怎样看待雷军在红米品牌发布会上亲自 diss 华为：你们才是「PPT 手机」，有现货卖吗？
首先，最直观的感受就是雷军的直接和敢说。以往的品牌发布会，即便有竞争对手，大家也多是含蓄地提一嘴，或者用一些“友商”之类的称谓来“暗示”。但雷军这次是赤裸裸地把“华为”和“PPT手机”这两个词摆在了台面上，而且是在自己品牌的发布会上，这显示了他想要在公开场合建立一种强烈的对比和区分。这种做法非常“小米”，甚至可以说是小米这些年发展过程中一个显著的特点——就是要抢眼球，就是要制造话题。
其次，我们得看他为什么会在这个时间点，用这种方式来 diss 华为。红米作为一个独立品牌独立出来，本身就承载着小米在中低端市场继续攻城略池的重任。而华为，即使在一些限制之下，依然是手机市场上的一个重要玩家，尤其是在高端市场，华为的品牌影响力和技术积累是毋庸置疑的。雷军选择在红米发布会上这样做，可能是在为红米新机造势的同时，也想借此机会巩固红米在中低端市场的“性价比”和“好买”的形象，并进一步拉开与华为在消费者心目中的认知差距。
“PPT手机”这个词非常尖锐，它的潜台词就是“说得好听，但实际上买不到，或者产能不足，只能拿出来溜溜”。这在手机行业里是个非常忌讳的说法，因为它直接攻击了品牌的供应链能力和实际交付能力。手机发布会，最终还是要回归到消费者能不能买到、什么时候能买到。华为在某些时期确实因为外部因素，面临过产能和供应的挑战，尤其是在高端旗舰机型上，经常出现“一机难求”的情况。雷军抓住了这一点，通过这种“有现货卖吗？”的反问，把华为在消费者心中可能存在的“抢不到”、“排队久”的印象，和红米“随时随地都能买到”、“性价比高”的形象进行强烈的对冲。
从营销策略的角度来看，这无疑是一次高明的“借力打力”。华为的品牌知名度在那里，任何对华为的提及，都能迅速引起消费者的关注和讨论。雷军巧妙地利用了这种关注度，将红米的发布会变成了一个讨论焦点的汇聚点。他把自己放在一个挑战者的位置，而且是那种“我能给你更实际的”、“我货真价实”的挑战者姿态。
当然，我们也不能忽略这其中可能存在的一定的风险和争议。直接点名竞争对手，尤其是像华为这样有强大用户基础和品牌忠诚度的品牌，可能会引起一部分华为用户的反感，甚至导致反噬。但雷军和小米显然是评估过这种风险的，或者说他们认为这种潜在的风险，比之于这次营销事件能带来的关注度和潜在的品牌效益来说，是值得冒的。而且，雷军的语气和表现，可能也想传递出一种“我们不是来玩虚的，我们是实实在在做产品，实实在在卖给你们”的信号。
总的来说，雷军这次在红米发布会上“diss”华为，是一次非常有目的性、有策略性的公关和营销行为。它既是为了给红米造势，巩固品牌形象，也是在市场竞争中，试图通过制造话题和对比，来突出自身优势，吸引更多消费者。这种直接、甚至有些“火药味”的沟通方式，让整个发布会变得极具话题性和传播度，也让我们看到了科技巨头之间，在市场和消费者心目中的争夺，已经进入到了一个更加直接和白热化的阶段。这不仅仅是关于手机本身，更是关于品牌战略、供应链能力以及如何赢得消费者信任的一场全方位较量。
网友意见
从发布会的话解读，我觉得雷军的diss并没有说否认小米没有过PPT手机，他的意思是这样的：
1，你们之前diss我PPT手机，我都没回应，你现在自己搞PPT手机，什么意思？好意思吗？
2，你们diss我五年都我不回应，你们还有完没完了？今天我也让你们知道一下，你们也是有一样的“槽点”的，你们咋好意思diss我的？
红米note7的发布会也许是近年来小米最犀利的发布会，也是雷军第一次在发布会上如此失态，尤其最后怒怼华为那段，有人说这是酣畅淋漓，性情中人的绝地反击；也有人说这是泼妇骂街，慌得失了风度。
雷军在发布会后的失态，和整场发布会的怒怼友商到底意味着什么？我们一起聊聊。
