问题

如何看待「视障男子烘焙咖啡16年,跻身行业前三,拿下国际大奖」?本土咖啡品牌国际化的路还有多远?

回答
盲人咖啡师的逆袭:16载磨砺,中国咖啡品牌国际化还有多远?

一个令人振奋的故事,一扇窥视未来的窗口。

当“视障男子烘焙咖啡16年,跻身行业前三,拿下国际大奖”这样的新闻映入眼帘,首先涌上心头的是一股强大的生命力和不屈不挠的精神力量。这不仅仅是一个个体成功的案例,它折射出的,更是中国本土咖啡品牌在日益激烈的全球市场竞争中,如何寻找到属于自己的独特路径,以及这条“国际化”的道路,究竟还有多远。

16年,一个关于坚持与极致的故事

这位视障咖啡师的故事,本身就足以打动人心。当光明被剥夺,他选择用触觉、嗅觉、味觉,甚至是温度,去感知咖啡豆的细微差别,去解读每一粒豆子背后蕴含的生命力。16年的时间,不是简单的重复,而是沉浸式的修炼。他不是在“做”咖啡,而是在“体验”咖啡,在用超越常人的敏感去捕捉咖啡的灵魂。

对原料的极致追求: 视障人士的嗅觉和味觉往往更为敏锐。这使得他在选择咖啡豆时,能够捕捉到常人难以察觉的香气和风味特征。16年如一日地去闻、去尝、去分辨,他一定积累了对不同产地、不同处理法、不同烘焙度的咖啡豆最直观、最深刻的认知。这是一种天赋与后天勤奋的完美结合。
对烘焙工艺的精益求精: 咖啡烘焙是一门科学,也是一门艺术。温度、时间、火力,每一个环节都至关重要。对于视障人士来说,他无法通过视觉来判断烘焙进度,只能依赖听觉(豆子爆裂的声音)、嗅觉(烘焙过程中散发出的不同阶段的香气)以及对温度的感知。这要求他拥有近乎“超能力”的听力和嗅觉,以及对烘焙机温度变化的精准判断。16年的实践,一定是无数次的尝试、调整和修正,才换来如今炉火纯青的技艺。
对咖啡风味的深刻理解: 咖啡的最终呈现,离不开对风味的理解和呈现。这位咖啡师能够跻身行业前三,拿下国际大奖,说明他的咖啡不仅在技术上无可挑剔,更在风味上征服了最挑剔的味蕾。他能将咖啡豆的潜力发挥到极致,创造出令人惊艳的口感和香气。

他的成功,是对“中国制造”到“中国创造”的生动诠释。

长久以来,我们习惯了将咖啡市场的主导权拱手相让给国际品牌,我们更多的是“消费”咖啡,而非“创造”咖啡文化。这位视障咖啡师的崛起,就像一道闪电,照亮了中国本土咖啡品牌走出同质化竞争,走向更高层次发展的可能性。他的故事告诉我们,只要有足够的匠心、坚持和创新,即便是起步较晚,也能在任何领域创造出令人瞩目的成就。

本土咖啡品牌国际化的路:挑战与机遇并存

这位视障咖啡师的国际奖项,无疑是给中国本土咖啡品牌国际化之路注入了一针强心剂。但这是否意味着我们已经迈入了国际化的快车道?答案或许是肯定的,但同时我们也需要认清,这条路依然充满挑战,但机遇同样巨大。

挑战:

1. 品牌认知度和文化差异: 国际咖啡市场已经被星巴克、COSTA等巨头深耕多年,消费者对这些品牌有着根深蒂固的认知和情感连接。中国本土品牌想要在国际上建立品牌影响力,需要克服文化差异,用更具吸引力的品牌故事和产品来打动不同文化背景的消费者。
2. 供应链的稳定性和标准化: 咖啡的品质很大程度上取决于咖啡豆的品质和供应链的稳定性。对于想要走向国际的本土品牌来说,如何建立一套稳定、高效、符合国际标准的供应链体系,从源头保证咖啡豆的品质,是一个巨大的挑战。
3. 产品创新和差异化: 国际咖啡市场的产品同质化现象严重。本土品牌需要在口味、冲泡方式、产品设计等方面不断创新,形成自己的独特卖点,才能在竞争中脱颖而出。
4. 营销和渠道的全球化: 要想真正实现国际化,不仅仅是产品走向海外,更需要建立全球化的营销网络和销售渠道。这涉及到跨国界的市场推广、品牌建设、法律法规的适应以及支付体系的对接等一系列复杂问题。
5. 人才的培养和储备: 国际化运营需要具备跨文化沟通能力、国际市场营销能力、供应链管理能力等多元化人才。本土咖啡品牌在人才培养和储备方面,还需要持续投入。

