日本有工会为什么不抵制996？80，90年代疯狂加班？
首先，我们要明确一点：日本确实存在工会，而且在历史上扮演过重要角色。但是，将日本的工会直接套用“抵制996”这个概念，可能有些生搬硬套，原因在于几个核心的差异：
1. “996”在中国语境下的特殊性与日本环境的差异：
“996”的起源与性质： “996”这个词在中国互联网和科技行业语境下兴起，指的是“早上9点上班，晚上9点下班，一周工作6天”。它很大程度上是一种非正式的、普遍存在的、且常常被企业文化“合理化”的超长时间劳动模式。很多时候，它并非严格意义上的法定工作时间之外的加班，而是公司默认甚至鼓励的常态。
日本的加班文化与法律框架： 日本确实有“过劳死”（Karoshi）的问题，这本身就说明了加班的严重性。但日本的劳动法对加班有明确的规定，虽然执行层面存在争议，但“36协定”（指允许企业与工会或劳动者代表签订协议，在一定条件下进行法定工作时间之外的加班）是合法加班的基础。日本的企业文化中也存在长时间工作的倾向，尤其是在一些特定行业和企业，但与“996”这种近乎普遍化、非正式化的“常态”还是有区别的。日本的加班通常是“规定时间外的劳动”，有明确的加班费计算标准（虽然有时并不足以弥补劳动者付出的代价）。
2. 日本工会的历史演变与现状：
战后复苏与企业工会： 日本工会的历史可以追溯到明治时期，但在二战后，随着劳动改革的推进，工会得到了极大的发展。最典型的模式是“企业工会”（Company Union），即以一个企业为单位组成的工会。这种工会的好处是能够直接与企业管理层对话，解决企业内部的问题，并在一定程度上保障员工的利益。
日本工会的力量与局限性： 在经济高速增长时期，日本企业工会确实为员工争取到了不错的待遇和劳动条件。然而，随着经济泡沫破裂，日本经济进入“失去的十年”乃至更长时间的停滞，企业工会的效力也受到了一定影响。
企业工会与企业整体利益的考量： 企业工会的一个显著特点是，它的成员就是企业员工，工会的目标往往是在保障员工利益的同时，不损害企业的整体生存和发展。在经济不景气的时候，如果工会采取过于激进的罢工或抵制措施，可能会导致企业经营困难，最终影响到所有员工的饭碗。这种情况下，工会可能会更倾向于通过协商来寻求折衷方案，而不是一味地对抗。
工会覆盖率的下降： 随着非正式雇佣（派遣、合同工等）的增加，以及一些新兴行业和中小企业中工会的组织率不高，日本工会的整体影响力相对有所下降。很多被认为是过度加班的群体，可能本身就游离在传统工会组织之外。
工会内部的结构和目标差异： 即使存在工会，不同行业、不同企业的工会其性质、力量以及关注的焦点也会有所不同。某些工会可能更侧重于工资谈判，而另一些则更关注工作安全或职业发展。
3. 80、90年代疯狂加班的“共识”与社会背景：
经济高速增长期的驱动力： 80、90年代是日本经济的“黄金时代”，企业在全球市场上具有强大的竞争力。这种成功很大程度上建立在员工的奉献和长时间工作之上。加班被视为个人对公司的忠诚和对事业的投入，是一种被社会普遍认可的价值观。
“会社主义”（Companyism）与集体主义： 日本社会强烈的集体主义和“会社主义”文化，将员工的个人价值与公司的成功紧密联系在一起。员工往往将公司视为一个大家庭，为了公司的发展而努力工作，加班就成了这种归属感和责任感的体现。
缺乏强有力的法律保障和维权意识： 尽管有劳动法，但在那个时代，对于加班的界定、补偿以及员工的维权意识，普遍不如现在明确和强烈。很多加班是被默许的，甚至是“不加班反而会被质疑”的。工会虽然存在，但在“集体利益高于一切”的氛围下，也可能更多地被视为企业内部的协调者，而非纯粹的对抗者。
