如何评价世界卫生组织总干事谭德塞说到，“我一生中从未见过这样的动员”?
首先，我们需要明确谭德塞博士说这句话的可能语境。
通常情况下，这位总干事在公开场合发表此类感性言论，最有可能是在新冠疫情（COVID19）大流行期间，尤其是在疫情爆发初期或某个关键阶段。彼时，全球各国政府、医疗机构、科研人员、非政府组织乃至普通民众，都在以不同寻常的规模和速度，投入到应对这场前所未有的公共卫生危机中。
其次，我们可以从以下几个角度来评价这句话：
1. 肯定其客观性与历史性：
规模前所未有： 新冠疫情的全球蔓延速度之快、波及范围之广、对社会经济的冲击之大，是人类历史上绝无仅有的。因此，为了应对这场危机，全球范围内的动员也呈现出前所未有的规模。这包括：
科学研究的快速推进： 疫苗研发、药物筛选、病毒溯源等领域以前所未有的速度进行。各国科学家争分夺秒，协同合作，在短时间内取得了突破性进展，例如多种疫苗的快速问世。
医疗资源的调集与扩充： 各国迅速建设或改造方舱医院，调配医护人员，采购和生产呼吸机、防护用品等关键医疗物资。国际社会也进行了物资援助和人员互助。
公共卫生措施的实施： 大规模的封锁、隔离、社交距离、戴口罩、检测、追踪等措施在全球范围内被前所未有地推行和执行。这些措施直接影响了数亿人的日常生活。
国际合作与信息共享： WHO作为全球协调者，在疫情初期积极组织信息共享，协调各国合作，虽然过程中存在挑战，但整体而言，全球范围内的信息流通和合作意愿是显著的。
经济和政策的调整： 各国政府出台了巨额的经济刺激计划，调整了财政和货币政策，以应对疫情对经济的冲击。
民间社会的参与： 志愿者组织、社区互助、慈善捐赠等民间力量也以前所未有的方式参与到抗疫过程中。
速度之快： 在应对一场如此复杂的全球性危机时，能够迅速形成如此广泛和深入的动员，是令人震惊的。无论是科学界的研究速度，还是政策制定和执行的效率，都超越了许多人的预期。
因此，从这些角度来看，谭德塞博士所说的“我一生中从未见过这样的动员”具有相当的客观性，是对全球范围内应对新冠疫情所展现出的集体行动能力的一种高度概括和肯定。
2. 探讨其潜在的含义和意图：
强调挑战的严峻性： 这句话也可能是在强调新冠疫情的严重性和复杂性，暗示着这场危机需要前所未有的投入和努力才能克服。这是一种动员和警示的信号。
呼吁持续的努力： 表达这种感受，也可能是在呼吁国际社会不要放松警惕，继续保持高强度的投入和合作，因为疫情的挑战仍然巨大。
表达赞赏和鼓舞： 对于全球抗疫一线的工作人员、科学家、医护人员以及所有参与抗疫的个体和组织，这句话也带有深深的赞赏和鼓舞的意味。他作为WHO的领导者，可能是在向这些群体传递肯定和感激。
政治宣传或信息传递： 作为WHO总干事，其言论也具有一定的政治影响力和信息传递功能。这句话可能是为了在国际社会中制造一种紧迫感和共同应对的氛围，以争取更多的资源和支持。
3. 辩证看待，也可能存在的解读和批评：
虽然在很多方面，谭德塞的评价是恰当的，但也需要辩证地看待，并可能存在一些批评声音：
“动员”的质量而非数量： 有人可能会质疑，“动员”的规模和速度是否一定等同于“有效性”或“公平性”。例如，在资源分配上是否存在不平等？某些国家的动员是否是以牺牲人权或经济为代价？
WHO的角色和责任： 作为全球公共卫生领域的领导者，WHO的言论也可能被视为是在为自身在该疫情中的表现辩护，或者是在试图塑造国际社会对WHO的认知。
历史的比较： 虽然新冠疫情是空前的，但历史上也发生过许多大规模的公共卫生危机，如西班牙流感、艾滋病等。虽然应对方式和技术水平不同，但当时也存在着不同程度的动员和努力。这种“从未见过”的说法，在某种程度上可能忽视了历史的连续性。
是否存在夸大成分： 一些评论家可能会认为，在某些情况下，这种“前所未有”的描述可能带有夸大成分，旨在吸引更多的关注和资源。
对早期预警和信息透明度的批评： 在疫情的早期阶段，WHO在预警和信息透明度方面受到了一些批评。如果结合这些批评来看，这句“动员”的评价可能会被视为一种“事后诸葛亮”的说法，或者是试图转移对早期失误的关注。
总结：
