怎么看待sm挖走防弹少年团公司bighit高层的事件？可信吗？
关于SM公司挖走Big Hit（现HYBE）高层的传闻，确实在韩国娱乐圈引起了不少关注。不过，关于这件事情的“可信度”以及具体的细节，需要分情况来看待，而且信息披露上一直有其复杂性。
首先，我们需要明确一点：在韩国娱乐圈，尤其是大型经纪公司之间，人员的流动和“挖角”并非新鲜事。 这种现象背后往往涉及着利益、战略和人才竞争。
关于“SM挖走Big Hit高层”这件事，它更多地是出现在一些非官方的传闻、猜测和网络讨论中，而非经过官方证实的、公开报道的“大事件”。
为什么会有这样的传闻？
1. 行业竞争的常态： SM和Big Hit（HYBE）都是韩国顶级的娱乐公司，尤其是在KPop领域，它们之间的竞争非常激烈。双方都在争夺优质的艺人、制作人才、市场份额以及影响力和话语权。在这种高强度的竞争下，人员流动是不可避免的。当一家公司出现一位在行业内声誉卓著、能力很强的高层人才时，其他竞争对手自然会考虑将其招揽。
2. 人才的流动性： 娱乐行业是一个讲究专业技能和经验的行业。很多高层人员（比如A&R负责人、制作总监、市场营销专家、全球战略规划师等）往往拥有在多家公司工作的经验。他们的跳槽可能是出于个人职业发展、对新平台更大的期待、薪资福利的提升，或者是对原公司战略方向的不满等等。
3. SM的战略调整： SM娱乐在经历了一些内部动荡和管理层变动后，一直在寻求新的增长点和战略调整。聘请有经验、有能力的高层人才，尤其是那些在其他成功公司有过亮眼表现的人，是实现战略目标的一种方式。
4. Big Hit（HYBE）的扩张： Big Hit（HYBE）近年来发展迅猛，其业务范围也从单纯的经纪公司扩展到平台、内容创作、甚至是收购其他娱乐公司。在快速扩张的过程中，人才的吸引和保留同样重要，但也可能意味着一些岗位会有人离开或被更具吸引力的机会吸引。
“挖走”这个词的解读：
“挖走”这个词本身就带有一定的指向性和负面含义，暗示着一方有目的地、有策略地吸引对方公司的核心人才。在商业竞争中，这是一种常见的手段。当然，我们也不能排除，这些高层人才的离开，更多的是基于个人选择，并非单方面的“挖角”。
关于可信度：
如果指的是“SM公司主动接触并成功聘请了Big Hit（HYBE）一些具备关键职能的高层人员”，那么从行业竞争和人才流动的角度来看，具有一定的可信度。这很难被完全否认，因为这类人事变动在行业内时有发生，而且往往不会被大张旗鼓地公开。
但如果传闻指的是“SM公司系统性地、大规模地、针对性地在Big Hit（HYBE）内部进行‘挖角’，目标是破坏Big Hit的运营”，那么这种说法需要谨慎对待，因为它可能包含了夸大和揣测的成分。
为什么信息披露不透明？
1. 商业秘密： 人事变动，尤其是高层的挖角，往往涉及公司内部的薪酬、合同细节和战略规划，这些都属于公司的商业秘密，不会轻易对外公开。
2. 避免争议： 如果一家公司公开宣称“挖走了”另一家公司的重要人才，可能会引起对方公司的反弹，甚至法律纠纷（例如竞业协议等）。因此，即使是事实，双方也可能选择低调处理。
3. 双方策略： 被挖角的公司可能不希望外界知道他们失去了关键人才，这会影响公司形象和士气。而挖角方也可能希望悄无声息地引入人才，避免引起不必要的关注。
4. 网络传闻的放大： 韩国娱乐圈的粉丝群体非常活跃，对于自己喜爱的公司和艺人相关的任何信息都非常敏感。一旦有风吹草动，很容易被放大解读，形成各种传闻。
总结来说：
