问题

如何看待开发者给华为制作了一款太空液晶表盘,分成 1300 万?为何个人开发者能获得这么高分成?

回答
这件事的确挺让人咂舌的,一个开发者,因为给华为设计了一款太空主题的液晶表盘,竟然能分到 1300 万!这数字放在任何人眼里,都绝对算得上是一笔巨款了。咱就来好好扒一扒,为啥一个做表盘的能赚到这么多,而且还是个人开发者。

首先,咱们得明白,这事儿绝不是简简单单“画个图、加点字”那么容易。在科技产品特别是智能穿戴设备上,一个优秀的表盘设计,早已不仅仅是美学层面的追求,它更承载着用户体验、功能集成、甚至品牌文化的传递。

一、是什么样的表盘,能值这么多钱?

1. 独特性与稀缺性是王道: 华为作为全球知名的科技巨头,其智能手表拥有庞大的用户基数。在这个海量用户面前,一个真正能脱颖而出、让用户眼前一亮的表盘,其价值是几何级增长的。如果这个“太空液晶表盘”设计得足够独特,例如,它不仅有逼真的星空效果,还能实时联动你的地理位置显示你头顶的星空,或者结合了星座、行星运动的科普元素,甚至还能根据你的运动状态调整表盘的动态效果……这样的设计,绝非“普通”两个字能概括的,它具有很强的稀缺性和吸引力。想想看,有多少用户愿意为更个性化、更有趣、更有科技感、甚至带点“炫耀感”的表盘买单?

2. 精湛的交互与技术实现: 现在的智能手表表盘,早就不是静态图片了。一个厉害的表盘,需要深度整合手表本身的性能,比如流畅的动画效果、精准的数据刷新、甚至可能包含了一些小游戏或者交互功能。这就需要开发者对智能手表操作系统、底层技术有非常深入的了解,能够将设计理念完美地转化为实际可用的、体验极佳的功能。比如,低功耗的实现、多传感器数据的整合、复杂动画的流畅渲染,这些技术难度的背后,是开发者强大的硬实力和耗费的大量精力。

3. 用户付费意愿的验证: 最关键的一点是,用户是否愿意为这个表盘付费。如果这个表盘上线后,销量惊人,大量的华为用户掏钱购买,那这 1300 万的分成,就有了坚实的商业基础。这说明开发者不仅设计得好,而且成功地“戳中”了用户的需求和消费点。要知道,一个付费表盘的成功,代表着它在用户心中具有了超越免费表盘的价值,可能是美观、实用、新颖或者情感上的共鸣。

4. 华为生态的赋能: 华为拥有一个庞大的、活跃的智能穿戴生态系统。当一个设计被纳入华为的应用商店,并且得到华为的推广和支持时,它触达用户的渠道就无比宽广。这种“站在巨人的肩膀上”的效应,极大地放大了开发者作品的商业价值。华为会从应用商店的销售额中抽取一定比例的提成,而开发者能拿到 1300 万,说明这个表盘的整体销售额和分成比例都非常可观。

二、为何个人开发者能获得这么高分成?

这里面的逻辑其实并不复杂,关键在于“价值匹配”和“利益驱动”:

1. 高额的销售与利润分成: 道理很简单,如果一个表盘卖得非常好,给华为带来了巨大的收入,那么与开发者分享一部分利润是很自然的。至于分成比例,这背后可能有很多谈判和协议,但如果这个表盘的独特性和用户喜爱度极高,使得华为愿意给出更高的分成比例来激励开发者持续创作和保持作品的高质量。1300 万,这可能不是按“个”卖出去的钱,而是基于非常高的整体销售额,再按照一个相当诱人的分成比例计算出来的。想象一下,如果这个表盘定价 5 块钱,卖出几百万份,那这数字就不是不可能。

2. 为平台带来巨大价值: 华为之所以愿意分出这么大一笔钱,很可能是因为这个表盘不仅为华为带来了直接的销售收入,更重要的是,它极大地提升了华为智能手表的用户体验和产品吸引力。一个优秀、有吸引力的表盘,能够留住现有用户,吸引新用户,从而增强整个华为穿戴生态的竞争力。开发者通过一个简单的表盘,为华为生态系统贡献了难以估量的价值,这笔分成,在某种程度上是对这种价值的回报。

