如何看待上交所暂缓蚂蚁集团上市？
首先，从上交所和监管的角度来说，他们的出发点肯定是维护市场稳定和保护投资者利益。蚂蚁集团这么大体量，而且又是金融科技的代表，它的上市涉及的方方面面都非常复杂。尤其是涉及到它的金融业务，比如数字支付、消费信贷等等，这些都和咱们老百姓的钱袋子、国家的金融安全息息相关。
你想象一下，一个搞金融的公司，特别是搞信贷的，它的风险管理、资本充足率、拨备覆盖率这些指标得有多严谨？它是不是真的符合金融机构的监管要求？它的业务模式会不会对现有的金融体系造成冲击？这些都是监管部门需要反复推敲的问题。暂缓上市，最直接的原因可能是发现了一些在信息披露、业务合规或者风险管理方面，还有一些待解决的问题，需要蚂蚁集团去做进一步的说明和调整。这就像一个学生考试前，老师发现他有些知识点还没掌握牢固，让他回去再复习一遍，而不是直接让他交卷，这其实是对学生负责任的表现。
再者，从蚂蚁集团自身来说，这次暂缓上市对它肯定是一个很大的打击，但同时也是一个重新审视和调整的好机会。你想啊，蚂蚁集团这么多年发展得很快，一路高歌猛进，很多创新性的业务模式出现。但有时候，发展太快了，可能就会忽略掉一些细节，或者说，在法律法规和监管要求方面，没有跟上业务发展的步伐。这次暂缓，给了它一个喘息的机会，去梳理业务、完善合规、加强风险控制，让它以一个更稳健、更合规的姿态走向资本市场。这就像一个企业家，在公司发展到一定阶段，需要停下来看看方向盘有没有打歪，有没有需要调整的航道。
从市场参与者的角度来看，这次暂缓上市也引发了很多讨论。
一方面，有人觉得这是中国资本市场成熟的表现。 以前可能有很多公司在上市的时候，存在一些信息披露不充分、估值过高的问题。而这次上交所敢于在关键时刻叫停，说明中国的资本市场在逐渐走向规范化，不再仅仅追求速度和规模，而是更加重视质量和合规。这对于整个市场的健康发展是有利的。长远来看，只有真正优质、合规的公司才能持续发展，才能赢得投资者的信任。
另一方面，也有不少投资者会感到失望和担忧。 毕竟蚂蚁集团的上市被寄予厚望，很多投资者都希望能分享到这家科技巨头的成长红利。暂缓上市无疑会影响他们的投资计划，也可能让他们对市场产生一些疑虑。对于这些投资者，需要时间去理解和消化这个信息，也要保持理性，资本市场本身就有波动性，投资有风险嘛。
还有一点，就是金融科技的监管问题。 蚂蚁集团的出现，确实改变了很多人的生活方式，也对传统金融行业带来了冲击。但与此同时，它也带来了一些新的挑战，比如数据安全、隐私保护、潜在的系统性金融风险等等。这次暂缓上市，也可能是在向市场传递一个信号：金融科技的发展需要与监管同步，不能野蛮生长。政府和监管机构需要找到一个平衡点，既鼓励创新，又能有效防范风险。这不仅仅是对蚂蚁集团，也是对整个金融科技行业的一次集体反思和规范。
总的来说，上交所暂缓蚂蚁集团上市，是一件很复杂的事情，它反映了中国资本市场在发展过程中遇到的挑战，也体现了监管部门对市场负责任的态度。这既是一个暂时的停顿，也可能是一个重塑和优化的过程。对于蚂蚁集团来说，需要借此机会夯实根基；对于资本市场来说，这有助于提升其规范化和健康发展水平；对于整个金融科技行业来说，这也是一个重要的警示和引导。最终的结果如何，还要看蚂蚁集团后续的整改和调整，以及监管部门的最终判断。
网友意见
我终于体会到了督工得知刘亦菲宋承宪分手时的心情。
年纪越大才越知道祖国的伟大。
小的时候，被教育爱国，懵懂无知，只知道国就是家。
再大一点，自己亲眼目睹那些从不曾看见的黑暗之处，把此一切归咎于国家。内心深处，叛逆生根发芽，成了不敢明目张胆的愤青。
等自己在社会摸爬滚打以后，才看清楚，外面的花花世界都是西方社会描绘的幸福画卷，一张纸说撕破就撕破了。
越来越关注时事新闻之后，才知道我们的国家为我们的人民都在做什么。
资本家的眼里真正装了底层人民的有几个。
祖国时时刻刻都在保护我们，虽然做的不那么全面，但是让我们还能健康的活着，免于新冠带来的动荡和混乱，更免于差点成为韭菜的命运。
资本家说的再好，还是要看他做了什么。
回答已被修改
为人民服务经得起考验。
时间线我理一下供大家参考：
1，蚂蚁IPO，多次调高二级市场价格。
2，蚂蚁金服大量大金融资本加盟。
