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请问想投产品岗,没有产品实习经验对秋招影响大吗? 第1页

  

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最新更新:我希望从招聘方的角度给大家提一些建议,对大家备战校招能提供一些有价值的信息。我们最近请老师帮助大家做了一个秋招&实习时间表24h持续更新,还有专场分享直播。准备秋招的同学不要错过了!!!

影响肯定是有的,毕竟如果手握一份相关的产品岗位实习,那面试公司更能确信你是了解该岗位的工作内容、掌握相关的工作技能并能够快速上手的,这样的员工是每个公司都想要的,他们不需要再付出人力物力去教你工作需要怎么做。

但是如果你没有相关实习经历其实也不是很要紧。归根结底,相关的实习经历是为了向公司展示你的能力可以胜任这个岗位,但相关的实习经历也不是唯一的你可以展示自己能力的途径。

有项目经验,产品、UI、前端都会做,这就是你很大的优势。产品和UI在很多方面的要求都是相通的,同时计算机专业出身、会做前端能让你更具备互联网思维,逻辑能力强、解决问题的能力强、迭代节奏感强,这也都是你的优势。

但是有了这些还不够,你得用合适的方法展示出来。你可以根据你之前的项目经历将内容进行梳理整合,制作出一个产品类的作品。

我想向你分享一下前段时间面试的一个小朋友的作品,看起来很专业。

而如何评判一个作品设计作品的好坏呢?有三个维度。

拿知群实战项目「闲鱼鱼塘」为例。

项目背景:2019年知群和多个企业一起联合合作,根据真实的需求推出了多个大赛,包括腾讯WeGame、阿里闲鱼、携程知乎直播多个大赛的项目,还有跟企业合作了其他的一个实战项目。

闲鱼塘是一个二手的交易平台,相信很多同学也使用过,这个赛题也来源于闲鱼自己的一个瓶颈:虽然它有非常多的帖子,也非常花了非常大的气力想去推进用户的使用,但是用户的粘性、有高价值的帖子、Kol等都是比较少的。

在这种情况下,闲鱼希望通过大赛的形式征集到更多的好的点子来激活整个闲鱼鱼塘社区。

那么,怎么评判一个作品的好坏?无论是产品的还是设计的作品,必然是从这三个维度去评价的:

1、是否找准了问题

找到一个好问题,设计就成功了一大半。

我们来看这个作品是怎么做的。首先这个作品先进行了桌面的研究,而不是一开始就进行用户研究,先把问题定义清楚,描述了一下目前鱼塘的一些情况。接着,对大赛的题目进行破题。

接着他们做了一系列的调研工作,包含用户研究、商业需求调研等等,把这个问题定义得更加具体,更切合实际场景。

2、是不是根据这个问题出的方案

如果你发现了一个问题,那么你的方案应该就是完全针对这个问题去做的。

3、可落地

可落地包含功能优先级的合理性、是否可落地开发、可视化方法是否有效等等。

整体来说,一份优秀的作品,它的目标用户是清晰的、用户场景是真实的、有深刻的洞察,设计亮点也突出,产品的规划是能落地的,最后的方案的呈现是很出彩的。

普通作品与优秀作品的差距在哪里?

优秀的作品可以帮助你成功斩获心仪 offer,但是仍然有很多同学辛辛苦苦做出一个作品,却不被面试官认可,那么,好的作品和普通的作品有哪些区别呢?

1、优秀的从前期的桌面调研和用户调研,再到最后的产品规划,这是有一整套方法的。

很多同学开始做项目的时候,他的项目的需求来源于产品经理,产品经理说画什么,就画了什么,但是,需求是怎么来的,为什么要这么画,却完全不了解。因此,我们自己后面要真正要提升的话,必须把设计的依据找清楚。

2、执行和实践的差距。

有些同学可能非常努力,学习了很多的理论方法,但是用起来的时候觉得心里没底,或者是别人看了没有感觉。这些问题就是实践中的问题。

3、设计要做好,就一定是要有新意的。

很多的新人反而在创意上会有更好的思路。而在最后展示很有冲击力,能够很好的解释设计点,就必须要较强的可视化能力,这个是需要有一定的技巧以及一定的实践经验才能完成的。

根据我们找到的优秀的作品做的好的点与自己的作品进行对比,在做一个作品之前,科学的设计研究是非常重要的。

因此,在做一个作品之前,大家不要着急着去做用户访谈和设计,甚至开始画页面,要先从问题出发。

如何从0到1产出一个项目作品?

