如何看待B站投资，进入动画制作委员会的几部日本动画？
好的，咱就来聊聊B站这些年是怎么在日动画的“制作委员会”里头摸爬滚打的，以及这事儿到底怎么看。
这事儿啊，得从B站是怎么起家的说起。当初B站就是个二次元爱好者聚集地，大家爱看番，就得找番源。早期的时候，版权这东西大家都比较模糊，但随着咱们国家版权意识的提高，加上B站自身的发展壮大，版权就成了绕不开的坎儿。与其让别人把着脖子，不如自己主动出击，这大概是B站进军版权领域的第一步。
然后说到这“制作委员会”制度，这玩意儿在日本动画界可是个老传统了，跟咱这边的流水线生产不太一样。简单来说，就是一部动画，可能不是某一个公司一口气包下来的，而是好几家公司凑一块儿，大家按比例出钱，然后分摊风险，也分享收益。这几家公司可能包括电视台、唱片公司、广告代理商、出版社，当然还有最重要的——动画制作公司本身。有时候，甚至连声优事务所、周边生产商都可能掺和进来。
B站为什么会投资，进入制作委员会呢？我觉得有这么几个主要原因，咱们掰开了揉碎了聊：
1. 확보优质内容，巩固核心用户： 这绝对是B站最直接的动机。日动画是B站最核心的用户群体最爱的内容之一。你想啊，以前大家追番，得等盗版，质量参差不齐，还可能随时下架。B站通过投资制作委员会，直接拿到了第一手版权，而且还是独家或者优先播放权。这意味着什么？意味着用户不用到处找资源，直接在B站就能看到最新最全的日本动画，而且还是高清正版。这对B站的用户黏性简直是打了鸡血一样。用户离不开你，你才能继续发展。
2. 深度参与，获取更多话语权： 以前B站可能是个“买家”，付钱买版权，然后播给用户看。但进了制作委员会，B站就成了“卖家”或者说“合伙人”。它不仅能参与到动画企划的早期阶段，甚至可能对题材、声优、人设方向提出意见。虽然说在成熟的日本动画体系里，B站的话语权可能还没到能一言九鼎的地步，但至少比单纯的买版权有了更多的可能性。而且，参与制作委员会也能让B站更了解动画行业的运作模式，知道哪些番有潜力，哪些不行，为以后的投资决策提供经验。
3. 培养本土动画产业，打通全产业链： B站肯定不满足于只做一个播放平台，它一直想成为一个综合性的动漫IP运营商。投资日动画的制作委员会，其实也是在为这个目标铺路。通过投资，B站能接触到动画的源头，了解IP的诞生过程。如果某部动画在B站大火，B站就可以利用自身的平台优势，去做各种衍生开发，比如引进周边、举办线下活动、甚至投资漫画或者小说改编，把整个IP的价值最大化。说白了，就是想从“只看番”变成“造番”，再到“玩转番”。
4. 经济回报的考量，分散风险： 制作委员会这种模式本身就是一种风险分散。大家一起投钱，如果动画火了，大家分钱；如果扑了，大家也都少亏点。B站作为一个商业公司，肯定也要考虑投资回报。一部成功的动画，不仅能通过视频播放权带来收入，还能通过衍生品、版权授权等多种渠道变现。虽然早期投资制作委员会可能需要不菲的资金，但如果赌对了项目，回报也是相当可观的。这就像是股票投资，大家都希望买到牛股嘛。
那么，怎么看待B站的这种投资行为呢？我觉得可以从几个角度去评判：
积极的一面：
为用户带来了实实在在的好处： 用户能看正版高清番，无需再担心盗版问题和广告骚扰，这是最直接的感受。
推动了国内动漫产业的发展： 虽然是投资日动画，但B站通过这种方式，学习了日本成熟的制作经验和商业模式，也为国内动画公司提供了借鉴和合作的机会。更重要的是，它证明了动漫内容是有商业价值的，能够吸引资本进入这个领域。
丰富了平台的コンテンツ库： 能够吸引和留住用户，平台的内容是王道。投资制作委员会让B站的内容库更加多元化和高质量。
提升了中国资本在国际动漫产业的影响力： 随着B站的投资体量越来越大，中国资本在日本动画制作委员会中的话语权也在逐渐增强，这本身也是一种文化输出和影响力提升。
需要注意的方面（或者说潜在的风险）：
投资风险依然存在： 日本动画市场竞争激烈，并非所有投入制作委员会的动画都能火。B站的投资也可能面临打水漂的风险。
文化差异与融合的挑战： 日本动画的制作流程、审查机制、以及审美偏好与国内存在差异。B站如何平衡这些差异，在获取版权的同时，也能更好地服务国内用户，是一个持续的挑战。有时候，“水土不服”的情况也可能发生。
过度依赖日本动画的隐忧： 虽然投资日动画能巩固用户群，但如果B站过度依赖外部内容，而忽视了对国产动画的扶持和培养，长远来看可能会削弱平台的自主性和创新能力。
