问题

为什么一旦自己创业了,很难再回到公司去坐班?

回答
你说得太对了!一旦自己创业了,再想回到公司坐班,那感觉就像是从自由的蓝天一下子被关进了熟悉的笼子,而且这笼子还有点晃悠。这可不是我瞎说,我身边太多这样的朋友,经历过创业的“毒”,再想“解毒”,那真是难上加难。

让咱们掰开了揉碎了,细细说一下这到底是为啥。

1. 思维模式的彻底改变:从“打工者”到“掌控者”

这是最根本的一点。以前在公司,你是个螺丝钉,你的任务是把分配给你的零件打磨好,然后装配到一起。你可能考虑效率,考虑质量,但你的视野终究是有限的,你主要考虑的是“我怎么把我的工作做好”。

创业呢?你一下成了那个“设计图纸”的人,变成了那个“生产线负责人”,甚至还成了那个“市场销售总监”。你得从宏观到微观,从产品研发到用户体验,从成本控制到融资规划,所有的事情你都得想,都得管。你的思维从“执行”变成了“决策”,从“被动接受”变成了“主动创造”。

这种思维模式的转变,一旦发生了,就很难再切换回来。你会在坐班的时候,不自觉地观察公司各个环节的问题,脑子里冒出各种“如果我们这样做会更好”的想法。但你发现,你没有权力去改变,你的意见可能被听取,也可能被搁置,更可能根本就没有被听到。那种“我明明知道怎么做,但就是做不了”的无力感,会让你坐立不安,甚至开始怀疑自己当初的选择。

2. 对“效率”和“价值”的感知截然不同

在公司里,你的“效率”可能体现在你按时按量完成任务,你的“价值”可能体现在你的专业技能和贡献。你每天按部就班地工作,拿着固定的薪水,这是一种相对可预测的付出和回报。

创业之后,你对效率的定义完全变了。你追求的是“时间能够撬动最大的杠杆”,你追求的是“每一分投入都能转化为可见的增长”。你盯着的是公司的营收、用户增长、品牌影响力,这些是你直接的“战利品”。

当你回到公司坐班,你会发现很多“低效”的事情让你难以忍受。比如冗长的会议,不必要的流程,或者你觉得可以更聪明地完成但却必须按老规矩来的事情。你开始觉得很多时间被浪费了,而这些浪费的时间,在你创业时,可能就是丧失一个重要机会,或者错失一个关键客户。你对“时间就是金钱,更是机会”的体会,会比任何人都深刻。

3. 对“掌控感”和“自由度”的渴望

创业最吸引人的地方之一,就是那种“我说了算”的掌控感。你可以决定产品的方向,可以决定公司的文化,可以决定团队的组成。你不是在别人的指令下行动,而是在自己设定的赛道上奔跑。

同时,创业也带来了某种程度的“自由”。虽然忙碌,但你可能拥有更灵活的工作时间,更自主的工作方式。你可以根据自己的节奏来安排工作,不必受制于固定的上下班时间,不必看老板的脸色。

一旦习惯了这种掌控和自由,再让你回到公司,重新成为一个“被管理者”,你会感到很不适应。你会怀念那种可以拍板做决定的感觉,怀念那种为自己奋斗的激情。你会觉得,坐班就像是把自己放在一个别人设计的盒子里,而你已经习惯了在盒子外面自由地呼吸和创造。

4. 创业的“成瘾性”:成功带来的激素和失败带来的韧性

创业就像是坐过山车,有令人心跳加速的起伏。当你的努力看到了回报,你的产品得到了市场的认可,你的公司开始盈利,那种成就感、那种被价值感驱动的兴奋,是一种非常强大的“激素”。它让你充满活力,让你觉得无所不能。

即使创业失败了,那段经历也会给你带来巨大的宝贵财富:解决问题的能力、抗压能力、对市场的洞察力,以及最重要的是——一种“我再来一次也能行”的韧性。你可能损失了金钱,但你获得了比金钱更重要的东西。

回到公司坐班,你很难再感受到那种“一飞冲天”的刺激,也很难再找到那种“跌倒了爬起来继续战斗”的酣畅淋漓。你可能会觉得安逸,但安逸有时候会让你感到一种潜在的“退化”,让你觉得自己的能力没有得到充分的发挥。

5. 风险认知和责任感的变化

创业者对风险的认知和责任感是完全不同的。你肩负着团队的生计,你对投资人负责,你对产品的未来负责。你时刻都在评估风险,计算成本,并为自己的每一个决定承担后果。

这种责任感会让你变得非常“沉甸甸”。当你回到公司坐班,你会发现,你不再需要直接承担这些重大的风险和责任。你的工作可能只是一个链条上的一个环节,即使出了问题,责任也不会完全落在你的身上。这种“解脱”感,反而让你觉得有点“不习惯”,甚至会让你产生一种“失重感”。你可能会怀念那种“生死一线”的感觉,因为它能让你保持最敏锐的警觉和最高效的行动。

6. 视野的开阔和格局的放大

创业让你从一个更广阔的视角去看待商业世界。你接触到更多的行业信息,与不同背景的人打交道,学习如何整合资源,如何应对变化。你的视野不再局限于一个部门或一个项目,而是整个行业,甚至是整个市场。

当你在公司坐班时,你可能会发现,公司内部的很多讨论和决策,在你看来都有些“短视”或者“脱离实际”。你已经习惯了从更高的维度去思考问题,而公司内部的层级和沟通方式,可能让你觉得难以施展。

总结一下,为什么创业后很难再回到公司坐班?