谭德塞博士关于“我一生中从未见过这样的动员”的评价，总体上是具有一定客观性和历史性的，是对新冠疫情前所未有挑战下全球集体行动的恰当概括。 这句话反映了科学研究、医疗资源调配、公共卫生措施实施以及国际合作等多个层面上的空前规模和速度。
然而，在评价这句话时，我们也应保持审慎和辩证的态度。需要考虑到其具体的语境、潜在的意图，并警惕可能存在的夸大或政治宣传的成分。同时，也要结合历史的视角，以及对WHO自身在此次疫情中作用的全面评估来理解这句话的含义。
最终，这句话的评价取决于听众自身的立场、关注点以及对全球政治和公共卫生议题的理解深度。它既可以被视为对人类集体应对危机的有力肯定，也可以被视为一个引发更深层次讨论的起点，例如关于全球治理、资源分配、信息透明度以及未来公共卫生体系的建设等。
网友意见
别说谭德塞没见过，恐怕其他人也没怎么见过。
这次动员，深度和广度固然惊人，达到这样深度和广度的速度才是真正可怕之处。
1月23日武汉封城。这一天是大年二十九，几乎全部制造业都已停摆，交通运输大部分停摆，劳动者都脱离了劳动岗位。
整个社会非但没有预案、没有准备，而且处于停摆状态，完全是冷启动。而且由于前期部分官员捂盖子，关于整个局面的信息也非常有限。
从这一天开始，我们看看整个动员的速度。
一周，各地开始收紧交通。关键物资产业开始复工。
两周，从城市到乡村，从顶层到底层，从南到北，完成了全面封锁隔离。相关行业基本完成动员。
三周，各封锁区域的基本物资供给正常运行。
这个过程中，充满了混乱、越权、盲动和过激，但是在三周之内，在病毒进一步扩散之前，基本目标达成。
到了第四周，其他行业的企业也开始向关键物资行业转产。
在没有预案且全面冷启动的情况下，这个速度，是非常惊人的。而且，整个动员全程没有动用军事或准军事力量，仅靠官僚体系、事业单位、部分国营/民营企业和民间志愿者就完成了。（很多朋友指出这里说的不对，应该限定一下，是湖北之外）
我国就是依靠着这样惊人的动员能力，才弥补了前期部分官僚系统严重渎职所捅出来的大窟窿。
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从我们看来，这是一个痛苦的、混乱的、激烈的过程。但换一个视角，这个速度十分恐怖。
我们可以注意到，这次的两大不利条件：没有预案、社会冷启动。
如果有预案呢？如果不是冷启动呢？
封锁、物资调配、人员调配、战略物资生产动员有可能可以在七天之内完成。14天内其他行业企业可以开始向战略物资行业转产。
也就是说，从0准备度开始，共和国政府有能力在7天之内完成针对台海战争的全面社会动员。
你让周边国家看，谁看不害怕呢？
今天看到有人发了个段子，不知道是真是假。说他在澳洲留学，他老师说：你们的社会架构设计完全是为全面战争准备的，只不过你们的领导人和人民都还没意识到而已。
这句话不为过。不过与其说我们的社会架构是为战争准备的，不如说是为重大灾难准备的。时代周刊报道这次疫情，就提到，相比于欧美人民，中国人民向政府让渡了包括个人隐私在内的非常多的个人权利，而人民对政府的要求，就是要能不断提高人民生活水平，要能在大灾大难中保护人民。
这次疫情被控制住了，而外国的疫情才刚刚开始。假如外国的疫情失控了，也发生了如武汉一般的医疗资源挤兑，乃至发生了比武汉大许多倍的人道主义灾难，必然会有很多人出来赞颂我国的对疫情的处理。那时我们还是要冷静，不要忘记，这是我们付出了巨大的牺牲才换来了，而如果我们的官僚体系能够运行得更好，我们本不必付出这样的代价。
以后，随着发展，我国会有越来越多的比以往我们仰望的那些国家更好的方面，那时我们不能自满，不能因为做得比欧美日韩好就觉得做得很不错了。还是要关注我们做的不够好的方面，不断提升人民的生活水平。
最近开始尝试用视频的方式来输出内容，已经在把之前回答的一些上万赞的回答变成视频。邀请大家在B站里关注：「马力在知群」
前几天有同学找我，希望帮他们派到武汉的医疗救援队弄点水果，他们在当地不容易买到水果。经过好几个朋友的努力，还是没搞定这个事，很过意不去。有朋友都已经买好了很多水果，车厘子榴莲之类都有，但是发快递发不过去。如果是找方便面、安心裤等等还好，我们可以直接对接协调当地的物资。我们这些人分散在全国甚至世界各地，突然之间可以变成医生后方的支援力量。
