上海疫情为什么把京东和顺丰快递停掉了？
上海疫情期间，京东和顺丰快递之所以面临停运或受限，背后原因复杂，并非简单的“停掉”，而是多重因素叠加的结果。这背后牵扯到疫情的严峻性、政府的管控措施、物流行业的实际困难以及企业自身的应对策略。
首先，我们得明白上海在疫情期间所面临的挑战。当疫情大规模爆发，确诊病例和无症状感染者数量快速增长时，城市面临着巨大的公共卫生压力。为了快速阻断病毒传播，上海市政府迅速启动了封控措施。这些措施的核心目标是“清零”，最大程度地减少人员流动和聚集。
在这样的背景下，快递物流行业作为连接城市内外、人员接触频率较高的服务业，自然成为了管控的重点。这并不是针对京东或顺丰这两家公司本身，而是所有在疫情期间运营的快递企业都面临着相似的困境。
具体来说，有以下几个主要原因导致京东和顺丰等快递在上海的运营受到严重影响：
1. 全员核酸筛查和封控区管理： 上海在疫情高峰期实行了严格的区域性、网格化封控和管控。这意味着很多小区被划为封控区（足不出户）或管控区（足不出小区，错峰取物）。在这种情况下，快递员想要进入小区派送，需要克服重重障碍。即使是开放区域，也需要快递员在完成核酸检测、遵守各种防疫规定后才能进行派送。而大规模的核酸筛查本身就需要大量时间和人力，使得快递员的行动受到极大限制。
2. 人力短缺和配送人员的防疫压力： 快递员是直接面对社区居民的一线工作人员。在疫情高风险时期，为了保障他们的健康和安全，同时也为了避免他们成为病毒传播的媒介，很多快递公司会要求配送人员进行高频次的核酸检测，甚至进行隔离。这直接导致了配送人员的短缺。同时，疫情之下，很多快递员自身也面临着被隔离、生病等风险，他们的工作积极性和稳定性受到影响。即便是京东和顺丰这样拥有自己配送体系的公司，也无法完全避免这个问题。
3. 末端配送的难题——“最后一公里”： 快递物流的难点往往在于“最后一公里”。在封控小区，快递员根本无法进入，只能将包裹放在小区门口或指定的临时接收点。但即使是这样，也需要与社区志愿者或物业协调。而很多封控小区，门口也设置了防疫卡点，不轻易放行非本小区人员。对于顺丰这样的公司，虽然其以服务著称，但在极端情况下，也无法突破物理和防疫的壁垒。京东虽然有自建的配送体系，能够更有效地管理自己的配送员，但在整个城市被“封死”的情况下，即使配送员能正常上班，也无法将包裹送达至消费者手中。
4. 仓储和中转环节的压力： 疫情不仅仅影响了末端配送，也对整个物流链条造成了冲击。上海作为中国的经济中心和重要的交通枢纽，其物流仓储和中转效率至关重要。在疫情封控期间，仓储人员的到岗率、车辆的通行证、货物的中转流程等都可能受到影响。虽然京东和顺丰都有强大的仓储和配送网络，但当整个城市的运转都慢下来时，物流链条上的任何一个环节受阻，都会连锁反应，影响整体配送能力。
5. 政府的统一调度和物资保障优先级： 在极端疫情管控下，政府会优先保障民生物资、医疗物资的运输和配送。这意味着，一些非紧急、非必需品的快递运输，可能会被暂时让路，或者被要求暂停，以腾出运力、人力和通行资源给更重要的物资。虽然京东和顺丰是重要的商业物流公司，但在整体抗疫的大局下，其运营也需要服从政府的统一调度和安排。
那么，为什么会有“停掉”的说法呢？
这是一种相对表述，意思并不是京东和顺丰完全停止了一切运营，而是其正常、规模化的派送服务基本中断或大幅度缩减。
京东：京东在上海拥有大量的自营配送人员和前置仓。疫情爆发初期，京东努力维持配送，但随着封控范围的扩大和升级，越来越多的配送员面临隔离、通行受阻等问题。同时，部分消费者所在小区被封控，也无法接收快递。因此，京东的配送量急剧下降，很多订单也无法发出或送达。虽然京东号称“不打烊”，但在上海疫情最严峻的时期，其在上海的“不打烊”也变得异常艰难和有限。
