为什么在中国还有国人喷华为？
一、 成长中的民族企业与复杂的心态
华为是中国改革开放浪潮中的一个典型代表，它的成功被许多人视为中国企业崛起、国家强大的象征。但这种“民族企业”的光环，同时也带来了一些非常微妙和复杂的情感投射。
过高的期望与现实的落差： 很多人将华为视为中国科技的“国家名片”，对其抱有极高的期望，希望它能像某些西方科技巨头一样，在世界舞台上所向披靡，同时又完美地契合所有中国人的价值观。当华为在某些方面未能达到这种近乎理想化的期待时，失望和批评就容易出现。比如，在一些人看来，华为在某些创新领域尚未达到颠覆性的水平，或者在某些市场策略上不够“完美”。
“爱之深，责之切”： 有些批评者是真心希望中国科技能更好，他们将华为视为民族的骄傲，因此对华为的不足之处会更加挑剔，希望它能做得更出色。这种批评背后，可能是一种期盼中国能涌现更多真正世界顶尖科技公司的急切心情。
“恨铁不成钢”： 另一种心态则是，因为华为是中国企业，大家更希望它能“洁身自好”，承担更多的社会责任。一旦华为被曝出一些负面新闻，或者在某些问题上表现得不符合大众的期望时，就会有人感到失望，觉得“本来可以更好”。
二、 市场竞争与商业行为的审视
任何一家在全球范围内的巨头企业，都难免会受到来自市场内部的审视和批评，华为也不例外。
行业内的竞争对手与潜在的批评者： 在国内市场，虽然华为占据了重要的位置，但依然存在其他手机厂商、通信设备提供商等竞争对手。这些竞争对手的拥护者或者对华为市场地位不满的群体，也可能在一些问题上放大华为的不足，甚至进行恶意攻击。
华为的商业策略： 华为在市场推广、产品定价、渠道管理等方面都有其自身的商业逻辑。但这些策略有时候可能会与部分消费者的期望不符，例如在某些产品更新迭代的速度、性价比、售后服务等问题上，都会引发讨论。某些消费者可能会觉得华为在某些方面“定价过高”或者“策略过于激进”。
加班文化与员工待遇的争议： 华为以“狼性文化”著称，高强度的工作和加班是其企业文化的一部分。这在一定程度上确实能够激发员工的效率，但也引发了关于员工过度劳累、身心健康、奖金分配不均等问题的担忧和批评。关于“996”工作制、员工猝死等事件的讨论，都曾引发过大量负面舆论。
“技术至上”与“人情世故”的平衡： 华为的成功很大程度上归功于其在技术研发上的巨额投入和持续创新。然而，在很多中国人的消费观念中，除了技术，品牌形象、用户体验、情感连接等也同样重要。有时候，过于强调技术和硬实力，可能会让一些消费者觉得华为在“人情味”或“用户关怀”方面有所欠缺，这也是一些批评的来源。
三、 国际环境与国内政治经济大背景的影响
地缘政治、国际贸易摩擦以及国内宏观经济环境的变化，也深刻影响着人们对华为的看法，并直接或间接地催生了一些批评声音。
“科技战”背景下的复杂情绪： 在美国及其盟友对华为实施制裁，并将华为列为“国家安全威胁”的背景下，中国国内对华为的态度变得异常复杂。
民族主义情绪的反弹： 一方面，这种外部压力极大地激发了许多中国人的民族自豪感和爱国热情，他们将华为视为中国对抗西方压力的象征，对其给予了坚定的支持。
理性分析与质疑的出现： 但另一方面，也有相当一部分人会从更理性的角度去分析问题。他们可能会质疑华为在应对国际制裁中的某些策略是否妥当，或者对华为的“高调”宣传产生反感。有些人会认为，过度煽动民族情绪来对抗外部压力，反而可能掩盖了一些深层次的问题。
“战狼”文化与反思： 华为作为中国科技企业的代表，其对外发声的风格有时被认为是“战狼式”的。这种风格在初期可能激起民族共鸣，但随着时间的推移，一些人可能会对其产生疲劳感，认为这种风格不够灵活，甚至可能适得其反，引发负面观感。
信息茧房与认知差异： 互联网时代，信息传播速度极快，但同时也存在信息茧房效应。不同群体通过不同的信息渠道获取信息，可能对华为的认知存在较大差异。一些深度体验用户、技术爱好者可能会更全面地了解华为，而普通消费者则可能仅凭零散的信息片段形成印象。
