如果小米倒闭了，ovh 会把旗舰 u 手机的价格卖到六千以上吗？
这是一个很有趣的设想，如果小米真的倒闭了，OVH（OPPO, vivo, Honor）这几家厂商在旗舰手机市场的定价策略确实可能会发生一些变化。但要说它们一定会把旗舰机的价格“卖到六千以上”，这还需要结合更细致的市场分析来判断。
首先，我们得明确小米在市场上的地位。小米以其“高性价比”的策略在中高端市场占据了相当大的份额，尤其是它那些搭载旗舰芯片但定价相对保守的机型，对市场价格形成了一定的拉动作用。如果小米这个价格“搅局者”消失，整个市场的价格锚点无疑会被推高。
OVH 会因此大幅涨价吗？可能性很大，但并非绝对。
我们可以从以下几个方面来分析：
1. 市场竞争格局的变化： 小米没了，OVH 的主要竞争对手少了一个。在高端市场，尤其是在同等配置下，消费者往往会在小米、OVH 和其他品牌之间权衡。如果小米消失，意味着 OVH 在面对消费者时，少了最具压迫感的竞争对手。这给了它们更大的定价空间。
少了一个“性价比标杆”： 小米那些不到 5000 元的旗舰机，让很多消费者觉得“花得值”。如果这个选项没了，其他厂商可能就会觉得，消费者愿意为“旗舰体验”支付更高的价格。
“头部效应”加剧： 剩下的品牌可能会更加倾向于“稳固高端”，不太愿意冒险去打价格战，从而进一步巩固它们的市场地位和利润率。
2. 成本因素： 手机价格除了市场竞争，很大程度上还是由成本决定的。芯片（尤其是旗舰 U）、屏幕、摄像头模组、快充技术、设计和研发投入，这些都是非常烧钱的。即便是小米，也需要在保证利润的前提下定价。如果 OVH 的旗舰机本身就因为采用了顶尖技术而成本不菲，那么在没有小米这种低价竞争者时，它们自然会更倾向于将成本转嫁给消费者，并将价格设定在能够覆盖其高昂研发和制造成本并获取合理利润的水平。
高端元器件成本： 旗舰 U 本身的价格就很高，加上最顶级的屏幕、影像系统等，成本加起来确实不低。如果市场不强制它们用价格去吸引消费者，自然会选择更“合理”的定价。
研发和品牌溢价： OVH 在高端市场也投入了大量的研发和营销成本，力求塑造品牌形象，提升品牌溢价。当竞争压力减小，它们可能会更倾向于把这些投入也体现在最终的售价上。
3. 目标用户群体的划分： OPPO、vivo 和 Honor 在高端市场的定位和目标用户群与小米有重叠，但也有细分。
OPPO 和 vivo： 这两家品牌在影像和设计上往往有自己的侧重点，并且在高端市场积累了一定的品牌忠诚度。它们的产品本身就具备一定的“高端属性”，即使没有小米的低价竞争，它们也可能继续维持或提升其旗舰机的价格，因为它们的客户群对价格的敏感度相对较低，更看重品牌、设计、影像等综合体验。
Honor： Honor 作为曾经的“性价比”品牌，在独立后也逐步向高端市场发力。如果小米消失，Honor 在高端市场的压力会小很多，但它们也需要通过品牌建设和产品力来证明自己。将旗舰机价格推高到 6000 元以上，对于 Honor 来说，既是挑战，也是一种市场定位的自我强化。它们需要向消费者传递“我们也是能与三星、苹果叫板的品牌”的信号。
4. 市场对“高端”的定义： 智能手机市场正在向“价值驱动”和“品牌驱动”的方向发展，尤其是在高端领域。消费者愿意为更好的体验、更独特的设计、更成熟的生态以及更可靠的品牌买单。如果小米倒闭，客观上会给 OVH 等品牌提供一个塑造“中国高端手机代表”的机会。将旗舰机价格提升到 6000 元以上，某种程度上也是一种“高端化”的信号。
那么，为什么说“六千以上”是可能的，但并非绝对呢？
市场容忍度： 虽然竞争对手少了，但手机市场的总盘子就那么大。如果所有厂商都把旗舰机的价格抬得过高，可能会抑制一部分高端手机的销量，甚至会催生新的“性价比”品牌出现，或者让消费者转向其他品类的产品（例如平板电脑、笔记本电脑等）。