而这位同学的医疗队是外地一个县城的医院派出来的，很小的县城很小的医院，竟然派了一批人，几千公里，跑到人生地不熟的武汉，成为方舱医院里的医护人员照顾起了病人，义无反顾。同时后方还有人支援他们，像这样的医疗救援队还有很多。
有没有《流浪地球》里的感觉？
全国很多省份、县市的医院都在抽调医生支援湖北、支援武汉，哪怕是外地很小的一家医院。湖北和其他疫情严重地区的医院，我所在的几个志愿者组织，总共对接了七八百家。同一家医院，很多志愿者在共同帮忙。医院提个需求，大家都会想办法满足，都想看看有什么能帮到忙的。
这是不是饱和式救援？没错，就是饱和式的，都在帮忙，谁帮到忙都行。
这里的动员能力，不仅仅是自上而下的，不仅仅是政府布置下来的任务，更震撼的是「自下而下」、大家自发的，是志愿者的动员能力。
大年三十晚上开始，我参与了好几个志愿者项目，还组织了多个志愿者组织的负责人互通有无。大大小小的志愿者组织，我估计接触到的应该有几千人。很多人以前都完全不认识，纯粹是线上联系，竟然每个组织都能捐赠几十万、几百万的物资。每天看到群里在讨论、协作、分工，然后就是一张张物资到位的照片，大卡车运物资的照片，医院的接收证明。大家背景差别很大，有些人是名校毕业、海外留学、公司 CEO，有些人是还在读书，在打工的、开车的，自己开小店的，等等，就这么动员起来。
有个兄弟从印度买了口罩，在加尔各答机场被阻拦了，运不回来，又运到德里，然后找了我们另外一位朋友，协调了某知名手机厂商在印度的办公室，帮忙通过物流搞回国内，捐掉。当时负责协调的这位兄弟，自己还发着烧在家中隔离，我专门给他发微信，感激加佩服。
另一个兄弟从美国和人一起买了一吨 N95 口罩，250箱，在多个政府部门和企业的帮助下，换了四个物流公司，终于弄回来了，捐掉。晚上一两点还在那打电话联系，我陪着见证了整个艰难的过程。
要把物资运过去，当地很多志愿者在自己开车接力，尽管他们自己可能都遇到很多困难，要冒很多风险，微信里一句话，就有人出来响应说自己可以帮忙。
还有太多人要主动申请做志愿者，互联网公司的CEO、CTO、产品负责人在帮我们做志愿者，大学生在做志愿者，还有很多做小生意小买卖的朋友也在做志愿者，大家都想伸把手做点事。我在知乎里发了一条想法，为一家医院寻找一些物资，结果有网友加我，代表他们公司捐了几千个N95、P95口罩。想捐点隔离服，找到了货源，给几个朋友发了微信，立刻凑钱买了35箱快递过去。
这就是志愿者们动员的力量。
问题一定存在，但是我在和前面那些朋友聊的时候，大家都有一个共识：看好中国长期的发展。原因就是因为这次接触了这么多人，看到了这样强大的凝聚力和行动力，短期遇到问题，但长期没有什么坎过不去。
最后，这几天我一直在推动一件事：「元气行动」。和大家一起为疫区医院捐赠医疗物资之外、医护人员急需的二线物资。
我们的志愿者一对一调研了243以上的医院，部分情况如下：
看到这里，你大概了解现在医院的情况如何了，他们现在仍然很需要支持和帮助。
我们的志愿者们最近和京东一起配合，锁定了京东在武汉的仓库里的物资，在京东公益里发起了众筹，只要筹满，就可以让京东物流的车直接由仓库拉到医院去。
（在这个众筹之外，我们自己的企业也一起带头捐赠，已经在这之外捐了很多）。
现在希望请你和我们一起来完成这个众筹：
这一期捐赠已经满了，如果还有之后希望捐赠的朋友，请在评论里留言。
一起援助医生护士们。
这一期捐赠已经满了，如果还有之后希望捐赠的朋友，请在评论里留言。
这一期捐赠已经满了，如果还有之后希望捐赠的朋友，请在评论里留言。
这些都是有了物资货源才会开始捐赠的（来确保只要捐赠了就肯定能送到），如果还能找到物资，会通知大家。
这一期迅速从35%到100%完成，知乎里的大家都太强大了。现在京东那边已经要协调发货，并且还找了一些产品的品牌和大家一起捐。
来晚了没捐到的同学，可以在这个答案下线留言。如果下一期还有物资，到时候我会发统一的评论，你可以收到评论消息。
这个活动我自己可以确保真实性没有问题，这是我的知乎页面，在知乎里68万人关注，可以放心，我会全程盯着。另外知乎团队也有一起发起，我们都可以确保公信力。
