为什么每年招那么多公务员，基层还是很缺人？

很多回答只能解释细枝末节，比如有关体制内老油条的回答。

真正的原因是，时代变了，国家发达了，公务员的工作量与经济社会发展同步增长，但是公务员编制和人数却不可能相应的增长，所以基层缺人是必然的。

从GDP角度，1989年我国GDP是3500亿美元，2019年是14.3万亿美元，增长了41倍，相应的，政府事务肯定也会随之增长。但是公务员人数可能增长41倍吗？压根不可能。

根据披露的数据，2013年的公务员人数是717万，2015年716万，2019年是719万，几乎没有增长。而2013年-2019年的GDP在持续增长。

有人可能说，GDP增长，不代表政府工作量会大幅增加。那我拿法院系统的数据说话。

1989年，全国法院受理的民商事案件数是181.5385万件，但到了2020年，民商事案件数达到1330.6万件，相当于2020年的民商事案件数是1989年的7.35倍。法院的案件数每年都呈正增长，而且增长比例不低，在年10%左右。

同样都是审判，受理的案件数不会撒谎，法官的工作效率，也未见得会比过去更高，但是法官编制能增加7.35倍吗？

相反，现在搞员额制，法官员额比例为39%左右。根据公开披露的数据，2013年，全国法官人数约20万，而2017年员额制以后大约12万人。

相当于大部分原来从事审判工作的法官，将变成辅助人员，而案件量没有下降，这怎么能不缺人呢？

如果觉得老油条是造成缺人的原因，那就太高估他们了。一个单位不可能大部分人都是老油条，老油条绝对是少数。而要说这少数人懈怠，造成整个单位人手紧张，那就有点以偏概全了。

总之，用公司来比喻的话，我国像一个高速发展的公司，业务扩展的很快，而由于员工编制被人为控制，员工数量没有相应增长，由此导致每年都招人，但每年都缺人。

最根本的问题是“上面千条线，下面一根针”。从中央各部委开始，为了本部门政绩，层层下达工作任务，这些工作任务在层层加码并转发后，全部落到了最基层的单位。如果对抽象的“上面千条线，下面一根针”不能理解，那就以一份网上公开的政府文件为例，看看这十个字究竟有多大威力。

2013年4月，中华人民共和国教育部基础教育二司向各省级教育主管部门发了一份文件。各省收到的文件长这样：

要求每省每月推荐2-3篇优秀稿件

各省收到后，将文件转发给各市。结果各市收到的文件长这样：

要求每市每月至少报1篇优秀稿件。20日前交稿。

各市收到后，将文件转发给各县，结果各县收到的文件长这样：

要求每县每月报1篇。19日前交稿。

各县收到后，将文件转发给各基层单位，最后各基层单位收到的文件长这样：

任务变成了每单位每月报1篇，15日前交稿。

出处：

中间涉及到中央、省、市、县、基层单位五级机构，其中中央部委负责拍脑袋，省、市、县都是上传下达，基层单位却是要实打实的写的。部里为了获得每月每省2-3篇文章，也就是总共不到100篇文章以便完成任务，最后变成了全国幼儿园几乎都要写一篇文章来完成任务。最后在全国范围内产生的文章数，会是一个天文数字。

但是不要忘了，这些工作，几乎全都是无用功。全国收上来的几十篇优秀文章，都不见得有人看，基层报送的数以万计的文章，请问谁看？请问谁看？请问谁看？但这些无用功，挤占的是基层干部职工本应该用来为人民服务的时间和精力。所以干部职工累成狗，人民群众骂他娘。

同样不要忘了，这是很随便的从网上找了份工作文件，其中涉及到的教育部基础教育二司，或者说具体琢磨出来并承办工作的教育部基础教育二司幼教处，是中央部委里头非常普通的一个司和一个处，从理论上来说，任何一个处都可能向全国发布这样的政令。而整个帝都有多少个这样的处呢？四位数总归是有的。所以，基层工作永远不可能干的过来。

