“没有完成业绩，公司男女跪地狂扇自己耳光”对于这种低俗企业文化怎么看？
这事儿，说实话，听着就让人打冷颤。公司里，一帮大男人，还有女人，为了没完成那点业绩，当众跪下，对着自己脸使劲扇巴掌？这哪儿是激励，这简直就是赤裸裸的羞辱和折磨，把人当什么了？
首先，这事儿最直观的就是“低俗”二字。完成业绩当然重要，毕竟这是公司的命脉。但用这种极端、野蛮的方式来“逼迫”，把员工的尊严踩在脚底下，这已经完全偏离了正常的企业管理范畴。你想想，一个成年人，一个有手有脚有脑子的人，因为工作上的事，要用这种自残的方式来“赎罪”，这有多么荒谬？这本身就是一种精神上的暴力。
其次，这暴露出的绝对是畸形的企业文化。一个健康的企业，应该建立在尊重、信任和共同目标的基础上。员工犯错，或者没有达到目标，可以批评、可以辅导、可以处罚，但这些都应该是在法律和道德框架内的。这种“扇耳光”式的惩罚，完全是把员工当成了机器，当成了可以随意糟践的工具。一旦出了问题，不是去分析原因、改进流程、提升能力，而是把责任一股脑推给员工，用最原始、最粗暴的方式让他们“承担后果”。这种文化，只会让员工感到恐惧、屈辱，但绝对不会激发他们的忠诚度和创造力。反而，只会滋生怨恨和逃避。
再者，从长远来看，这种做法对公司本身也是一种巨大的伤害。
士气打击： 这种行为一旦发生，对在场的、以及知道这件事的员工来说，绝对是巨大的精神打击。试想一下，你每天辛辛苦苦工作，结果最后发现，你的价值可能还不如一巴掌来得实在，谁还会有心思好好干？员工会开始怀疑自己的价值，怀疑公司的价值观，甚至怀疑自己当初选择这份工作的决定。
人才流失： 稍微有点能力、有点骨气的人，看到这样的企业文化，绝对会选择逃离。他们宁愿去一个要求高但至少尊重人的地方，也不会在这里忍受这种非人的待遇。最终留下的，可能就剩下那些没有其他选择、或者已经被这种文化彻底驯服的人。这样的公司，怎么可能有什么未来？
法律风险： 这种行为，很可能已经触碰了法律的底线。侮辱人格、强迫劳动等等，一旦被曝光或者有员工拿起法律武器，公司将面临严峻的法律后果，罚款、赔偿，甚至更严重的。
声誉危机： 这种“丑闻”一旦传出去，对公司的品牌形象会是毁灭性的打击。谁还敢跟这样的公司合作？谁还敢应聘这样的公司？
说到底，这种企业文化，是在用一种极端的方式来掩盖管理上的无能和战略上的失误。当管理层拿不出有效的激励机制、无法提供良好的培训和发展平台、也无法解决根本性的业务问题时，他们就容易走上这条歪路，试图用恐惧来控制员工。但这种做法，就像饮鸩止渴，看似能解决眼前的问题，实际上却在加速公司的灭亡。
一个真正强大的企业，应该是由一群有尊严、有热情、有能力的员工组成的，他们是因为认同公司的愿景和价值观而努力，而不是因为害怕被扇耳光。这种行为，与其说是“激励”，不如说是“摧毁”。真心希望这样的事情只是个别极端案例，而不是一种正在蔓延的“病”。
首先，这事儿最直观的就是“低俗”二字。完成业绩当然重要，毕竟这是公司的命脉。但用这种极端、野蛮的方式来“逼迫”，把员工的尊严踩在脚底下，这已经完全偏离了正常的企业管理范畴。你想想，一个成年人，一个有手有脚有脑子的人，因为工作上的事，要用这种自残的方式来“赎罪”，这有多么荒谬？这本身就是一种精神上的暴力。
其次，这暴露出的绝对是畸形的企业文化。一个健康的企业，应该建立在尊重、信任和共同目标的基础上。员工犯错，或者没有达到目标，可以批评、可以辅导、可以处罚，但这些都应该是在法律和道德框架内的。这种“扇耳光”式的惩罚，完全是把员工当成了机器，当成了可以随意糟践的工具。一旦出了问题，不是去分析原因、改进流程、提升能力，而是把责任一股脑推给员工，用最原始、最粗暴的方式让他们“承担后果”。这种文化，只会让员工感到恐惧、屈辱，但绝对不会激发他们的忠诚度和创造力。反而，只会滋生怨恨和逃避。
再者，从长远来看，这种做法对公司本身也是一种巨大的伤害。
士气打击： 这种行为一旦发生，对在场的、以及知道这件事的员工来说，绝对是巨大的精神打击。试想一下，你每天辛辛苦苦工作，结果最后发现，你的价值可能还不如一巴掌来得实在，谁还会有心思好好干？员工会开始怀疑自己的价值，怀疑公司的价值观，甚至怀疑自己当初选择这份工作的决定。
人才流失： 稍微有点能力、有点骨气的人，看到这样的企业文化，绝对会选择逃离。他们宁愿去一个要求高但至少尊重人的地方，也不会在这里忍受这种非人的待遇。最终留下的，可能就剩下那些没有其他选择、或者已经被这种文化彻底驯服的人。这样的公司，怎么可能有什么未来？
法律风险： 这种行为，很可能已经触碰了法律的底线。侮辱人格、强迫劳动等等，一旦被曝光或者有员工拿起法律武器，公司将面临严峻的法律后果，罚款、赔偿，甚至更严重的。
声誉危机： 这种“丑闻”一旦传出去，对公司的品牌形象会是毁灭性的打击。谁还敢跟这样的公司合作？谁还敢应聘这样的公司？
说到底，这种企业文化，是在用一种极端的方式来掩盖管理上的无能和战略上的失误。当管理层拿不出有效的激励机制、无法提供良好的培训和发展平台、也无法解决根本性的业务问题时，他们就容易走上这条歪路，试图用恐惧来控制员工。但这种做法，就像饮鸩止渴，看似能解决眼前的问题，实际上却在加速公司的灭亡。
一个真正强大的企业，应该是由一群有尊严、有热情、有能力的员工组成的，他们是因为认同公司的愿景和价值观而努力，而不是因为害怕被扇耳光。这种行为，与其说是“激励”，不如说是“摧毁”。真心希望这样的事情只是个别极端案例，而不是一种正在蔓延的“病”。
网友意见
很多业务员都是没文化没技术的，换句话说就是他们没有说不干就不干的底气和资本。老板们就是吃定这点
类似的话题
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 tinynews.org All Rights Reserved. 百科问答小站 版权所有