问题

疫情过后全球经济将会呈现何种态势,对中国就业,房价又会有何影响?

回答
新冠疫情过后,全球经济格局无疑将迎来深刻重塑,这其中蕴含着机遇与挑战并存的复杂态势。对于中国而言,这种重塑将直接体现在就业市场和房地产价格这两大民生关键领域。

一、 疫情过后全球经济态势的几大可能走向:

1. 复苏的“K型”分化加剧:
疫情对不同国家和行业的影响并非同步或等量。一些能够快速适应数字经济、掌握疫苗和治疗技术、拥有强大财政支持的国家和产业,可能会迅速反弹,甚至加速发展。而另一些依赖传统制造业、旅游业、服务业,或是财政状况不佳的国家,则可能面临漫长而艰难的复苏之路。这种“K型”分化意味着全球经济复苏将呈现出显著的不平衡性。
表现形式: 高科技、数字经济、生物医药、新能源等领域可能率先迎来强劲增长,而传统零售、餐饮、航空旅游等行业则可能需要更长时间的调整和适应。发达国家由于在科技和金融领域占优,复苏势头可能更为明显,而发展中国家则可能面临更大的外部压力和内部挑战。

2. 供应链重塑与区域化趋势:
疫情暴露了全球供应链的脆弱性,各国对关键物资的过度依赖外部的风险有了更深切的认识。这可能导致全球供应链加速重构,出现更加强调韧性、安全和本土化的趋势。
表现形式: “近岸外包”(Nearshoring)和“友岸外包”(Friendshoring)的概念可能会兴起,即企业倾向于将生产转移到地理位置更近、政治关系更稳定的国家。一些国家可能会出台政策鼓励制造业回流或建立区域性的供应链网络。这种趋势并非完全颠覆全球化,而是更加注重风险分散和战略自主。

3. 通胀压力与货币政策的两难:
各国为应对疫情冲击普遍采取了宽松的货币政策和积极的财政刺激。随着经济复苏,被压抑的需求可能会释放,叠加供应链瓶颈和能源价格波动,可能引发阶段性的通胀压力。央行届时将面临一个棘手的选择:是过早收紧货币政策扼杀复苏,还是容忍一定程度的通胀?
表现形式: 利率可能会在复苏后期逐步回升,对全球资本流动和资产价格产生影响。特别是对于负债水平较高的国家和企业而言,利率上升将增加融资成本。

4. 数字化转型加速与新的增长极:
疫情迫使全球加速拥抱数字化,远程办公、在线教育、电子商务、数字支付等领域迎来爆发式增长。这种趋势将持续,并催生新的商业模式和经济增长点。
表现形式: 数字技术在生产、消费、治理等各个环节的应用将更加深入,拥有强大数字基础设施和数字经济生态系统的国家将占据优势。

5. 地缘政治风险与意识形态博弈的显化:
疫情不仅是一场公共卫生危机,也是一场对国家治理能力和国际合作体系的考验。一些国家将疫情视为地缘政治竞争的新战场,加剧了已有的紧张关系。全球化进程可能会在一定程度上受到保护主义和地缘政治冲突的干扰。
表现形式: 贸易保护主义可能抬头,技术封锁和数据安全成为新的焦点,国家间在疫苗、资源和影响力方面的争夺可能加剧。

二、 疫情过后对中国就业的影响:

中国的就业市场将受到上述全球经济态势的多重影响,呈现出复杂而动态的变化。

1. 结构性失业风险与技能错配:
全球供应链的重塑和一些传统行业的受挫,可能导致部分劳动密集型产业和出口导向型企业的订单减少,从而对相关行业的就业岗位造成冲击。同时,随着经济向数字化、高科技方向转型,对劳动者技能的要求也在提高。
具体影响:
制造业转型升级: 自动化和智能制造的发展会减少对低技能工人的需求,而增加对掌握新技术、具备研发和管理能力的专业人才的需求。这会导致一部分传统制造业工人面临转岗或失业的压力,需要重新学习新技能。
服务业的复苏与转型: 餐饮、旅游、娱乐等受疫情冲击较大的服务业将逐步复苏,但其复苏的形态可能与疫情前有所不同,例如更注重线上线下融合、数字化体验等。这也会对从业者的技能提出新要求。
新兴产业的吸纳能力: 数字经济、新能源、生物医药等新兴产业虽然前景光明,但其吸纳就业的规模和速度可能难以完全弥补传统行业和中小企业的岗位流失,尤其是在短期内。这些新兴产业往往对人才的学历、专业背景和技能水平要求更高。
“慢就业”和“灵活就业”增加: 一部分毕业生或劳动者可能会选择推迟就业、边学边干,或是进入更灵活的就业模式,以等待更好的机会或适应不确定的环境。