既然工作干不完，那就只能选择性的干。既然工作只能选择性完成，自然是谁催的紧就先干谁的，那上级部门为了保证本部门的工作能被优先完成，除了正常的工作部署外，还必须配套一系列督查、达标、评比、表彰等一系列奖惩措施。这样一来，为了迎接没完没了的检查、调研、考核等活动，工作量又势必加码。

否则，某部某司某处的处长可怜基层干部，少发指令，基层就干了隔壁处的活，到了年底隔壁处长拿着层层上报的材料去立功受奖甚至提拔升迁，谁来可怜这位好心的处长呢？这就好比老师给学生布置作业，学生做作业的时间就那么多，语文老师布置多了，数学老师要是心疼孩子，那等到年终考评的时候，谁来心疼数学老师呢？所以作业只能越来越多。

说明：本回答先后被以下微信公众号采用:

“人民日报” 为什么每年招那么多公务员，基层还是很缺人？

“半月谈” 为什么每年招那么多公务员，基层还是很缺人？

“瞭望智库” 为什么每年招那么多公务员，基层还是很缺人？

“我是公务员” 为什么每年招那么多公务员，基层还是很缺人？

“南说北讲” 为什么每年招那么多公务员，基层还是很缺人？

以上公众号我均已授权。谢谢支持我、提醒我的知友们。

以下为原回答：

基层猫来怒答一发，而且决定长篇大论。

所谓的基层人手不足，其实只是表象，问题的本质是由很多元素构成的，包括但不限于：人员偏少、干活的人少、工作效率低下、为民办事能力不足、官僚风气严重、形式主义严重等等。说白了，这是综合症、并发症。待我来一一道来。

1.基层工作人员确实不足。大家不要吐槽我国公务员人员过多，其实在现实工作中，我们明显感觉基层人员非常缺。

举个例子：给农民办社保，一个小镇就算2万人，需要办理社保的按1万人算，工作量就有多少？登记信息、审核材料、整理材料、上报材料，错了再修改信息。如果真有在乡镇工作的人就知道，好多农民连自己身份证号都不知道，名字写不清楚，更不要提那些反感这项福利政策想省点现钱不愿意办社保的了。

再举个例子，大家非常关注的低保。大家都知道，低保是有很多限制条件的，比如说家里不能有新房有车，甚至不能饲养观赏性宠物。而这些信息只能基层工作人员到一线核实。但农村呢，有几个特点，村干部和村民都是本村人，一般不爱得罪人，另外大家平时都各有各的事，不能天天看着他人生活，所以对其他人具体的信息也没法完全知晓，还有一些人会故意隐瞒信息。所以很多时候乡镇工作人员就得来挡住了，但一个乡镇当中，专职负责办理低保的民政办就几个人，面对一个2万人的镇，可能一个个走访、一个个深入核实信息吗？当然不可能。

在我眼里，我国的行政体制是典型的“上大下小”，上级层级太多、人数过剩。比如设区市这一级就为很多人诟病，不少人认为设区市完全没有必要存在。还有很多部门的设置纯属多余。

2.基层工作人员干活的少。这一点有很多答主已经回答过了，说得非常具体。我只简单地一笔带过。乡镇里的人员格局往往非常有意思，最有冲劲的是两位主官，其次是有发展潜力的副职（通常不多），再次是比较有责任心的副职、普通年轻人和站办所工作人员，其余的都是混日子。我们也经常看到整天无所事事的副职和站长所长，还有得过且过的年轻科员。大概比例就是一半干活一半不干活，一半干活里的人呢，又有一半工作责任心不会很强，大多数人在过了35岁之后，如果没能提拔，就消极怠工了。

3.工作量大。说到这个，很多人就要吐槽了：你们工作量大个JB啊？天天看你们在那喝茶啊！老子办点事跑了好几趟啊！工作人员都在聊天啊！

说到这个，我得详细解释一下。实际上乡镇工作很多东西群众是看不到的，比如检查某一块田是否农田改造，如果项目能下来群众还会觉得做了实事，如果乡镇主动争取了却没有争取到呢？之前的各项准备工作就是无用功了，群众就会认为乡镇屁都没干。

