问题

华为让中国人用上物美价廉的消费数码产品了吗?

回答
华为是否让中国人用上物美价廉的消费数码产品,这是一个复杂且多维度的问题,需要从多个角度来分析。简而言之,华为在很大程度上可以说做到了这一点,尤其是在其发展壮大的过程中,为中国消费者带来了许多高质量且相对价格合理的电子产品,从而提升了中国消费者在相关产品领域的选择和体验。

以下将从几个方面详细阐述:

一、华为对中国消费数码市场的影响和贡献:

1. 打破国外品牌垄断,提供更优选择:
崛起前的市场格局: 在华为手机等消费数码产品大规模崛起之前,中国市场在高端智能手机领域很大程度上被苹果、三星等国际品牌占据。虽然国内也存在一些品牌,但技术实力、品牌影响力以及产品体验上与国际巨头存在差距。
华为的冲击: 华为凭借其在通信技术领域的深厚积累,将先进的技术和设计迅速应用到消费电子产品中,尤其是智能手机。从早期的高性价比机型,到Mate和P系列等高端旗舰的推出,华为不断挑战行业标杆,为消费者提供了与国际顶尖品牌相媲美的产品。
价格的竞争力: 相比于同期同等配置的国际品牌旗舰机,华为的产品往往在定价上表现出更强的竞争力,或者在同等价格下提供更多或更先进的功能。这使得更多中国消费者有机会体验到旗舰级的智能手机,而非只能选择中低端产品。

2. 技术创新与产品升级的推动者:
自主研发的成果: 华为一直强调“技术为王”,并投入巨资进行自主研发。这使得其在芯片(麒麟)、通信技术、拍照技术(徕卡合作)、电池续航等方面取得了显著成就。这些技术创新直接体现在其产品上,为消费者带来了更好的使用体验。
带动行业进步: 华为的成功激励了国内其他科技企业加大研发投入,也迫使国际品牌在中国市场推出更具吸引力的产品,以应对竞争。这种良性竞争最终惠及了中国消费者。
产品线的丰富: 除了手机,华为还积极拓展了平板电脑、笔记本电脑、智能手表、耳机、智能穿戴设备等消费数码产品线。在这些领域,华为也常常以不错的产品力和合理的价格吸引消费者。例如,其MateBook系列笔记本电脑,在性能、设计和价格上都具有较高的性价比,成为商务和学生群体的热门选择。

3. 提升中国品牌形象和消费者信心:
国货当自强的象征: 华为的崛起是中国制造业和科技实力提升的一个缩影,极大地增强了中国消费者对国产品牌的信心。曾经“中国制造”可能意味着低端和廉价,但华为的成功证明了中国品牌也能创造出世界一流的产品。
文化认同与民族情结: 在特定时期,华为的产品也承载了一部分消费者对民族品牌支持的情感,这种情感加持也使得华为的产品在一些消费者心中显得“物美价廉”的价值感更强。

二、 “物美价廉”的辩证解读:

“物美”:
硬件配置: 华为的产品通常在硬件配置上不输于甚至超越国际同价位产品,例如更强的处理器、更好的屏幕、更出色的摄像头系统、更大的电池容量等。
设计与工艺: 华为旗舰机型的设计和做工一直保持在高水准,外观时尚,材质精良,给消费者带来高端的触感和视觉体验。
软件优化: 华为的EMUI(后来的HarmonyOS)在不断优化,提供了丰富的功能和流畅的操作体验,尤其在系统流畅性、安全性和用户交互方面,赢得了不少用户的认可。
技术领先性: 在某些领域,如通信技术、影像技术,华为长期处于领先地位,这些技术优势直接转化为产品体验的“美”。

“价廉”:
相对价格: 这里的“价廉”更多是指“相比于同等表现的国际品牌产品,价格更具优势”。例如,当苹果和三星推出高价旗舰时,华为的旗舰机型定价可能更亲民,或者在提供相似性能的同时,价格更低。
性价比的提升: 华为通过规模化生产和供应链管理,能够有效地控制成本,并将一部分成本优势体现在产品价格上,从而提升了产品的整体性价比。
不同价位段的产品: 华为不仅有高端旗舰,也有中低端产品线(如畅享系列、nova系列)。这些产品线往往瞄准了对价格更敏感的消费者,提供了在同价位段内具有竞争力的配置和体验,进一步扩大了“物美价廉”产品的覆盖范围。

三、 存在的挑战和局限性:

尽管华为在很多方面做得出色,但也有一些方面需要辩证看待:

高端定价的挑战: 随着华为品牌影响力的提升,其高端旗舰机型的价格也水涨船高,虽然依然具备竞争力,但与“价廉”的绝对概念有所距离。更多的是“价值超越价格”。
供应链受限的影响: 近年来,由于外部因素,华为在芯片等关键零部件的供应上受到限制,这在一定程度上影响了其产品的生产和更新速度,也可能在某些技术迭代上稍显滞后。
生态系统的构建: 尽管鸿蒙系统在快速发展,但与成熟的iOS和Android生态系统相比,华为的生态系统仍在建设中,某些第三方应用和服务的适配可能需要时间。

总结:

总的来说,华为在过去十多年里,特别是其消费电子业务的黄金发展期,为中国消费者带来了大量“物美价廉”的消费数码产品。 它通过技术创新、高性价比的定价策略,打破了国际品牌的垄断,提升了中国品牌在消费者心中的地位,让更多中国消费者能够享受到高质量的科技产品。

可以说,华为的产品在很多方面都达到了“物美”的标准,并且在“价廉”方面,通过提供相对于国际顶尖品牌更具竞争力的价格,或者在同等价位提供更出色的体验,实现了“物超所值”或“物美价廉”的价值主张。尽管近年来面临一些挑战,但华为对中国消费数码市场的贡献以及其“物美价廉”的品牌形象,在中国消费者心中留下了深刻的印记。

网友意见

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不考虑华为为通信行业带来的变革,仅仅说消费数码领域的话,没有。

当然,苹果、三星这些企业都没有。

这个世界上从来都不存在什么物美价廉,只有在不同需求之间的取舍而已。好比说同样配置的一款手机,A品牌用塑料外壳,做出来售价2500,B品牌用陶瓷外壳,做出来卖3500。看起来,当然是A品牌更有性价比,更物美价廉,但你怎么就知道有些人是不是在性能之外还更在意手机的手感呢?

反过来说,“物美价廉”也是看需求。比如对于设计、剪辑等行业的人来说,16寸的Macbook Pro真的是物美价廉。因为Macbook Pro不仅有强大的性能和好用的软件,而且能大大提升工作的效率和成品的质量,这可以让他们的作品卖出更高的价格。16的MBP虽然价格接近2万,但对于需要这些的人来说,所要花费的不过是一两周的收入而已,以后用这电脑都是纯赚的。

你要是非跟人家说,“你买什么MBP,小米笔记本用起来也不差,价格还不到MBP的三分之一”。他们只会瞥你一眼,然后在心里骂你一句“XX”。

正如某些人所说的,小米之所以看起来“物美价廉”,只是因为抢占了价格敏感群体这个市场生态位。在互联网时代,小米用用牺牲渠道、售后、工艺等作为代价,降低了产品的价格,而这些本身也是价格敏感群体不在意的。

我自己身边就有这样的例子。去年我表弟上大学之前去买手机,逛了县城几家手机店,最后买了OPPO K3这款手机。从配置上说,OPPO K3搭载的是骁龙710处理器,售价是2000左右,而同价位的Redmi K20搭载的是骁龙730,并且某些方面的配置也要略高于OPPO K3。但是,OPPO K3用相对较高的售价换来的是极其优良的做工和手感(这个绝对是小米3000以上手机的水准,不信可以去自己找真机来体验一下)、不用预约抢购的现货供应以及还算不错的售后。

这叫物美价廉吗?对于我表弟来说,这就是物美价廉。

华为也是类似。华为在做企业业务和消费者业务时的思路是完全不一样的,企业业务面向的是企业用户,企业用户购买产品的核心是在满足性能需求的情况下尽量降低成本,所以华为可以以低价来横扫市场。但是,消费者的需求是各不相同的,一个“物美价廉”是绝对无法满足所有人的需求的。

另一个更好理解的例子是出租车,一般的出租车公司购买的车型都是量产车型的乞丐版,因为出租车只要能满足“拉人”这个核心需求就行了,所以现代、比亚迪、大众等企较为常见的出租车品牌。可在普通消费市场上,为什么更有“性价比”的丐版汽车销量反而不是最高的?因为有的消费者喜欢长轴距,有的喜欢两厢车,有的喜欢豪华内饰……每一个不同的需求,都是不同的市场。

小米面向的是价格敏感型用户,华为则不是面向这个群体。对于每一个品牌来说,其市场营销的最终目的都是让目标消费群体能够买到自己所需的产品。价格敏感型用户眼里的“物美价廉”跟华为用户眼里的“物美价廉”不是一回事。

另外,将同价位的小米手机跟华为手机来做对比,以证明华为手机是垃圾,这也是某些脑子不太好使的人才能干出来的傻事。

当年小米6发布的那年,小米还发布了一款手机小米Note3。但是,小米6搭载的是骁龙835,而小米Note搭载的是骁龙660,两款手机6+64G的售价均是2499元。在同配置下,说小米Note3比小米6溢价500元以上没什么问题吧?某一天,我家人的手机坏了,于是我准备给他买一款手机。在千挑万选之后,我最后买了……小米Note3。

我难道不知道骁龙835比骁龙660的性能要好吗?可是你到小米官网去看看,小米6要提前一个星期预约,下单成功后一个星期再付尾款,之后再等一两个星期才能拿到手机。当然,这只是理想的情况,现实情况是我预约了几次,连预付款的资格都没有。而小米Note3呢?那是小米主攻线下市场的机型,想要多少随便买,随时现货供应。

我就想买部新手机给家人换上,你让我等一两个月?这就是所谓的神机小米6?

