捻军说明骑兵所代表的快速机动部队在一定时间里将会成为战局主导力量。
捻军惨败则说明单纯流动性作战是不能成功的。
题主也说了,捻军转战了三大平原,这恰恰说明清军对于捻军这种近乎全骑兵的流动军团缺乏克制能力,后来清军对此想出的策略也仅仅是凭借大河修筑长墙壕堑进行围困,困住之后才能依靠源源不断的部队再生能力击败他们——俗称耗死他们。
捻军自从邓州整编之后,作战策略和原则就发生了改变,易步为骑,不拘马骡驴驼都可,最大程度保持机动,造成的结果就是把追击的清军强的拖弱、弱的拖死。最典型的案例就是放僧格林沁的蒙古马队风筝,僧军数十日不离马鞍,“手疲不能举缰索,以布带束腕,系肩上驭马”,然后一招回马枪,设伏曹州高楼寨,僧王爷卒。
捻军的机动速度多快呢?丙寅十六年十一月中旬张宗禹从陕西宜川县渡河攻入山西,经吉州曲沃冲出南太行进入河南怀庆,然后沿着沁河往下游经新乡、彰德、顺德、正定,丁荣十七年正月主力进抵定州威逼保定,先锋探马甚至已经过了卢沟桥,畿辅戒严。哪位骑行爱好者可以按这个路线走一圈。
这种机动速度清军根本无力组织围剿,因为连他们的下一站目的地都不能预估,就如同这年捻军南下冀中冀南之后在四月突然再次北上直扑天津,畿辅再次戒严。
不过清军也有能人,你有张良计他有过墙梯,清军开始使用围困手段
依托黄河、运河、颍河、胶莱河、徒骇河(图中未标出)等大型河流,挖掘长壕,壕边筑墙,墙外再设堑,上百里延绵不断(鲁西现在仍有部分遗存),每隔数里设墩台望楼,两台之间派人巡逻,沿河重城驻兵随时防备。这战法堪称低配版日寇囚笼政策,却比日寇早了七八十年。
办法是最笨的办法,捻军却无计可施。想突破封锁线必须要攻破壕堑长墙,这对于百战之余的捻军难度不大,攻破多道长墙之后再寻找船只渡河,难度也不大,当年捻军就是从陕西宜川县踏冰强渡黄河攻入山西。可问题是,捻军在平原作战的时候,上述两个简单的破防战却有了时间限制。
捻军必须要在最近的清军赶到之前攻破长墙填平壕堑再找到船只强渡成功。
如果不能,那就得一边打阻击一边渡河,时间拖长带来的后果就是清军主力赶到。
然而即便如此,捻军仍然连破多道封锁线,清军的围困战术仍然无法起到最佳效果,直到六七月份龙王爷前来助兴。
丁荣十七年六七月,西捻军被困黄河、运河、徒骇河之间,这年鲁西雨水充沛,连阴带下四十天,河水暴涨,黄汛陡涨灌入运河,平地涨水三尺深,马队难行不能驰驱,捻军涉水过河或泅渡都无法进行,最终被困死在这儿。六月二十八茌平南镇一战全军覆没,张宗禹本人穿秫凫水不知所踪。
若是说骑兵落伍,你觉得如果把捻军的马骡驴驼整体打包给红军或者八路军,后者是摆手拒绝还是大喜过望?
我努力工作,年收入突破百万。我楼下小卖部老板眼红了。
他说他每天7点开店,晚上10点关店,工作时间比我长,收入却比我低,这不公平。为此,他甚至发展出了一套小卖部老板人权理论,要求将卖给我的可乐从一瓶2块钱涨到100块钱。
他说之前他受太多委屈了,等他觉得委屈弥补回来了,他会把价钱降到一瓶4块钱的。但想像原来一样2块钱一瓶那是永远不可能的。
我默默想了一下,走多一百米,用2块钱在另一家店买了一瓶可乐。
这件事被小卖部老板知道了,他生气了,他跑去骂另一家小卖部老板,骂他不尊重小卖部老板人权理论,并且在我家楼下贴大字报隐晦地骂我。
你说我为啥讨厌他?
我不只讨厌他,我甚至想报警呢。可惜警察说这事他们管不了。
……
这件事还有后续。
后来,小卖部老板人权组织找到了我,跟我说我楼下的小卖部老板的小卖部老板人权理论不是正宗的,他们才是正宗的。
我说,那你们的是怎么样的?
他们说,我们卖3块。