机遇:

1. 中国市场的强大消费潜力: 随着中国经济的腾飞和消费升级,国内咖啡市场正在以惊人的速度增长。国内市场的成功,是本土咖啡品牌走向国际的坚实基础和重要试验田。
2. 中国文化的吸引力: 中国拥有悠久的历史和独特的文化,将中国传统文化元素融入咖啡品牌故事和产品中,可以形成强大的文化吸引力,区别于西方主流咖啡文化。
3. 科技与创新的驱动: 我们可以借鉴这位视障咖啡师的故事,将科技和创新融入咖啡的生产、烘焙、冲泡等各个环节,创造出更具竞争力的产品和体验。例如,利用大数据分析消费者喜好,开发个性化咖啡产品;运用人工智能优化烘焙过程等。
4. 新零售模式的探索: 结合中国在新零售领域的创新优势,可以探索线上线下融合的销售模式,通过社交媒体、短视频平台等新渠道,快速触达全球消费者。
5. 国家政策的支持: 国家对“走出去”战略的支持,以及 RCEP 等区域贸易协定的签署,也为中国本土咖啡品牌走向国际提供了有利的政策环境。

这位视障咖啡师的故事,是一面镜子,也是一盏明灯。

它提醒我们,真正的竞争力,源于对品质的极致追求、对创新的不懈探索,以及对自身文化价值的深度挖掘。中国本土咖啡品牌国际化的道路,或许充满了荆棘,但并非遥不可及。关键在于,能否像这位视障咖啡师一样,用匠心去打磨产品,用创新去引领潮流,用自信去拥抱世界。

他的成功,并非终点,而是起点。 这不仅仅是一个人的荣耀,更是中国咖啡产业发展历程中一个值得铭记的里程碑。我们有理由相信,随着越来越多的本土品牌投身于这场“品质革命”和“文化输出”,未来,在世界的每一个角落,我们都能品尝到属于中国自己的,令人惊艳的咖啡风味。这条路,只要我们坚持走下去,终会越来越宽广。

网友意见

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上个月去了趟云南,在宾川的时候,喝了一个当地的小粒咖啡,感觉非常好喝。香气非常浓郁,口感也很醇厚。 那就是一个路边的小茶铺子,没有任何的装潢,但是卖的咖啡却很让人惊喜。

很多原产自海外的作物在中国引种后,都取得了非常好的效果。第一中国很大,气候多样性强,很多作物都能找到适合种植的环境,尤其是云南和海南,是很多热带作物的天堂。第二中国内需市场大,一种经济作物只要能引种成功,就能有很大的消费市场。 比如之前非常受中产阶级推崇的牛油果,现在已经有非常大量的国产牛油果替代了。

但是咖啡这东西和一般水果还不一样。它本身和酒类似,是有非常强大的文化附加值的。茅台酒毛利率能达到80%以上,它除了酿造酒所需要的粮食和水,还能满足人们很多抽象的精神需求。 咖啡从引进中国开始,就伴随着国人对海外世界的某种想象,是少部分人格调的象征。当然今天已经是很多人的日常饮品,但仍然有极强的文化消费属性在里面。我们买咖啡,从来都包含着对附加属性的消费。

其实云南咖啡这些年已经做得很不错了,据我所知星巴克,瑞幸这些品牌连锁很早就开始使用了云南原产的咖啡豆。之前看郭杰瑞在云南做自己的咖啡品牌,我觉得这是一个好的现象。除了种植和加工环节精益求精,这种现代市场营销也是必不可少的,不断的往国产咖啡里注入抽象的精神消费属性。我们先完成国产替代,在国内市场占据主流消费市场的生态位,慢慢的国际化也是水到渠成的事情。

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其实吧……我们绝大多数人,是喝不出咖啡的好坏来的。很多人一年只喝一两次,更多是为了体验异国情调。或者是白开水或者是碳酸饮料喝腻了,突然想喝一杯咖啡。