小米的问题就在于这里,你的确物美价廉,可我买不到有个XX用?最后大多数消费者能买到的,不还是各种高溢价的线下机?

正如前段时间小米推出了Redmi9A,599的价格让很多人惊呼小米良心。然而,真正需要购买599手机的人群大多数都在T4以下市场,小米真的能覆盖到吗?如果覆盖到了,那高昂的渠道成本是不是也得加在手机里?到时候,一部599的手机在线下买到800~1000不是什么问题吧?

如果没有这个前提,一个手机只在线上卖599,但是需要的人都买不到,这叫个锤子的物美价廉。

如果某些人真的要搞评测,那么小米2000元左右的手机,至少应该对比其他品牌2500~3000元左右的手机才有价值。或者直接对比小米的线下渠道机和其他品牌的手机。否则,拿两款同价位的手机一放,就说小米物美价廉,这真的是脑子有坑的人才能说出来的话。

所有评价数码产品性价比的人,一定要记住一个前提,那就是:只有不限量、不限购,你随时随地都能买到的产品,放在一起才有谈性价比的价值。

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是中国劳动人民让中国人用上了物美价廉的消费数码产品。

说是香港人让中国用上了物美价廉的电子产品都比华为强。

菊厂在刚成立的时候,就是一家彻头彻尾的贸易公司,倒卖鞋子袜子药品保健品,还四处活动准备进入当时深圳和香港最火爆的地产行业。

直到后来经过任总辽宁老同事的朋友介绍认识了香港鸿年并开始代理这家公司的交换机才开始进入通信行业。

与现在大家对香港的印象是金融及地产为支柱,已经完全去制造业所不同,以前的香港是世界重要的电子产业基地。

1960年开始,索尼就开始通过香港的电子厂代工生产晶体管收音机,最初承包索尼的制造合约每月生产4000部收音机。

日本人选择香港是因为当时亚洲工人运动迭起,主要国家也都在冷战的高度对抗中站队,只有英国殖民者的开明专制统治的香港可以提供稳定且廉价的劳动力(人口红利)。

这家是香港历史上有记录的第一家电子工厂,创始人胡孝清1924年出生于上海,上海交大电机系(划重点)及管理系毕业,1949年逃到香港。

这家工厂开启了香港成为世界重要电子工业的历史。

1980年,香港电子代工厂达到了1316家,从业者接近10万人,出口额达到134.17亿港元,占到香港出口总额的12.2%,为香港第二大产业[1]

1981年半导体收音机的出口量超过美国和西德,居世界首位[1],80年代香港大埔工业村产生了兴华、爱卡、华科三家规模较大的集成电路工厂。

1980年代末,香港电子代工产业出口值达到558.18亿港元,当时的香港已相对富裕,有大量接受过良好教育,去过英国美国留学的本土电子工程师,在这些工程师红利推动下已经可以生产电脑、多层电路板、通讯设备等高附加值产品。

1992年巅峰时期,香港电子产品出口值为602.91亿元,占香港制造业生产总值的25.8%[1]

在那个背景下,香港交换机质量好于国产,价格又远低于进口产品,这为代理商菊厂带来了巨大的产品竞争力。

这些香港制造的高性价比交换机外加任总不凡的家庭背景,很快为菊厂赚取了第一桶金,也终于让菊厂摸上了"技术公司"的边,今天菊厂销售人员强势于技术人员也正是因为这段历史。

菊厂代理香港的交换机没几年,香港人力成本逐年升高以及越来越多的资本发现炒房远比做工厂赚钱,还有台湾新竹科技园的兴起,香港的电子产业开始衰败,工厂开始迁入深圳东莞等内地,至今深圳东莞许多3C电子产业都有香港的底子。

随着香港电子产品的竞争力减退,菊厂的生意也开始难做起来。

不过1990年代的中国正处于国营企业最黑暗的时刻,当时的国营企业普遍需要给职工从医疗食堂还有住房,以及子女教育等许多福利,还不能让工人老大哥随意加班严重。

这种沉重的负担下,国营工厂在与沿海住房医疗教育全不管的民营合资及外资工厂的竞争中很快败下阵来。

菊厂正好抓住这个机会,从上海国营通信工厂/电信局开始蚕食国有资产(里应外合以报废品购买合格零件),引诱国企工程师做私活开发出了菊厂第一款BH01型交换机,当时这种模式叫"星期六工程师",具体大家可以网上查。