2. “内循环”战略的就业驱动:
中国更加强调“双循环”战略,国内大循环的重要性被提升。这有助于在中国国内创造更多就业机会,尤其是在满足国内需求、发展服务业、以及促进区域协调发展等方面。
具体影响:
消费和服务业的回升: 国内消费的复苏将直接带动服务业的发展,如电商运营、物流配送、教育培训、健康医疗等,这些领域将提供大量就业岗位。
科技创新与产业升级: 鼓励国内技术自主和产业升级,将为相关研发、生产、销售和服务环节创造高质量的就业机会。
区域经济发展: 鼓励区域协调发展有助于将就业机会分散到中西部地区和农村地区,缓解东部沿海地区的人才聚集压力。

3. 青年就业压力依然存在:
高校毕业生是就业市场的重要群体。疫情叠加全球经济不确定性,以及中国经济结构调整的深入,可能使得青年群体的就业压力依然不容忽视。他们对工作的期望值也较高,更容易出现“慢就业”或观望心态。
具体影响:
求职竞争加剧: 毕业生数量持续增加,而市场对高技能人才的需求又存在结构性缺口,导致部分热门岗位竞争激烈。
职业规划调整: 部分毕业生可能需要调整职业预期,接受基层岗位或新兴职业,以积累经验和实现平稳过渡。
创业和灵活就业的兴起: 一些年轻人可能会选择自主创业,或通过平台经济、共享经济等方式实现灵活就业。

4. 政策支持是关键:
政府的就业政策,如减税降费、创业扶持、技能培训、稳岗补贴等,将对缓解就业压力起到至关重要的作用。

三、 疫情过后对中国房价的影响:

疫情对中国房价的影响同样复杂,是多种因素综合作用的结果。

1. 短期内的“韧性”与长期内的“分化”:
疫情初期,房地产市场受到一定程度的抑制,但由于其作为中国经济的重要支柱,以及居民资产配置的重要选择,很快展现出一定的“韧性”。然而,长期来看,房价的走向将更加趋于分化。
短期表现:
成交量波动: 疫情封锁期间成交量骤降,解封后部分城市出现“补偿性”上涨。但整体而言,疫情增加了经济和收入的不确定性,一定程度上抑制了居民的购房意愿。
政策调控的持续发力: 中央政府坚持“房住不炒”的定位,持续推出“三道红线”等金融审慎管理政策,旨在防范房地产金融风险,限制投机炒作,这在很大程度上稳定了市场预期,避免了过快上涨。
部分城市需求释放: 一线城市和部分强二线城市由于人口流入和经济基本面支撑,需求相对稳健,房价表现出一定的抗跌性。

长期分化趋势:
经济基本面强的城市更具支撑力: 经济增长潜力大、人口流入持续、产业结构优化的高能级城市,其房地产市场有望保持相对稳定,甚至在部分区域出现结构性上涨。
经济欠发达地区和人口流出城市面临压力: 这些地区的房地产市场可能面临需求不足、库存积压等问题,房价上涨动力减弱,甚至可能出现调整。

2. 货币政策和流动性的双刃剑效应:
全球范围内的宽松货币政策和国内为支持经济发展注入的流动性,理论上会对资产价格(包括房地产)形成支撑。然而,中国政府对房地产融资的严格控制,使得这种流动性对房价的传导作用受到了一定程度的限制。
具体影响:
融资渠道收紧: “三道红线”等政策严格限制了房企的融资能力,从源头上抑制了过度投资和“高杠杆拿地”,间接影响了新房价格的上涨空间。
改善型需求成为主要驱动力: 在严格的调控下,投资投机性需求被大幅挤压,改善型需求(如换房、升级居住条件)成为支撑部分城市住房消费的主要动力。