市场细分和产品策略： 即便没有小米，OVH 内部也可能采取更细致的产品线策略。比如，在旗舰系列中依然会推出价格相对“亲民”的版本，而将最极致的配置和体验放在价格更高的“Pro”或“Ultra”版本上。它们不一定会把所有旗舰机都抬到 6000 以上。
其他品牌的崛起： 假设小米真的倒闭，市场上总会有其他厂商，包括一些新兴品牌，想要抓住这个市场空缺，采取相对更激进的价格策略来吸引用户。
国际品牌的影响： 苹果和三星在高端市场依然是强大的竞争者。如果 OVH 的旗舰机价格普遍过高，可能会将更多对价格敏感的消费者推向苹果和三星（尤其是在某些国家和地区）。
总结一下：
如果小米倒闭，OVH 的旗舰手机价格很有可能比现在普遍上浮，尤其是有理由将旗舰系列的起售价推到 5000 元以上，甚至向 6000 元靠拢。这主要是因为市场竞争压力的减小，以及它们自身在高端市场巩固地位和获取更高利润的意愿。它们会利用这个机会来强化自身的品牌价值和高端形象。
然而，说“一定会卖到六千以上”，就显得有些绝对了。具体的价格会受到成本、OVH 内部产品策略、市场整体接受度以及其他潜在竞争者的影响。它们可能会选择在旗舰系列中设置一个较高的价格锚点，但也不排除会保留一些相对“更易于接受”的版本来覆盖更广阔的高端消费群体。最终的定价，将是这些厂商在品牌溢价、成本控制和市场需求之间博弈的结果。
首先，我们得明确小米在市场上的地位。小米以其“高性价比”的策略在中高端市场占据了相当大的份额，尤其是它那些搭载旗舰芯片但定价相对保守的机型，对市场价格形成了一定的拉动作用。如果小米这个价格“搅局者”消失，整个市场的价格锚点无疑会被推高。
OVH 会因此大幅涨价吗？可能性很大，但并非绝对。
我们可以从以下几个方面来分析：
1. 市场竞争格局的变化： 小米没了，OVH 的主要竞争对手少了一个。在高端市场，尤其是在同等配置下，消费者往往会在小米、OVH 和其他品牌之间权衡。如果小米消失，意味着 OVH 在面对消费者时，少了最具压迫感的竞争对手。这给了它们更大的定价空间。
少了一个“性价比标杆”： 小米那些不到 5000 元的旗舰机，让很多消费者觉得“花得值”。如果这个选项没了，其他厂商可能就会觉得，消费者愿意为“旗舰体验”支付更高的价格。
“头部效应”加剧： 剩下的品牌可能会更加倾向于“稳固高端”，不太愿意冒险去打价格战，从而进一步巩固它们的市场地位和利润率。
2. 成本因素： 手机价格除了市场竞争，很大程度上还是由成本决定的。芯片（尤其是旗舰 U）、屏幕、摄像头模组、快充技术、设计和研发投入，这些都是非常烧钱的。即便是小米，也需要在保证利润的前提下定价。如果 OVH 的旗舰机本身就因为采用了顶尖技术而成本不菲，那么在没有小米这种低价竞争者时，它们自然会更倾向于将成本转嫁给消费者，并将价格设定在能够覆盖其高昂研发和制造成本并获取合理利润的水平。
高端元器件成本： 旗舰 U 本身的价格就很高，加上最顶级的屏幕、影像系统等，成本加起来确实不低。如果市场不强制它们用价格去吸引消费者，自然会选择更“合理”的定价。
研发和品牌溢价： OVH 在高端市场也投入了大量的研发和营销成本，力求塑造品牌形象，提升品牌溢价。当竞争压力减小，它们可能会更倾向于把这些投入也体现在最终的售价上。
3. 目标用户群体的划分： OPPO、vivo 和 Honor 在高端市场的定位和目标用户群与小米有重叠，但也有细分。
OPPO 和 vivo： 这两家品牌在影像和设计上往往有自己的侧重点，并且在高端市场积累了一定的品牌忠诚度。它们的产品本身就具备一定的“高端属性”，即使没有小米的低价竞争，它们也可能继续维持或提升其旗舰机的价格，因为它们的客户群对价格的敏感度相对较低，更看重品牌、设计、影像等综合体验。