1、破题

举一个例子,怎样找一份好工作。

那么我一般会从8个方面去做破题相关,比如说我要问你的学历背景、有没有工作经验、做哪一行、想到哪个城市工作相关……然后清晰化,把模糊的信息梳理清楚。包括我会告诉你一份好工作是什么样子的,然后我再去咨询你是不是,在这个过程中一来一往,我慢慢的对好工作背后隐含的意义有了更清楚的了解。

这里是咸鱼塘的破题的解析。同样就是从一个鱼塘的核心诉求得到的几个关键词。破题的过程中,我们是可以去做行业分析、竞品分析和体验诊断来进行相关的破题。

2、调研

做完破题之后,我们就要进行用户调研,只有做了这些用户调研之后,才能得到设计机会点。

用户调研分为三个部分:一是真实用户有哪些痛点我们要去解决;二是竞品调研,竞争对手做的好的我也要做到,做的不好的我要超越;三是商业需求调研,即我们要达的商业价值。

商业需求调研:了解商业需求,可以用利益相关者地图、愿景的收集、热气球法则、用户价值图、电梯宣言……

竞品调研:竞品的调研方法就更多了,我们常用的包括SWOT、PEST的模型、精益画布等。

竞品分析我们基本上是通过5步来进行,非常重要的前两步要选一个或多个合适的竞争对手,而且要去选分析方法和分析维度。完成选择之后,我们就要去通过桌面研究了解一些竞品的概况。不要我们在最后做完设计方案 发现竞争对手早就已经做了。

用户研究:最常用的方法就是问卷调查和问卷访谈。用户访谈有很多种的访谈方式,一般大家用的是面对面的访谈。

另外就是用户画像,这是整个用户访谈结果的精华所在,用户画像做的好不好,直接决定了给用户调研的结果是优秀还是差。

我们在网上会搜到大量的用户画像,但是那些用户画像很多都是流于表面,只有一些信息可能大同小异,每一个产品的用户画像都差不多。

但实际上用户画像是根据我们的产品特征去选择其中的一些关键的信息。这里是两份比较好的这种用户画像,它做的好的原因是因为它有强相关的维度。如果你做的是保险,那你就要跟买保险的用户相关的一些特征放在里面,还有一些足够的细节,让人觉得这个人是活生生的一个人。

3、设计

设计在整个的过程中是非常关键的,如果前期的破题和调研做得好,只要设计的基本功过得去,那么设计是一定能够做出来,而且是会有亮点的。

首先,设计是迭代的过程不是一蹴而就的。是从概念开始到草稿到低保真、中保真、高保真。每一个环节可能都会打回去重做,去做微调或者是大的调整。

设计里面非常关键的就是信息架构。信息架构最主要的就是把一些核心任务给突出出来。根据你的用户画像,你要知道用户最核心的任务是哪些,根据这些核心任务再去排列组合你的信息架构。

信息架构完成之后,我们就要做具体的设计。设计要遵从设计规范。安卓也、 iOS也好,或者是各个公司都会有自己的设计规范,这都是最优秀的、最有经验的设计师输出的,所以如果我们能够遵照设计规范来做我们的设计,就一定是比较不错的一个设计了。

对于有经验的同学来说,可能有些已经了解了,那么没有经验的同学就需要从一点一滴的去积累设计规范。

4、方案展示

最后就是非常关键的方案展示。一是要做出吸引人的震撼人的有冲击力的方案的展示,二是要有内容、要言之有物,用逻辑去关联串联你的内容,最终用版式和视觉把它呈现出来。

设计的呈现的话,设计功底的不同导致呈现效果的差异比较大,但是也有大致会有一些比较好的呈现方式。

例子里的优秀作品就用2.5D的插画形式展示了设计方案的As is 旅程图,整体视觉表现是非常精致、非常震撼的,有实力的同学也可以考虑用这种方式。

另外,可以用一些标注的方式去展示设计、设计点,哪里是突出的设计、哪些是可以点击的、点击完之后界面是什么样子的。把设计的亮点、交互逻辑等表达清楚。

很多同学还会用到gif 、用一些动效的方式,这就更棒了,不用文字去罗嗦的描述,看两三个动效的展示就足以理解。

有了这样的项目作品来阐述自己的产品思路、用户洞察、流程设计、原型界面等能力和意识,我相信没有一个面试官会质疑你的能力,你也能更加顺利地敲开面试大门。

如果你想系统地学习产品经理的相关知识,学会如何有理论和方法有条理地制作作品集,欢迎你参加我们的免费训练营,在这里你还有机会获得大厂的内推资格:




  

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