“过劳死”的出现与反思： 正是这种疯狂加班的文化，导致了“过劳死”现象的出现，并引发了社会的深刻反思。上世纪80年代末90年代初，“过劳死”开始成为一个被广泛关注的社会问题，这促使了政府和企业开始审视劳动时间的问题。
为什么日本工会没有像中国那样出现对“996”的集中式、大规模抵制？
1. 法律和文化框架的不同： 日本有相对成熟的劳动法体系，以及长久以来形成的“企业工会”模式。它更多地是通过法律框架、集体谈判和企业内部协商来解决劳动者权益问题，而不是通过大规模的“抵制”行动来对抗企业。
2. “996”概念的适配性： “996”作为一个在中国互联网行业兴起的特定词汇，其所代表的普遍性、非正式性和企业文化驱动的性质，与日本已有的加班文化和法律规定有所不同。日本的加班问题更多是存在于现有法律框架下的“弹性”和“边界模糊”，而不是“996”这种近乎“公开的秘密”的模式。
3. 工会自身的力量和策略： 日本工会的力量和策略更多地倾向于务实和渐进。在经济不景气的背景下，它们需要平衡员工利益和企业生存，因此可能更倾向于通过对话、协商甚至缓慢的法律改革来推动工作时间的改善，而不是采取可能导致企业倒闭或大规模裁员的激进手段。
4. 社会价值观的演变： 虽然80、90年代的加班文化根深蒂固，但随着时间的推移，以及“过劳死”的警示，日本社会对工作与生活的平衡（WorkLife Balance）的呼声也逐渐提高。这使得工会的工作重点也可能有所调整，去关注更广泛的劳动者福祉，而不仅仅是传统的加班问题。
总而言之，日本的工会之所以没有出现类似中国语境下对“996”的直接抵制，是因为其历史背景、工会组织形式、法律框架以及社会文化都与中国存在显著差异。日本的劳动者权益保障更多是通过企业内部协商、法律规定和渐进式的改革来达成，而不是通过大规模的对抗性抵制。而80、90年代的疯狂加班，则是特定历史时期经济高速增长、企业文化以及社会价值观共同作用下的产物，其后也引发了深刻的社会反思。
网友意见
日本的工会，其实到1960年以后罢工之类的就非常少了。
1960年，日本首相池田勇人提出了：“日本国家产值翻一番，人民工资就翻一番。”的国民收入倍增计划。这比任何工会斗争都好使，结果只用了6年日本产值就增加了一倍，日本人的工资7年翻了一番。
那工人还罢啥工呀，跟着国家和企业干不就行了？从那时候开始，工人运动和学生运动市民运动就基本分开了，学生运动是反美反政府，市民运动保护环境反工业化，工人不需要怎么运动工资也在涨。加上日本企业的老板以前也大都是技术工人出身，你就是普通工人好好干以后升到社长也是可能的，日本企业的工会组织率一直下降。
90年代以后日本泡沫经济崩溃，这时候工会其实是用加班换取了免于解雇。也就是企业不到迫不得已不解雇一个员工，而员工用工作态度来回报。而工会这时候的发言力就越来越弱了，领导只要拿出报表：我们今年又亏损了多少，日子不好过了，和以前不一样，我们今年不解雇人，但也没法按时间给加班费了，你们都是老员工，知道公司情况，大家都是一家人，互相体谅一下吧。
日本的工会都是企业内工会，对公司情况最了解不过，大都不会撕破脸，结果就是996的延续了。
在日12年，我来回答一下。第一人家有加班费。第二工会没那么勇，鸡毛不是令箭。
本文导读
1.【工会是谁的】
2.【空气】
3.【春斗】
4.【天经地义996】
1.【工会是谁的】
日本的工会是配合企业运营的，这一点请牢记。【以企业为单位组织的工会】【年功序列（论资排辈）】【终身雇佣】是日本企业雇佣制度的三大特征。