提起咖啡,我们脑子里面的记忆链条,是被各种添加剂、牛奶香气、糖浆等,搞得五迷三道。

也正是由于这些添加剂,使得咖啡豆的香气被掩盖住,这些东西类似于中式菜肴里面的重油重辣,只能让你品评出一点咖啡豆的感觉,反而会掩盖住了咖啡豆真实的味道。

很多咖啡馆就以此混淆视听。

或者不添加那些乱七八糟的东西,纯正用咖啡豆碾磨成的咖啡,又觉得又酸又苦,口感离肥宅快乐水差远了。

本土咖啡要想走向国际化……本土,也就是我们这个国家,这个民族,接受这一喝咖啡的外来的饮食文化。

比如著名的瑞幸咖啡,人家从来不坑中国股民,只割美国的韭菜,让华尔街的资本家掏钱,请中国人喝咖啡。

瑞幸咖啡之所以割韭菜成功,源于他们预判失误:以为随着我国的白领阶层、中产阶级越来越多,那么我国就像下一个日本、韩国一样,被它们严重西化,也形成喝咖啡的饮食习惯。

结果呢,并没有。

再者,一想到咖啡,我们很多人就想到星巴克,一想到星巴克,就想到一群人排排坐,拿起苹果笔记本电脑,喝着咖啡来享受或者是体验小资阶层那种情调。

某咖啡品牌创始人表示过:中国喝过咖啡的人口仅不足总人口的10%,有咖啡饮用习惯的人就更少。就咖啡的消费量来说,中国人每年平均才5~6杯,在上海这类咖啡文化最成熟的城市,也才20杯左右,其不仅远远低于欧美国家,距离以茶文化为主的日韩国家,差距也很大。

任何企业都是趋利的,一个品牌从弱小到发展再走向国外,必须有一个群聚效应和竞争效应。

比如瑞士手表。

你没有竞争,没有本土喝咖啡的文化,国产咖啡品牌有几个?屈指可数吧?你怎么走向国际化?

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豆叔是个令人敬佩的人。

最早是在豆瓣看到了豆叔的故事,后来又追到知乎。豆叔有自己的知乎账户,写下了140篇文章,记录了他在全球各地寻找最好的咖啡豆的见闻、咖啡加工知识和个人感想。如果细细的看这140篇文章,你会感受到他对咖啡那种极致的热爱,对更好的事物趋于完美的追求。

与我而言,他不是一个单纯的咖啡烘焙师,更是一个咖啡世界的导游。

时而在种植园介绍不同咖啡的种类,观察咖啡的长势;时而回到房间,手冲一杯咖啡,轻嗅它的香气;时而围坐在一起,严肃的讨论起咖啡的加工工艺。

记得以前我对咖啡的认识仅限于怎么喝,完全没有了解过咖啡是如何生长的。是跟着豆叔的文章才知道,原来咖啡也是要育苗的,然后移株,精心照顾三年才能开花,白色小花摇曳在枝头2-3天就谢了。

然后咖啡树开始结果,一直到几个月后,枝头上挂满了咖啡豆,并且开始陆续成熟,这时候才能采摘,这样的咖啡豆叫樱桃咖啡,每一个果实里面有两颗咖啡豆。也只有这样在枝头自然成熟的,才是豆叔喜欢的优质咖啡豆。

豆叔的文字都是自己写的,真情流淌沁人心肺。

他的咖啡豆也都是自己寻觅的,然后经过严苛的烘焙流程,释放出异域的芬芳。

其实,这么久以来,我从没注意到他有什么异常,看了今天这篇报道才知道,原来他患有严重的眼疾,甚至不能视物,纯靠听觉和时间判断烘焙的火候。

经常喝咖啡的人都知道,咖啡豆烘焙对火候要求极高,即便是同一批的咖啡豆,相同的人,两次烘焙都可能得到不同烘焙程度的咖啡豆,冲出来的效果可能都不尽相同。

一锅咖啡豆,从生豆入锅开始,烘焙6分钟左右,豆子由淡绿转变成橘黄色,并散发出独特的香味。当豆子迸发出第一声响,咖啡豆体积开始膨胀,颜色也转变为肉桂色,这就是浅焙咖啡豆了。