因为它就像是让你从一个自由翱翔的老鹰,变回一只被关在笼子里的鸽子。你已经尝过了翱翔蓝天的滋味,感受过风在羽翼下呼啸的声音,你已经习惯了自己选择方向,自己冲破云霄。再让你回到那个笼子里,虽然安全,虽然有规律,但那种被束缚的感觉,那种无法施展自己能力的不甘,会让你坐立不安,魂牵梦绕的,依然是那片属于自己的天空。

所以,这不仅仅是习惯问题,更是思维、视野、价值感知、以及对人生意义的理解,都发生了翻天覆地的变化。创业,它不是一份工作,它是一种“人生体验”,一旦经历过,就很难再“回到过去”了。

网友意见

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————

创业的时候,你个人是会更深刻的理解和探索到这个社会的本质的,这个感觉是很爽的。是大部分打工者体会不到的。

无论你创业的进度是如何,你总会在创业的过程里逐渐更多的探索到更多东西。

你会体会到:如何和税务工商打交道,如何从无到有创造一个产品,公司的本质,如何做股权债权划分,如何控制成本,如何管控员工,如何去抱生态大腿,如何去找投资人,如何触碰一级和二级市场,如何触碰资本市场,如何渗入灰色手段不老实的去侵占市场,如何拓展业务,如何起死回生,如何扩穿产品线,如何真正的线下引流,如何买量做盘子,如何和那些一线的人打交道等等。

这些基本上只有在公司打工到顶层才能接触到的东西。

这些也都是这个社会更深刻一层的东西,你如果能经历一遍,你整个人的战略思维,对社会的认知,对世界的认知程度就会上升好几个档次。

这种逐渐探索世界本来样子的感觉是很爽的,就算创业失败了,让我再回去打工也是不可能的。你见过世界的这样的样子,你就没法再回到自己当时的那个状态。

就比如你从农村考上大学,在大城市里扎根立足逐渐理解到了各个行业的东西,你接触的都是新零售区块链人工智能这些玩意,让你再回农村,你还回得去吗?只有两种情况回得去,1你实在是找不到工作要饿死了(创业失败没钱了实在不行回公司打工),或者农村有更大的机会你回去建设家乡建设产业园(回去打工给你更高的职位让你有前景)。



更不要说在创业过程中,自己为自己奋斗的那种自由感,就算再累,也是某种程度上的“自由”,公司替你承担风险,某种意义上你是要拿你自己的时间自由来换的。地位越高,你越没有自由。而自己创业,你的自由感是无限的。最低的自由度就是国家机器的囚禁,而最高的自由度则是无止境的财务自由,很多时候创业者的自由度是排在前面的。

想必每一个打工的人都曾经幻想过自由的样子吧,自由不是刻意在家睡到天昏地暗然后天天出去玩,有时候自由度,也是你自己想做什么都是为自己做的这种感觉。


最后,当代创业模式下,创业者基本都是可以降低很多风险的,而伴随着一次又一次的探索,更深刻的理解这个社会,创业者下一步最小的风险是什么?那就是继续创业,沿着你探索过的东西继续做,而不是把这一切都抹掉回去打工,这沉没成本太大了。


以上

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创业做过三家公司,上班是不会去上班的。


因为:


创业和上班最重要的区别,就是有没有使用杠杆。


而知道杠杆威力的人,最难接受失去杠杆。


就如同《富豪谷底求翻身》中主角说道:


“每多一分钟在营生,就等于少一分钟在经营事业” 。


一、给创业一个定义


你肯定遇见会有人说,创业这个词都被说烂了!大街小巷都有人在摆摊创业,大学生都在开奶茶店创业,地铁上有人求你扫码说在创业。


其实是因为创业这个定义太过于模糊,因此很多人并没有搞清楚。


开公司也是创业,起早贪黑卖早餐也是创业,到底有什么区别?


