如何评价《囧妈》撤出春节院线后改为线上首映？会产生哪些影响？
《囧妈》在2020年初春节档的特殊背景下，将原定的院线首映改为线上免费观看，无疑是一次具有里程碑意义的事件。这次转型不仅是应对突发公共卫生事件的权宜之计，更是对传统电影发行模式的一次颠覆性探索，其影响深远而多维。
一、 背景与决策：特殊时期下的无奈与创新
在新冠疫情爆发的背景下，全国范围内的电影院被迫关闭，原定的春节档成为了电影市场的“真空期”。《囧妈》作为春节档的重点影片之一，面临着巨大的压力：
院线损失与风险： 继续等待院线开放，意味着巨额的宣发投入可能付之东流，同时影片也面临被盗版、观众热情消退等风险。
社会责任与呼声： 在举国抗击疫情的关键时刻，大规模聚集观影被视为潜在的传播风险。电影行业的从业者和观众普遍呼吁减少聚集，保障安全。
徐峥的果断决策： 在这样的背景下，导演兼主演徐峥和出品方欢喜传媒做出了一个极具争议但又合乎情理的决定——将《囧妈》撤出春节档院线，并以免费线上首映的方式在抖音、西瓜视频等平台播出。
这个决策的“囧”在于，它打破了长期以来电影“院线为王”的传统认知，同时也承担了巨大的市场风险和行业压力。然而，这个决策的“暖”在于，它在特殊时期展现了企业的社会责任感，为其他行业提供了应对危机的新思路。
二、 对影片本身的影响：得失几何？
正面影响：
触达更广泛观众： 线上首映使得影片得以绕过影院限制，触达全国甚至全球的观众，尤其是那些因疫情无法前往影院的人。据报道，《囧妈》上线首日吸引了超过6000万的播放量。
快速收回成本与品牌效应： 尽管是免费观看，但通过其植入式广告和品牌联动，影片成功收回了部分宣发成本，并极大地提升了出品方和相关平台的品牌知名度。
话题性与曝光度： 这一大胆的举动本身就成为了巨大的话题，引发了广泛的讨论，为影片带来了远超普通院线上映的曝光量。
社会责任的正面形象： 在疫情期间免费分享影片，无疑为影片和出品方树立了良好的社会形象，体现了企业担当。
负面影响：
丧失院线票房收入： 最直接的损失是失去了院线票房这一传统且主要的收入来源。按照当时的市场行情，一部春节档的头部影片有望获得数十亿票房。
影响影片的口碑发酵： 电影的口碑传播通常在一个相对封闭、集中的环境中（影院）发酵，观众可以共同感受、讨论。线上免费观看虽然曝光量大，但观众的观影体验和讨论氛围可能不如院线集中，不利于口碑的深度积累。
“打脸”行业传统： 这一举动被一些传统电影人视为“破坏游戏规则”，担忧会削弱院线的地位，打击影院行业的生存信心。
盗版风险的暴露： 尽管是线上首映，但免费观看也为盗版提供了便利，虽然出品方可能采取了技术手段，但整体盗版风险仍然存在。
三、 对电影行业的影响：变革的催化剂
《囧妈》线上首映的影响，远不止影片本身，更是对整个电影行业的一次“搅局”与“洗礼”。
1. 加速了线上观影模式的普及与接受度：
打破观念壁垒： 长期以来，国内观众习惯了“电影属于大银幕”的观念。此次免费线上首映，让大量观众在家中体验到了观看新电影的便利，证明了线上观影的可行性与吸引力，显著提升了观众对线上观影模式的接受度。
培养了新的观影习惯： 在疫情的催化下，许多原本不习惯线上观影的人，也不得不尝试。这种尝试一旦成功，就有可能转化为新的观影习惯，尤其是在追求便利性和个性化体验的年轻观众群体中。
为流媒体平台注入活力： 这次事件极大地提升了抖音、西瓜视频等流媒体平台的行业地位和影响力，让它们看到了在线上发行与运营电影的巨大潜力。
2. 引发了关于“电影定价权”和“发行模式”的深刻讨论：