既然问题问的是华为是否发布了两款PPT手机？我们就从这个开始。
京东数据，荣耀V20发售至今半个月，评论数量8000+：
这个供货速度比荣耀10同期慢了很多，Nova4高配版也的确供货紧张。所以雷总说的，imx586 12月底才开始量产应该是真的，黄章在小米公布4800万的时候也曾表示imx586才刚刚开始量产，所以推测小米新机用的是GM1。
不过，考虑到V20京东评论数近万，全渠道卖出去几万台肯定是有的，华为的确是拿到了这款芯片，雷总说就算有也是几片工程样片应该是过了。
那么，华为拿这种刚开始量产的东西做卖点，导致供货紧张，有问题吗？
我觉得没问题。
2018年3月，小米mix2s国内首发骁龙845，但由于845供应不足，其抢购持续到了三个月后，这很严重地影响了mix2s出货，但这并不妨碍小米抢国内首发845的名号。
按照惯例，三星会包揽高通旗舰的初期产能，855应该也不会例外，小米大概率依然会抢发一款855手机，这与华为抢发imx586是同性质的。
我们所讨厌的抢购，是小米早期那种线上少量供货吊着高性价比的名头，线下大批加价发售以维持渠道利润，把消费者当猴耍的行为。而不是因为抢发新技术，因为供应瓶颈而导致供货不足的问题。就像小米没有等845备足了再发布mix2s一样。
第三个问题，荣耀是否发了小米的黑稿？
从小米的反应来看，其所指的黑稿应该就是红米note7发售之前荣耀熊军民发的那篇真假4800万的科普文了。
这篇文章明显是营销文，荣耀可能投入了一定的营销资源，我相信这个。
然而，这个不同于17年小米6事件，那个是造谣，这个是真的。
雷军说，这两款cmos核心差异只是在4800万像素输出的时候才会显现。实际上，高像素模式并不适用，包括华为mate20p，其默认输出是1000万像素，这是对的。
但问题是，既然对于手机相机来说，画幅才是核心，高像素模式噱头居多，无论imx586还是GM1，其主打的依然是1200万像素输出而非4800万像素，那么小米为何把宣传重点放在4800万像素上呢？
很多人以为，雷军怒的是荣耀黑小米。但从发布会后红米note7的核心宣传全放在4800万像素上来看，荣耀这次真假4800万的营销明显是精准打击，我甚至怀疑荣耀在小米发布新机之前拿到了小米的营销方案，才定下了这个打七寸的方案。
如果真的是这样，那么雷军的愤怒就有理由了。
而从小米自身层面，其面临的深深的危机，这或许才是雷军失态的核心要素吧？
毕竟当年有人公然抹黑小米6，雷军也是一笑了之，这次荣耀的确做得不地道，但说的是实情，也算不得抹黑。
小米的危机有两个：
第一是股价的跌跌不休
要知道小米和投资人的对赌协议今年就到期了，以小米目前的股价，大概率是会触发可赎回条款的，这对于小米的财务状况是极大的挑战。
第二，其手机业务受阻，尤其是国内市场
2018年，小米手机在国际市场实现了跨越式发展，但在国内却开始向下了，根据IDC数据，2018年第三季度，小米国内市场大跌10%，这一趋势在四季度大概率继续扩大：
产品上，高端市场，华为实现突破，ov也各有发挥，相比之下，小米mix3显得平庸多了，高端受阻，导致其盈利能力不足，这会进一步反应在股价上，毕竟资本市场看的是利润而不是情怀。在中端，荣耀开始疯狂堆料，在V20补齐相机短板之后，小米在2000-3000价位会越发艰难了，而在千元机市场，OV携手进攻线上，相继发布了K系列和Z系列。
市场大环境向下，竞争对手越来犀利，加上小米自身产品竞争力不足，所以市场对小米是悲观的。
2018年 ，小米在国际市场取得了跨越式发展，所以你业绩依然是向上的，但国内市场毕竟是小米的大本营，是小米自有品牌出货的主阵地，是小米iot业务的核心，也是小米互联网业务盈利的基础，小米在国际上的突破并不能取代国内市场的萎缩，这是关乎生存的。