3. 人口结构与城镇化进程的长期影响:
中国人口增长放缓、老龄化加速,以及城镇化进程的逐步放缓,将从根本上影响房地产市场的长期需求。
具体影响:
人口红利减弱: 新增购房需求规模将逐渐缩减,过去“人口流入带来住房需求激增”的逻辑将受到挑战。
城镇化结构调整: 未来城镇化将更加注重城市群的发展和核心城市的虹吸效应,而非无序扩张,这将导致区域间房地产市场的表现差异进一步拉大。

4. 房地产税等潜在政策的影响:
关于房地产税的讨论一直未曾停止。一旦开征,将对中国的房地产市场产生深远影响,可能改变居民的持有成本预期,并对房价产生一定的抑制作用。
潜在影响:
增加持有成本: 房地产税的征收将直接增加房产持有成本,可能促使部分投资性房产的持有者选择出售,从而增加市场供给。
抑制投机: 提高投资的隐性成本,进一步挤压投机性需求。
促进市场理性回归: 长期来看,有助于引导房地产市场更加理性地回归居住属性。

总结:

疫情过后,全球经济的复苏之路将充满不确定性,表现为分化加剧、供应链重构、通胀压力与政策两难、数字化加速以及地缘政治博弈等特征。

对于中国而言,这将意味着就业市场将面临严峻的结构性挑战,需要通过技能培训、产业升级和国内循环来积极应对。青年群体和传统行业从业者需要尤其关注职业转型和技能提升。

在房地产市场方面,经历了疫情的冲击和持续的政策调控后,市场将告别过去粗放式增长的时代,进入一个更加强调“房住不炒”和区域分化的新阶段。经济基本面强的城市将更具韧性,而经济欠发达地区则可能面临调整压力。人口结构的变化和潜在的税收政策改革,也将是影响未来房价走向的关键变量。总的来说,未来中国房地产市场将更加注重平稳健康发展,并与整体经济发展和居民收入水平更加紧密地挂钩。

网友意见

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全球普遍性的衰退,已经毫无疑问。这应该是自工业革命以来影响范围最广、涉及人口最多、破坏性最强的一次萧条。

国际评级机构惠誉(Fitch)在4月预测2020年全球经济下降3.9%,而随着世界经济影响越来越大,萎缩必然破4%。

而在不同国家,受到的影响也明显不同,新兴市场在2021年即可恢复,而众多发达国家可能要持续多年低谷。

以美国为主的西方国家,本轮经济萧条的破坏力是远超许多人想象的。就连事实上不严重的澳大利亚,都会萎缩6.1%,而欧洲的核心国家更是堪称惨烈。

经济全球化的当下,每个国家都无法脱离整个链条而独自存在(除了朝鲜),也正因为牵一发而动全身,才会让整个西方世界一起被「腰斩」,遭到血洗。

新加坡本身经济并无大问题,但因为在经济结构上依赖西方国家,结果这次全球危机来了和西方一起被一波放倒。

俄罗斯和美欧集团在经济领域的交集很少,但因为全球经济衰退,社会需求不足,导致原材料价格下降,而这是俄罗斯的经济支柱,结果也被拉下水。

如果再持续一段时间,会是全球危机的高峰期:大量企业破产倒闭,数亿劳动人口失业,全球供应链条遭到毁灭性打击,重创跨国贸易和商业活动。

而经济的大出血必然造成许多地区的混乱:1929、1973、2008都是如此,冷战结束后全球矛盾已经被压缩到了极限,一旦爆发必然势破天惊。

地区冲突时有发生,区域秩序被瓦解,会制造更多的战争难民。上一次的次贷危机造成的地缘冲突(阿拉伯之春)至今都没有停止,所以很难以乐观的心态看待。

危机过去,则美元强势,持续收割新兴国家的资本红利,并低价获取资产。

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