传统院线 vs. 线上平台： 影片线上首映成功后，立刻引发了关于电影的“定价权”和“发行模式”的讨论。制片方是否应该拥有更多线上发行的权利？线上发行是否会取代院线发行？
“免费模式”的争议： 《囧妈》的免费模式虽然带来巨大流量，但也引发了对“免费”是否会损害电影价值的担忧。一些人认为，电影作为一种艺术作品和商品，应该有相应的价值体现，过度免费化不利于行业长期发展。
点播付费模式的探索： 随后，《唐人街探案3》、《你好，李焕英》等影片也尝试了线上点播付费模式，这被视为对《囧妈》模式的一种修正和深化，即在免费与院线之间找到一种平衡，既能触达更广观众，又能为影片带来收益。
3. 推动了电影产业链的重塑与升级：
制片方话语权提升： 在传统模式下，制片方相对依赖发行方和院线。线上发行模式的出现，让制片方拥有了更多的主动权和选择权，可以与平台方直接对话，制定更灵活的发行策略。
宣发模式的创新： 传统的院线电影宣发依赖点映、口碑营销、影院广告等。线上发行则更加依赖社交媒体传播、短视频营销、KOL推广等线上渠道，迫使宣发团队更新理念和工具。
大数据分析的应用： 线上发行更容易收集和分析观众数据，包括观看偏好、地域分布、观影时段等，这为未来的影片制作、营销和发行提供了更精准的决策依据。
4. 对影院行业的冲击与反思：
生存危机与转型压力： 《囧妈》的线上首映，让影院行业感受到了前所未有的危机感。如果未来越来越多的新片选择线上首映，影院的生存空间将受到严重挤压。
提升观影体验的必要性： 为了吸引观众走进影院，影院需要提供更加优质的观影体验，例如更舒适的环境、更先进的技术设备、更具吸引力的衍生品和服务，以及更具社交属性的观影活动。
院线与线上平台的协同： 长远来看，影院与线上平台之间并非完全对立，而是可能走向合作共赢的模式。例如，部分影片可以先在线上平台付费点播，一段时间后转为影院上映，或者部分影片直接选择线上首映后，再进入影院窗口期，形成多元化的发行生态。
5. 对内容创作的影响：
更加注重网络传播属性： 线上观影意味着观众更容易被干扰，也更容易暂停或跳过。这可能促使内容创作者在叙事节奏、节奏把控、趣味性等方面做出调整，以适应线上观影的特点。
喜剧和强情节类型的优势： 《囧妈》作为一部喜剧片，其轻松娱乐的属性更适合在家观看。未来，一些更适合家庭观看、节奏明快、话题性强的影片，可能会更倾向于线上发行。
总结
《囧妈》撤出春节院线转线上首映，是一次在特殊时期下大胆的尝试，它不仅挽救了影片的价值，更成为了推动中国电影行业数字化转型和发行模式创新的重要催化剂。
这次事件带来的影响是复杂且多层次的：
短期内， 它改变了春节档的格局，引发了行业内的巨大争议，但最终也让更多观众在家享受了新片。
中长期来看， 它加速了线上观影模式的普及，打破了传统观念，迫使整个行业反思和重塑发行链条、定价策略、宣发模式以及影院的价值。
《囧妈》线上首映的模式，或许不是未来唯一的答案，但它无疑为电影行业打开了一扇新的大门，让人们看到了在技术发展和市场变化面前，电影发行和观影方式的无限可能。这场“囧”途，也为中国电影的“囧”变提供了重要的经验与启示。
网友意见
补充a：
漏说或者说简单提到但是没有细说的一件事：
核心创作者层面的人会有一种恐惧：好不容易赶走的互联网决策傻逼 只看数据的冷血机器人们，都在一夕之间回来。
好不容易培养起来的影院体验习惯，都在一夕之间消散。
这种天然的无奈的无力的恐惧感，可能是中国电影才真正要解决的潜在重要问题之一。怎么能让人相信这么几年之间，互联网的那群决策者们开始不只向钱而生并不再自以为是了呢？
补充b:
我写这篇文章的时候，还是全网叫好的时刻，但是看着吧，我预计不久之后，许多院线会集体抵制或者至少阴阳怪气一番。