所以，雷军怒了，或者说急了，很正常。
但红米note7开了一个好头，这是一款有足够竞争力的产品，相较于同期的note5不可同日而语，而接下来，如果小米全系列能够一扫颓势，2019年的小米是可期的，小米能够像16年那样触底反弹，绝地反击吗？
甚至有可能推出类似mix初代这种惊艳同时代的产品吗？
这事儿闹成了全知乎的狂欢了，米粉海军满天飞的，不好看。说实话，红米Note7是个好手机，昨天我也夸来着，但是大家没有必要这么高潮。
昨天雷布斯一通狂轰滥炸，大家还是觉得他很可爱的。但是咱们消费者没有必要做精神股东是不是？雷布斯这些话，其实把小米自己也骂进去了……这个红米Note7，也是连自己的产品都打了。真正的米粉都在说——更希望这样的产品少一点，小米要多赢利，才能像华为一样，更多地投入研发……
打价格战，好事，鼓吹性价比，也是好事；其实啊，我是喜欢厂商对喷的，他们之间不融洽，互相撕逼，抓住对方的黑点做“科普”，是对消费者有利的。
总比厂商们联合起来坑消费者好啊。
所以，无论雷军喷荣耀，还是余承东怼苹果，都挺好，虽然是为了营销，但也不是什么坏事。
我觉得除了罗永浩没资格喷任何手机，联想也没资格碰瓷任何手机，其他手机厂商，互相怼一怼都挺好，有助于手机行业的进步。
大家互相抓抓黑点，有则改之无则加勉，见贤思齐焉，见不贤而内省也，只要不造谣，不双重标准，不像三星那样臭不要脸不认错，都是可以的，不但可以教育手机从业者，还能教育消费者，擦亮眼睛，不要糊里糊涂被收了智商税。
虽然他们这么干，并不是真的和友商有仇，而是为了造噱头，让自己的东西更好卖而已，但确实在某些方面让消费者获利了。
如果哪天商人们不互怼了，和和气气了，那么才是最糟糕的情况。
虽然都是不要脸。
但只听说过“以五十步笑百步”，哪里有“以百步笑五十步”的道理？
雷总的定位可能出现了严重偏差，不及时调整，小米的冬天比华为的冬天更加现实。
与一部分人强烈diss小米不同，俺对雷总一直保持敬意。小米是中国手机行业的颠覆者：
1. 它几乎杀死了华强北的山寨机产业。(另一个杀死山寨机的主要杀手是mtk的落伍)
2. 它第一次使智能机价格亲民，而且是在质量靠谱的前提下。(光靠价格，山寨机一直走的这条路，小米保证了质量)
3. 他开启了互联网思维革传统产业命的浪潮。尽管要革别人命的互联网人99.99%都死在了去革别人命的路上，但跨领域整合，包括观念整合确实有长远意义。
4.他做了一票人的刺激者和老师。其中的佼佼者就是华为。华为不仅在小米的刺激下将终端业务发展成华为的半壁江山，而且余大嘴营销的套路刚开始学的就是雷布斯。
但是滴但是，俺也不会象米粉一样kiss雷总。
目前的迹象表明，小米是四大(hovm)里产品研发能力最差的一支。震惊不？小米顶尖的互联网人加摩托牛人，竟然比不了hov？
先从三支的背景谈起。
1. ov的背景就是大山寨。游戏机，学习机，mp3, 山寨手机。。。
拿来主义，组装微创新为主。但是这个领域集中了相关电子产品硬件领域国内最大量甚至最高端的人才。国际一流的出了国，或进了外企。剩下的就业渠道只能是这里。40年的积累，在硬件研发能力，系统整合能力，对目标客户的理解，对渠道的掌控，对产业链的掌控，绝非互联网思维的人可比。
2. 小米。互联网人+国际手机届上代牛人+黄章的魅族启蒙。
中国因为改开进入的外企都是以销售市场与售后为主。造成中国的企业文化以销售文化为主。研发并非核心部门。互联网亦如此。在技术上能与国际上竞争的主要是并发量(因为中国人多)，云计算，大数据。后两者实际上还落后。不过是逼格高一些的拿来主义。
而国际一流手机牛人离开了国外的研发平台支持，在国内走起，还有很长一段吃土路要走。盯着国际一流去，实际眼高手低跟不上。弄出的东西还不如大山寨单点突破靠谱儿。