由此开始了菊厂通信霸主的历史,总体来说菊厂能成功基于以下三点:

(1)香港台湾电子代工厂内迁深圳东莞给了内地电子设备厂产能,电子工业技术及生产管理经验,还有资金和国际销售渠道。

(2)建国之后长期对国防工业的投入,刚建国时的扫盲运动,普及教育;改革开放初期对理工科的推崇为中国提供了的工程技术人才及一定的技术储备。

(3)中国国营企业(电信局为主)不计成本给了国产设备商足够的包容,早期故障率高反而比进口设备使用成本高。

也就是,菊厂的成功是历史必然,在这种时空背景下,没有HW也会有XW。

要知道1950-1980年代,香港的普通同胞为了生存,有许多家庭在下班后都在接工厂的活,其中自然包括焊电路板;那时候自动化程度低,香港同胞硬是在拥挤的高密度工业大厦和自家小房子里用手工在珠江口打造出了香港世界电子代工中心的地位,这可都是血汗积累的经验和资金。

中国能建立自己的工业体系与建国初期的苏联援助密不可分,人家苏联也不是白白援助中国,某种程度说那是中国人在朝鲜用生命和鲜血同美国拼来的,苏联确认了中国人民的意志才援助的我们。

早期工业体系可以通过国外援助建立,但想要维持并扩大下去就必须源源不断地投入资源,长期以来中国为了给工业提供足够的资金只能对广大农村进行"剪刀差"政策,这等于是牺牲广大农民的利润强制投资工业,可以说改革开放前的国营工厂里的一砖一瓦都是农民的辛苦。

在新中国成立之前,中国的识字率和人均寿命都非常低,扫盲普及教育,建立公共卫生体系同样需要大量的资源,这里还不是通过强制分配工人和农民的产出所达成的。

改革开放后,中国的电子产业链除了香港工业内迁还离不开台湾及国外资本的投资,人家为什么投资这么多在中国内地,还不是因为中国政治稳定,有数量庞大认识字理解工业文明的健康工人愿意以极低的工资奋斗拼搏,要不早期诺基亚后来苹果为什么会把订单给中国,中国许多制造业细分行业都是衍生于这些外资,比如中国的非标自动化及中低端电子元件今天能做到如此体量真的不感谢苹果等金主从不欠款且庞大的订单?

要是没有香港台湾同胞的血汗积累;没有志愿军在朝鲜用生命换来苏联援助建立自主基础工业;中国农民用大量农业产出投入工业及教育建立工业体系培养工程技术人才;改革开放后几千万健康劳动力南下辛苦打工;华为小米欧珀维沃联想等公司用什么让中国人用上物美价廉的消费数码产品呢?

反过来说,有了华为没有人口红利工程师红利,劳动法灵活执行和庞大市场,华为怎么降本怎么研发卖给谁?只要有了这些市场要素,还产生不了这样的企业,那还搞什么市场经济。

是勤劳的中国劳动人民及全世界的优秀工程师让中国和全世界用上了物美价廉的数码产品。

把这份必然的成果完全归结于一个公司,是对中国劳动人民以及全世界的科技从业者的极大侮辱。

同样,今天没有深圳城中村里这些年轻人的起早贪黑,不信深圳能有这么多上市公司,仅凭他平安腾讯的马总们以及公务员们能创造多少价值。

要是不感谢中国劳动人民,还不如感谢英国殖民者给香港带了工业文明和资本主义,进而又从香港影响了深圳呢。

今天我们常说的新能源巨头宁德新能源和宁德时代也是发源于香港(母公司新能源(香港)科技有限公司,无人机巨头大疆以及更早的运动控制企业固高也都孵化于香港。

那么更要感谢英国殖民的殖民统治(比如创建香港科技大学孵化这么多企业),还是香港人民的奋斗拼搏呢?

感谢谁这个看立场,无对错,都可以。

参考

  1. ^abc《香港电子产业兴衰史》 https://www.sohu.com/a/332536159_100246125
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从来就没有过,不管是以前的服务器、定制手机还是现在的基站、4G/5G手机、耳机、手表……。华为始终是同等质量下较为昂贵的。


(嗨军请耐心看完文章再洗地)

如果没有其他搅局者,华为会始终以较高价格上探,利益最大化。特别是卖给政府、学校。包括现在水军的各种吹牛营销,都是为了提高品牌溢价。吹的越猛,价格越高。

【海伪】华为有没有爱国营销?