SM与Big Hit（HYBE）作为行业内的竞争对手，双方公司之间在高层人才的流动上存在一定的可能性。如果存在SM成功招募Big Hit（HYBE）高层的情况，这本身并不算爆炸性的新闻，而是行业竞争的常态。
关键在于传闻的“程度”和“性质”：
如果是零星的、个别的高层人才选择跳槽到SM，这具有较高的可信度。
如果是系统性的、大规模的、旨在颠覆对手的“挖角”，则需要更确凿的证据，并且更容易被视为一种带有恶意揣测的传闻。
在没有官方证实的情况下，我们只能基于行业惯例和公开信息进行推断。对于这类传闻，保持一定的审慎和独立思考是必要的，避免被未经证实的信息所误导。
所以，针对“SM挖走防弹少年团公司Big Hit高层”的事件：
可信度： 存在一定程度的可信度，但需要区分具体情况。个别高层人才的流动是普遍现象。
详细讲述： 这种“挖角”事件的细节通常是保密的，我们无法得知具体是哪些高层、在什么时间、以什么具体原因离开。我们只能从行业竞争、人才流动、公司战略等宏观层面来理解这种现象。 SM公司作为韩国老牌娱乐公司，在应对HYBE的崛起时，势必会采取一些措施来巩固和提升自身实力，其中就包括人才的引进。而HYBE作为迅速扩张的新巨头，在吸引人才的同时，也可能面临人才流失的风险。
总的来说，这更像是一个关于行业竞争的“潜规则”或“潜在动态”，而非公开的、详细披露的“大事件”。
首先，我们需要明确一点：在韩国娱乐圈，尤其是大型经纪公司之间，人员的流动和“挖角”并非新鲜事。 这种现象背后往往涉及着利益、战略和人才竞争。
关于“SM挖走Big Hit高层”这件事，它更多地是出现在一些非官方的传闻、猜测和网络讨论中，而非经过官方证实的、公开报道的“大事件”。
为什么会有这样的传闻？
1. 行业竞争的常态： SM和Big Hit（HYBE）都是韩国顶级的娱乐公司，尤其是在KPop领域，它们之间的竞争非常激烈。双方都在争夺优质的艺人、制作人才、市场份额以及影响力和话语权。在这种高强度的竞争下，人员流动是不可避免的。当一家公司出现一位在行业内声誉卓著、能力很强的高层人才时，其他竞争对手自然会考虑将其招揽。
2. 人才的流动性： 娱乐行业是一个讲究专业技能和经验的行业。很多高层人员（比如A&R负责人、制作总监、市场营销专家、全球战略规划师等）往往拥有在多家公司工作的经验。他们的跳槽可能是出于个人职业发展、对新平台更大的期待、薪资福利的提升，或者是对原公司战略方向的不满等等。
3. SM的战略调整： SM娱乐在经历了一些内部动荡和管理层变动后，一直在寻求新的增长点和战略调整。聘请有经验、有能力的高层人才，尤其是那些在其他成功公司有过亮眼表现的人，是实现战略目标的一种方式。
4. Big Hit（HYBE）的扩张： Big Hit（HYBE）近年来发展迅猛，其业务范围也从单纯的经纪公司扩展到平台、内容创作、甚至是收购其他娱乐公司。在快速扩张的过程中，人才的吸引和保留同样重要，但也可能意味着一些岗位会有人离开或被更具吸引力的机会吸引。
“挖走”这个词的解读：
“挖走”这个词本身就带有一定的指向性和负面含义，暗示着一方有目的地、有策略地吸引对方公司的核心人才。在商业竞争中，这是一种常见的手段。当然，我们也不能排除，这些高层人才的离开，更多的是基于个人选择，并非单方面的“挖角”。
关于可信度：
如果指的是“SM公司主动接触并成功聘请了Big Hit（HYBE）一些具备关键职能的高层人员”，那么从行业竞争和人才流动的角度来看，具有一定的可信度。这很难被完全否认，因为这类人事变动在行业内时有发生，而且往往不会被大张旗鼓地公开。