我们的价值并不在于拥有多少财富、地位，而在于我们能够为这个世界带来多少价值，哪怕只是一点一滴的做事，哪怕只是一次呼吁一个转发，都能使到一点劲，帮到一点忙。
上周在知乎直播号召大家一起捐赠，前几天已经有医护人员留言说已经领到了。世界好小，很奇妙。
我感觉他惊讶的点不对，难道不该惊讶整整一个多月，菜场除了物价略微上涨以外，一直都很充足么。
喂饱14亿张嘴，一个多月下来还是源源不断，咱国家粮食储备到底有多牛逼。。
那是因为他不了解中国历史，这个系统不是现在建的，也不是解放后才有的。
自尧舜禹时代就是文化的核心就是集中力量去克服困难，以后的有能力的历代王朝都是加强和强化集权和整体动员能力。
耕战一体的军事大国秦消灭了其他诸国，建立了秦帝国、秦建立以后就祭出郡县制、书同文、车同轨减少地域差异性，加强集权和整体动员力。假设当时的西方人见到秦帝国，他一样会惊叹“我一生中从未见过这样的动员”。
后来秦帝国浪崩了，西楚霸王想开历史倒车，结果是飞龙骑脸还是输了。汉承秦制，经吕、文、景一步一步是错把集权的天赋树点完了。最后，汉武帝通过盐铁专营打通任督二脉，把古代农业国家动员能力调动到极致，在能才农耕时代跑到草原上和匈奴死磕。假设当时的西方人见到汉帝国，他一样会惊叹“我一生中从未见过这样的动员”。
我们和西方本来就不是一个路数，我们一直是玩大一统的系统，玩的好的时候天下无敌，玩崩了的时候就是全民吃土。
所以我们的处理方式和西方不一样，西方惊讶是情理之中，不必惊讶亦不必觉得其他国家的处理方式有问题，文化历史使然，各有千秋。
这个国家怎么会这样？
我陷入了深深的沉思。
这一定是体制优势。
职业相关：华中科技大学附属协和医院麻醉科医生，武汉疫情一线。
目前作为麻醉插管突击队的成员，在协和医院西院区支援，说下具体情况。
中国医疗卫生力量的动员之广泛，全世界可以说绝无仅有。
那句话真不过分：把全村最硬的龙鳞，都给了武汉。
仅我目前支援的协和西院，我所见的医疗支援队就有：（可能有遗漏）
北京各医院支援队；
中国医科大学支援队；
黑龙江医疗支援队；
陕西医疗支援队；
中山二院支援队；
甘肃医疗支援队；
湘雅医院支援队；
贵州医科大学支援队；
全国各地的支援团队在楼层间穿梭，每天在医疗电梯里，我们听到东北口音、广东口音、西北口音、湖南口音以及西南口音，真真正正感受到了，什么是“一方有难，八方支援。”
而我已经在武汉碰到多位本科同学，据他们说，武汉周边的基层医院的支援医疗队，已经下沉到了县级医院。
根据2月21日国家卫健委统计的数据，目前全国各地累计派出255支医疗队，共32572名医护人员支援武汉。
这种级别的医疗支援，在任何医疗教育精英化，医疗行会化门阀化的发达国家，都不可能成为现实。
中国的医疗体系一直被批评，作为其中一员，我深知它有运转不力的症结，有权责偏颇的污点，有监督缺失的软肋，它需要批评，需要改革和优化；并且我一直很嫌弃它，毕竟，在这个制度下，医务工作者的收入远配不上其相应的付出。
但当危急时刻来临，武汉的天被捅破时，这个体系里的所有人，还是众志成城上去用血肉之躯堵住窟窿眼，无悔于自己的诺言。
珍惜这个系统吧！不求多尊敬，至少给这个系统的逆行者多一分理解！
（图源：微博@黄光剑）
昨天有个令人痛心的消息：
一位广西医疗队的护士在协和西区8楼支援，上午10点左右，她出舱脱防护服时突发心跳骤停，倒在缓冲区；五分钟后被人发现，当场做胸外按压，按过来了但经查体，瞳孔有点扩大。
目前已经气管插管上机械通气，ECMO团队在待命；因为整栋楼都是感染病区，抢救过程中她已经暴露在COVID19之下，为了防止潜在的严重交叉感染，医院把手术室专门开辟出一个单独的术间做特护病房；组织了全院大会诊，目前她生命体征暂时稳定，血钾也从两点几补上来了，初步考虑是急性冠脉综合征（仅为初步诊断）。
才20几岁的年纪，一定要挺过来啊！
你们是借来的天使，一定要好好的回去！一个都不能少！
卫生组织的总干事一辈子干卫生工作，他的世界观里动员只是针对传染病的。
我们在武汉封城后进行的动员是全面战争级别的，不仅仅为了防控疫情，还为了在战时状态保证大部分人生活水平稳定，保证社会稳定，所以他说没见过很正常，后两个选项不是卫生干事思考的问题。