社会公平与贫富差距的映射： 在中国社会，贫富差距、阶层固化等问题一直备受关注。当华为这样的头部企业在享受市场红利、获得大量资源的同时，其部分企业文化（如高薪、高压）也可能被视为这种不平等社会结构的一个缩影。因此，对华为的批评，有时也可能被一些人转化为对更广泛社会问题的宣泄。
四、 个人体验与用户反馈的真实反映
说到底，任何企业最终都要面对最直接的消费者。用户的真实使用体验，是构成批评最直接的来源。
产品本身的不足： 即使是技术领先，也无法保证产品在所有方面都完美无缺。例如，在某些型号手机的续航、信号稳定性、用户界面设计、系统更新的流畅度等方面，消费者可能会遇到不如意之处，这些都会直接转化为批评。
售后服务与客户体验： 购买产品之后，售后服务的质量直接关系到用户对品牌的整体印象。如果用户在维修、咨询、退换货等方面遭遇不顺畅的体验，对品牌的信任度就会大打折扣，进而产生负面评价。
营销宣传与实际感受的反差： 有时候，企业在营销宣传中可能会描绘出过于美好的产品图景，而当消费者实际使用时，发现与宣传存在较大差距，自然会感到失望和不满，并引发批评。
总结来说，中国人“喷”华为，并不是一个单一原因造成的现象，而是多种复杂因素交织作用的结果。 它既有对民族企业崛起的复杂情感投射，也有对市场竞争和商业行为的正常审视；既有国际大环境带来的影响，也有个人用户体验的真实反映。
将这些批评一概而论地视为“不爱国”或者“别有用心”是过于简单化的，同样的，忽视这些声音也无法帮助华为更好地发展。真正能够促进企业进步的，是能够区分建设性批评和恶意攻击，并从前者中汲取养分，不断改进自身。而对于社会大众而言，理解这种多元声音的存在，并以更包容、更理性的态度来看待民族企业的成长，或许才是更成熟的做法。
网友意见
我本来不是一个华为粉丝，但是看了这么多“理中客”在哪无脑喷，我终于明白如果还做沉默的多数人，那舆论就会让这帮拿钱办事的伙计们控制。
道理太简单不过了。喷华为营销、质量没问题啊。产品质量有问题就该喷。问题是华为没被美国制裁前，品牌质量这么多问题，你国内一众品牌为什么就是打不过呢？欧洲华为用户也是被爱国营销了吗？
华为可以倒，他产品不行失去竞争力，我作为路人无感。但是要是被美国制裁到活不下去，死活非要动用美国国家机器打压，这我作为中国人不能忍。
凭本事定输赢，没毛病 。
凭制裁，那就真恶心人了。
真不敢想我中国外交部长出访外国第一件事是强调苹果装棱镜门我们一起抵制吧是怎样一种滑稽而又荒唐的场面。
人家一国元首为了扼杀中国一个被你们喷的体无完肤的“辣鸡”企业脸都快不要了。你们却在这讨论华为资本家996。好家伙我第一次听说不上市的资本家，第一次听说分1%股权的资本家。然后阿里巴巴福报论没人喷躲后面，这场面真挺有意思的。
有拿钱黑的，我不觉得奇怪，毕竟是一份工作，拿钱办事不丢人，问题是有人伞兵到被人忽悠瘸了还能替人数钱，我真是又看了一遍现实版的小品卖拐。。。。
推荐一篇业专业贴，讲讲缘由https://www.zhihu.com/answer/1864066567
看了一下评论，我理解了一个道理，我们不能右，但更要防止左。有些人适合回到那个年代，在那个年代，他们应该有属于他们的一席之地。
现在的知乎容不得中间派，我写这篇回答之前就知道是两头得罪，两头不讨好。无所谓，我虽然反对你们的观点，但我誓死捍卫你们说话的权利。
有些极左言论我没有回，也确实没必要回，我没有必要跟社会主义基础理论都没看完的人讨论，看了点公众号，一副掌握世界真理，踏碎资本主义的模样属实不可取。上世纪六十年代也是有一批人，扛着红旗反红旗。而今这种现象一点都没变，你讲华为现在存在的意义，他跟你喊996，要批dou你。如果某些人连辩证法都没搞懂，还谈什么阶级斗争呢？懒得讨论只是因为跟某些人说不清，有些人也不想听，他们最大的快乐是像那个年代一样，带着一帮人山呼海啸把所有反对他意见的人全给dou死。有些人真的适合回到上世纪六十年代，有些人更适合去朝鲜，那里没有压迫，没有除不掉的996，更没有你们无法辩证看待的华为，那里一片祥和，是一个美好的乌托邦。