另一个更重要的原因我想只有公务员才会明白。所有公共部门的工作都分成对外和对内。所谓对外，就为管理公共事务，或称为民服务，这些事是对老百姓有直接意义的并且能直接看到的。所谓对内，就是内部的组织、管理、协调，这方面老百姓是看不到的，或者看到了也觉得毫无意义。

事情的关键就在于对内工作。任何组织都要有适当的对内工作，但毫无疑问我国的对内工作太他妈多了，比例高得惊人。这些对内工作包括：平时的会议、总结、报告、检查、考评、考核等等。这类工作比例有多高？以我为例。我去年刚上任，平均一周接待一批检查，有的检查领导就只来个15分钟就走了，随意地说句“不错不错”，然后就没有然后了。这些事情老百姓当然不会知道，也觉得没意义，但占据了我们的大量精力和时间，精力可能比时间更宝贵。为了应付一次检查，我要提前找人交待事项，准备材料，打扫卫生，拉好横幅，并且站在路口，为领导开车门，面带微笑说“欢迎各位领导莅临检查指导！”，然后开始解说。

你们以为这很轻松么？一开始不适应，担心这个担心那个，一套程序走完，人像泄了气的皮球。根本没有精力再做其他事情。

特别是有的领导来还爱摆架子，净说些废话官话，挑些无关痛痒的小毛病批评，有的更搞笑，明明什么都不懂，就说我们卫生没搞干净、烟灰缸里有烟头什么的。懂点行的人都知道，以农村的条件，要做到办公楼一尘不染那是有多难，一夜之间勤劳的蜘蛛就能结张网。有些工作做得好的单位，经常接受检查，简直不胜其烦。有钱的地方还好办，多请几个保洁员就是了，没钱的只好自己动手。

至于考评什么更不用说了，一堆一堆的材料，有的还只能平时准备。比如要留工作照，要留会议照，要留领导照，要留工作记录，光这些细细碎碎的东西，就能折腾个半条命。经常为了一个材料，就要来回数次改动，这些改动到底产生了哪些实质性影响呢？谁也不知道。

应当说，这类多余、无意义的检查指导、还有各种考评占据的时间比例过高，甚至高过了公共事务管理的比例，老百姓自然会觉得公务员不干事，公务员则觉得自己忙死了，加上办具体事务的兵往往身兼数职，觉得人手不够是自然。

人的精力是有限的，公务员应付检查考评的时间多了，为民办事的时间自然就少了。

而我个人倾向于少搞些材料，多做点实事。

另外，一个基层工作人员很可能身兼数职，一个职位就要面对上面十几个科室，忙起来，可能一天2、3份报表，这些就够忙的了。

在这里顺便吐槽一下一些单位的所谓“创新”。很多所谓的创新在我眼里就是无（Ji）用(Ba)，对，我就是这么粗鲁。为什么？这些创新的立足点是领导为了引起上一级领导的关注，而不是实实在在地为老百姓做事，完全不考虑可行性、实效性。尤其那些没到过基层一线的人，更会想出一些乱七八糟的创新来。有的纯属自己给自己找事做，刷存在感，有的纯属在纸上创新，把实务工作换个词，有的纯属说是制度创新，其实就是多写几份报告。简而言之，至少我看到的所谓创新，瞎折腾居多，

4.工作效率低下。乡镇工作的效率其实非常低。原因很多。

首先，乡镇街道这一级的工作人员其实相当有意思：从某些方面看，副职像外勤、科员像内勤，站办所也是领导像外勤、办事人员像内勤。一般情况下，对外沟通、协调、组织的是领导，副职们大多经常跑来跑去，一会跑县里，一会跑村里，内勤往往负责具体事务工作，但由于各种原因（最重要的原因是手上没有权），一有业务上的难题就要问领导，碰上困难了，问领导，领导再去找其他部门的头沟通协调。这种模式效率往往不高，而且会显得官僚。