3. 合同与合作模式: 这种合作很可能是基于一个详细的合同。可能这位开发者在项目初期就与华为达成了某些特殊的合作条款,例如保底分成、或是基于销售额的浮动分成。而且,如果这位开发者是独立完成的,那么他完全拥有作品的知识产权,可以与华为直接谈判,争取到最有利的条件。

4. 市场竞争的驱动: 智能穿戴市场竞争激烈,优秀的设计是稀缺资源。华为需要不断吸引顶尖的开发者来丰富其生态内容。如果一个个人开发者能拿出这样惊艳的作品,华为很可能愿意付出高昂的代价来获得独家授权或者直接买断(虽然 1300 万更像是基于销售分成)。这是一种市场策略,确保自己的平台拥有最吸引人的内容。

总结一下, 一个个人开发者之所以能因为一个表盘赚到 1300 万,绝非偶然。这是因为他抓住了市场需求,用高超的技术和创意设计出了一款极具吸引力、用户买账的产品,并且这个产品成功地融入了华为这样庞大生态系统,为平台带来了巨大的商业价值。这笔钱,是对他才华、努力和对平台贡献的认可与回报。这事儿也让我们看到了,在数字内容领域,一个有创意、有技术、有市场洞察力的个人,确实有机会创造出惊人的商业价值,甚至挑战大型企业。这是一种“个体崛起”的生动案例。

网友意见

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说明华为分成比例是九一开,销售了1800万,开发者1620万,华为180万,交税20%之后还剩1296万。

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这是一次难以复制的成功,对网友们来说只是一起玩了个游戏,从最初的单纯想秀一下好看的表盘,到后来各种神奇的DIY,这是属于所有网友的一次欢乐Party。

结果推动了极其恐怖的商业价值。

这很经典的再一次证明了消费者的认同就是最大的商业价值这个真理。

哪怕商品是售价六块钱的一个小表盘。


另外,天时 地利 人和,缺一不可。

华为智能手表本身就是极为出色的载体。

华为官方透露,截止2021年9月,华为智能可穿戴设备出货量不仅在国内排名第一,全球范围内的累计发货量也已经突破了8000万,全球累计服务用户总量突破3.2亿,运动健康APP全球平均月活用户突破8300万。