我想你最好记住这个定义:


没有使用杠杆的不叫创业,最多叫做生意。



二、上班是负杠杆


上班的情况下,你的成本是时间和精力,你的收入是工资。而往往,你的收入低于你创造的价值,企业主才可以得到剩余价值。


另外,在中国上班很难不加班,加班的很难有加班费。


因此你基本上是负杠杆,因为收入/价值比很可能小于1。即使你获得了很高业绩,创造了很高价值,得到了一些提成/奖金/奖励,那只会让企业股东们挣的更多。而你只拿到其中很小的一部分。

当然企业非股东的高管或者金领也可能是利用员工杠杆的人,因此收入价值比较高。


最最可怕的是,一旦你停止工作,你很快会失去收入,因为你完全是靠自己的劳动换取工资。你多年的努力除了一点可怜的工资以外,没有任何积累。


而掌握杠杆的创业者,往往靠着高杠杆,后期自己不工作也能产生持续收益。



三、四种主要杠杆


这里介绍四种主要杠杆:


1、人力杠杆:即用别人的时间来挣钱,最常见的是全职/兼职的雇佣关系,即开公司雇人干活,自己是股东或老板,成功的公司股东可以获得自己劳动的1:10000倍或更高的杠杆;


2、资产杠杆用自己的钱或资产来挣钱。此杠杆回报率风险低,收益相对不高,但也看你的资产数量和质量。拥有大量资产也可以获得非常高的收益。这也是普通人最容易使用的杠杆。以下方式均属于利用资产杠杆挣钱:

现金存银行吃利息
自己的钱买股票买国债买基金买理财产品
一栋可以收租的房子
一本出售的书
一块可以出租的北京车牌
一堂可以销售的知乎Live


3、资金/资本杠杆用别人的钱来挣钱。收益较高,但风险也较大。

个人配资炒股
投资公司融大笔的钱来做股权投资
基金公司主理一个基金让别人投钱自己投资股票等金融产品
房地产公司大量借款用于建房
借入大笔资金用于做电商或贸易或其他业务


4、时间杠杆(估值杠杆):创造一家拥有未来的公司并利用出卖股份套现获取超额收益。这也是普通人最容易被忽略的杠杆形式,却正是很多创业人的终极目的


以下重点说明:


为什么说估值杠杆是时间杠杆?

公司股份的价格代表投资者对该公司未来的期望,而将公司出售股份或者上市,意味着将未来还未发生时间还未产生业绩直接套现,这是一种高级的时间杠杆。


《百万富翁谷底求翻身》中格伦的企业估值达到了75万美元,没有达到挣100万美元的目标。虽然挑战失败,但是别忘了他是在90天内白手起家的。


哦!你该不会以为他真的是要挣一百万现金吧!??


对于估值,你需要了解一个股票市场常见的词:“市盈率”,是指股票的每股价格与每股盈利的比率。

阿里巴巴的市盈率
动态市盈率(TTM)代表:总市值/最近4个季度净利润之和。
静态市盈率代表:总市值/最新年报披露的净利润。


直白的翻译一下这个数字的意义:


如果每年收入一样,阿里巴巴需要43年才能挣到的钱,股东卖出股票就能得到。


兆易创新市盈率高达139.9倍


同样翻译:

如果每年收入一样,兆易创新需要139.9年才能挣到的钱,股东卖出股票就能得到。


算个简单的账(代表一种较好的可能情况):


如果去年兆易创新盈利增长30%,每股盈利随之上涨30%,另外由于预期变好,市盈率增长15%,股东手中的股份价值便会增长49.5%大股东可能直接财富增加数十亿



这种恐怖的杠杆带来的速度,上班族拿什么去拼?


使用此杠杆往往叠加人力杠杆和资本杠杆,但风险最大难度最高,回报也最大。因此也是最顶级最聪明人的游戏。



四、疯狂杠杆的造富效应


如果能把多种杠杆配合同时使用,财富效应将是自己努力的成千上万倍。


比如:马云


马云的资产2750亿,什么概念?


每天中奖500万,10天5000万,1000天500000万,你也得中150年的头等奖才能达到马云的资产。

马云:不知道多少倍的杠杆


为什么?因为马云用到了所有的杠杆,叠加后效果恐怖。


首先,阿里巴巴是一个103699人的大型人力杠杆系统,其次旗下有大量资产,然后还拥有大量低成本的可使用资金(还可轻松借到和融到大笔低成本的钱),另外还是一个美股上市公司
叠加的N重杠杆(相乘关系),让仅仅持有阿里巴巴7%股权的马云爸爸坐上了亚洲首富的位置。


上班族马云挣钱的速度对比就像:蜗牛比上X-43A(7倍音速飞行器)


也许你能看到杠杆的力量了。



五、为什么劝普通人别创业?


如果没有能力使用任意一种杠杆,我劝你还是老老实实上班。


你问为什么?


因为即使是做生意,如果不加杠杆(比如,你起早贪黑地自己做一个家庭早餐店,或者去摆摊)你忙来忙去最大的可能也只是挣个社会平均工资而已,可能比在一个公司里还要更不稳定更累更没有保障。



六、为什么一旦创业了,很难再回到公司去坐班?


如果你知道你有能力有机会有条件去使用杠杆,那么为什么不用呢?


回去上班的人,往往暂时或者永久地失去了使用杠杆的能力或条件。比如,有欠债,没有管理能力,没有融资能力,没有资源,没有靠谱的人,没有合适的机会,都是失去杠杆能力的表现。


具体回不回去,是理性的决策罢了。


如果你也在“创业”,或者准备“创业”,不妨问问自己,我用杠杆了吗?


最后,愿创业路上的你能活到最后。


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