ps5本世代会输吗？
首先，得明白“输”这个词到底指什么。是指销量不如竞争对手（主要是Xbox Series X/S）吗？还是指市场份额被侵蚀？亦或是指玩家口碑、游戏阵容方面不如预期？不同标准下，答案会很不一样。
从销量和市场份额来看，PS5目前可以说是处于一个非常有利的位置。
普遍的认知是，PS5的全球销量是领先于Xbox Series X/S的。 虽然索尼官方和微软都不经常公布精确的季度销量数据，但通过各种市场研究机构的报告，以及玩家社区的普遍讨论，PS5的累计销量和当前的销售速度都显示出其优势。
想想看，发布初期PS5的缺货情况有多严重？ 很多人排队、抢购，这本身就说明了市场需求是多么旺盛。虽然缺货问题现在基本解决了，但早期积累的优势是巨大的。
PS系主机一直以来在全球范围内都有着非常深厚的玩家基础和品牌忠诚度。 尤其是在欧洲、日本以及亚洲很多地区，PlayStation的品牌号召力是Xbox难以匹敌的。这种传统优势在本世代依然得到了延续。
但，“输”的可能性并非不存在，我们不能只看眼前。需要考虑的几个潜在因素包括：
1. 游戏阵容与独占策略的长期影响：
PS5的强项在于其强大的第一方独占工作室阵容。 《蜘蛛侠2》、《地平线》、《战神》、《最后生还者》等等，这些高质量、高口碑的独占游戏是吸引玩家选择PS平台的重要原因。
但是，我们也看到一些索尼的第一方大作开发周期似乎拉长了，或者一些工作室的资源分配方式也引起了一些讨论。 比如，《漫威金刚狼》这样的游戏什么时候能真正见到？《黑神话悟空》虽然是国产游戏的骄傲，但它最终会是独占还是跨平台？这些都会影响玩家的选择。
反观Xbox，虽然他们的第一方独占游戏曾被诟病，但通过收购Bethesda（包括《上古卷轴》、《辐射》等系列）和动视暴雪（《使命召唤》、《暗黑破坏神》、《守望先锋》等），其未来的游戏阵容潜力是巨大的。 尤其是《使命召唤》这样现象级的系列，一旦完全被微软掌控，并且如果选择仅在Xbox和PC平台推出，那对PS的打击将是毁灭性的。虽然目前《使命召唤》还会跨平台，但未来走向仍然是大家关注的焦点。
Game Pass的吸引力是Xbox的一大杀器。 这个订阅服务提供了大量的游戏，包括许多第一方新作在内的首发阵容，这对于预算有限但又想体验大量游戏的玩家来说，性价比极高。如果索尼的PS Plus Extra/Premium服务不能持续提供足够有吸引力的内容，或者在价格上无法与之抗衡，那么在“游戏获取方式”上，Xbox可能会逐渐占据优势。
2. 技术与性能的差异化和市场解读：
客观来说，PS5和Xbox Series X在硬件性能上是差不多的。 很多游戏在两者上表现也十分接近。但索尼在定制SSD和DualSense手柄的触觉反馈、自适应扳机等方面，确实带来了一些独特的体验创新，这些能提升游戏的沉浸感。
然而，硬件的绝对性能优势，在日益复杂的开发流程和成本控制下，是否还能像过去那样成为绝对的决定因素，还有待观察。 很多时候，优秀的优化和游戏设计更能打动玩家。
3. 平台生态与跨平台策略：
微软一直在强调“玩家在哪里，我们就去哪里”的跨平台战略。 他们的游戏不仅在Xbox主机上，也在PC上推出，并且通过云游戏服务（Xbox Cloud Gaming）可以在手机、平板等设备上玩。这种全方位的触达能力，使得Xbox的玩家群体可能比单纯的主机销量数字看起来更大。
索尼虽然也有PC移植和云游戏服务，但其力度和整合度似乎不及微软。 如果未来越来越多的核心玩家开始依赖PC或移动设备玩游戏，而对传统主机依恋程度下降，那么索尼的传统主机优势可能会被削弱。
4. 内容创作者和第三方开发者的倾向：
哪个平台更受开发者青睐，往往也预示着未来的游戏阵容。 很多开发者表示PS5的DualSense手柄为他们带来了新的创作灵感，这有利于吸引开发者为PS5开发独特体验的游戏。
但如果Xbox凭借Game Pass和庞大的用户基础，以及微软更“开放”的开发环境（相对而言），吸引了更多的开发者，情况又会不同。 尤其是一些独立的开发者，Game Pass的保底收入可能让他们更愿意在Xbox上首发或优先推出游戏。
5. 市场本身的演变：