有些人要是我写的内容都不愿意看直接点开评论区一通无脑情绪输出，那我拉黑你应该是我最大的尊重了。
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还有有人问我是不是海军，我是不是海军我不能自证，但我想给你们各位看一看谁才是海军。同样的一个人，他跑到每个帖子下评论同样的话，你要再说他不是收钱办事良心都会痛。上图
许多朋友认为菊厂的虚拟股，TUP不带有决策权，就把它和涨工资，奖金，高利债券等同起来，仅仅理解到这一层，是非常错误的，在这一层根本没有理解意识到本文的中心意思，因此我附带更详细追加说明。
第一，为什么虚拟股不能等于涨工资或是向员工发行债券？因为所谓工资，是谁先说好的，和企业业绩无关的报酬，无论菊厂最后卖了多少钱，工资都是不变的。如果菊厂一开始就给你许诺高工资，结果没卖到那么多钱，那么菊厂现金流就会爆炸，因此，纯粹涨工资，菊厂要应付最坏的情况，给的工资不可能高起来。
而虚拟股所分的钱则解决了这个问题，因为分红是在销售之后，不需要在销售前就说好给多少。
第二，为什么虚拟股不等同于奖金。所谓奖金，一般也是起到这种在销售后再看销售情况给你钱的作用。但奖金和股东的分红也是不一样的，股东自己想要吃更多的分红进腰包，那么他们完全可以把奖金的数额压低一点，股东可能只把减去工资后利润的10%拿来当奖金。而虚拟股没有办法这样操作，因为一开始你就和员工商量好了虚拟股的股数，一开始这帮员工就拿了99%的股份，等到你赚钱了，你想给自己分一块钱就必须给员工分99%块钱，虚拟也就是说股把可高可低的奖金给强制化了。
不要以为菊厂管理人员脑子不好用，不要认为菊厂是多此一举非要发明虚拟股，TUP这些操作来解决工资和奖金才能解决的问题，要理解到虚拟股和TUP的创造性发明。
菊厂由于体制过于独特，已经不能被传统资本家接纳。
按菊厂的说法，菊厂的99%的股份归员工所有。许多朋友指出，菊厂所谓的股实际上是虚拟股而不是真实的股份（此处所说的真实的股份是指上市公司那样的股份），这一股份只有分红权而不带有决策权，其次，这一股份在员工离职时会被收回。
但即便如此，菊厂的制度也已经十分独特，不能够将菊厂和一般的资本家等同起来。在当代的资本运作体系中，一家公司在创业后，业绩突出，规模扩张，然后通过上市来赚钱。通过上市这一过程，创始人获得大量的收益。很多公司创始者，都是通过上市这一过程来实现财务自由的。
上市这一过程的本质是什么？是将公司在未来的分红权益于现在售出，这就像卖出一只每天都能下金蛋的鸡一样，但实际上这每天产出金蛋不是无中生有出现的，而是通过剥削员工出现的，而且主要是通过剥削上市后员工的劳动来实现的。如果说得再直白一些，就是一些创业者干出业绩之后，资本家通过前来购买他们的业务，从而获得持续剥削后来的劳动的权力。每一次上市，就是一批创业者和劳动者背叛工人阶级加入资产阶级的过程。
一旦一个公司在上市之后，它的股份的发行就受到了限制。在公司初创阶段，创业员工拿到股份是比较容易的，甚至还有机会和老板讨价还价，而公司一上市后，员工拿到股份就要难得多了，上市公司每次要发行新股，都需要经过董事会，股东大会的层层表决，而且在这个过程中只有现在的股东有表决权，没有股份的员工是没有表决权的，而当下的既得利益者必定要卡住关口，巩固自己的地位，不能让新人随便进来分利。资本正是通过这一系列流程，实现了收买老人剥削新人的目的。