很多大V和自媒体,很喜欢吹以前电信设备多贵多贵,一根线多少钱(没有证据),以此来吹华为拉低通信费用的价格。

比如高赞这个: zhihu.com/question/4120


这是一个文字游戏。

实际电子产品的价格都是初期昂贵,后期便宜,很多行业没有所谓的华为参与,价格同样下降了。比如手机最开始大哥大2万(相当于现在的38万),到2012年,高性能智能手机才1999,那时候华为还在充话费送手机呢。电脑最初4万一台,现在才几千,这过程华为做了什么贡献?

2002年第一台数码全幅单反康泰时 N Digital 6550美元即54000(02年的5万几乎相当于现在的20万以上)现在最便宜的全幅单反才5000多。数码相机现在还是基本处于垄断的情况下,价格也下降了。数码相机领域,菊花更是毫无贡献,然后价格也下降了,嗨军谣言不攻自破。


不否认华为作为通信业其中一员(大家别忘了还有巨龙、大唐、中兴等当年出过大力的中国企业),为科技的进步做出了贡献和其他通信企业一同推动价格的下降。但把功劳都吹成它的,显然吹大了。

我不觉得华为的技术有什么问题,但是宣传和水军太特么能吹了!

吹菊花拉低了通信价格,就像是:

一只菊花海鸥飞到了浪尖,kol说:看!是菊花鸥带起了巨浪!嗨军沸腾~


国家让利,嗨军夺名,菊花大赢

是国家喂订单给菊花保住了菊花,而不是什么菊花顶起脊梁,搞笑。

忘了5元30M的历史?大家能用上那么便宜的流量还得感谢政府“提速降价”的政策,不然菊花和运营商还在躺着吸大家的血呢。政府花了巨额资金让利人民“提速降价”,结果菊粉竟然把功劳套在资本菊头上,菊花不仅吃了巨大红利,名份也赚到了,大赢!



更坑爹的是华为手机价格高昂,嗨军说是华为国产了,所以价格高。然后通信费用下降了,又说是华为国产了,所以价格低!

嗨军特么人格分裂啊!

华为不是宇宙第一,美国为什么要制裁它?

搞笑,美国制裁菊花证明菊花强大?美国还制裁伊拉克、阿富汗、叙利亚、苏丹、伊朗、古巴、缅甸呢,代表它们是强国?嗨军逻辑真是阿Q。

华为5G技术第一?文字游戏罢了,专利质量感人

评论里有个嗨军 @墨问 死不承认菊花专利质量低,一再狡辩,让他拿出证据却扯数量,我们说质量,他扯数量。让他看看下面的文章:


@墨问 数据来源是IEEE。欢迎来刚。

ieee-wf-5g.org/IEEE,是国际性电子技术与信息科学工程师协会,也是当前最大的非营利性专业技术学会,其F级成员大多数是各国顶级电子工程师,计算机工程师,计算机科学家。该机构致力于电气,电子,计算机工程和有关科学领域开发研究,在太空,计算机,生物医学,电力,消费性电子产品等领域制定了超过1300多个行业标准。我国的高压,特高压等几项国际标准就是通过该机构共同宣发指导制定的,对我国特高压交流技术创新成果的高度总结与升华,填补了特高压交流国际标准的空白。即1.该机构不是随随便便的小组织 2.内部有我国大量科研人员 3.其很多标准的设定和判定严谨性不会有太大问题。4.它去造假也没什么好处,我国很多专利技术标准都要通过它来获得外国人认可的。

华为给高通交专利费只是因为华为造手机/基站高通不造?

阿Q精神胜利法罢了,高通不出手机/基站,但是高通出芯、元器件!而且通信专利主要就是用在通信芯片、元器件上,高通的芯片、元器件比华为多!

中美大战,所以我们就不应该说华为?

中美大战确实应该一致对外,可是中美大战这个敏感时刻,菊花却对内吹牛忽悠中国人自己,利用人民群众朴素的爱国情怀煽动对立情绪,用所谓的“自研”,“买办”等词汇积极打压包括国企在内的所有中国同行。

在怪网友之前,为什么不先怪菊花?为什么不督促菊花不要再对内?

况且,我写文章批评的是吹嘘忽悠的嗨军而已,又没指责华为。

美国反对的我们就应该支持?

美国反对菊花对中国人吹牛忽悠了?反对菊花割韭菜了?反对鸿蒙了?