小米面临的是以硬件为核心的系统研发能力严重跟不上它的野望。硬件系统要那么容易搞，罗老师早就收购苹果了。
3. 华为。华为是一家世界级公司。中国企业在重量级赛道与国际一流公开竞争，唯一能胜出的中国公司。
在俺眼里，中国企业里华为排第一，其它的请自觉从第51名排起。中国出100个马云对米国不会有威胁。出一个任正非和他的华为就比较烦人了。
想知道华为有多牛逼，我另一篇回答里说了。
没错，华为是从抄别人开始。但人家最终能沉淀下来成为自己的，而且回头把师傅干趴下。人家干翻了爱立信，西门子，干怕了思科，与之相比，小米真不算什么。
国内之所以有华为对小米的错觉，不过是华为开始没把手机当重要业务，受了小米启发，开始学了小米而已。
小米之于华为，就等于魅族之于小米一样。后来黄章死怼小米偷师，又有个卵用？
雷总的误区就是死怼华为。小米跟华为真不是一个量级的。余大嘴怎么吹牛逼，最终华为都能实现，你罗老师能吗？你雷布斯能吗？华为是要在世界重量级擂台上争金腰带的。
这种心态，得汲取张朝阳与黄章的教训。当年张朝阳台上讲演，台下马化腾满眼星星记笔记。现在跟谁说理去？
小米的重点是从学习ov开始，尽早让海龟清高与本土扎实结合。尽快让系统研发能力夯实。切忌眼高手低，真怼华为与苹果。
另外一点就是“性价比”天生与屌丝相连。尽快搞双品牌战略。否则商务人群觉得小米丢人，很难往中高端走。米粉是双刃剑。
沉下心来，俺还是看好雷总的。工程师文化无论如何比销售文化靠谱儿。忽悠，吹牛逼玩儿商业模式，资本运作容易。搞研发不容易。
另外，雷总千万别被资本牵着鼻子走。
sssssssssssss
统一回答研发投入的事。
资金投入只是其中一项。
还有几个要素：
1. 找对人，从高端到中端都要找对。
2. 组建好团队，有好的流程形成合力与执行力。
一堆聪明人把事儿办砸的事儿，历史与现实中罄竹难书。
3. 找好研发方向。
一个造自行车的团队，找来俩航天工程师，就奔着航天飞机跑是不中的。
同理一个航天飞机团队，10个方向出击，或出击错了方向也是死球一个。(小米犯的是前者，后者是sun, microsoft, nokia犯过的)
4. 时间和经验的积累。也是最被大家忽略的。
国内30岁不转管理岗的软件工程师就没前途和钱途。这种二逼文化与论调是中国技术积累与突破的最大障碍。
大家都想弯道超车。被超的都是傻比不成？由着你抄？
以大家瞧不起的“没啥技术含量”的软件为例。这是一个智力劳力时间密集型产业。绝大多数技术不是你磕不下来，而是人家早你半年开始，就是生生领先你半年。除非人家犯错，或偷，你投入更多人力与加班，也就最多是缩短。
慢慢来吧，华为积累了30多年，而且是以玩儿命死磕的方式积累的。相比之下，中国互联网产业整个都是在保护和人口红利下挣的easy money+拿资本与流量砸死你的套路。
在微软，一个技术高管以还能在一线写code而自豪与受到极度尊重。在中国，被当成傻比。人人都想当马云。中国搞了5000年的管理，让西方造枪造炮的技工给屠灭。
竞争是好事。。。
类似的话题
-
雷军在红米发布会上直接点名华为，用“PPT手机”来形容，并反问“有现货卖吗？”，这绝对是近期科技圈里最劲爆也最引人遐想的一场“隔空喊话”了。从不同角度去理解这件事，能看到挺多意思在里面。首先，最直观的感受就是雷军的直接和敢说。以往的品牌发布会，即便有竞争对手，大家也多是含蓄地提一嘴，或者用一些“友商............. -
雷军在小米9发布会上那番关于“有了小米以后国产机才越来越好”的论断，无疑是一记掷地有声的宣言，也瞬间点燃了现场和网络上的讨论热情。如何看待这句话，我觉得得从几个层面来掰扯，才能看得更透彻。首先，咱们得承认，这句论断带有强烈的“小米视角”和“雷军情怀”，这是毫无疑问的。毕竟，他是小米的创始人，是小米一.............