而菊厂体制的关键在于，它不仅把分红权卖给了员工（无论是以虚拟股的形式还是TUP奖金的形式），而且实现了持续不断地，惯例式地卖给员工。在上市公司中，每一次员工持股计划或者是股权激励计划都是要董事会和股东大会专门批准的，都是特殊的事件，而菊厂把这一特殊事件给惯例化，常态化了。菊厂把偶然发生的特殊事件改造成了一种惯常的制度，从而使它脱离了既得利益阶层的控制。
制度的力量是可怕的，我过去偶尔施舍给你钱，现在手头紧了，也随时可以用找个理由不施舍给你钱。而一旦这形成了惯例，每天这个时候我都给符合条件的人发钱，那么有一天我不发，就会激起民怨，而这惯例一旦形成了制度，就会彻底脱离我个人意愿的控制，我就不得不给你发钱了，而菊厂就是把分红权发给员工这件事惯例化的家伙，它对当前的资产阶级已经产生了威胁。
菊厂的惯常化发放分红权的制度和公司上市制度件的矛盾是不可调和，像菊厂这样的公司上不了市，当前的上市公司也实现不了菊厂这样的制度，定期定向地向员工发行股票，只能偶尔施舍式地发给员工股份作为恩惠，而不能将其形成固定的制度。
有许多朋友不明白，分红权的问题为什么如此重要，关于这一问题我们需要看到资本的另一个侧面，在当代社会，资本是如何让大多数劳动者心甘情愿地被剥削的呢？这主要不是通过强行设立法规禁止劳动者来获取生产资料，也不是通过资产阶级商会的统一联合来禁止劳动者获取生产资料，而是通过经营风险来吓阻大多数劳动者让其不敢持有生产资料。
许多精资常以“资本家承担了风险来为资本剥削”辩护，此处的风险如果指代来自销售的风险，那么此言的确不假。但当你追问为什么劳动者自己不能承担这种风险而必须要交给专门的资本家来承担时，他们往往无法回答。
在当代，一个劳动者如果不想打工，是可以很容易地贷到一笔款来创业的，劳动者不是被禁止了创业，而是不敢去创业，因为创业的成功率非常之低，而本钱不多的劳动者一旦失败就没有退路，在这种情况下劳动者才被迫打工。
而资本家为何敢于承担这种创业失败的风险呢？因为资本家在创业的时候所投入的是资本而不是劳动，一个超人劳动者一天也顶多只能投入24小时劳动，参加不超过两个项目，而一个富有的资本家可以轻松投资10个项目，即便每个项目成功率只有20%，10个项目至少有一个成功的概率也高达89%。
因此，资本和劳动在风险中的较量是不公平的，一个资本家可以把自己的钱分成十份，投入十个项目中，而一个劳动者的鸡蛋则只能装在一个篮子里。而越是富有的资本家，其分散风险的能力就越强，这迫使劳动者不得不向资本家妥协，以一部分剩余价值为交换让资本家代为承担风险。
资本利率分为两部分，第一部分，是无风险的超过通货膨胀部分的利息，这一部分纯粹是由劳动者获取生产资料的难度导致的，但它是微乎其微的，一般只有1%甚至不到。第二部分是有风险的，这一部分才是资本收益的主要部分，它是由大多数人不敢承担风险所导致的。
为了使得劳动者的风险转移到资本家身上，当代的生产增加值（added value）也主要被分为了三部分，第一部分是属于劳动者的，是一个销售情况无关的固定金额，在销售前就要付的，它被称作工资；第二部分是被借贷资本所拿走的，这一部分即是利息，只有在公司有破产倒闭的可能的时候，借贷资本才会承担风险；第三部分就是实业资本家的利润，这一部分随时承担着销售风险，卖得好就赚得多，卖得差就赚得少。
在中国的上市公司中，利润占据生产增加值的25%左右（如果把奖金也算作能定期被劳动者拿到的东西而不是老板的施舍的话），这正是由劳动的没有承担创业风险的能力所导致的。但当代的劳动者不是毫无承担风险的能力的，得益于生产力的发展和资产阶级内部的竞争，劳动者在生存延续养家糊口和上交资本家的剩余价值之后，还能余留一部分剩余价值在自己口袋中，这一部分剩余价值不足以让劳动者有能力承担创业风险，但确实是可以利用起来的。
我不妨举个简单的数学例子把这件事情给明晰化：劳动者至少需要一万块才能生存，劳动者最初只有两个选择，创业或给资本家打工，创业成功了会让劳动者得到10万，而失败了则一无所有无法生存；打工则能稳定拿2万。此时，劳动者害怕生存不下去，只敢去打工，不敢创业。