但如果传闻指的是“SM公司系统性地、大规模地、针对性地在Big Hit（HYBE）内部进行‘挖角’，目标是破坏Big Hit的运营”，那么这种说法需要谨慎对待，因为它可能包含了夸大和揣测的成分。
为什么信息披露不透明？
1. 商业秘密： 人事变动，尤其是高层的挖角，往往涉及公司内部的薪酬、合同细节和战略规划，这些都属于公司的商业秘密，不会轻易对外公开。
2. 避免争议： 如果一家公司公开宣称“挖走了”另一家公司的重要人才，可能会引起对方公司的反弹，甚至法律纠纷（例如竞业协议等）。因此，即使是事实，双方也可能选择低调处理。
3. 双方策略： 被挖角的公司可能不希望外界知道他们失去了关键人才，这会影响公司形象和士气。而挖角方也可能希望悄无声息地引入人才，避免引起不必要的关注。
4. 网络传闻的放大： 韩国娱乐圈的粉丝群体非常活跃，对于自己喜爱的公司和艺人相关的任何信息都非常敏感。一旦有风吹草动，很容易被放大解读，形成各种传闻。
总结来说：
SM与Big Hit（HYBE）作为行业内的竞争对手，双方公司之间在高层人才的流动上存在一定的可能性。如果存在SM成功招募Big Hit（HYBE）高层的情况，这本身并不算爆炸性的新闻，而是行业竞争的常态。
关键在于传闻的“程度”和“性质”：
如果是零星的、个别的高层人才选择跳槽到SM，这具有较高的可信度。
如果是系统性的、大规模的、旨在颠覆对手的“挖角”，则需要更确凿的证据，并且更容易被视为一种带有恶意揣测的传闻。
在没有官方证实的情况下，我们只能基于行业惯例和公开信息进行推断。对于这类传闻，保持一定的审慎和独立思考是必要的，避免被未经证实的信息所误导。
所以，针对“SM挖走防弹少年团公司Big Hit高层”的事件：
可信度： 存在一定程度的可信度，但需要区分具体情况。个别高层人才的流动是普遍现象。
详细讲述： 这种“挖角”事件的细节通常是保密的，我们无法得知具体是哪些高层、在什么时间、以什么具体原因离开。我们只能从行业竞争、人才流动、公司战略等宏观层面来理解这种现象。 SM公司作为韩国老牌娱乐公司，在应对HYBE的崛起时，势必会采取一些措施来巩固和提升自身实力，其中就包括人才的引进。而HYBE作为迅速扩张的新巨头，在吸引人才的同时，也可能面临人才流失的风险。
总的来说，这更像是一个关于行业竞争的“潜规则”或“潜在动态”，而非公开的、详细披露的“大事件”。
网友意见
摩托叔叔这个人说的话你们也能信？这人明显在讨好中国网友，之前把国内某人吹上天，说韩娱的时候废话连篇，根本不需要他说，哗众取宠的一个跳梁小丑，还想着开公司赚粉丝钱。（对于这种人，我一直有几句话送给他，你毕业第一年去面试可以骄傲地说：“我是xxx大学毕业的，动不动回忆你在xx大学学到的东西和经历。”但是，你毕业了3年，还这样自我介绍我是毕业于xxx大学，只能证明你这个人最近过得很失败。）同理工作后也是一样的，刚离职找工作，可以骄傲地宣传自己，我是xx知名企业的前员工，过了3年，还这么自我介绍，只能说明你有多失败。
防弹少年团为什么成功？
这个问题无数人问过，无数人分析过，我相信一千个人就有一千个哈姆雷特，包括防弹7位爱豆、大黑的全体工作人员。
但是，现在成功了，赚到钱了，需要分配利益了，怎么分配？
不管是怎么分配，都是有人满意，有人不满意。满意的人留下继续当高管，不满意的有想法的人离开big hit这是很正常的。
只有时间会告诉我们答案，到底防弹的成功谁占主导地位？
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