极其庞大的用户基数和品牌知名度,为这次全民游戏奠定了基础。

而极其微妙的是,太空人表盘兴起的那个时期正是华为GT2销量极速上升的时期,GT2系列手表在当时很多地区是供不应求的。


太空表的火爆并没有什么规律可以找寻,最初就是手表用户们一起开个玩笑或者说玩的一个小游戏。

秀出手腕上会旋转的小太空人,非常好玩还实用,而且这个旋转的小人儿可以让人极其简单的就能辨认出这是当时比较难以购买的华为GT2智能手表。

在当时华为的GT2系列手表还是比较难买的,据说线下店一旦有货,很快就会被前几个发现的用户直接包圆,能买多少买多少的那一种。

当然现在已经可以现货购买,并且价格也很便宜了。

然后这个秀手表方式传开以后,大部分已经购买手表的用户都纷纷跟风,毕竟最难的一步是买手表,手表买到以后六块钱的表盘还不是白给一样嘛。

结果很快这个游戏迅速的发酵升级,网友们推出了各种2.0,3.0的版本,各种自制的DIY的旋转小人纷纷登场。

不就是旋转小人嘛,我也有.jpg


这是一次非常非常经典的模因传播,我觉得这次事件可以作为模因传播的案例。

虽然同样的结果已经难以复现了,但是其中的一些传播学原理还是可以借鉴的。

比如说最开始,为什么有手表的人都愿意秀这个表盘。

因为两点:第一是辨识度,辨识度是很重要的因素,小人转转转在当时其他的手表表盘市场里基本上都是没有的,所以通过这个表盘可以简单直接的展现出我带的手表是华为GT2。

而第二点就是稀缺,在当时华为的GT2系列手表是非常难买的。能让人快速的看出来自己带的是GT2手表,本身是一种炫耀和调侃。

不一定是为了炫耀这个表有多么牛逼自己有多么富,而是那种“你看这么难买的表我有”这种感觉,咱这个年头有钱并没什么好炫耀的,但是有那种有价无市的东西,那才叫有意思。

所以基于这两点,太空人表盘进行了最初的传播


随后就是经典的模因发酵的时间。

当太空人表盘有了一定的传播度,并且有了固定的属性(辨识度和稀有度)之后,模因开始生效。

不就是辨识度嘛,咱也弄个圆形的东西,咱也弄个小人,这不辨识度嘛。

不就是稀有度嘛,你看看咱这个稀有不稀有。

基于这两点基本的属性,模因开始延伸,太空人表盘进入了疯狂传播的阶段。

这是全民的狂欢,有手表的和没手表的都成功参与了进来。

同时也导致了这块表在当时变得更加的紧俏,再进一步提高了“稀有度”这条属性。

太空人表盘陷入了传播越来越广的正向循环。



时至今日,当我们复盘整个事件确实能发现学到不少东西,不过也能发现这样的事情是可遇不可求的。

就连华为也不太可能再促成一次这样的成功的营销。

而且更神的是,这个事情几乎全程都没有华为官方的参与。

我曾在太空人表盘刚刚兴起不久后去华为公司玩,华为的小伙伴说他们的穿戴部一直在处于懵逼状态,怎么突然就火了呢,突然间销量就涨的离谱。。。


最后的最后,再说一点,这个作者的收入不止1300万。

这个一千三百万应该是只说的他在华为表盘市场赚的分成。

但是随后在这个表盘火了之后,他就将这个太空人适配到了大量其他品牌的表盘市场,最终能有多少收入,不可想象。

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这个其实就是一开始华为需要一些表盘应用,刚好有人做了,然后华为给了很多流量,流量变现了。

并不是说这个表盘就一定能赚这么多,也不是谁都能赚这么多。和分成没关系,分成比例都是标准的。关键是流量足够大。

很多时候以为是自己的能力,其实是运气,刚好碰到了红利期,以及刚好需要被树立一个典型。

很多事都是如此。

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这个太空表盘当时确实是火爆,小红书、抖音基本都被屠屏了。

无数人花六块钱买个这表盘,就是为了朋友圈发个太空人转圈视频。

而且还有很多手工达人,用纸做太空人旋转视频,点击量都超级高。

甚至有很多人为了买这一个表盘,买了一个华为手表。

我身边就有几个朋友在那个时候买了这款手表,而且这款手表当时也是“有什么礼物适合送男朋友?”这个问题里的常见推荐产品。

这个表盘大卖,有几个原因,一是它确实有趣,有很强的展示效果,二是它本身信息展示功能很强,三是火出圈之后有很多人跟风,四是它恰好满足了男生的那种对小萌物的喜爱,五是相对于手表价格,买个表盘,确实并不算贵。

这个表盘当时的火热程度,堪比现在的鱿鱼游戏,买这个表盘的就跟买糖饼的差不多。

价格六块,数量上到了几百万,收益就绝对少不了了。

这也说明华为的设备足够多,足够撑起这么大一个市场,华为的用户消费能力也强。

还有就是为什么设计者们分成比例这么高的问题了。

我感觉华为应该是想鼓励设计者们创造更多这类模板,表盘卖的好能带动手表卖的好,华为抓大放小,反而让它的生态更加繁荣。

总的来说,消费者、设计者、华为三赢。

看这个手表的照片,直接写着太空人表盘,这已经是这款产品的门面了 。

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抄一个表盘1300万,真厉害

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哈,原来机圈饭化真就是这味儿,评论真是让人大开眼界。

我之所以道歉,是因为我不能百分之百确定两个平台的作者是不是同一个人,尽管N个人指出两款表盘不是同一个团队,但“疑罪从无”的想法,先道歉。可是这帮花粉就偏偏“疑罪从有”,你说华为不好,就是弱智……

最后说说平台的问题,我从别的地方偷的东西,放到淘宝去卖,然后卖了几千万,财务自由了。平台特别高兴,大肆宣传,“跟我们混,有肉吃!”。

当然了,在你们这不叫偷,叫借鉴

……………………第二次修改……………………

说实话,我之前真的不知道iwatch表盘和华为表盘的作者是一个人。刚才在网上查了一下,虽然没查到准确信息,但是也在此向我的无知道歉。

但是请不要称我为某猴,因为小米我骂的更狠

……………………第一次修改……………………

我想问华为你感不感觉有一丢丢恶心?

