动汇报自己的进度。说什么因为社恐，不敢跟上级、领导交流。自己负责的任务到了哪个地步了，需不需要安排人协作，领导不清楚，到最后出了问题，还是领导背锅。
2、对于领导发布的任务，只会一个劲的说好的。出现了什么问题，也不会去找领导对一对。一个劲的自己做，到头来做的跟领导要求的不一致，基本就是无用功。
3、只会闷头干事，不想向同事或者领导请教，觉得没面子。如果是团队任务，分工合作，如果你自己遇到了问题，不及时找人帮忙解决，最后不能及时完成任务，害得大家一起背锅，属实说不过去。
4、永远觉得自己是对的，对于同事提出的问题，第一时间想的的反驳，而不是想想自己的工作是不是真的存在这个问题。不接受任何人的意见。
看到评论区很多人说戳中了自己，问想怎么改变自己，我想就是别待在舒适区，事情别光说不做，试着把每件小事都做好。即使遇到不好的领导，也不要因此摆烂，毕竟成长终究对自己有好处。
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