1.谢邀。给你们总结两种论调。
大部分互联网公司，我朋友圈里几个著名投资人，或者小电影制片人，都拍手称快，称其为天才操作，张一鸣果断决策（张一鸣是个机器人，眼里只有流量二字）。
传统电影行业从业者，以及一些了解内幕的人，都骂徐峥丧权辱国，贱人贱己贱行业。为了一己私利，让中国电影要亡。有没有"大清要亡"的感觉？
2. 有人说这是中国网飞的诞生，有人说有中宣飞个屁，中国哪来的迪士尼让你打。
前者的论调其实很简单，徐峥白拣6亿多止损，哪怕正常上映，你也未必能分到7亿。欢喜流媒体和头条系白做那么大一广告，挂着慈善爱国的名义，白拣不计其数的用户。
除了疫情、口碑，还有两条线：一个是今日头条系托底，保障了播放量、广告等收入，还有一个欢喜首映，2017年上线内测，疯狂外星人、吹哨人都独播过，加上囧妈，是走一条电影netflix的路，在中国一旦一个电影专门app走通了，那融资估值就不是几部影片可比的了。
后者的论调也很清晰，之前早就有各种买家想这么做了，但不愿意。
我吃饱啦？有机会赚10几20亿，还有横店帮我保底，所有东西也都掌握在我手上，凭啥要把那么多权益 贱卖给你们互联网公司。
不过人于东2014年早说了，中国电影迟早给BAT打工。加上这次疫情的迫不得已之举，欢喜算是"不得已"拿了6亿成功跑路，账面 口碑双丰收。（群众也不会记得之前提档的闹剧）
所以有些朋友会称徐峥这次丧权辱国，为了擦屁股，撕开了一道大口子，彻底加剧了中国本来院线弱势的局面。"全行业就干这春节档一票吗？"
除了宣发，周边，媒体，院线着急无用外（平台自己全能包了），内容上也会死很多。
"比如，如果是互联网买家决定投资，<无名之辈>这种过的了会？"——朋友如是说。
反而会有大量网大回炉。可以参考2014年开始的互联网电影狂潮中，中国根据大数据制造了多少垃圾。
所以徐峥荣登榜单，和墨镜王，贾科长，陈双拥并列四大电影商人。至于拿了网飞比的，你一开始就这么操作，估计没人能说话。你丫各种提档，各种要配合的事都让人做了，结果单方面抛弃队友，肯定触痛所有正常从业者的心。
这是目前的主要论调。
3.你要说我的意见？我也不知道。
接触多了，你就会发现，有人觉得平台强势是因为资本造就的，其他传统电影公司不肯改变，想当你大爷，明明出于劣势，但是却不思进取，心里还瞧不上平台，还得求着平台。
有人合作多了，觉得平台不懂装懂，外行指导内行，在开发阶段还巨事儿逼，没有一点情怀和理想，只知道钱。
我们当然要拥抱变化，但得已的或者不得已的，都和你没太大关系，只愿期望我们自己能有个审视变化的脑子。
———更新————
昨晚看完了电影
有几个点比较打动我，但是整体看下来比较失望
看得出徐峥是想走文艺路线的，但是还是丢不下喜剧的包袱
其实，自从我不是药神之后，个人觉得徐峥已经证明了自己的演技不需要继续靠喜剧恰饭了，而且目前随着重工业电影时代到来，囧系列这种公路喜剧片也不吃香了，徐峥应该拍类似于我不是药神这样的好电影
这次的病毒疫情里有很多一线医务人员的感人故事，我觉得徐峥可以考虑去拍摄一部《我不是医神》或者讽刺类作品《逃出武汉》。这一类反应社会面貌的电影才是徐峥以后该走的路。
徐峥以后走的路，就是以我不是药神为标准，走用喜剧外壳包装的社会剧情类电影，用喜剧的外皮包装一部电影的人文内核，这样既可以增加电影深度，观众又可以不在电影院里感到乏味坐不住。这才是未来的摸索方向
—————
只能说是彻底扭转风评的一步棋
之前黑徐峥的网友估计都会改变态度吧
这么做风险的确很大，壮士断腕之举了啊
再详细说说，这次囧妈线上播放是字节跳动拿出了6.3亿多的资金买的