-
沙特空军的“台风”战机在最近的军演中，表现不如巴基斯坦空军的“枭龙”Block 2，这无疑是一个颇具争议和讨论价值的话题。要深入理解这件事，我们需要从多个维度来分析，而不能简单地将输赢归结于某一方的性能优劣。首先，我们要明确军演的目的和性质。 军演并非实战，它的目的是检验训练成果、磨合战术战法、提升.............
-
关于日本即将在9月至11月期间，在日本九州地区举行大规模军演的消息，这是一个值得我们深入探讨的事件。要理解这件事，需要从多个维度去审视，不仅仅是看表面的“军演”二字，还要深入了解其背景、目的、可能的影响以及地区各方的反应。首先，我们得明确“大规模军演”这个词的分量。日本自卫队举行军事演习是常态化操作.............
-
王思聪对雷军的评价，是一场充满戏剧性、争议性且折射出中国互联网行业生态的讨论。要详细解读，我们需要从多个维度来分析：一、 王思聪的“人设”与评价风格首先，理解王思聪的评价，必须先认识他的“人设”。 “国民老公”与富二代标签： 王思聪最大的标签是万达集团董事长王健林的儿子。这赋予了他极高的起点和公.............
-
嘿，说到雷军那条微博，真是引起了不少关注啊。这事儿挺有意思的，咱们一点点捋。首先，这事儿是怎么回事儿？简单来说，就是小米的创始人雷军，在微博上转发了一条关于小米9电池续航的对比测试结果。这个测试显示，小米9在某些场景下的续航表现，比如“通话时长”，超过了华为的Mate 20 Pro，但却没有超过Ma.............
-
雷军宣称“小米 12 Pro 对标 iPhone 13 Pro Max”，这是一个非常大胆且充满话题性的声明，也自然引发了广泛的讨论。要详细看待这个问题，我们需要从多个维度进行分析，并且在选择手机时，也要根据个人需求来权衡。 如何看待雷军宣称“小米 12 Pro 对标 iPhone 13 Pro M.............
-
雷军最近宣布小米10系列在中国区销量突破100万台，这个消息一出来，确实引起了不少关注。作为一个小米的观察者，我觉得这个成绩还是挺不错的，尤其是在当前的市场环境下。我们先来拆解一下这个数字的意义： 时间点： 小米10系列发布到现在不到两个月就达成百万销量，这在智能手机市场绝对算是一个亮眼的表现。.............
-
好的，我们来聊聊雷军作为人大代表提出的“优秀的员工主动工作到 12 点”这个观点，以及小米公司，包括其薪资待遇和加班情况。关于雷军“优秀的员工主动工作到 12 点”的观点首先，要理解雷军这个表述的语境很重要。作为小米的创始人兼CEO，他在公开场合提出这样的观点，很可能是在强调一种 企业文化和员工自我.............
-
雷军坦诚自己性格偏内向，并称“放得开都是被逼的”，这是一个非常真实且具有普遍性的观点，尤其在公众人物身上体现得更为明显。我们可以从多个角度来理解和分析这句话的深层含义：1. 内向性格的普遍性与误解： 内向不等于害羞或社交恐惧： 首先要明确，内向是一种能量获取和消耗的方式。内向者通常从独处中获得能.............
-
这事儿，要是搁在几年前，绝对是爆炸性新闻，媒体得炸锅！不过现在，董明珠和雷军的这“新赌约”，说实话，我个人觉得有点意思，但更多的是一种“场面话”和“战略需要”的成分在里面。要说它真的有那么十亿的赌注，并且双方都有可能输得倾家荡产，那我觉得可能性不大。咱们得把这事儿拆开来看。首先，咱们得明确这个“赌约.............