其次，乡镇本身没有执法权，没有审批权，只有办事权（就是干活的命）。一有事还是得找其他单位来。这种沟通协调占据了很多时间精力。我当年当村第一书记，为了一个项目，跑了好几个部门，来回跑，材料印了有一箱，问完科长问副局长，问完副局长问局长，问完局长问书记镇长，还得问村干部，最关键的还有村民。这特么效率能高吗？所幸这个项目所涉及的单位我都熟，也都乐意配合我工作，镇里领导更是有力支持，但就是这样，这个项目仍然跑了近两年。

第三，是乡镇基层工作人员时间的严重碎片化。

乡镇交通通常不比城里，而且比较远。比如我工作过的两个乡镇，从城里到镇的时间大概都要一个小时，尤其现在这个，交通很糟糕，大巴还经常不准时，其他人的车也不一定刚好顺路，如果运气足够不好，班车足够任性，我去一趟得用2小时。在穷点的地方，办事人员是没有车可用的，经常要搭便车或坐班车。加上现在各种官僚主义，经常为了一点小事，比如说材料上少盖了个章，填错了一个数字，就要跑一趟，时间被严重浪费了。城里开会也经常让人纠结。乡镇人员通常周一上午从城里到镇里上班，有时县里安排周二上午开会，这个就麻烦了：周一上午刚到，办公半天，下午还得赶一小时回去，某些交通不便的地方最后一班车往往只到4点半，再考虑任性的班车，所以得提前等车，于是最多4点就要留意车了。基本上一个下午也干不了什么活。这种情况下，很多人的选择就是周一不去上班，周二开完会再说。有时安排周四上午开会呢，也尴尬。下午坐一小时刚到，办点小事，刚热身，周五上午就到了，下午又该回家了。这还不是最纠结的。最纠结的是领导来检查指导工作，9点到、11点走，8点之前基本上其他工作也不要开展了，11点之后收拾一下东西，基本上也干不了什么活了。领导来呢，有的就纯粹来说几句废话，然后走了。我就见过一位领导来，开了半天会，只说了一句：很好，这项工作很好。然后这项工作也没有什么新支持力度。

此外，由于工作人员经常身兼数职，各种工作打架也是常有的事。这边正要帮老百姓解决个问题呢，那边领导来检查了。妈蛋这还办个什么事？

还有一点，乡镇副职经常要往上面跑各个单位，要么要钱，要么要项目，所以经常不在岗。有人要说了，为什么不能通过电话沟通？为什么不能让科员跑？通过电话沟通不是完全不行，其实已经这样做了，但很多事还是要当面问，否则搞不清楚。而科员去呢，很多单位的人会认为不够尊重他们，而且科员掌握的信息和权力也不足够办好这些事。

5.其实不光是乡镇缺人，任何单位都缺人。县级单位缺人干活，就会从乡镇抽人，或借用或调动，市级单位从县抽，如此循环。而乡镇的工作条件差、晋升空间小，理所当然地留不住人。要说起来，大多数单位都有那么几个老板凳，一辈子升不了官，工作积极性低得跟什么一样。

6.部分工作占用了大量人力、时间和资源。没错，你们猜对了，我首先要说的就是信访人员。很多人还以为如今上访的都是有冤有难有苦的人，实际上如今的信访充斥着大量无理访、重复访，有的称之为混账都不为过。而正是这些人，浪费了大量的公共资源。我们经常能在新闻中看到，某某地有一群众，因什么什么问题天天上访，经乡镇、村工作人员，甚至县委书记、县长走访上百次，历时经年，终于感动了他，另外再给予什么什么补助，他终于不再上访了，还说“还是政府好！”这类话。

这特么的不是瞎扯淡么？从上到下那么多人围着一个不通情理的人转，还要补钱，用那么多时间，才搞定一个事，这不是对其他群众的不负责任吗?花在一个人身上的公共资源多了，花在其他人身上的公共资源就少了。要是其诉求有理还好，问题是大多数这类诉求都是无理，说来说去不外乎钱和折腾的事。

也有相对正当的。比如要改造一片农田，涉及100户人，99户人都同意了，但一户不同意，原因是他认为他的田不需要改造，而且其田就在关键位置，不能动。如果他不同意，其他人的田也动不了。这时候就要反复做工作。如果各位真碰上这种事，心里一定会非常想骂人。表面上，尊重他一个人的权利，事实上他也损害了其他人的权利。很多乡镇干部花了不少时间在这种磨嘴皮子的事上。