其实没有疫情，囧妈如果正常在电影院上映的话，票房也很难超过20亿，而且目前电影院有可能要延期到五月份也不一定，加上疫情影响，就算最终能在电影院上映，在人心恐慌部分人不敢去电影院的心态下，票房能不能过8亿也是问题，线上播放可以说是在当前疫情下的一种尝试
如果是电影院播放的话，假设囧妈票房18亿，那么制作方能够分到的钱大概也就三分之一到40%，也就是六亿到七亿左右，现在字节跳动直接给6.3亿，其实从收益角度来说，制作方反而是赚的
因为今年春节档强者如林，囧妈在强者如林的春节档，票房很难讨好，目前的线上播放方法，反而可能收益更多
而且，线上播放不意味电影院就不会上映，说不定到时候电影院还是会继续上映，线上线下两边一起捞钱
这可以说是打开了我国电影的上映新模式
万一这次字节跳动的播出模式成功了
未来的电影都有可能是线上+线下同步，或者短时差播放的模式
虽然这种模式可能会减少线下的观众和收入，但是线上的收益却完全可以弥补线下的损失甚至整体票房收益还会超过单纯的线下上映
当然，预期票房十几亿的囧妈是最适合这种新模式尝试的
而预期票房45-50亿的唐人街就不合适了，因为要买唐人街的话，可能需要花费20亿以上的金额，那么高额的费用，承担风险太大了
所以综合来说，囧妈还真是当前特殊形势下最适合这种新模式探索的了
我之前就预测了
这一次的病毒有可能导致新的产业模式崛起
毕竟当年的非典就促进了阿里巴巴和京东的崛起
这次说不定是流媒体电影模式或者vr电影模式的崛起
目前是四方共赢，制作方保本了，徐峥挽回了口碑，平台获得了流量，观众得了实惠
不过院线可能就会有影响
目前特殊时期电影院基本关门了还不太表现的出来，但万一疫情过去了这种模式继续存在，对院线的冲击是可以预想的
ps：如果a站这个时候买下姜子牙 会不会一转之前对b站的劣势？
目前此消息一出，欢喜传媒股票直接拉升了45%！！股票市场反应是最迅速的！
这事儿头条干得漂亮。
爱优腾之前搞了个价格的同盟。
一部电影的网络播映权，计算方式是院线票房每1000万 ，网络版权约60～120万。
十亿票房大概能换最多1.2亿的网络版权费。
头条这次给的价格远远超过这个数字。如果以后B站和头条在自制剧上或影视播放上投入竞争 ，原来的价格体系就会崩坏。
这对于精品电影和电视剧是好事。
对欢喜而言，属于面对危机保本赚钱了。
但整个院线体系和院线发行，后面很可能不带他玩了。考虑到这种贺岁片子没有什么不可替代性，我个人推测，欢喜会成为电影播映转型升级的祭品。
往后看吧，生意上一下子得罪整个渠道又没有付出巨大代价的，历史上只有一个公司。
苹果。
欢喜的核心竞争力不够。
我发现有些人，和某些水军真的够了。
囧妈之前提档，一窝蜂的去黑徐峥，骂他吃相难看。
现在宣布免费网播了，就开始说什么档期院线播放的事儿和徐峥没关系，没必要夸他。
合着正反话都让你们这帮人说了是吧？
反正就是逮着囧妈和徐峥往死了黑是吧？
我不管什么资本操作什么保底什么乱七八糟的。
几个亿的片子，免费请全国人民看了，还在这种时候，大家不用冒着感染的风险出门，在家就可以免费看了。
这就是实打实的所有观众受益！
这就是事实结果！观众受益了！
有什么好BB的？
我就说，徐峥牛逼！囧妈的片方牛逼，平台牛逼！
怎么了？
前面某些答案，一个个在这儿装的多懂内幕是的。透着就特么一个酸字！
从今儿起，我就理直气壮的说一句，老子欠徐峥，欠囧妈的片方，欠平台。
欠他们一张电影票！！
以后有这几方的电影，不管好不好看，我都会去支持一下！
这就是一个普通观众的心态！
以上！
对于保底协议相关方来说，是不可抗力下的次优解。对字节跳动来说，则有望开辟出一种新的模式，值得期待。
我们先来看看，传说中 24 亿的保底协议说了什么：