对制作委员会模式的适应性： 制作委员会的决策过程可能比较缓慢和复杂，涉及到多个利益方的协调。B站作为一个快速发展的互联网平台，如何在这种相对传统的模式中高效运作，也是一个需要磨合的过程。
具体例子咱们也可以稍微提一下。 比如《进击的巨人》最终季，B站是主要的版权方之一。这部作品的关注度和影响力有多大，相信不用我多说了吧。再比如一些热门的异世界番、少女番，B站也常常出现在制作委员会名单里。通过这些成功的投资，B站不仅赚了钱，更重要的是，它向整个行业证明了，中国公司在动漫领域是有实力、有眼光的。
总的来说， B站投资日本动画制作委员会，是一项非常符合其平台发展逻辑和商业战略的举措。它既是为了巩固自身在二次元领域的领先地位，也是为了探索IP运营的更多可能性，更是中国资本进入全球动漫产业链的重要一步。当然，任何投资都有风险，B站也需要在学习、适应和平衡中不断前行。
我觉得，看待这件事，就得抛开“爱国情怀”或者“抵制日货”这种标签化的思维，纯粹从商业和内容发展的角度去分析。B站这么做，有它的道理，也有它的风险，最终的结果如何，还得看它自身的运营能力和市场反馈。但有一点是肯定的，B站已经不再仅仅是一个“二次元社区”，它正在努力成为一个集内容生产、发行、运营于一体的泛娱乐巨头，而投资日本动画制作委员会，是它实现这一目标的重要一环。
这事儿啊，得从B站是怎么起家的说起。当初B站就是个二次元爱好者聚集地，大家爱看番，就得找番源。早期的时候，版权这东西大家都比较模糊，但随着咱们国家版权意识的提高，加上B站自身的发展壮大，版权就成了绕不开的坎儿。与其让别人把着脖子，不如自己主动出击，这大概是B站进军版权领域的第一步。
然后说到这“制作委员会”制度，这玩意儿在日本动画界可是个老传统了，跟咱这边的流水线生产不太一样。简单来说，就是一部动画，可能不是某一个公司一口气包下来的，而是好几家公司凑一块儿，大家按比例出钱，然后分摊风险，也分享收益。这几家公司可能包括电视台、唱片公司、广告代理商、出版社，当然还有最重要的——动画制作公司本身。有时候，甚至连声优事务所、周边生产商都可能掺和进来。
B站为什么会投资，进入制作委员会呢？我觉得有这么几个主要原因，咱们掰开了揉碎了聊：
1. 확보优质内容，巩固核心用户： 这绝对是B站最直接的动机。日动画是B站最核心的用户群体最爱的内容之一。你想啊，以前大家追番，得等盗版，质量参差不齐，还可能随时下架。B站通过投资制作委员会，直接拿到了第一手版权，而且还是独家或者优先播放权。这意味着什么？意味着用户不用到处找资源，直接在B站就能看到最新最全的日本动画，而且还是高清正版。这对B站的用户黏性简直是打了鸡血一样。用户离不开你，你才能继续发展。
2. 深度参与，获取更多话语权： 以前B站可能是个“买家”，付钱买版权，然后播给用户看。但进了制作委员会，B站就成了“卖家”或者说“合伙人”。它不仅能参与到动画企划的早期阶段，甚至可能对题材、声优、人设方向提出意见。虽然说在成熟的日本动画体系里，B站的话语权可能还没到能一言九鼎的地步，但至少比单纯的买版权有了更多的可能性。而且，参与制作委员会也能让B站更了解动画行业的运作模式，知道哪些番有潜力，哪些不行，为以后的投资决策提供经验。
3. 培养本土动画产业，打通全产业链： B站肯定不满足于只做一个播放平台，它一直想成为一个综合性的动漫IP运营商。投资日动画的制作委员会，其实也是在为这个目标铺路。通过投资，B站能接触到动画的源头，了解IP的诞生过程。如果某部动画在B站大火，B站就可以利用自身的平台优势，去做各种衍生开发，比如引进周边、举办线下活动、甚至投资漫画或者小说改编，把整个IP的价值最大化。说白了，就是想从“只看番”变成“造番”，再到“玩转番”。
4. 经济回报的考量，分散风险： 制作委员会这种模式本身就是一种风险分散。大家一起投钱，如果动画火了，大家分钱；如果扑了，大家也都少亏点。B站作为一个商业公司，肯定也要考虑投资回报。一部成功的动画，不仅能通过视频播放权带来收入，还能通过衍生品、版权授权等多种渠道变现。虽然早期投资制作委员会可能需要不菲的资金，但如果赌对了项目，回报也是相当可观的。这就像是股票投资，大家都希望买到牛股嘛。
那么，怎么看待B站的这种投资行为呢？我觉得可以从几个角度去评判：
积极的一面：
为用户带来了实实在在的好处： 用户能看正版高清番，无需再担心盗版问题和广告骚扰，这是最直接的感受。