最后，就是一些上级单位不切实际的工作指标。不要认为如今的政府考核有多科学，因为方法极其简单粗暴——下指标。中央下给省，省下给市，市下给县，县下给镇，镇下给村。村里有时实在完不成，镇里只好帮忙造假。你们以为各项指标有什么可行性的科学预估吗？当然没有！基本全是一群没有基层经验的人坐在办公室里想出来的。这些事我真不忍心举例，因为想当年我在机关的时候，也做过拍脑袋的决定，虽一小科员，想想也给全县乡镇造成了不少无效的工作量。想想真是罪过。

但说句实在的，要政府使用“奥卡姆剃刀”将无效的工作刮去，可能性约为0.

说了很多，这些货并不是那些所谓的专家、学者，或者从外国刊物上能看到的，从政府各种报告、调研文章中更看不到——谁特么敢在领导面前说这些？找屎差不多。这就是现实，最一线的真实。我也毫不怀疑我的这些东西给基层干部看了，他们会说这是真的。我也认为，基层人少事多效率低的现象将长期存在，这些情况的改变也不是有些人认为的靠聘用制、考评机制、所谓制度完善能改变的。

以上的回答比较凌乱，大家见谅。

一直有许多朋友关心我是从事什么工作的，自报家门吧，我在华东某地底层部门、也是与百姓打交道最多的机构——居委会——工作多年，曾任社区主任，支部书记，现已离开公职岗位。

严格意义上，我是没有资格回答这个问题的，因为其一我并不是行政编制（公务员），其二，居委会并非一级政府，仅是基层政府的底层延伸。但居委会之处境，确实可以反映基层所面临的很多问题，故浅谈一二。

回想这几年工作经历，不禁唏嘘感慨，在 @神棍猫 的回答中极为详尽的列举一些制度性的顽疾，我非常认同。我仅谈几个实际案例，以让大家可以更为直观的感受基层工作的实际情况。

@神棍猫 所说第一项： 基层工作人员确实不足 和第三项： 工作量大 ，其实是一个问题。

以我任职的居委会而言，辖区范围2平方公里，15个居民小区，常住和流动人口共计26000人。而居委会工作人员只有5人。按照上级部门出具的居委会任务清单，我们应该做好计划生育、社会保障、社会事务、公共服务、社区党建，文体活动等大大小小四十多项工作，由于工作人员少，服务范围大，这个工作量其实也挺大的了。

然而更可怕的是，许多不在任务清单上的工作，最后也要由居委会来承担。有的工作市里分给区里，区里分给街道，街道分给居委会，他们就只是转发一下文件而已，可居委会能分给谁？吆喝了好几年给基层减负，结果最后出了个“属地化管理”政策，什么意思呢？就是在你这个属地之内的所有事物，你都要管。

举几个例子。原本应有安监局负责的安全生产，现在除了规模以上企业之外，其他的一律根据属地化管理分给了居委会，好嘛，我辖区3个学校，5个网吧，九十多个餐饮场所，800多个门头房，每个月需要检查一遍，还次次开会要求查细一点，行，那我专门抽调一个人去干，每个月有20天都在忙这些事。

再比如环境卫生，本来是市政的活，现在属地化管理了，市政只管主要干道，物业只管小区围墙里边，那小路怎么办？无物业管理的小区怎么办？没办法，居委会自己想办法。市政每天有几个小伙，啥也不干，开着台五菱宏光就走街串巷拍照，“啊，某某某社区，你们这条路上有一个烟头”，我就得派个专人盯着微信群，骑着三轮车到处去找这个烟头，然后同角度拍照，2小时之内给他反馈回去。这一位工作人员基本就成了全职保洁员。

再比如僵尸车整治，我们这个地方经济落后，僵尸车还挺多的，以前都是上报交警处理，现在居然也属地化管理了！居民打电话给交警反应有僵尸车，交警直接回复“你找居委会去吧”，找我我能怎么办？我一没设备，二没执法权，我用手把车抬走？我有什么资格给人抬走？