我们支持菊花科研,但对于其缺德行为一样要指出来。

况且,我写文章批评的是吹嘘忽悠的嗨军而已,又没指责华为。

高通芯片可不止手机芯片,华为依赖博通高通:


华为交税千亿是腾讯的4倍?假的!华为自己交的仅为腾讯的1/3左右。

别人卖价格高于他就是垄断,他高于别人就是自研要经费……

别人有的特点就是方向错了,它自己有的就是吓死人的技术。好吧,这么厉害,不用我支持了吧。[尴尬]


初期的贵还有基础设施不完善的原因:

九十年代初期电信资费贵并不全是交换机之类硬件贵,说白了那时候线路铺设并不完善,很多地方装一部电话就要从机房拉很长的线,所以就有了所谓“初装费”说白了这种东西属于一次铺设收益多年的,后期随着线路的完善,资费自然就降下来了,这是发展的必然,日本没有什么电信巨头,通信资费很贵吗?诚然菊花有贡献,但是绝对不是吹子说的全靠菊花降低了资费,移动方面同理,基站是一次建设多年收益的,说菊花一己之力降低了国内通信资费无非是嗨菌吹菊花的说辞罢了[思考]

还有扯非洲的,非洲贵是因为产品成本贵吗?难道是华强北加价卖给来深圳进货的非洲兄弟?不过是中间环节成本贵罢了(运输、储存、安保 这些中间成本惊人)

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在基站、光通信方面,华为让全世界都用上了物美价廉的产品了(包括美国一直给续许可证)。

在手机方面则差一些,物美价不廉。例如以5500价位的华为p和mate的pro款来说,包含的技术含量是比其他安卓机更高的。高爷有分析一篇微博预加载的文章,就是一个角落里体现了华为做的更多更全面。当然,如果和苹果比,勉强可以算物美价廉吧。

至于华为在做的fab,还有待观察。估计如果真做的起来,那也是物美价不廉的。但成本很多时候也不仅仅是价格,比如流程多走一天,成本就更高。比如开源软件通常免费,但需要企业招聘能玩的转的工程师。希望华为的fab可以带来不一样。


眼下华为的所有用芯片的业务续存都成问题,也许只有一些0.13微米或者更古老制程的东西续存相对容易。

期待华为给我们带来物美价廉的芯片吧,五年以后。

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我一看都在骂华为我就放心了。

我就知道原来某些V是会收了洋势力钱说违心话的。

PS:这篇文没有人给我钱来写,我也不歌颂华为什么,我只是觉得,这样做,这样想。

是对的。


以下原回答:

六国之败,非战之罪!

弊在赂秦。

每一天都有各种垃圾自媒体在用各种理由来打压我们的优秀民族企业。

是,华为是996,可是人家给钱啊!华为上哪里去找双倍的人才来支持这么大个企业,雇佣双倍的人力付出的管理成本可能是双倍吗?那些该先被批判打倒的应该是全体加班不给钱的企业,然后再去找那些钻法律空子不按规矩给加班费的企业,最后再来讨论是不是应该取消加班,不是吗?你妈妈没教过你饭一口口吃是吗,知乎现在都是初中生吗?

可能确实是初中学历,有能力进华为的同志,都有能力进一家不加班的外企。路,都是他们自己选择的,你没有选择的权利,所以你不懂。

华为被美国一纸禁令差点断了气,就是断了气也没有说就断了脊梁,他们反倒拿出来更多的钱去研发,就这一点就值得我们支持。所以,被制裁导致产不出芯片,这就是所谓自研能力为0?你说这话丧不丧良心,美国制裁导致mate40抢不到你要甩锅给华为?这对得起你父母老师这么多年的教育吗?对得起党和国家几十年的熏陶栽培吗?

可能确实是初中学历,没有参与过研发。大多数研发是建立在“有目的、有指标、有方向”的基础上的,很多论文只要数据比之前好还能再发一次,你们不知道一个“没有黎明”的研究有多难做。

华为没让中国人用上物美价廉的用品吗?华为研发了多少东西,让我们在国际上能和某些明星企业掰掰手腕。咱不说有多便宜,最起码某些行业用着国内自研的装备根本也不比人家差,回来利润可是给了我们自己人,这不是“内循环”吗?你讲不讲政治的?是,那么多自称“粉红”眼里,自研就比买办要低劣,外月圆吗,逻辑自洽吗?

可能确实是初中学历,连历史都没有好好学习过。当初的鸦片战争,倾销的商品打死了中国多少小商品工业,廉价的鸦片荼毒了不计其数的无助的灵魂,可我们看到有多少爱国仁人志士就是倾家荡产也要搞工厂救中国。

忘啦?!!!

今日割五城,明日割十城,然后得一息安寝。

多好啊,这多像是十几年之前那个网络环境啊。

只要定体质这锅怎一定满屏喝彩。

曾经我们也被炸了领事馆,我们咬着牙流着泪,为了一夕的发展机会,我们唾面自干。

我们现在腰杆子硬了,我们应该怎么做?你扬言要关闭我的领事馆,我这边直接放着鞭炮正门突破关停!