而如果有第三种情况，五五开的概率成功或失败，但劳动者失败也能拿一万，成功了可以拿五万呢？这种局面下劳动者就会选择第三种情况，但是选择这种情况，劳动者被剥削的情况就降低了，这是资产阶级不愿意看到的，因此，资产阶级一定会厌恶这种制度。
但菊厂的情形就属于这第三种情况，他给劳动者报酬中，既有固定工资的成分，也有随着销售情形与销售额挂钩的TUP和虚拟股分红。它通过调配虚拟股和TUP把一部分给了员工更高的收益，又把转移给员工的风险控制在了员工能承受范围内的。
菊厂由于将分红权分发给了员工，导致了它无法上市也不需要上市，直接实现内部融资，这也使得他从根本上摆脱了外部资本的控制。一家技术先进，行为逻辑完全不遵守资产阶级的运作模式，做大做强后不受外部资本控制的巨头，而且实施着对资产阶级极其有害的制度，自然是招有些人讨厌的。如果全中国的企业都像菊厂一样，恐怕整个股市都会沦为摆设，只掌握资本不掌握技术的人会失去和技术人员讨价还价的权力。
我只是惊讶于高赞答案中，华为黑子的水平：操作系统内核反编译，能看出c源代码；然后还能反编译出注释。(某黑的故事，科技大学os被反编译发现和freebsd源代码高度近似，而且feeebsd的版权注释都没改)
注释能反编译出来，写这段子的，计算机课是大学体育老师教的吧？
事实是，银河麒麟或中标麒麟（英语：NeoKylin），是由中国国防科技大学、中软公司、联想公司、浪潮集团和民族恒星公司合作研制的商业闭源操作系统，于2001年开始。此操作系统是863计划重大攻关科研项目。该操作系统主要应用于政府机构及服务器，其社区版亦提供桌面版本和服务器版本供个人用户下载。
2006年4月27日网友Dancefire的一篇技术分析文章中，银河麒麟2.0.XX版本与开源操作系统FreeBSD5.3版本在有着很高的相似度（作者认为可执行相似度上有60%）。[10][11]FreeBSD作为开源软件，是允许第三方修改并使用其源代码，但必须声明是修改自FreeBSD。而银河麒麟在最初却声称是自主知识产权并且闭源，从而引起非议。[12]
对于中国来说，当时为的是得到一个在服务器特别是敏感部门服务器使用的os，从参与者很多服务区硬件厂商也可以看出来。这是闭源的原因。关于使用freebsd，麒麟os也有自己的解释，可以去看看。
那个60%，如果去看看原始文章，实际上是作者用反编译后，再继续进行若干处理，比较处理结果。作者自己也说是进行他认为的可执行相似度比较。在黑子口中也不知道怎么变成90%源代码，还是反编译出来的，还反编译出注释。
黑子们的神奇。
我想做个空调品牌，取名“三春晖”。谁言寸草心，报得三春晖嘛，立意感恩父母。
技术方面没什么好说的，不和市面大品牌有过大差距就可以，也可以大牌直接立个项。然后产品功率故意调低一点就可以，吹成特色。
产品做出来就是营销了，正规媒体上做些有b格广告，主打“低风感、安心、健康”。自媒体全面开花，主打“送父母尽孝心”。
接下来是最重要一环，养一支水军，让他们各平台乱咬。
天天把狗伺候那么好，你对你父母有那么好吗？
大家应该都在宠物视频下面见过这种评论吧，效果是经过验证的，照搬就好：
一个月给狗花那么多钱，给你父母买三春晖了吗？
对狗那么上心，也不给你父母买个三春晖，不怕他们半夜被垃圾空调吹死吗？
不给父母买三春晖就是不孝。
这人敢从三春晖辞职，真是大逆不道的不孝子！
支持三春晖怎么了，国家几千年的优秀孝文化不值得支持吗？
说三春晖不好的人，你们是何居心，你们是想否认孝道吗？不喜欢自己爸妈就去亲手杀了啊！
呵，否认孝文化对你们有什么好处？三春晖倒了，中国还有孝字可言吗？