年底一盘算，妈呀，全年承担各项工作差不多300多项，很多还是全年开展，每月开展的，我们总共就五个人，每天好几个人在处理这些临时性工作，老百姓到了居委会看到柜台后边就坐着一两个人，隔三差五就投诉我们迟到早退旷工，我给他解释“哎呀大爷，这个同事出去处理僵尸车了”，大爷火了：“你别蒙我，僵尸车是人家警察同志管的，你管什么闲事，扯什么蛋”

大爷，甭说你不信，我也不想信，我也想知道为啥什么活都让居委会来管闲事。

@神棍猫 所说的 对内工作 ，我想每个在基层做过的都深有体会，深受其累！

某年要我们统计辖区内少数民族同胞的经济情况，我们汇报上去就没了下文。隔了几个月，又要统计少数民族同胞的家庭情况，孩子就业情况。这次我留了个心眼，干脆问的全一点吧，免得下次再出什么幺蛾子，大爷，您老家还有什么人？来了本地几年了？户口迁过来了吗？孩子工作顺利吗？家庭收入还好吗？牛羊肉补贴政策了解吗？家里有车吗？房子是自己买的吗？物业服务还满意吗？物业费几毛呀？退休了吗？什么单位退的呀……

结果过了四五个月又下来个文，要求统计少数民族同胞有无服兵役情况……

对外迎检那就更别提了。我们这个社区前几年刚换了办公场所，设备比较齐全，历来就是迎检的窗口单位。去年年底，中组部下来调研基层党建，街道布置让我们做5块牌子，内容不表了。我加了一晚上班做了个方案，街道领导说，开会研究一下吧！开了两天会决定批准方案，马上找广告公司做吧！做出来了，领导下来检查，哎呀，这个牌子怎么显得这么小呀，不好不好。那怎么办？开会研究一下吧！研究了两天，决定改成3米宽的展板，我和广告公司加了一晚上班整改好了，街道领导表示不错，马上制作！做出来了，街道领导下来检查，哎呀，这个牌子感觉怎么不够气势，要有气势你懂吗？那怎么办？开会研究一下吧！研究了两天，决定改成7米宽的喷绘布，挂在外墙上，广告公司小哥哀怨的看着我，我一狠心还是拉着他加班了。街道领导表示不错，马上制作吧！

做完了，挂好了，中组部的领导也来了，一下车，带头领导问我：小同志，你们厕所在哪里呀？我们逛了一上午了，都着急了呢~

上完厕所，领导表示不错不错，一看这个厕所卫生就知道这个社区搞得很好，我们去下一个点吧！

领导，墙上还有个7米的大牌子你还没看呢领导，别走啊领导……

那些通宵夜战准备了半个月结果接到通知说不来了的我就不说了，每次说起来都想哭

@神棍猫 所说的第六项 部分工作占用了大量人力、时间和资源 ，也非常真实。

许多朋友都看过《我不是潘金莲》了，除了范爷上访的由头有点无厘头，其他的简直就是基层维稳的真实写照。远的不说，就最近这阵子，全国的基层人员都在关注退伍人员吧……我们这里要求对每一个退伍人员进行1对1的24小时跟进，呵呵，我社区80多位老兵，总共5个工作人员，你告诉我怎么1对1。

还有一位老上访户，区街各级提起她那是相当头疼，去年搬到我社区居住之后，我当时的心情是……每当重大节庆、重要会议时期，人家背着小包就要去首都啦！领导要求，必须实时掌握她的动态，行，我和一个同事轮流窝在小车里，和偷窥狂一样跟进，她去买衣服我就瞎逛逛，她去钓鱼我坐在远处看海，她去约会我坐在邻桌当灯泡，她去教堂礼拜我坐在后排默念“共产主义是径直从无神论开始的 ——马克思”，终于有一天，她七拐八拐去了火车站，我冲进去就买了一张去北京的票，然后人家坐着火车去南方旅游去了……