3，马老师外滩峰会放出“火烧赤壁”的比喻，对金融监管进行了展望，对法定电子货币表达了兴趣。
4，四个部门约谈马老师，并且发出金融监管新政策的“征求意见稿”，该政策，非常有力的对网络贷款的乱象进行了整顿，为网络金融的良性发展制定了基础。
5，上交所暂缓蚂蚁上市。
内在逻辑是这样：
1，一群资本闻着味跟着马老师，准备用“监管套利”（用人话说，就是钻监管的空子）这个套路，计算出来一个当前利润和未来的利润。
2，他们组团忽悠，把贷款的银行生意包装成高科技，这样可以以科技股的市盈率去计算，市盈率24倍，其实银行最多值十倍。
3，这样估出来的市值是个天价，而且继续忽悠要利用非法使用的用户隐私（所谓大数据信用）去增加利润，也就是钻了金融监管的空子，还要钻隐私监管的空子。
4，根据3，就能造出来一个IPO后市盈率60以上的“高科技公司”（本质上是个银行，而且是不受监管的高利贷业务的银行），然后韭菜们接盘吧
7，既然监管出来了，之前的估值方法都站不住脚了，不能坑股民吧，赶紧暂缓吧。
以上，个人分析，仅供参考。
在大众面前戳穿了蚂蚁以及国内互联网金融的泡沫
马飘先生的外滩演讲一直强调自己是创新的一方、科技的一方，然而我从来就没认可过阿里系是真正的科技公司。而且所谓创新也远不如给大众洗脑时的那般新。
一、先说阿里
首先淘宝之于ebay、天猫之于京东再之于亚马逊就不说了，阿里的成功更是商业模式、资本力量的成功而非科技技术的成功。这里要说的是，科技发展的目标是为人类大多数的福祉，历史上曾作恶的科技都被扫进历史废墟。
在“让天下没有难做的生意”口号下，许多人只看到万千淘宝商家的诞生，却看不到万千实体店铺和商超的凋零。而时至今日，淘宝店铺的设立成本、流量成本，已然超过这片土地上大多数实体店铺的成本（热门商圈毕竟只是少数）。同时能提供的就业，却比实体少的多。天下的生意变得不难了吗，还是阿里的生意变得不难了。
其间阿里所有的技术都是为了且结果也只是让自己的生意更好做，这些技术除了线上线下的零和博弈外，为社会带了什么呢？愈加侵犯了大众的隐私数据吗？我能想到唯一造福社会的，大概是其为了保障购物节泡沫繁荣的技术，帮助改善了铁路12306的购票困难（无论该合作是否付费）。
二、再说蚂蚁
支付宝之于paypal且不说，我们就谈谈大数据放贷的创新，毕竟其他比如吃利差的模式、高利率包装成低利率的模式、华尔街ABS模式等，在这次已然明了于天下（糟了我也习惯说天下这个词了）。
大数据技术或应用原理，在这个年代算是创新吗？稍有了解大数据诞生和发展历史的人，至少也知道这是舶来品，十几年前便在欧美兴起。动辄“当今世界”“全球发展”，自谈本人从联合国到WTO任职无数的马飘先生，想必不应将创新定义为只在国内吧。
那么大数据用于放贷算创新吗？华尔街就不必说了，这里举一个上世界60年代的例子。你没听错，但你可能忘了，那个年代泡沫最大的日本金融。
1966年，武井保雄创办武富士公司，向个人发放消费贷款。与其他众多信贷公司不同的是，他喜欢用大数据放款。
他认为主妇的个人信用比男人好，于是暗中观察统计家庭主妇的生活画像。比如，他会每天早上观察各个小区的阳台，谁家主妇的衣服洗得干净，那她的信用肯定好。再比如，他会借用每家每户的厕所，谁家马桶干净，那么这家人信用肯定不赖。
为了方便别人借钱，他还发明了一种“无人贷款机”，自动申请贷款和签约（这才是前互联网时代没有条件也创造条件的路子）。
凭借这种生意模式，武井保雄迅速暴富，最后登上了日本首富的宝座。然而随着巅峰期到顶，武富士迅速没落，名声越来越差，“消费金融三恶”(高利率、多头借贷、不当催债)它全占了。2000年，武富士积压多年的信贷黑幕曝光，武井保雄卷入非法窃听丑闻。当年底，他被捕入狱，判了3年有期徒刑。
武井保雄出狱后，日本政府推出《利率限制法》，限制消费信贷最高年利率，此前多出的利息，必须返还借贷人。从此，武富士再也没有机会东山再起，最后在2010年宣布破产。
信贷泡沫、消费金融、高利模式、大数据应用、用户隐私……除了ABS外，蚂蚁的业务模式在60年代的日本就轮回过了。幸运的是，蚂蚁是发生在从多次金融危机走过来的当代，我们的监管部门比60年代的日本更加谨慎了。
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