就这样，全网有缝可钻的地方，哪怕是个颜值博主变装的视频，只要背景里有空调，让他们冲进去尽情发挥就好。但注意一定要让他们故意说漏洞百出、极度招恨的话。业绩考核准备我都给制定好了，被点赞一次5分提成、被骂一句3毛钱提成，编辑的话术不招黑十次扣一天工资。
等他们激起的民愤足够大后，充值全网新闻、科普、财经、生活、脱口秀主播，对他们进行声讨。让全网还不知道他们脑残言论的人，通过这些主播了解并加入对他们的声讨中。同时雇用另外一支水军队伍，跟他们疯狂对线。
到这可能有人不明白了，干嘛自己花钱给自己招黑？还有，全网的舆论压力过来，第一批水军扛得住吗？
别急，因为三春晖有两件法宝，捆绑孝文化消费，和——董明珠。
董明珠曾不给亲哥开后门被踢出族谱，这种人做的企业得乌烟瘴气成什么样？
给父母用格力空调，你们居心还能更明显些吗？
你在格力花的每一分钱，都是变成杀害你父母的利刃。
说三春晖不好的，都是格力派来的水军。
友商真是够了，做的不如三春晖好，就跑过来硬黑吗？
这波，叫矛盾转移。格力那边没反应就自己再雇格力死忠粉对骂。有反应更好，省出一以后水军预算。
就这么循环往复一两年，甚至几个月，再提空调二字的时候，受众脑海第一时间浮现的，就三春晖和格力两个词了，做选择也大概率先考虑这两者，怎么选就看智商了。
这是不错的营销手段，不仅知名度提得快，还能营造出“我和格力这个世界顶尖品牌实力相当”的错觉。捆绑国家传统美德玩道德绑架，能把那些容易被节奏的人、在乎周围人眼光的人、好面子的有钱人等巨大潜在用户群体收割为自家韭菜。
而且值得一提的是，能察觉到三春晖不对劲、还在网上狂喷的人，即使三春晖不搞这些恶心人的动作他们也不会去买，这个品牌的受众定位就不是他们，所以根本不担心损失目标用户，也很本不用在意他们怎么说。
不知有没有老板对这个项目感兴趣？
疗愈自卑的，更多的不是超越，而逃避退缩后，自得其乐的心安理得。
因为中国还是有很多正常人的。
你看你这问题问的，
为什么在中国还有人喷华为?
好家伙，在中国就不能喷华为了是吧，
宪法规定公民有言论自由，宪法保障的权利，您不允许，敢问您是什么身份？
使用体验不好，你还不让我喷，敢问华为给了您多少钱？
又想起来一个：P月亮。
这个p月亮可真是太秀了。一众友商是真想不到有如此厚颜无耻之辈。
有自媒体评测是这么说的，使用者对着月亮按下快门，手机系统根据gps判断拍摄地和时间作为参数，选取当时当地可以拍到的月亮形状、角度，把月亮上有的环形山什么的都加上，然后生成一个完美的月亮图片给使用者。还有的自媒体说是用NPU计算出完美月亮。
至于人肉眼能不能看到，不管；手机摄像头性能是否能拍到，不管。就硬P出一个完美月亮。这tm是拍照，不是P图？！
别说对着月亮拍照，即便对着个圆形吸顶灯拍照，它也给个完美月亮。
相机美颜也就算了。P月亮算啥？为了能赚钱，鼓励弄虚作假的风气？
你要是拍到麻子，把麻子和痣P没了也就是算了。你明明拍不到，就无中生有呗。
还有更过分的。
评测自媒体质疑这家厂商的做法，并做了详细评测。结果被该厂商动用海军杀的落花流水，主稿人不得不离开职业圈子。
这家企业的本质就是利己，为了赚钱，社会责任和价值观这种概念，它根本不讲究。
再加一条。
5G在应用方面已经证实在消费领域是基本没什么用了，但是国资高价购买5G基站（远超竞争企业的价格），这事实上就是一种给企业的定向补贴。产品无用却对企业进行补贴，这是用集体资源增益内部个别群体。无非就是国家认为他们比其他行业从业者更高级，想把他们养起来。说真的，这也是一种剥削。既然他们的新产品并没有什么用，既往的成熟产品线已经能继续使用很多年，他们凭什么获得更多的不合理的内部资源分配？他们凭什么能有这么高的收入水平呢？交易双方有一方不能说不，这就是剥削。
对待剥削的受益者，没人会有好话，除了那些自认为低人一等的货。
一个以攫取利润为最高目标的企业，我是真搞不懂为什么有人会去爱。