前提是腰杆子要硬,跪着是得不到尊重的!

起视四境……

然秦兵又至矣!

然秦兵又至矣!!!!!!

然秦兵又至矣……………………


法定工时为每周40小时,通用午休时间不计算在法定工时内。

正常上班都会有一个午休,大约一个半小时。按照这么算,实际上955每周工时只有32. 5小时。有些公司可能八点半到班,一天是7个工时。

956的话也只有39小时,这都不算加班。

996包含两个休息时间,相当于每天工作9小时,每周54个小时的工时。

可能适合我们当前国情的应该是规范这种加班制度,而不是一刀切掉加班,我们可能真的“切”不掉。

窃以为,我们应该规范上班制度。

比如说每天六小时一周四天半的欧洲式27小时工作制是什么待遇?每天七小时一周五天的35小时正常式工作制是什么待遇?每天九小时一周六天的54小时社畜式工作制是什么待遇?

多出来这14个小时加班,要给双倍的工资。

这样每周工时就是68个,正常是32.5个,大约是双倍。

所以华为的工资一般是同等级其他公司的双倍甚至以上。

还是那句话,有能力进华为的一般同样有能力选择一个不累的企业,挣得多少只有他自己知道。

他有选择权,路都是他自己走的。

但是你没有。

你没有你不能说人家选的路是错的,找个勾机把人家路给刨了?难道煞笔?

你应该更多的是找到你现在这条路的问题,为什么你就是“打工人”?先把这个问题解决了,再去看为什么人家能选这个。

能给钱也行!

现在就怕不给钱,难受。

难受还没人管。

“打工魂”

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企业用户答一个,没有华为中兴的时代,Cisco的网络设备贵的简直就是拦路抢劫,当然这是有了华为做对比以后的事。