但是，还是得客观说一句：无论外国人怎么夸，我们自己心里要清楚，相对冷战巅峰期，我国整体上动员能力是下降了的，领导干部素质是下滑了的，相关体制机制是过时了的。无论是湖北还是其他地区，疫情防控中暴露的平-战转换问题都是很多的，要正视，重视。
当然，很多问题本身不能简单归咎于哪个领导的错误，更重要的是宏观环境的变化，经济的增长和发展本身让旧的体制机制运转失灵，这种学费什么时候都是要交的，晚交不如早交，分科目交不如打包交。
外国人夸只是一种考40分的学渣羡慕隔壁的及格了的心态，作为目标是在“21世纪期中考试”拿至少80分的学生，不能停留在60分万岁的世界里。
仅仅与我本科专业相关，但是说一个很多人忽略的角度。
《中华人民共和国执业医师法》第二十八条规定：
遇有自然灾害、传染病流行、突发重大伤亡事故及其他严重威胁人民生命健康的紧急情况时，医师应当服从县级以上人民政府卫生行政部门的调遣。
换句话说，中国的医生，从钟南山，到莆田系割包皮的医生，从街头门诊里刚毕业的按摩医生，到苗医，藏医，蒙古大夫，只要是有行医资格的医生，都是随时要准备上前线的。
再进一步想，美国、香港的医护可以罢工，但是中国的医生，是不可以的。
这次动员的最可怕之处在于：
绝大多数被动员起来的人，实际上从头到尾都没有走出过自己的家门，没有看电视接受国家元首的命令、没有通过媒体获知本城市长的直接行政命令、甚至没有获得自己社区发布的通知……
就是一夜之间，从网络上获知假期加长、暂不复工、外面危险、不要抢购、不要串门，然后超过95%的国民就开始安安静静地呆在家里，启动了学蛆模式……
出去捣乱的，包括和防疫人员、社区工作人员口角、磨磨唧唧、动粗的，连0.1%都不到。
就这么自然而然的发生了。
而且大多数人居然都不担心不挣钱、没薪水、还不了贷款、信用评分下调、买不到方便面、买不到手纸……
大家好像都无条件相信我们这个国家，很自觉地配合了不知道谁下达的指示和命令。就这样配合着运作着。
40多天，社会就这样运行着，除了有点憋闷以外，好像也没有什么不行……
嗯，就是头发长太长了，不那么方便……
“尊敬的总统，各位长官，我们对此次某国总动员的研究报告已经完成。”
“嗯，说说主要结论。”
“首先是一个坏消息。此前我们认为，如果与某国爆发核战，我们是有优势的。我们的损失将极为惨重，但会明显小于他们。从这个意义上将，某国人会输。当然这是假定俄国人中立。可是现在我们认为，某国在损失明显高于我们的情况下，仍将在战后恢复进程中超过我们。此外之前有些人认为只要打掉核心政治节点，某国的集权机制就会效率锐减，这是集权系统的命门。但现在我们认为某国的地方系统具有极高的自主决策能力，行动能力和联合能力，这推翻了之前的观点。”
“那你的结论是什么？”
“与某国的核战方案必须重新撰写，三年内我们不会有合适的作战方案。三年后即使有了作战方案，我们的核战优势也会很小，甚至不能假定我们依然具有优势。”
“Shit”
“不过我们也有好消息。”
“Thank God”
“某国民众对于传染病极为恐惧而且对政府防疫具有极高的期望值，如果我们投放合适病毒，他们的社会效率就会大为下降。核战条件下人们可能不在乎传染病，但常规战争下这是极有用的。”
“好。快写预算报告。”
“可是还有一个坏消息。他们也有可能对我们使用病毒，他们现在很重视这件事。”
“我们的生物技术不是比他们强吗？”
“是的，但他们的防疫动员机制已经经过两次高强度检验了，而我们的还没检验过。”
“那我们的防疫动员机制大概是个什么水平呢？”
“您还记得十年前的H1N1病毒吗？”
“Shit”
“不过我们也有一个好消息。”
“快说。”
“目前没有证据证明某国高层理解到了核战态势的转变。我们的报告是绝密的。某国高层忙于防疫和后续工作，未必有精力思考这些事情。不过。。。”
“不过什么？”
“在某国版本的Quora上有些人指出了我们报告的主要结论。”
“这是什么人？”
“是平民，但他们自称是键盘政治家。”
“有趣。其实我也算是个键盘政治家。。。”
“咳咳。。。有鉴于此，我们建议立即发动在某国版本的Quora内部安插的人员，封禁这些人以避免他们的思想被某国高层知晓。另外我们还可以安排人四处劝退某国的生物专业学生以破坏他们的生物战潜力。”
“Do it. Now.”