这个表盘,最开始不是iwatch上的么?

(因为没有iwatch,找了个网图)

然后被抖音等平台带火了

挣了1300w,还拿出来吹?

表盘是卡西欧的,原作者是iwatch,一个人像素级抄袭后挣了1300万,当好事宣传?

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错了。不是“开发者仅给华为制作了一款太空液晶表盘,就分成1300万”,而是开发者在华为平台发布一款太空液晶表盘,给华为平台带来300多万次购买,从中获得分成1300万元。

如果没有用户购买,开发者不会有收入。所以不是开发者给华为制作然后获得分成,而是开发者在华为平台发布产品带来用户购买从而获得分成。

没有大平台,开发者的作品很难获得流量。没有开发者提供内容,平台也只是个空壳子。

开发者跟平台是相辅相成的,是合作关系。这个关系就像创作者跟知乎的关系、UP主跟B站的关系、主播跟直播平台的关系。

利益相关:我开发过多款浏览器扩展并发布在浏览器应用平台,必须要指出的是,我不是在为浏览器制作扩展,而是在为浏览器用户制作扩展。


补充一点:也想做表盘发财的人,我劝你冷静。

这个表盘以前上过多个社交平台的热榜,属于现象级产品,复刻不了的,就算是内容平台主动给你推也复刻不了。

我做了多年网页工具、浏览器扩展,收入最高的一个才8万块,还是几年累积起来的总收入,大部分产品的收入低到可以忽略不计。就这样,收入不如我的同行也比比皆是。

这种按比例分成的东西确实给人一种可以一夜暴富的感觉,确实也有同行因为一款产品爆火就财富自由的,但是属于极少数。

只能说,作为兼职很不错,有时候莫名其妙多几千块收入,那种感觉是很爽的。但是收入不稳定,代替不了正职,爆款更加是可遇不可求。

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作为美国边缘人的有些人,天天顶着时差到中国网站上用简体中文批判中国没有西式自由民主,或是嘲讽纯中国资本的中国科技公司,或是给中国人科普一美元炸鸡…

你们这算是给美国的投名状吗?

还是说,你们知道美国政府实时监控着你们,你们不得以为之?

翻遍了你们这类知乎大V的知乎主页,从未见你们抨击或批评过比如小米这类公司,还会为这类公司带货,于是好奇查了一下,原来小米创始人林斌已经宣誓效忠了美国,小米大股东也在中国境外。

再对比华为的股权结构,才恍然大悟。

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给开发者分成也能喷,键政这帮魔怔人我真的服……

关键是,这帮人喷都喷不到点上。

是华为花1300万找开发者定制表盘吗?

根本不是啊!


事情经过本身一目了然:

开发者做了个自定义表盘,上架华为表盘商城,定价6元。

这款表盘意外爆火,引发300多万消费者付费购买。

按照软件商城与开发者的协议,华为将表盘收入的大头(税后1300万+)分给开发者。

整件事就这么简单,这款表盘既不是华为开发的,华为也没有付费购买。

华为不过是按照协议给开发者分成,这有啥可喷的?


1300万这个数字看上去很庞大,但本质上是华为手表销量基数大以及表盘意外爆火双重因素的结果。

很多人可能不知道,华为早就已经是国内最大手表厂。

2020年,华为智能手表出货1800万,占据国内市场第一的同时将第二名远远甩开。

到2021年9月,菊厂可穿戴设备出货量不仅蝉联国内第一,全球累计发货量也突破了8000万,累计服务用户突破3.2亿。

庞大的硬件基数,是软件开发者盈利的基础。


但即使如此,这款表盘300万+的下载量还是有些惊人。

这款表盘的火爆我之前就听说了,确实达到了出圈的程度。

讲道理我当初是一头雾水,在我看来这款表盘并不是特别出众。

甚至我私底下问过菊厂可穿戴的人,他们也是一脸懵逼。

后来问了下购买表盘的朋友,朋友表示一是有趣二是显示信息全,6块钱随手买了。

只能说短视频裂变传播真的有毒,开发者也是赶上了这一波。


总的来说,消费者选购自己喜欢的表盘,开发者的劳动意外获得一大笔收入,就这么简单。

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