-
杭州学军中学教育集团文渊中学今年招聘35名教师，其中33名是清华北大硕博士，这事儿，真是让人不得不“哇塞”一声。咱们掰开了揉碎了聊聊，看看这背后到底是怎么回事，以及这事儿给我们的启示。首先，这事儿有多“炸”？你想想，全国有多少中学？有多少中学在招老师？又有多少学校能请到清华北大的硕博士来当中学老师？.............
-
“莫雷事件”对足球的影响？这事儿说起来，得从几个层面掰开了揉碎了聊。乍一看，NBA和足球风马牛不相及，一个在美国叱咤风云，一个在欧洲、南美等地根基深厚，但你要是细品，你会发现，这事儿的连锁反应，还真能在足球圈里激起几朵浪花。首先，最直接也是最显而易见的影响，就是“政治正确”和“商业利益”的博弈在体育.............
-
回形针深夜回应赛雷话金，这事儿可不简单，表面上看是两个UP主之间的“口水战”，但背后牵扯到的东西可太多了。咱们得一点一点捋清楚，才能知道这究竟是怎么一回事。首先，咱们得把时间线捋捋。赛雷话金，你应该知道，他一直以“揭露”一些“不良信息”、“境外势力”而闻名，尤其擅长用一些比较煽动性的语言和剪辑手法来.............
-
《三体》中雷迪亚兹回国时被人民用石头砸死的情节，确实是小说中最令人震惊和印象深刻的场景之一。这个事件的背后，蕴含着深刻的社会、政治和人性层面的思考。以下我将尝试详细地解析这个情节，从多个角度进行阐述：一、 情节概述：绝望中的狂怒与背叛在《三体II：黑暗森林》的“古筝行动”之后，地球文明进入了危机纪元.............
-
关于汪涵代言爱钱进P2P平台爆雷一事，其背后涉及到的法律责任问题，可以从几个层面来深入剖析。首先，需要明确的是，P2P平台爆雷，导致投资人血本无归，这无疑是一个严重的金融事件。而作为公众人物，特别是像汪涵这样具有广泛影响力的主持人，他的代言行为在其中扮演了怎样的角色，以及由此产生的法律后果，是社会关.............
-
关于库里在“莫雷事件”中的言论，可以从以下几个方面进行详细分析： 1. 事件背景：莫雷事件的起因与经过 莫雷的言论：2013年，雷霆队总经理丹尼尔·弗朗西斯科·莫雷（Derek Fisher）在社交媒体上发表言论，称“NBA球员中，只有5%的人是黑人”，并称“这5%的人中，只有1%的人能成为球星”，.............
-
张云雷现象：一个多元视角的审视“张云雷现象”的出现，并非孤立的个体事件，而是折射出当下社会文化语境中一些值得深入探讨的侧面。要客观看待这一现象，我们需要剥离粉丝滤镜和网络情绪，回归理性分析，从多个维度去理解其成因、影响及其背后所暴露的问题。一、 流量、粉丝与粉丝经济的逻辑：张云雷之所以能引发如此广泛.............
-
德云社“亲管”张云雷后援会：一场粉丝与班主的权力博弈，折射出饭圈文化的复杂与变形德云社作为中国相声行业的领军力量，其背后庞大的粉丝群体，尤其是对年轻一代演员如张云雷的追捧，早已成为一种独特的社会现象。然而，近期德云社官方派驻人员管理张云雷后援会一事，却在粉丝圈激起千层浪，甚至出现部分极端粉丝辱骂郭德.............
-
张云雷今年演出机会确实少了点，跟师兄弟们比起来，大家活跃度挺高的，很多都活跃在舞台上，综艺节目也上了不少。这事儿吧，挺值得说道说道的，里面门道不少。首先，得承认张云雷近期的曝光度确实不如从前。往年，他可以说是德云社的“流量担当”，无论线上线下，走到哪儿都是焦点。可今年，大家明显感觉到他的身影少了。师.............
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 tinynews.org All Rights Reserved. 百科问答小站 版权所有