怨不得西方一天到晚中国威胁论，从98年洪水，03年非典，512地震，到今年的新冠，中国能在绝大多数行业停工停产的情况下迅速的重新满马力生产，这个动员能力，反应速度，生产量，协调性和人民的服从性甚至包括对自己生命的漠然，完全就是为世界大战量身定制的标准答案，而这一切对中国人来说，“我们万众一心”不但写进了国歌里，还刻进了基因里，那些海盗后裔看又看不懂，懂又不会做，做又做不好，让他们怕一下怎么了？
看来这个总干事年轻了，见识不多。
我小时候，也就是前三十年，那时对传染病的防治是全国总动员，比今天的气势大多了。
那个时候，卫生部门的人，结合当地的赤脚医生，挨家挨户地宣传医疗卫生知识，人人过筛，个个体检，还定期给妇女查妇科病，挨家挨户发放防疫药物，还要亲自盯着你把药物服下他们才离开。因为许多农民不喜欢吃药，防疫思想也淡薄，发给他们的药物，医生一离开，他们就丢了，根本就不吃，所以医生必须监督他们服药。
那个时候为了防治天花，医生到学校里，到村庄里，每个人都给种痘。
不是让老百姓到医院里找他们，而是他们到老百姓家里找老百姓，挨家挨户，挨个人，一个都不落。这些还都是免费的，也没让群众捐款捐物。要知道那时国家很穷。
这就是传说中的为人民服务。
我上小学的时候，有一年可能是某地出现了霍乱病例，那时就是全国齐动员，老师给学生讲霍乱的症状、危害和防治知识，公社给社员讲，全国同时对环境、对水源进行消毒。不怕引起恐慌。
还把恶性传染病患者隔离治疗，还对居住环境进行消毒。现在各地都还能找到“麻风村”的遗迹，就是当年国家在偏僻地方建好房子，把麻风病人集中到那里生活，避免传染。
那时全国的工作量之大，还有工作之细致，可想而知。
所以短短二三十年，中国就迅速扑灭了肆虐几百几千年的天花、霍乱、麻风、疟疾、伤寒、性病、鼠疫、血吸虫等恶性传染病。
这个丰功伟绩都归结于当时建立的公共卫生体系。这个公共卫生体系受到了当时联合国卫生组织的高度赞扬。
如果这个总干事问问他的前辈，就应该知道，对今天的事也就不会称奇了。
公共卫生和个人医疗是完全不同的两个概念，两个体系。个人医疗搞得再好，医院建得再漂亮，医疗技术设备再先进，都不能代表公共卫生搞得好。
改革之后一切向钱看，医疗市场化，只发展个人医疗而忽视了公共卫生。
公共卫生是防重于治，而且要全社会总动员同时防治。只治不防，治好一个传染俩，等于不治。而古今中外的医疗都是只治个人，只治不防，谁得了传染病，他有钱就治，没有钱医生不会找他治。这得传染多少人啊！所以传染病绵延不绝。
公共卫生思想也丢了。艾滋病在九十年代传染到中国的时候，没有人问，甚至还辟谣，造成今天的局面。性病在前三十年绝迹，现在已经很普遍。
前些年又冒出来了几次鼠疫，只是在新闻的角落里报道了一下，老百姓根本就不知道。很多人也不知道鼠疫是什么，症状是什么，怎么防。即使得了，他们也不知道，就可能传染给别人。
“备战备荒为人民”“不打无准备之仗”的思想也丢了。
此役一来，仓促上阵，什么准备都没有，连口罩防护服这些基本物资都是临时四处乱抓。这还是被非典才教训过的。
此役始作的时候，相关部门不是如临大敌，而是在那里稳如泰山，慢条斯理地研究这种病的病源是什么，能不能人传人，贻误战机。就好比失火了，消防队不是先灭火，先控制火势，而是先研究火源火因，找起火点，先研究火势会不会传播。越是病源不清，病因不明，不知道会不会传染的新疾病，就越应该重视，如临大敌。宁愿重视过头，虚惊一场，也不能麻痹大意。应该控制住病人，防止传染之后再研究病源病因，再研究能不能人传人吧。
估计医学院里连公共卫生这个学科或者专业都没有了，也可能成了副课。
当时建立的公共卫生体系已经完全崩溃了。
痛心！
这个总干事看到的只是一面。
而且，如果公共卫生体系还健在，开始的时候应对及时得当，现在就不必要搞这么大动静了，也不必要动员这么大了。森林大火，起源于一个火星，本来是一脚就能踩灭的，后来被迫动用全国物力人力去灭火，即使动员能力很强，又是值得肯定的吗？
钟南山院士在2.27广东的新闻发布会上提到了一个信息——
他们自己做了一个SERI的疾病预测，不过加上了几个影响因素，比如国家层面的强力控制，患者应收尽收的能力等等。最后预测的疫情要比之前的预测提前一个月，而且发病总人数相比别的预测锐减很多。
文章写好之后投到《Lancet》，结果被退了回来。
这说明了一个什么问题?