推动了国内动漫产业的发展： 虽然是投资日动画，但B站通过这种方式，学习了日本成熟的制作经验和商业模式，也为国内动画公司提供了借鉴和合作的机会。更重要的是，它证明了动漫内容是有商业价值的，能够吸引资本进入这个领域。
丰富了平台的コンテンツ库： 能够吸引和留住用户，平台的内容是王道。投资制作委员会让B站的内容库更加多元化和高质量。
提升了中国资本在国际动漫产业的影响力： 随着B站的投资体量越来越大，中国资本在日本动画制作委员会中的话语权也在逐渐增强，这本身也是一种文化输出和影响力提升。
需要注意的方面（或者说潜在的风险）：
投资风险依然存在： 日本动画市场竞争激烈，并非所有投入制作委员会的动画都能火。B站的投资也可能面临打水漂的风险。
文化差异与融合的挑战： 日本动画的制作流程、审查机制、以及审美偏好与国内存在差异。B站如何平衡这些差异，在获取版权的同时，也能更好地服务国内用户，是一个持续的挑战。有时候，“水土不服”的情况也可能发生。
过度依赖日本动画的隐忧： 虽然投资日动画能巩固用户群，但如果B站过度依赖外部内容，而忽视了对国产动画的扶持和培养，长远来看可能会削弱平台的自主性和创新能力。
对制作委员会模式的适应性： 制作委员会的决策过程可能比较缓慢和复杂，涉及到多个利益方的协调。B站作为一个快速发展的互联网平台，如何在这种相对传统的模式中高效运作，也是一个需要磨合的过程。
具体例子咱们也可以稍微提一下。 比如《进击的巨人》最终季，B站是主要的版权方之一。这部作品的关注度和影响力有多大，相信不用我多说了吧。再比如一些热门的异世界番、少女番，B站也常常出现在制作委员会名单里。通过这些成功的投资，B站不仅赚了钱，更重要的是，它向整个行业证明了，中国公司在动漫领域是有实力、有眼光的。
总的来说， B站投资日本动画制作委员会，是一项非常符合其平台发展逻辑和商业战略的举措。它既是为了巩固自身在二次元领域的领先地位，也是为了探索IP运营的更多可能性，更是中国资本进入全球动漫产业链的重要一步。当然，任何投资都有风险，B站也需要在学习、适应和平衡中不断前行。
我觉得，看待这件事，就得抛开“爱国情怀”或者“抵制日货”这种标签化的思维，纯粹从商业和内容发展的角度去分析。B站这么做，有它的道理，也有它的风险，最终的结果如何，还得看它自身的运营能力和市场反馈。但有一点是肯定的，B站已经不再仅仅是一个“二次元社区”，它正在努力成为一个集内容生产、发行、运营于一体的泛娱乐巨头，而投资日本动画制作委员会，是它实现这一目标的重要一环。
网友意见
b站第一部投资进制作委员会的动画，是2015年的7月番《洲崎西》。
截止2021年8月，b站累计进入制作委员会的作品有36部，还有一些未进制委但也有投资的作品，很难详细数清。
不过由于bilibili本身是外国企业，在日本业界很难渗透入核心优质IP。
能抢到的都是别人挑剩下的作品。
Crunchyroll、Funimation、Wakanim、Animelab、Hulu、Aniplus等其他投资日本动画的外国流媒体相比....
b站投资在同行里一向以拙劣著称。
大多都是烂作，且屡屡踩雷，基本没有销量很好的，投资纯粹是亏钱。
其中口碑最好的是《冰海战记》，BD销量仅仅252份，血亏到舅舅家了。
都是外国企业，Crunchyroll投资的动画不仅数量众多(超过百部)，而且不乏各季度的热门作品，销量普遍都不错。
b站投资36部动画，基本都是便宜动画。
以最新(2022年4月番)的《测不准的阿波连同学》为例，就是b站独资。
连原作方集英社都没有进入制作委员会，其他的电视台、碟片公司、音乐公司都没有加入，基本就是大家看不上。
大家普遍判断这部作品并没有商业价值，但b站不挑食，所以投资了。
找的也是FelixFilm这种小公司制作。
而下季度的《海贼王女》是Crunchyroll投资的，找的是Production I.G。
都是2015年开始进入日本动画界，都是外国企业，b站的表现实在是....
不过以后b站应该不会面临这种烦恼了。
《测不准的阿波连同学》应该是在2020年底立项的，之后随着审查日趋严格，b站的对外投资必然会受到影响。
b站花了6年好不容易打入了圈子，结果政策一变，这番努力基本白费了。
可见自身努力不如历史进程。
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