（企业谋取利润很正常。但在现代文明下，企业标定的自己的社会责任，是在利润之前的，利润不应该是最高目标。最起码，企业要向社会公众传达正确的价值观。）
手机上的鸿蒙os，基本就是安卓套壳。
国内手机厂商在这点上还有节操的，也就小米了。
V厂，把安卓套壳改称origgin OS
O厂，把安卓套壳改称colorr OS
而它，把安卓套壳改称harmmmmmony OS
小米，基于安卓的miui。
用安卓开源项目的代码没问题，但是就它宣传自主研发，这还要点脸吗？
它所谓的完全自研的鸿蒙操作系统，只是用在hi_link上的，也就是用在电器上跟手机互联的系统。
这种操作系统极为简单，国内做这个的也不止它啊。
小米vela比它早多了，装机量数亿，远超它完全自研的鸿蒙。小米吹这个了吗？
但是这么搞法，显然对消费者极为不尊重，恕我不能接受。
对就是对，错就是错，不会因为它是中国企业我是中国人，它做的错事在我眼里就变成对的。
我即使不买小米，宁可买VIVO OPPO，也不会买它。
另外，它的的产权结构不清晰，治理结构稀烂，压根就不可能成为百年老店，只是一群利己者的狂欢。任某某没了，它就会遭受产权不清晰所带来的灾厄，唯一的出路就是变成只提供基本服务的国企。
还有人吹它的模式挑战了资本模式。但凡有点管理学常识的，哪怕是个管理学专业大二的学生，也不至于有这种错觉啊。它为了利润，强推没什么用处的5G。咋滴它赚了钱，是分给社会还是分给你了啊，不都分给员工和股东买房推高房价了吗？
诸多上市公司，动辄给员工发自己的股票，或者以现金结算的股份支付，多了去了。咱能不能别抱着中学课本念经了？一个追求利润的企业，它一定是资本企业，不会因为股权分散就装模作样的变成社会主义企业。它连个公众利益实体都不是。
说什么它技术先进，上市了会被外资控制，所以不能上市的。中国A股上市的军工企业多了去了。造战斗机的，造航母的，卫星导航的，造坦克的，造核电站的，造火箭的，提供互联网基础服务的中国电信、移动、联通，提供媒体服务的人民网，这些不先进不敏感？就它特殊？多大个脸。说到底，它只是属于员工和老板的，连社保基金入股分一杯羹都办不到。
很多人不明白美国为什么限制它，以为因为什么5G技术先进的原因。通信基站这种东西，全球都是标准化产品，区别不大，一家企业提供的基站出了问题，随时能够整个拆了换其他厂商的设备。交易的时候承诺不把交易商品卖往敌对势力，交易完转头就卖过去了，这能不限制？被限制压根和所谓的5G没有任何关系。
被限制之后不硬抗，它又能怎么样呢？通信基站这种基础设施，有多重要，正常人都明白。国际市场已经没了，要是它转身跟外面的人勾勾搭搭，国内市场它还要不要了？
国外业务已经没了，国内业务就是它的生命线。它面前只剩一条路，鼓起民粹主义大潮，把“流氓最后的庇护所”修建得如同金殿，给自己加个黄马甲，凭此在国内市场内卷。
它没有遵守与美国的商业契约被拒绝交易，也许出于某些不可抗力因素，能支持的，我愿意支持。老老实实的说因为某些特殊需要不得不做的商业活动导致被美国限制交易，希望国内消费者多多支持，以弥补损失，这不就成了吗？正常人哪个会不支持。非得搞道德绑架。
最令我不能忍受的，是有个人说过一句话：阿为要和媒体做朋友。大量的公关公司成为它的签约服务机构，出现无数搞风搞雨的账号，中文社区论坛人与人之间不再有最基本的信任，极大增加网络社交的成本。所有网络社区最大的敌人，就是这帮人。
搞公关恰流量饭的部分自媒体人，被无良企业养刁了，现在已经不满足于吃宣传费的饭。他们还想吃保护费的饭。前一阵子有个所谓的“特斯拉刹车门”，车主在上海车展维权，诽谤说特斯拉刹不住致使伤亡（真相是把油门当刹车了）。无良公关们是蜂拥而上，借着民粹主义想把特斯拉踩死。他们为什么这么做？不就是因为特斯拉从来不雇佣这些恰流量饭的网络公关来吹捧自己吗？后来蔚X汽车也出来个大新闻，好家伙，无良公关自媒体又开始踩特斯拉以转移视线，被吃瓜群众冠以“蔚忠贤”之名。