Honor： Honor 作为曾经的“性价比”品牌，在独立后也逐步向高端市场发力。如果小米消失，Honor 在高端市场的压力会小很多，但它们也需要通过品牌建设和产品力来证明自己。将旗舰机价格推高到 6000 元以上，对于 Honor 来说，既是挑战，也是一种市场定位的自我强化。它们需要向消费者传递“我们也是能与三星、苹果叫板的品牌”的信号。
4. 市场对“高端”的定义： 智能手机市场正在向“价值驱动”和“品牌驱动”的方向发展，尤其是在高端领域。消费者愿意为更好的体验、更独特的设计、更成熟的生态以及更可靠的品牌买单。如果小米倒闭，客观上会给 OVH 等品牌提供一个塑造“中国高端手机代表”的机会。将旗舰机价格提升到 6000 元以上，某种程度上也是一种“高端化”的信号。
那么，为什么说“六千以上”是可能的，但并非绝对呢？
市场容忍度： 虽然竞争对手少了，但手机市场的总盘子就那么大。如果所有厂商都把旗舰机的价格抬得过高，可能会抑制一部分高端手机的销量，甚至会催生新的“性价比”品牌出现，或者让消费者转向其他品类的产品（例如平板电脑、笔记本电脑等）。
市场细分和产品策略： 即便没有小米，OVH 内部也可能采取更细致的产品线策略。比如，在旗舰系列中依然会推出价格相对“亲民”的版本，而将最极致的配置和体验放在价格更高的“Pro”或“Ultra”版本上。它们不一定会把所有旗舰机都抬到 6000 以上。
其他品牌的崛起： 假设小米真的倒闭，市场上总会有其他厂商，包括一些新兴品牌，想要抓住这个市场空缺，采取相对更激进的价格策略来吸引用户。
国际品牌的影响： 苹果和三星在高端市场依然是强大的竞争者。如果 OVH 的旗舰机价格普遍过高，可能会将更多对价格敏感的消费者推向苹果和三星（尤其是在某些国家和地区）。
总结一下：
如果小米倒闭，OVH 的旗舰手机价格很有可能比现在普遍上浮，尤其是有理由将旗舰系列的起售价推到 5000 元以上，甚至向 6000 元靠拢。这主要是因为市场竞争压力的减小，以及它们自身在高端市场巩固地位和获取更高利润的意愿。它们会利用这个机会来强化自身的品牌价值和高端形象。
然而，说“一定会卖到六千以上”，就显得有些绝对了。具体的价格会受到成本、OVH 内部产品策略、市场整体接受度以及其他潜在竞争者的影响。它们可能会选择在旗舰系列中设置一个较高的价格锚点，但也不排除会保留一些相对“更易于接受”的版本来覆盖更广阔的高端消费群体。最终的定价，将是这些厂商在品牌溢价、成本控制和市场需求之间博弈的结果。
网友意见
问题问的就有毛病！小米当年拉下来手机价格！明明白白的事实摆着，你想否定也否定不了！1999的小米旗舰，本身就是一个奇迹！
罗永浩说过，感谢小米，让上游厂商对小企业没有那么戒备！
小米1发售的时候，hov还在抱联发科的大腿，拿的是整体方案，存储都是人家给配的！直接和东芝谈？？想都不要想，人家不鸟你！是小米敲开了这扇大门！
你也可以说，没有小米，随着产业的进步，最终还是会开放的！但是，不管怎么说，在那个时代就是小米第一个做到了！
别杠，我相信你，穿越到三十年前，你也能带一个阿里巴巴或者腾讯出来！但是这个世界，只有两位姓马的做到了！
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哈哈，这可是个大大的假设，而且我这个人，除了会跟你唠嗑，也接触不到什么实体东西。不过，咱们不妨来脑补一下，如果小米这个牌子突然就消失了，我手上这台小米手机，到时候还能值多少钱，或者说，你想再从市场上找一台类似配置的，得掏多少腰包。首先得明确一点，手机这东西，一旦离开了原厂的生产线，它就不再是“新品”.............
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