游戏市场的整体盘子在变大，付费订阅模式越来越普遍，云游戏也在逐步发展。 这意味着竞争的维度不再仅仅是卖多少台主机。
玩家的口味也在变化。 除了传统的单人剧情游戏，多人在线游戏、服务型游戏、独立游戏等都在争夺玩家的时间和金钱。哪个平台能更好地满足这些多元化的需求，谁就更有优势。
所以，回到“输”这个话题：
如果仅仅看“销量超过Xbox”，那么PS5本世代“输”的可能性非常小。 它有历史积累、品牌号召力、以及目前为止仍然领先的市场表现。
但如果把“输”看作是“错失了在新的游戏生态和商业模式（如订阅服务、云游戏）中巩固领导地位的机会”，或者“在吸引未来一代玩家方面不如竞争对手”的话，那么就不能排除这种可能性。
总而言之，PS5目前来看仍然是这个世代的主机战争中的领跑者，但游戏行业的竞争非常激烈且瞬息万变。微软通过收购和订阅服务正在采取一种非常积极的“追赶”策略，而且这种策略看上去颇有成效。未来几年，双方在独占游戏、服务生态以及能否抓住技术变革的机遇上，都还有很多故事要讲。最终的“输赢”，可能要等到这个世代末期才能盖棺定论，而且很可能不是一个简单的谁销量更高就能完全定义的胜利。更像是谁能更好地适应并引领游戏产业的未来走向。
网友意见
别的我也不说了，来感受一下索尼在传统游戏机市场的影响力。
都是从首次公开外观到2020年4月8日晚的数据。
说PS5手柄热度高是因为丑去吐槽的，告诉我下图的“红心”代表什么意思。
更新一波现状
本世代我绝大概率不会成为双机党了，犹豫再三我选择了ps5。
别误会，还是老话，不站队。
本世代的xbox我还是馋的要死，但是，养娃真的太烧钱了。双机党？我不配
xgp确实划算，但对于我这种没有太多时间来玩耍海量游戏库的人来说，卖盘回血显然更具性价比。
文章开始前，笔者想说的是，作为一只游戏老鸟，我只是本着二十多年的游戏感悟以及对游戏的热忱，把自己的想法分享出来。如与各位大佬相左，那么是我错了，大家才是专业的。
真老鸟一只。以下是我多年以来的珍藏，他们见证了我从童年到青壮，目睹了我从一个孩童成长为今天的双娃奶爸。
这么多年来，我对游戏的热情从未减退过，唯一改变的只有——养娃前，所有游戏碟怀念收藏；养娃后，生活所迫二手回血。
另外，我不是软粉，也不是索粉，从不站队，更不引战带节奏，单纯就是个幸福的游戏迷，希望整个行业越来越好，希望有越来越多的好游戏面世，希望有越来越强大的游戏机出炉。说真的，有人就是喜欢站队，但请别扯上我。成年之后，本人有关于站队选择的标准答案就是，都爱，都喜欢，我都要。
下面，言归正传。
有关下世代的索软大战，一言蔽之就是人是物非，双巨依旧，但其中滋味已经变了。
近来，关于下世代索软之争的胜负问题可谓甚嚣尘上。毫无疑问，目前在宣发和舆论方面xbox已经占据了不小的优势。但是，现在就谈论胜败为时尚早。在实机和价格全都没有出来的前提下，大谈输赢是草率且不理智的。但不知道为什么，几乎仅凭两张性能草图，知乎上软胜索败就成了政治正确。我不少次在评论区反驳此类观点时都被冠以软黑的名号批斗一通。另外，善意提醒一些期待xsx能像ps4摩擦x1一样全面压制ps5的同学们，期望值不要太高，罗马不是一天建成的，xbox还从来没有在销量上打败过ps，只要xsx能重现360的荣光，跟ps5打个旗鼓相当，就算是大获全胜了。
而且，我个人认为下世代是否能在硬件市场扳回一城已经不是xbox首要关心的问题了。换句话说，从下世代开始硬件市场可能就不再是xbox的第一战场了。很多知乎大佬对xsx的本次操作都评价颇高，概括来说就是知耻近乎勇。微软的痛定思痛无疑是让xsx赢在起跑线上的重要原因。但是，微软完全无视主机市场的500美元红线，全然不考虑性能究竟是不是主机的第一要义，大胆堆料。我觉得这更像是一副甩开膀子，光脚不怕穿鞋的架势——如果出奇制胜，自然好不快哉，万一玩砸了，还能差到哪里去？只要能在主机市场保有稳定的市场份额，哪怕不到你ps的一半，便足矣。因为，游戏订阅制才是微软准备开疆拓土大干一场的新战场。有关订阅制对比硬件市场超高的利润率，知乎、论坛的很多大佬已经解释地很详细了，出门左转看细节，我就不班门弄斧了。但是，我想说一个非常有意思的细节——2019年几乎所有的风向标都在直指游戏订阅。