顺丰：顺丰以其高效和服务著称，但其模式中也包含大量的社会化协作和外部资源利用。在上海如此严峻的疫情下，即使是顺丰的王牌团队，也难以在寸步难行的情况下进行正常派送。大量的网点可能因为员工被隔离、小区封控等原因而无法正常运作。因此，顺丰也面临着严重的运力短缺和配送受阻。
总而言之，上海疫情期间京东和顺丰快递“停掉”的现象，并非是简单的行政命令针对这两家公司，而是因为：
城市级别的严格封控措施，限制了人员和车辆的流动，这是最直接的原因。
快递行业本身作为高接触性行业，面临着巨大的防疫压力，导致人力短缺和运营困难。
末端配送的“最后一公里”在封控区内几乎无法实现。
整个物流链条（仓储、中转）也受到疫情的干扰。
政府在抗疫期间会优先保障关键物资的运输。
在这种复杂而严峻的局面下，即便是像京东和顺丰这样实力雄厚的物流企业，也无法完全维持其正常的运营能力。它们不得不大幅度缩减服务范围，暂停非必需品的派送，甚至暂停部分区域的业务，以适应疫情期间的特殊情况，并确保员工和消费者的安全。这是一种市场规律和防疫政策共同作用下的结果。
首先，我们得明白上海在疫情期间所面临的挑战。当疫情大规模爆发，确诊病例和无症状感染者数量快速增长时，城市面临着巨大的公共卫生压力。为了快速阻断病毒传播，上海市政府迅速启动了封控措施。这些措施的核心目标是“清零”，最大程度地减少人员流动和聚集。
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1. 全员核酸筛查和封控区管理： 上海在疫情高峰期实行了严格的区域性、网格化封控和管控。这意味着很多小区被划为封控区（足不出户）或管控区（足不出小区，错峰取物）。在这种情况下，快递员想要进入小区派送，需要克服重重障碍。即使是开放区域，也需要快递员在完成核酸检测、遵守各种防疫规定后才能进行派送。而大规模的核酸筛查本身就需要大量时间和人力，使得快递员的行动受到极大限制。
2. 人力短缺和配送人员的防疫压力： 快递员是直接面对社区居民的一线工作人员。在疫情高风险时期，为了保障他们的健康和安全，同时也为了避免他们成为病毒传播的媒介，很多快递公司会要求配送人员进行高频次的核酸检测，甚至进行隔离。这直接导致了配送人员的短缺。同时，疫情之下，很多快递员自身也面临着被隔离、生病等风险，他们的工作积极性和稳定性受到影响。即便是京东和顺丰这样拥有自己配送体系的公司，也无法完全避免这个问题。
3. 末端配送的难题——“最后一公里”： 快递物流的难点往往在于“最后一公里”。在封控小区，快递员根本无法进入，只能将包裹放在小区门口或指定的临时接收点。但即使是这样，也需要与社区志愿者或物业协调。而很多封控小区，门口也设置了防疫卡点，不轻易放行非本小区人员。对于顺丰这样的公司，虽然其以服务著称，但在极端情况下，也无法突破物理和防疫的壁垒。京东虽然有自建的配送体系，能够更有效地管理自己的配送员，但在整个城市被“封死”的情况下，即使配送员能正常上班，也无法将包裹送达至消费者手中。
4. 仓储和中转环节的压力： 疫情不仅仅影响了末端配送，也对整个物流链条造成了冲击。上海作为中国的经济中心和重要的交通枢纽，其物流仓储和中转效率至关重要。在疫情封控期间，仓储人员的到岗率、车辆的通行证、货物的中转流程等都可能受到影响。虽然京东和顺丰都有强大的仓储和配送网络，但当整个城市的运转都慢下来时，物流链条上的任何一个环节受阻，都会连锁反应，影响整体配送能力。