2015-2018年我在日本某世界五百强公司就职三年，被强制加入了该企业工会，每月被收工会费3000日元（合人民币180），直接从工资里扣。节假日要强制参与工会活动（BBQ，社员运动会之类）。新入社员强制加入，不能退会，因为【空気】。周围人都参加了，就你退出？这样不好。
在强调一下这个公司是一家500强大企业，没记错的话当时业界排名日本第一世界第七。一年休假125-132天，员工福利待遇完善。不是什么黑心公司。
2.【空气】
不能退出吗？理论上可以，但真有这样的人，会被约谈。首先是你的直属上司，然后是主任，课长，部长。基本不会等到高级别的人找你，到主任的时候你就已经社死了。因为这个时候全公司的人都知道你是个愣头青，不好接触，空気読めない。好的晋升机会没你的份（当时的公司想要升职的话，需要通过笔试和面试）。个人经历，本人第三年的业务考核，笔试高出平均分60分左右，但面试不给我过，理由随便编一个就好了。当时因为收购了另一家公司，年功序列论资排辈导致没有留给我的槽位，于是本勾玉决定离职。跑题了。
强行退出当然可以，就好比你手里有一把刀子，现在强行杀一个人也可以，但后果不是一个小人物可以承担的。
3.【春斗】
日本企业的一个文化现象，虽然不罢工，但也会有待遇交涉，依据日本国宪法第28条，劳动者的团体交涉权受宪法保护。因此春斗现象产生了。
春闘（しゅんとう）是日本每年春天开始的工会斗争（主要是磋商），有些企业会在3月左右和企业进行待遇交涉，4月之后就可以获得涨薪。如丰田，本田，等一些制造型企业每年根据公司财报和工会磋商，进行小幅度涨薪（2000-3000日元）。
我所耳闻的最失败的一次春斗发生于2018年的日本邮政，2000年代小泉政权之后日本邮政民营化，成为大企业。原属日本邮政的公务员成为私企的正社员，依然享受非常好的福利待遇。
这里插播一个小知识，日本的劳动者大致分为三个段位：正社员，契约社员，打工仔（アルバイト）。
正社员是终身雇佣制，享受年终奖金（企业见有差异，1.5-4个月不等），甚至大公司还提供社宅（帮员工租房）。举个例子，鄙人有幸住过某大手商事的社员寮，为期两年，每月收费8260日元（500人民币），包水包电。（自己租差不多要10万日元，人民币6000的样子）
而契约社员不享受这些待遇，甚至奖金也只有1万日元。意思一下。于是出现了2018年日本邮政契约社员要求和正社员一视同仁的春斗。
结果是，
日本邮政取消了正社员的社宅。一视同仁了。
还敢斗吗？昨天看脱口秀大会听得一个段子，领导找了十根筷子当着你的面掰断了并告诉你，你们加一块也斗不过我啊。
4.【天经地义996】
日本的工会的组织率也只有17%。一些小公司没有工会。倒也轻松，不必按月交工会费了。只不过经济危机来时，没法抱团自保利益也是问题。
1988年之前日本的劳动基准法规定每周工作6天，周日休息，这是天经地义的。
每天8小时，加班4小时（有加班费），996很普遍。1990年代之后才逐渐改变成今天的每周工作40小时。
公务员不可以罢工，医院矿山邮局等特殊服务部门需要提前十天预告，我们要罢工啦，有病赶紧治。有药赶紧吃。
目前的小企业也不是没有罢工，太幼稚了，每年30件不到。没人去做的。
罢什么工呢，我们是勤劳的民族的干活。
最后希望这篇回答可以为来日本留学要准备EJU文综考试的朋友有所启发，里面有不少考点，带下划线的部分都是。
PS出一个思考问题吧，大家猜猜曲线里的D是谁？
哈哈。
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