烘焙10分钟左右,咖啡豆由橘黄转变为褐色,并释放出杂糅着花香或果香的味道,这就是中焙。中焙咖啡酸度和苦味较为均衡,像蓝山、哥伦比亚、吉利马札罗咖啡等都是采用中度烘焙咖啡豆研磨后制作。

烘焙16分钟以上,咖啡豆的颜色更深,表面开始出现碳化,苦味加深,油脂已经焦糖化,冲出来的咖啡苦尽回甘,口感厚重,这就是深焙。是制作Espresso的最佳选择。


豆叔在生豆选取的品质上是毋庸置疑的,但是到了烘焙环节,需要他精确掌握每一锅咖啡豆的重量、温度、脱水点、爆点时间、出炉时间、脱水率、温升率、色差等等,然后再跟品尝冲调出的咖啡,完成闭环测量,去校正烘焙曲线。

像这样复杂的烘焙工艺,对于烘焙师视力、听觉、操作时间的要求都是非常高的,前后差2S时间,咖啡的口味都可能发生较大变化,很难想象豆叔在视力不佳的情况下是如果做到的。

对别人而言,咖啡是产品;对豆叔来说,咖啡是其心血所系。

回到豆叔咖啡走红这件事,可谓天时地利人和,有一定的必然性。豆叔是最早将精品咖啡引入中国的人之一。

2009年,豆叔在北京建立了中国大陆第一家咖啡烘焙工坊,将欧洲的精品咖啡烘焙模式带到了中国。来自世界各个原产地的咖啡生豆,经过豆叔精心挑选后,使用世界一流的烘焙设备Probat, 采用与欧洲同步的技术烘焙而成,其口味与品质都与欧洲本地咖啡无限接近。

而那个时候,在我眼中,咖啡就等于雀巢速溶。。。

等到后来,精品咖啡逐渐在小众人群中流行,大家都爱上了坐在咖啡厅,叫上一块甜点,等待一杯咖啡的过程。那些晶莹剔透的玻璃器皿,香浓可口的咖啡,以及悠闲等待的时光,都令人迷醉。


如果只是守着一家烘焙工坊,豆叔或许能成为精品咖啡圈子的意见领袖,他对咖啡的热爱和技艺是毋庸置疑,他热衷于把世界各地优秀的咖啡豆带回中国,用自己丰富经验烘焙做出优秀的产品。

好在豆叔并没有敝帚自珍,而是顺应市场在淘宝开了网店,将他的精品咖啡豆放在淘宝店销售,快速完成了产品化,赶上了这波史无前例的电商大潮,让精品咖啡更加平民化了,这才有了今天的网红品牌“豆叔咖啡”。

其中温森特的向日葵销量破40W单,成为精品咖啡的现象级热销产品。

豆叔的奋斗不止于此,就像报道里讲到的,豆叔已经带着自己的咖啡豆走出国门,拿下了欧洲精品咖啡烘焙大奖,并成为牙买加等多国驻华使馆宴会烘焙定制咖啡的供应商,得到原产地国的认可,这是一项殊荣。

在未来,豆叔或许还会带着他醇香的咖啡豆,返销到更多的原产地和欧美国家,获得大家的认可,在国际市场拥有一席之地,这条路相信他会走下去。

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一个用心在做咖啡的人,值得我们尊敬;任何一件事最难最可贵的就是坚持,只要坚持下去,一定会有所收获,而豆叔在这方面就是我们学习的榜样!

现在对于咖啡的选择人群对咖啡的种类选择都有自己的嗜好和偏爱。

比如有的人喜欢拿铁有的喜欢美式,有的喜欢卡布基诺有的喜欢焦糖玛奇朵。

对于国内的咖啡而言,无论是品牌还是技术都需要一个漫长的过程,毕竟咖啡进入中国的时间不长,没有传统文化的沉淀,如果要打入国际市场,除了敏锐的市场洞察力,产品的优良竞争力还需要资本的强力推动力。

我之前咖啡不太入口,主要品尝不了那个味道,但是最近喜欢上了一款抹茶拿铁(冰的),感觉非常喜欢这个口味。而对于其他喜欢咖啡的人群而言,只是不同的人对于速溶咖啡还是现磨咖啡的选择不同导致了喜好的偏爱不同。

最近还看到一种名为“男士咖啡”的,不知道这玩意是什么鬼,为什么专门加上了男士的字样,有品尝过的可以和我分享一下,很好奇!

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