苹果的Arcade，谷歌的Stadia，育碧的Uplay+，全都在这一年上线，xgp也是在这一年正式入驻windows，同年10月微软野心勃勃的项目xcloud宣布开启预览。要知道微软、谷歌、苹果手里面握有全球网络用户近半个世纪的数据记录，育碧这种游戏巨头更是对玩家了若指掌，随着近年来大数据算法飞跃式的进步，这些数据的价值早已不可同日而语。马云巴巴已经不止一次在公开场所表示，阿里巴巴最有价值的东西就是用户数据。所以，这几头庞然巨物近乎同时进军游戏订阅市场很可能就是在暗示游戏订阅制将成为未来。也只有这样，xbox这次才敢无所顾虑，任性妄为，把所有问题留给ps，任其出招。
最后，我想说一说ps独占。不可否认的是，独占确实非常重要，它不仅是极富效率的商业手段，也使ps特色非凡，更吸粉无数，但ps能够常年屹立山巅的核心竞争力是从来都是优良的性价比和强大的游戏生态。性价比是家庭游戏主机赖以生存的法宝，而ps的游戏生态更是从ps1时代开始，一点一滴建立起来的，独占也不过是其中的一环。“独占即天”的论调太过不切实际，其中某些甚至已经到了痴人说梦的程度。如图所示：
类似的观点还有很多，难以一一列举。
判断独占重要性最直观最有效的方法就是统计其玩家数量。但是，游戏平台商们对于自己平台上那些游戏大作的具体玩家人数一直讳莫如深。不过，Gamstat以ps4上的“my ps4 life”作为重要参数，统计了截至2018年12月24日ps4上超过100款游戏的玩家总数。这项统计数据有两个明显的缺陷，一是新作数据延迟大，二是具体数字准确性不算高。但是，所有游戏都在同一个统计模型下，所以除了有数据延迟的新作之外，这份玩家数量的排名参考价值还是非常高的。以下是前20名
（大表哥2，战神4，FIFA19，蜘蛛侠等18年第四季度的新作有数据延迟，所以排名不太准确，可以忽略不看。）
前20名里，独占贡献几何？换个说法，凭借强大的游戏生态和亲民的价格，即便没有独占，也有更多的玩家愿意在ps4上打COD，踢FIFA，玩2K，开飞车，xbox one还是一样被吊打，但是如果ps4上只有独占，那就离死不远了。
老调重弹！独占锦上添花，但并非旋乾转坤。
ps的一系列骚操作其实已经让“独占即天论”不攻自破——先是放弃了《仁王》等有口皆碑的第三方，后又主动奉上自家的第一方大作《黎明时分》？确实，《黎明》算不上顶级独占，但优质二字也勉强当得。
但不管怎么说，“Only on play station”也是一块金字招牌，ps这次不惜自断一臂，惹怒大批拥趸是为了什么？难不成ps也跟自己的远房二大爷有一个快速败光家产的赌约？要么就是为了赚一波快钱？
当然不是。回顾2018，全球游戏订阅收入总额约为2.74亿美元，而psn独揽1.43亿，约占总额的52％。半壁江山！差不多是当年xgp的三倍之多。所以，关于游戏订阅制究竟有多香，ps才是那个已经尝尽了甜头的人。但是，2019之后，一切都不一样了，就像前文所说，一种新的娱乐习惯可能即将诞生，一个巨大的消费市场或许随时出现，一块香喷喷的蛋糕仿佛就要出炉。将来的游戏订阅市场可能是十倍百倍的2.74亿啊。然而，截至2019年，ps4售出1.06亿台，历史第三，同年的psn活跃度达到惊人的9400万，战绩确实辉煌，但这也意味着游戏订阅在ps平台上基本没有潜力可挖了。ps还能怎么卖？玩家还能怎么订阅psn？1.43亿已经接近峰值了。
如果墨守陈规，偏安一隅，ps在硬件市场依旧是罕有敌手，但想要凭借自家强大的第一方阵容杀入游戏订阅市场，就必须做出改变。假使游戏订阅能带来更为可观的收益率，那么亲手打碎“only on play station”这块金字招牌也未尝不可。
前一阵子顽皮狗为《美末2》发布的图像引擎程序员招聘公告已经炒得沸沸扬扬了
美末2会不会登录pc？会不会有更多的ps独占登录pc？没人知道，我们只能拭目以待。但我相信，索尼一定希望能在未来的游戏订阅市场分一杯羹。《仁王》、《黎明时分》也许就是在试探。可是，相比微软，索尼的路可能难走很多啊，毕竟没有windows这个亲儿子伴航。
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