说明不光是政府层面，技术层面的外国专家，都没有人会认为我们会 下这么大决心，而且居然这么快就能控制住疫情。
恐怕这就是危机下社会主义还具有的动员能力，虽然刚开始局面混乱，但是边学变改也能在付出代价后取得成就。
就连我自己的预判都没想到疫情的增长势头会这么快得到遏制。
以上。
听罗听声，听话听音。
谭德塞是一名医疗卫生专家，但更是一名非常有政治觉悟的政府官员。
他非常懂得医疗卫生事业必须依赖政治势力要么给钱要么出力。
他非常擅长利用各类国际组织为埃塞俄比亚的发展“招商引资”。
他在英国获得的医学博士和传染病免疫学硕士。
他在最初出任埃塞俄比亚卫生部长时，拿到了克林顿基金会的资金援助，
为了持续吸引资金推动医疗改革，他甚至在多个麻疹、艾滋病、肺结核的国际性组织和联合国组织担任官员，更于2007年担任世界卫生大会的副总干事一职。
这人甚至在2012年因为“招商引资”能力被委任为埃塞俄比亚的外交部长。
从他在西方求学，到担任世卫组织总干事之前，他主要就是跟西方基金会和国际组织打交道，跟中国交往并不多。
世卫大概30%的资金是稳定的，另外70%都会靠捐款；而这些捐款恰恰就是来自国际基金组织。
看看美国和日本应对疫情的态度，世卫组织应对新冠肺炎最大的倚重还是中国。
积极肯定中国，一方面是为了应对疫情，另一方面恐怕还是为了中国背后的资金。
在任几年，必须要拓展一些国际关系，以便继续扩大招商引资的水平。
中国动员能力强大我们自己早就认可，没必要因为谁的一句话就多兴奋。
但是要让世界知道，也便于我们建立“负责任大国”的形象。
相信在此期间与中国政府建立的人脉关系，将对谭德塞未来的招商引资之路大有帮助。
利益相关：目前在某隔离点一线工作
大年初一下午被抽调直达一线，从此没再进家门。每天早上七点左右就开始工作了，晚上大半要忙到转钟。当然戾气极大，骂骂咧咧的不想干，整天跟找我要表的人吵架。
党员加公务员的身份义不容辞。但一开始多少有点忿忿不平，觉得提拔时候永远让我们等，现在有事了，领导们估计都要躲起来我们惯性炮灰。结果发现性感领导在线打脸：他们一样在前线，一样没有回家。
基本上身边人身体都开始出现纰漏，但胃疼牙疼高血压这些人还都不下火线，深知这不像是抗洪，我们可以躲在军人后面喊加油。我们是能支撑这个官僚系统高速运转的最后几块石头。
有时候也不是那么逆来顺受，我们的医疗团队与疾控中心关于某事意见不一，我们全团队各自找各自的通路，把我们医疗团队的说法从不同渠道传达到了各条战线的分管领导耳中，于是专题会一开，选择相信我们的说法。
隔离的群众不理解，各种刁钻问题，强压怒火面带笑意解答完了，本想集火吐槽，可办公室里大家聊聊天一般都能释怀。
这时候会有出镜率比较高的诗句如
春风杨柳万千条，六亿神州尽舜尧。
为有牺牲多壮志，敢教日月换新天。
不矫情，没有殉道精神，但实实在在知道是人民群众的支持，我们才得以推进工作。他们怎么支持？他们愿意在上下水电气网络都远不如家里的隔离点住下蹲禁闭，即便是生活有了各种不如意也只是在嘴上发发牢骚，并没有离开隔离点，就这种支持，就已经是很大的牺牲。
所以你看，这个执政机构以党员为主，上传下达勉强算是通畅，执行力差不到哪里去；这个国家的人民群众既懂得反抗又明白配合，只要是正确的事，动员起来没有那么难。
这是谁给我们的遗产呢？
共产党员无论何时何地都不应将个人利益放在第一位，而应以个人利益服从民族和人民的利益。
一条是群众的实际上的需要，而不是我们脑子里头幻想出来的需要；一条是群众的自愿，由群众自己下决心，而不是由我们代替群众下决心。
我是党员，也是群众的一员。这个关键时候，党指挥我做什么，我就照做；群众需要我做什么，我就做什么。
华夏承平已久，很多人不喜欢那个时代，我以为大家除了看到钞票，别的时候想不起来那位伟人，更忘了我们至少现在还是需要丢掉幻想，准备斗争。
直到今天，我看到了群众路线和党的建设的威力，他还是胜利了，只要中华民族还在苦难中摸索，只要我们还不能实现天下大同，以他命名的思想就还没到需要重新评估对错那天。
敌人越来越狡猾，我以为我们背叛了你，幸好我错了。
= =最近做公务员的同学给我发了这个东西……
这就震撼了？你要是看看饭圈的动员能力，估计得吓尿了。
在我们眼里，武汉市委都特么是该被革职甚至更深一步问责的。