对，买错了票，不给报，退了吧。

上级部门瞎胡闹，老百姓找你闹，那简直就是家常便饭了。

我们这边去年搞了一个电动车的整治行动，要求在一年之内，让本地路上的三轮车绝迹。这项工作由城管牵头，但也拽着居委会配合，怎么配合呢？让我们通知所有居民，于某月某日之前主动上缴三轮车的，可以补贴500-1500元（根据车辆状况），哄哄啦啦我们社区上交了好几十台，还有个老大爷主动上交了一台电动四轮车。老百姓问我，这个钱什么时候下来呀？我拿着文件指着说：文件说是12月底。

结果呢，直到今天，这个钱也没下来，你给城管打电话，他们还挺横——我怎么知道？我还想知道呢！

老百姓指着你骂：你不是说12月底吗？你不是说给钱吗？我们车都交了，钱呢？现在满大街都还是电动车，你们怎么不管了？

无话可说。

少数百姓不讲道理，胡搅蛮缠，也有遇到。

一个居民想参选本小区的业主委员会，我说好啊，热心小区公益事业我们都欢迎嘛！你需要准备这个材料这个材料，然后如何如何报名就好。

她问我，那就能保证我肯定能选上吗？我说那不一定，要以实际选举结果为准。

第二天她把我投诉了，说我暗箱操作业主委员会选举程序，挤兑她让她无法进入业主委员会。

一个居民早晨来找我，说家里楼下的狗扰民，他一晚上都没睡。

我说行，我和物业公司约谈一下，让他们督促养狗的居民管好自己家的狗，禁止把狗散养在公共场所或拴在楼下。

过几天他把我投诉了，因为他自己也养狗，就栓在楼下，但是他坚持认为自己的狗是最乖的，扰民的都是别人的狗。

一位居民来找我，说她老公忙于工作不顾家，过不下去了。

我说大姐额这个我们确实没有能力去解决，还是希望你们加强沟通，有什么话说开了就好了，相互尊重才能和睦相处你说是不是？你丈夫事业心强，可能也是为了家着想，你也可以和他开诚布公的谈，让他意识到家庭温暖也需要他的参与，你觉得呢大姐？

过两天把我投诉了，说我不作为。

工作时间不固定，加薪升职是做梦。

虽然我们名义上是每天8小时，每周双休，不过实际嘛……

四月是义务奉献月，周六取消，到大马路上扛着旗子打扫卫生

六月开始城乡环卫一体化考核，周末取消，工作时间7-22，持续两个月

七月开始创建文明城市，周末取消，工作时间7-22，持续两个月

九月开始创建卫生城市，周末取消，工作时间7-22，持续两个月

1或2月年终安全大检查，周末取消，工作时间9-20

所有节假日必须安排人员全天值班，平常周末必须安排人员全天值班，社区要开着门，正常办业务

一些文体活动，志愿者服务工作，你不能工作日搞吧，老百姓没空参加呀！唉，周末义务奉献吧

如遇到重大节庆、会议，就别说周末了，社区主要负责人24小时在岗，每2小时有事报情况无事报平安，在我离职之前，因为涉军事件，我已经在居委会沙发上睡了37天，离职前几天我还在考虑是不是打报告买个弹簧床

划算下来，2017年元旦至今，我只是为了参加知乎盐CLUB休了三天假期，此外一天都没休过

加班费？那是什么……

逢年过节，亲戚朋友问我：单位发了什么福利呀？我沉吟半天：单位群发了个慰问短信，祝我们节日快乐，算吗？（得，今年连短信都不发了）

……

这几年来，我的居委会来来回回进出了不知道多少人，我承认有些基层工作人员是在混日子，有的是把这里当跳板，但同时我也遇到过很多本来是一腔热血想做点事，结果被现实浇灭黯然神伤的。

我得承认，我不是一个称职的社区班子带头人，这么多年，我们就这么几个人，处理这么大摊子事，吃这么多鳖，受这么多误解，工资低到舍不得喝汽水，加班没有加班费，我对不起下边的同事。

我感到很愧疚，也很心累，所以我离开了，我也希望已经离开的和即将离开的，都能有一个好的前程。