我觉得还是得用超前看的标准来衡量。
如果领导下班后组织培训利于个人事业的发展,比如提升技能,提升业务能力,提升人际交往水平,那这就很赞。
如果下班后领导的组织培训不利于个人事业发展,只是为了给人洗脑,画饼,或者专门坑员工,那就该抵制。
强制不是该批评的理由,结果是否有利才是。