协议双方为欢喜传媒的全资子公司欢欢喜喜和横店影业，横店影业为保底方。
双方约定的保底票房为 24 亿元，无论票房如何，横店影业作为保底方都需要向欢欢喜喜制服 6 亿元现金。如果票房超过 24 亿元，那么横店影业和欢欢喜喜将按照 65%：35% 的比例分配超过 24 亿元部分的票房收入。
值得一提的是，协议中约定，欢欢喜喜需「促使该电影于 2020 年 1 月在中国地区城市院线影院上映」方属于完成了协议所规定的义务。协议中，也提及电影「暂定于 2020 年 1 月在中国之院线影院正式上映」。
可见，在客观原因导致春节档影片纷纷撤档的情况下，欢欢喜喜无法完成促成影片上映的义务。如果双方产生纠纷，横店影业除了主张对方违约之外，也可主张存在不可抗力导致合同的目的无法达成，寻求免除履行保底协议的义务。另外，横店影业还可能主张情势变更，称虽然合同尚有履行的可能，但履行极为困难并导致显失公平，要求法院使用裁量权变更或者接触合同请求权。
简单来说，就是欢欢喜喜拿着保底协议让横店给钱，都不一定要得到了，在法律上和舆论上都不占理。
在此背景下，欢欢喜喜从善如流，宣布终止保底协议，本来以为白赚的六亿现金，打了水漂：
而当字节跳动挥舞着支票本前来的时候，欢欢喜喜已经不是宣布了，而是欣然宣布找到了接盘侠：
欢欢喜喜本来就保留了电影在全球的新媒体播放权，此时，字节拿出六亿三千万现金获得播放授权，正好等于把这个现金流窟窿填上了。对于欢喜传媒来说，这笔收益按说也超过了对外宣称的 2.17 亿元制作成本（链接：http://k.sina.com.cn/article_2774136181_a559f57500100gcdq.html?from=ent&subch=film），虽然错过了贺岁档捞钱良机，但也称得上全身而退。
至于全民网上追看院线大片的体验，会不会趟出一条新路子，让中国拥有自己的 Netflix，这个就不是我能判断的了，走着看。
最新消息：万达、上海联和等全国主流大院线也写公开信给电影局，就《囧妈》网络免费播规范窗口期。
浙江、上海、徐州、南京、苏州、无锡、南通、常州等地影院关于电影《囧妈》网络首播的声明称：全国影院为电影《囧妈》放映投入相当大的费用，此次“《囧妈》行为”，给全国影院带来重大损失。 声明还表示， 希望欢喜传媒停止电影《囧妈》互联网首播的行为，否则浙江电影行业后续对欢喜传媒及徐峥出品的电影作品予以一定程度上的抵制。
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大概捋了一下：徐峥导演这部片在春节预售票房落后，原本想提前大年三十上映出奇招，结果有片子撤档让所有片方不得不跟。出品方欢喜传媒终止和横店影业的6亿人民币的保底24亿票房的协议，转而和今日头条签订6.3亿的网络免费首播协议，钱依旧赚到，而且还赚到老百姓的好口碑。（这个6.3亿还包括欢喜传媒的其他影视作品线上版权费）
其他片方有点尴尬，《囧妈》都免费线上播放了，你们跟不跟？今日头条和欢喜传媒用6.3亿给双方做了个进军流媒体的广告；最尴尬的还是电影院，无法分享到《囧妈》的票房分账收入。
欢喜传媒一下子也破坏了影院放映的窗口期，以后旗下作品如果再要上院线发行，和影院如何处理关系也是问题……以前一直在想国内没有像《三方国界》《婚姻故事》《爱尔兰人》这种大导演拍摄的网络大电影，如今《囧妈》似乎成了第一个吃螃蟹的。
不破不立，电影院线发行和流媒体之间的矛盾，没想到在大年初一以这种方式体现出来。现在下判断还早，正式上线后再观察变化。
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