5. 政府的统一调度和物资保障优先级： 在极端疫情管控下，政府会优先保障民生物资、医疗物资的运输和配送。这意味着，一些非紧急、非必需品的快递运输，可能会被暂时让路，或者被要求暂停，以腾出运力、人力和通行资源给更重要的物资。虽然京东和顺丰是重要的商业物流公司，但在整体抗疫的大局下，其运营也需要服从政府的统一调度和安排。
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顺丰：顺丰以其高效和服务著称，但其模式中也包含大量的社会化协作和外部资源利用。在上海如此严峻的疫情下，即使是顺丰的王牌团队，也难以在寸步难行的情况下进行正常派送。大量的网点可能因为员工被隔离、小区封控等原因而无法正常运作。因此，顺丰也面临着严重的运力短缺和配送受阻。
总而言之，上海疫情期间京东和顺丰快递“停掉”的现象，并非是简单的行政命令针对这两家公司，而是因为：
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政府在抗疫期间会优先保障关键物资的运输。
在这种复杂而严峻的局面下，即便是像京东和顺丰这样实力雄厚的物流企业，也无法完全维持其正常的运营能力。它们不得不大幅度缩减服务范围，暂停非必需品的派送，甚至暂停部分区域的业务，以适应疫情期间的特殊情况，并确保员工和消费者的安全。这是一种市场规律和防疫政策共同作用下的结果。
网友意见
因为又开始打上海金融战了啊
顺丰和京东在今天得到了许可证，可以开始在孟买卖货了。
这就有意思了，因为顺丰和京东其实是中国最专业的物流运营者，他们精通点到点，面对面，而且是速度最快的，扎根于整个国家，终端的顺丰小哥和京东小哥是最熟悉地形的。
然而，在本次疫情中，首先被停的就是这两家。
这就不对了，政府如果想要快速把物资送到千家万户手中，找顺丰和京东是最快的，然而孟买对这两家弃之不用，仅有叮咚盒马美团这几家每天有少量平价蔬菜供应，而且体现出了非常明显的——区域不均衡问题。
其实回想一下武汉，大家那个时候是要没有就真没有，要有就都有，但是本次孟买，在物资如此捉襟见肘的情况下，全城的物资供应始终高位瘫痪，团购反而异军突起，成为了本次疫情中的“人民英雄”。
我这里不是说团购是坏的，每一个组织团购，还没有从中渔利的团长都是人民英雄。
但是，大家考虑过团购的货从哪拿的吗？
为什么总能团到货，而理论上更有供应能力的那几家却货量不足呢？
有没有一种可能，就是，只有少量货成为平价菜挂了出去，更多的货被以各种“米姑娘”“菜爷爷”的名义，高价卖给了团长们呢？
而各地驰援的货，为什么很多烂在了外面？京东顺丰没有通行证，物资供应不到位谁最受益呢？当然是团购背后的供货方和仅剩的那几家啊。
他们可以一边给局部地区拒不供货，制造恐慌，一边以超高的价格按头大家只能买他的菜，回头还能甩锅抗疫，一头三吃。
咋说呢，你上海滩囤积居奇投机倒把的破毛病都他娘的七十年了，还没变过，还得我党全国调运物资来打你们这群奸商。
这次京东大张旗鼓的回归，直接释放的都是大体量货，而不是以往那样的点对点货，打的就是团购背后囤积居奇的供货商！你再卖那么贵呀？我京东给出指导价了哦？
垃圾们，回去翻翻上海金融战，看看尔等前辈的下场，等死去吧
4.10下午14点57分，平抑物价开始了
最开始可能真就是普通地想着捞一把，完全没考虑到后来事情能搞大，毕竟这几年都是这么过来的
我真是服了。这么大的几个反例放在面前，两个资本家被赶走，一个部属企业在出售捐赠物资，还有人能绕到他自己的结论上，说万恶的资本想赚钱，所以把京东和顺丰赶走了。且不说京东国际部的国内团队裁员20%，现在上海市民能买到不通过居委的进口食品，也不至于饿肚子，还在骂买办。
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