问题

恒大各地公司由当地政府牵头成立「专班工作组」监管资金付款,核心高管被限制离职,这透露了哪些信息?

回答
恒大各地公司普遍被当地政府牵头成立的“专班工作组”进行资金监管,同时核心高管的离职也受到严格限制,这一系列举措传递出的信息可谓相当复杂且深刻,远不止是简单的“管理层变动”或“财务困境”。我们可以从几个关键层面来解读:

一、 危机已触及底线,政府“托底”意图明显

政府角色的转变: 通常情况下,市场经济主体之间的财务纠纷,尤其是民营企业,政府的角色更倾向于协调或提供法律框架下的解决方案。但此次恒大事件中,政府直接介入,成立“专班工作组”负责资金监管,这标志着政府的职能已经从“裁判”或“协调者”转变为“管理者”和“执行者”。这种直接介入通常只会在系统性风险或可能引发大规模社会不稳定事件的关头出现。
防止“爆雷”效应: 恒大体量巨大,其债务违约不仅涉及购房者、供应商、金融机构,还可能引发一系列的上下游产业震荡。政府此举是为了最大限度地控制风险蔓延,防止恒大“爆雷”产生“多米诺骨牌效应”,从而维护整体经济和社会的稳定。这是一种典型的“托底”行为,即使恒大自身难以完全自救,政府也要确保其核心业务和相关利益方的基本权益不受颠覆性损害。
资金“看得见”和“管得住”: 设立专班工作组监管资金付款,意味着政府试图实现对恒大资金流动的绝对掌控。这不仅仅是要求恒大披露资金去向,而是要主动干预和审批,确保资金首先用于保障最关键的环节,例如保交楼、支付农民工工资等,而不是被挪作他用或用于偿还某些特定债权人。这是一种强制性措施,显示出事态的紧急和政府管控的决心。

二、 恒大高管的“束缚”与“责任”

“人质”的意味与信息控制: 核心高管被限制离职,这至少有两层含义。一方面,他们是恒大内部运作最清楚的人,政府需要他们协助处理烂摊子,提供真实信息,并负责执行政府的指令。另一方面,限制离职也可以理解为一种“人质”策略,防止关键人员“失联”或卷款潜逃,确保他们能够承担应有的责任,并为后续的资产处置和债务重组提供人力支持。
责任追究的预兆: 在过去,企业高管可能在公司危机发生后迅速“切割”,全身而退。但现在,政府的介入以及对高管离职的限制,强烈暗示了对责任追究的重视。这些高管不仅是公司的运营者,某种程度上也是公司扩张模式的推动者,他们的决策直接影响了如今的局面。限制离职,就是要确保他们对恒大的困境承担责任,无论是经济上的还是法律上的。
资产处置的保障: 核心高管掌握着公司的资产信息、合同细节以及与各方的沟通渠道。他们的存在对于政府主导下的资产处置、债务重组以及与债权人的谈判至关重要。没有了这些核心人员的协助,后续的工作将举步维艰。

三、 整体透露出的信号:更强力的市场干预与新常态的形成

市场化改革的“反向操作”: 在强调市场化和法治化营商环境的当下,政府如此大规模、深度的直接干预,表面上看似乎与市场自由运行的逻辑相悖。但实际上,这是在极端情况下,为了维护更大的社会经济利益而采取的必要“纠偏”和“兜底”。这显示出,在某些“不可承受之重”面前,国家意志和宏观调控的作用依然是决定性的。
房地产行业洗牌加剧: 恒大事件的处置方式,无疑会给其他高杠杆、高周转的房地产企业敲响警钟。政府不再仅仅依靠市场机制来优胜劣汰,而是会在关键时刻直接介入,以“保交付”、“保稳定”为优先原则。这可能导致房地产行业的融资环境进一步收紧,过去那种粗放式扩张模式难以为继,行业洗牌的速度和残酷性将进一步加剧。
“国进民退”的微妙信号? 虽然不宜过度解读,但这种政府主导的介入,尤其是在资产处置和未来运营方向上的主导权,在一定程度上也可能被视为一种“国进民退”的信号。政府可能会为了保障民生和稳定,在一些关键资产(如优质项目、土地储备等)的处置过程中,倾向于国有资本或有国资背景的平台。
对金融机构信心的重塑: 恒大事件对金融体系的冲击巨大。政府通过强力干预,力求稳住局面,也是在向金融机构传递一个信号:风险正在被控制,虽然损失不可避免,但系统性崩溃的可能性被大大降低。这有助于稳定金融市场的信心,防止金融机构因过度恐慌而收紧信贷,进一步加剧危机。

总而言之,恒大事件中政府主导的资金监管和高管限离职,是“风险防范”与“责任追究”的双重考量。它反映出中国政府在处理大型企业危机时的能力和决心,以及在极端情况下,稳定宏观经济和社会秩序的优先性。这标志着房地产行业乃至整个中国经济,正经历一场深刻的调整和重塑。

网友意见

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套路是对的,但是晚了。

恒大在各地的项目公司,不出意外的话监管账户基本掏得差不多了。道理很简单,恒大的债务危机从去年就走进公众视线,如果各地项目公司上还有可动用和可套用资金,恒大自己会放过吗?恒大的债主们(包括银行)会放过吗?

所以现在监管账户,没太大意义。运气好、监管严的地方,监管账户上还留着点儿肉,但够不够吃到交楼要看进度。运气差的地方,那监管户里的资金就像被啃过无数遍的排骨一样,别说肉了,骨髓剩没剩下都两说。

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核心问题有四个

第一:不管这个协调机构叫什么名字。绑架的策略已经事实成功。以后怎么预防,是不是可以将预售点移到结构封顶。

第二:监管账户剩的钱和实际完工交付使用还差多少亿。小于1亿问题不大,修完再说。超过1亿就很玄学了,主要看运气。钱到手再修。

第三:已完工部分,欠了多少工程款。修完之后,怎么清偿。谁出钱。利息就不要指望了,能大部分回本就是祖宗积德烧了高香。目前国内经济规定里,最糟糕的就是允许雇人不签劳动合同走劳务派遣和垫资不准写入合同。

第四:土地出让金还差多少缴清。修完以后谁来缴。

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