（近期另一个从来不雇佣网络公关的企业被恰流量饭的无良自媒体标定成了靶子来展示自己的力量。）你不带我玩，我就玩命地黑你，让你好不了。
这把火就是它点起来的。
其他的什么奋斗者，什么996，251什么的，什么波兰员工，什么苏丹，什么中兴电缆，我不想多说，社区有很多讨论。
总之，这家企业的一切，都不支持学校给我的教育和学习，也与人类现代文明相悖。
我有自己的理想和信仰，我并不是一个讲究实用主义的人。尽管企业的出口能提升人民币的价值，但我真的不能接受这种无底线。
人类社会发展到今天，社会的公平正义，远比多吃一碗饭更重要。
2002年国防科技大学主导开发一款国产操作系统，名为银河麒麟。他对外宣传为完全自主知识产权。花了7,000万经费，2004年通过国家863项目验收。当时国家之所以要重新开发操作系统，主要是为了考虑自主可控，解决操作系统的国防安全问题。后来该操作系统优先用于军事用途。到2006年一名留学到悉尼的海外留学生发现，该系统内核反编译后与开源的FreeBSD高度一致，还在系统内发现了几处没来及删改的加州大学伯克利分校版权声明。随后该系统被网民锤爆。
在接下来的近20年当中，类似宣传的软硬件项目层出不穷，平均每两年就有一件。从红旗，到龙芯笔记本，从天地图到汉芯。COS被解读为copy other system。还有最近两年的红芯浏览器和木兰编程语言。
这些项目都有一个共性，那就是在一开始就高举国产自研大旗，但结局无非两种，要么被石锤造假彻底凉掉，要么就是按揭来的产品特性迟迟还不清技术债务，最后不了了之。他们一次一次把网民的爱国热情高高举起，然后又重重砸落在地。
也许在题主看来这些人看似冷酷的嘲讽，与自己的一腔热血格格不入，你完全不能理解这些人的所作所为。但在我看来，你的今天不正是我的昨天吗？当初的我不也是这样舌战前一代网民的吗？
噢，对了，你和过去的我还是有一点点不同的，我当初没有选择做旁观助威者，我选择了加入了他们的队伍，成为了一名从业人员。
一本好书推荐，虽然年头有些久了，却激励了老一辈IT研发人员的创业之路，愿与你们共勉。
各位不要再来评论区里逐项反驳我提到的案例了，删都删不完。原本我就是想心平气和的跟年轻人们谈一谈我们这些年的心路历程，不想搞“石锤”，不想搞对抗，不想搞证据压制。你们就像一群苍蝇蚊子一样，硬是让我不能安稳的坐在谈心的位置上，非要把这变成一场辩论赛，好吧，你们赢了，按你们的要求，链接都补上了。
- 不能用某产品今天的洗白，来否定当初网友们的批判。2021年粮食产量上来了，该褒扬，1958年虚报粮食产量，该批判。请分开看待。
- 互联网是有记忆的，搜索引擎搜一下“产品名+抄袭”，挖几个坟不难，看看当时网民的主流观点。来反驳之前，拜托先查证一下。
- 搞清楚网友们主要锤的是什么。是躲在国产自研的大旗下搞抄袭。这就是开挂，还是专打国内同行的自瞄挂。想想为啥优麒麟之类的就没人锤。Ubuntu Kylin这个名字本身就是身世清白的最好证明。
碍国党真的没救了。这一手移花积木玩的漂亮！反编译结果雷同、CLI中版权声明未进行修改，在本文中为两个不相关的独立证据，被碍国党 @Micheal Du 揉在一起改成“反编译的源代码中有版权声明”，然后进行反驳。当有网友在其评论区中对其指出我的回答中并没有其编攒的内容时，居然无中生有说我修改过我的回答。
好！你赢麻了！反正大部分花粉都是双眼自带英文自动过滤功能的，本文首张截图中的“ University of California”对他们来说屁都不是，你说啥他们就信啥。
用京东方/以次充好/混用配件时候谈爱国；用索尼/莱卡/保时捷时候谈高价。
道德绑架，著名双标，舆论造势，嗨军沸腾……
这种道德底线基本没有的企业，为什么不能喷？
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