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    谈到小米和华为,究竟是哪个品牌让咱们中国人能用上物美价廉的电子产品,这事儿可得好好说道说道。这就像是问,到底是太阳先升起来,还是月亮先出来,它们各自扮演的角色不同,但都实实在在地改变了咱们的生活。先说说小米吧。小米崛起的那会儿,正是智能手机市场风起云涌的时候。当时,大家都觉得进口品牌价格高高在上,国.............
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    网络上关于“米粉”(小米手机用户)和“花粉”(华为手机用户)的讨论,确实常常呈现出一种对立甚至有些激烈的态势。这背后有其复杂的原因,既有产品本身的竞争,也有用户群体心理的投射。网络上的“对立”是如何形成的?首先,我们得承认,小米和华为都是在中国乃至全球都极具影响力的手机品牌,它们在市场上有着直接的竞.............
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    余承东的这番话,无疑是华为在逆境中展现出的强大自信和战略决心。要理解这句话的深意,我们需要从几个层面去剖析。首先,“如果所有中国公司都不能用谷歌”,这是一个非常关键的假设前提。这并非华为一家企业面临的困境,而是整个中国科技行业可能面临的共同挑战。谷歌服务,尤其是其安卓系统和Play商店,是全球绝大多.............
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    华为企业成为中国人的骄傲,是一个复杂而多层面的故事,它不仅仅是技术上的突破,更是中国经济发展、国家战略以及民族自信心崛起的一个缩影。要详细讲述,我们可以从以下几个关键维度来剖析:一、 技术自主与突破,打破西方垄断:这是华为成为中国骄傲最核心的基石。在互联网和通信技术发展的早期,中国在许多关键技术领域.............
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    提起华为,很多中国人心里都会涌起一股复杂的情感,其中最浓墨重彩的一笔,无疑是那份与生俱来的“底气”和“自信”。要说华为到底有多强,这事儿可不是三言两语能说得清的,得掰开了揉碎了聊。从默默无闻到全球巨头:一份倔强而辉煌的征程很多上了点年纪的人还记得,上世纪90年代初,中国通信行业基本被国外巨头垄断,从.............
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    在中国,关于“抵制华为”的言论并非主流,但确实存在,并且其背后有着复杂的原因。理解这些原因需要从多个层面进行分析,包括国内民众的认知差异、国际政治环境的影响、对企业社会责任的期待以及对科技自主的担忧等。以下是一些可能导致中国人说出“抵制华为”言论的详细原因:1. 国际政治环境与技术竞争的传导效应: .............
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    中国人对马斯克的飞船和华为的鸿蒙系统展现出不同程度的包容性,这背后是一个复杂且多层面的现象,与 国家认同、技术自主、市场竞争、意识形态、信息获取方式以及个人期望 等多种因素紧密交织。要详细阐述这一点,我们需要逐一剖析:一、 马斯克的飞船 (SpaceX / Starship) 与中国人的包容性总体而.............
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    这个问题挺实在的,不少朋友在职场里都有体会。要说华为、阿里这些大公司为啥偏爱让员工“卷”起来,而不是直接加人或者精准招聘,这背后其实是好几个层面的考量,挺复杂的。我给你掰开了揉碎了说,争取说到点子上。首先,咱得承认,“加班文化”在中国很多互联网大厂是一种普遍现象,但它绝不是一个简单的好与坏的判断题。.............
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    姚明这番话,放在当下这个语境下,真的是太妙了,也太实在了。咱们一点点掰扯开来看,就能体会到其中的分量。首先,他这话的“底气”在哪儿?姚明是谁?一个在NBA打拼过的中国巨星,他代表着中国篮球走出去的最高成就。他不像那种坐办公室的官员,上来就给你套话、讲大道理。他懂NBA,也懂美国文化,更重要的是,他对.............
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    这是一个非常有趣且普遍的现象,可以从多个层面来解释为什么网络上有人“喷”华为,而实际生活中遇到的负面评价相对较少。核心原因在于网络环境的匿名性、放大效应、信息茧房以及现实生活中人际交往的顾虑。让我们详细来分析一下:一、 网络环境的特殊性:1. 匿名性与低门槛: 放大负面情绪: 在网络上.............
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    关于上海微电子(SMEE)十年研发经费仅6亿、人员规模有限、光刻机进展缓慢,以及华为海思和中芯国际(SMIC)为何不入股与其联合研发光刻机的问题,这背后牵扯到中国半导体产业的深层结构、技术瓶颈、商业模式以及国际政治等多重因素。要理解这一点,我们需要拆解开来,一步步地看。一、 上海微电子的处境:钱少人.............
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    美媒的这则报道,关于“欧洲禁止华为,中国或反制诺基亚和爱立信”,以及中国外交部回应“假新闻”,这背后牵涉到一系列复杂的地缘政治、经济和科技博弈,值得我们深入剖析。首先,我们来看待美媒这则报道的动机和逻辑。 战略意图: 美国一直以来在推动其盟友,尤其是欧洲国家,限制或禁止使用华为的5G设备。这种推.............
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    这个问题触及了国家战略、市场准入、国际贸易规则以及消费者选择等多个复杂层面。想要弄清楚为什么美国运营商渠道能“不卖”华为,而中国“不能”禁售苹果,咱们得掰开了、揉碎了好好捋一捋。美国运营商渠道“不卖”华为:这背后是国家安全、技术封锁和市场导向的综合考量首先,我们要明确一点,美国运营商渠道“不卖”华为.............
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    华为对于中国来说,其重要性绝非仅仅是一家科技企业那么简单,它更像是一个集民族骄傲、经济引擎、技术尖兵、国家战略多重身份于一身的复杂存在。理解这一点,需要从多个维度去审视。经济发展的强大驱动力:首先,华为是中国经济体量最大的民营企业之一,也是全球领先的电信设备制造商和智能终端供应商。它的存在,本身就是.............
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    华为对中国而言,绝非仅仅是一家企业,它的意义是多维度的,深深烙印在国家发展、科技进步、民族自信等多个层面。要理解这份意义,我们得把时间轴拉长,把视角拉宽,看看它究竟是如何一步步走到今天的,又承载了多少期望和挑战。一、 中国科技自主化的旗帜与力量的象征在相当长的一段时间里,中国在核心技术领域,尤其是通.............
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    OPPO反超华为成为中国智能手机市场第一,这是一个复杂且动态的过程,背后涉及多重因素的 interplay。要详细讲述这个问题,我们需要从几个关键维度来分析:一、华为在中国智能手机市场地位的变化(以及其衰落的原因)首先,理解OPPO为何能取代华为,需要先了解华为在中国市场的强大基础以及是什么导致了其.............
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    这是一个非常复杂且多层面的问题,涉及国际政治、经济贸易、技术竞争、国家安全以及国内市场因素等多个维度。简单地说,美国禁售华为和中国不禁售苹果的原因并非对等,而是由各自国家所处的环境、战略目标和实际情况决定的。以下将尽量详细地阐述其中的原因:一、 美国禁售华为的根本原因:国家安全与技术主导权美国对华为.............
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    华为在中国市场的强势回归:是技术实力还是市场策略?近期,一份关于中国智能手机市场的最新报告显示,华为在今年第二季度的销量表现令人瞩目,实现了高达31%的同比增长,并且是唯一一个实现正增长的品牌,而其他主流品牌如苹果、小米、OPPO、vivo等均出现了不同程度的下滑。这一“逆势大涨”的现象,无疑在中国.............

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