但是和其他国家的中央政府比起来，武汉市委就算做的不够漂亮也比他们强了太多了。
人比人得死，货比货该扔啊。
现在再想对武汉市委领导们问责，人家直接回你一句，“你看，我这水平扔意大利/日本/伊朗够当总统的。”
建议大家往外说死亡率不要再说中国整体死亡率2%，这个给国外误导太大，以为就是比流感强一点，国外政府是否被误导麻痹不清楚，但是普通人绝大部分会不当回事。
而实际，目前湖北死亡率已经超过4.2%，武汉死亡率4.6%而且再继续上升，破5%是迟早的。这还是集中全国医疗力量对5千万人口进行支援的结果。
像韩国，日本，意大利，伊朗这些国家可没有另外13亿人抽掉资源支援。有一说一，就算是美国，也只能硬抗。
国外死亡率很可能，会突破10%，完了以后会有一帮国外的zhizhang，和国内的公知，还有国外披着黄皮的畜生说中国隐瞒死亡人数，虚报死亡率。
补充一个猜测
疫情对老龄化国家，中等收入以上国家，自己中国周边的东南亚国家影响较大。
1，老龄化国家，新冠肺炎对60岁以上老龄人口致死率很高，我估计80%病死人数在60岁以上（等待数据补充）。那日本欧洲一票国家真的是瑟瑟发抖，对应的是非洲的黑叔叔，一帮人均寿命刚过50的国家去讨论这个病毒，有意义吗？非洲是一片充满生机和未来的大陆。
2，中等收入国家，简单的说中国以上，有经济基础，有医疗需求，大面积传染，就会出现医疗资源挤兑。美国例外，检测一次自费上万rmb，不能控制检测费用，否则会影响企业生产检测试剂意愿，逻辑自洽，没毛病，我大胆的说一句，美国已有病例或许破万，政客会说谎，资本不会，美股创了08金融危机以来最大跌幅。
3，中国周边，简单的说，吃中国市场饭的都会影响，国内控制住了，国外没控制住，到时候一样也要严防外输。
中国人民是最好的人民。
只要真心为他们着想，不让他们寒心。中国人民就能无惧艰险、前仆后继、勇往直前。
他们能战胜一切困难与敌人！！
向伟大的中国人民致敬！！
“体制优势”一词，说起来容易，做起来真•难。
发挥体制领导力，落实防控一盘棋。“一盘棋”在多数发达或者发展中国家都是不可想象的，更何况我国这么大的体量。在很多国家，没有优先保障重灾区，哪里抢到算哪里。从防控物资的调配，到湖北各地封城，从各地相继一级响应，到一省包一市，也许前期有各种各样的难处、疏漏，但体现的是整体的尽可能的高效。
发挥体制凝聚力，调动群众积极性。这是日韩欧美政府需要，却羡慕不来的。咱们传统文化里根植于骨髓深处的家国天下情怀，不是几次国情咨文就能搞定的。从捐资捐物，到山东蔬菜内蒙土豆，从江苏十三太保，到积极自我隔离的全体人民，从风驰电掣建起来的火神山医院，到云监工云监察，莫不如此。
发挥体制动员力，党员垂范做表率。这是最令人动容的。三所军医大学首批援鄂医疗队员出征时，对疫情防控的难度几乎是一无所知，他们是把命奉献出去的。公安、疾控、城管、社区、民航、铁路，乃至诸多我们看不到的民生保障行业，他们的默默坚守，才给了我们宅在家里的安康太平。
愿国泰民安，家国安宁。
实话说我也十分的震撼，甚至比我的外国朋友还要震撼。因为在媒体的渲染下，很多外国人是觉得中国人是在受到残酷的压迫下被迫被隔离在家的，他们可能觉得这就是独裁残暴的政权的特色。但是我知道是什么样的。我知道绝大多数中国人是乐观的，自觉地自我隔离的。我知道大部分人都保持着相对积极的态度，我知道大部分人对政府，对社会，对其他人都保持着信任。
这次的动员真的已经到了一个不可思议的程度。至少在我家附近，动员深入到基层，由各个小区层级的执行。所有的数据都能及时汇总，各种各样的服务一直有改进，甚至可以追踪到具体单个案例的全部接触史。这可是一个14亿人的国家。就算1%的人有不同意见都能有1400万人的。1400万人是什么概念？瑞典总人口才1000万。
是什么原因可以让全中国人都保持对政府，对社会，对他人的高度信任？是什么样的制度可以将14亿人的意志统一到这种程度？中国并不是个信息不流通的社会，我们有没有被洗脑我们自己清楚。所以我觉得十分震撼。可惜的是只有在重大灾难关头才能有这种程度的动员和共同意志。如果大部分时间都能保持这种动员，统筹协调的程度话，发展就将再没有什么困难。
动员这个词来自哪儿？
他的原话翻译过来唯一的意思是动员么？
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