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收到offer后,和hr问了下事假的问题,结果对我印象不好,不能问吗? 第1页

  

user avatar   leon-3-75 网友的相关建议: 
      

什么叫“诚实地说不行,非得入职后再问就可以?”,那同样的逻辑如果是HR,他也可以说“诚实地表达不高兴不行,非得假装对你印象很好就可以?”

看明白了吗,诚实地问,你觉得是你的权力和自由。但不喜欢你,对你印象不好,也是人家的自由。为什么别人就不能表达对你的印象不好?老实话说,谈offer 的时候说、拿到 offer 说和入职后说,你很聪明地选了拿到Offer说,你为什么不在谈Offer,也就是面试的时候,还没给Offer的时候问?不是因为你没体检查出问题 (就算没体检出问题 你也可以关心请假),而且面试的时候一般有专门供你提问面试官的时间,而且你很有可能当时面试见的是业务线老板,更是你请假的直接审批者。这种时候你没问,为啥?因为你自己心里其实知道问这种问题 有可能会觉得这个人“还没来就想着请假”似乎不太好,所以有问问题的机会你会问什么公司战略,未来方向,团队氛围……那么,连你自己都知道不太好,人家干嘛不能觉得不太好?

第二,作为HR,的确没法回答你这种问题,而作为提问者,最好不要提这种没有答案的问题。比如你问一个HR你们这请假容易么?你让我怎么回答你,我说请假很容易,显得我们公司制度不严很随便,我说请假不容易很难,这不是黑自己公司不近人情不遵守劳动法吗?你就告诉我你是HR你怎么回答?多难是难?怎么算容易?这就跟你去餐厅吃饭问服务员,这个菜好吃吗?你觉得服务员怎么回答你?这个问题我是hr我就回答你,只要你的业务领导批了就可以请。那你觉得是难还是容易啊?说容易容易,说难也难。 Hr对你只可能有这样一个回答。

第三,HR没说错,拿了Offer,要做入职体检,身体有状态,如果人家觉得你不满足入职要求,人家可以不要你。所以如果你要做手术,不管大小,当然是你做完了再去。而不是入了职以后请假去做手术。

所以,这世界上有很多事,不是“不能”,而是“最好不要”,尤其是这种问了白问,不可能有答案的问题 。


user avatar   shi-huang-zhe-68-1 网友的相关建议: 
      

不是不能问,是看什么时候问。

题主说我就纳闷了,我诚实的说不行,非的入职后再问就可以?

三个时间点:沟通 offer 的时候说、拿到 offer 入职前说和入职后说。题主回避了沟通 offer 前这个选项,是有意还是无心?

因为生病这个事情是没有办法回避的,对方不可能说:不,你不能生病、生病不能请假。所以在对方看来,你是拿生病这件事从道德上绑架了对方,你这不是问对方怎么请假,你这是通知对方:我拿到 offer 了,现在要补充一点信息,我要休假。当然我是通情达理的,我提前通知了你,该扣的钱你扣就是了。什么?你不同意?不高兴?我生病了啊!你是不是人?

一般在职场中要注意这两点:

  1. 把丑话说在前面:

一方面是预期管理,别把话说满。日常工作中也是这样,我们说我们能做到 80 分,最后拿出 90 分的交付和我们承诺能做到 100 分,最后做到 90 分。同样是 90 分,前者给人惊喜,后者让人失望。

另一方面是管理资源,别临时给人找麻烦。一般沟通目标的时候就说好:我能做到 90 分,但是需要哪些支持和资源。而不是工作进展到一半找你的上级说,我现在需要什么资源和支持,不然就做不到 90 分了。前者是良好的向上管理,后者是觉得做不成了临时加码或「要挟」。没给你的上级余地,因为他可能已经把资源给到提前和他沟通好的项目和人那里了,你现在给他要,他可能手头资源很少或没有了。你临时找他要资源,这不是为难他嘛。

2. 给对方选择的机会:

我们经常说要给上级做选择题,避免问答、填空甚至是非题。让对方做选择的时候,一方面要把尽量全的信息给到对方、通常信息越多决策越准确;二是尽量结构化,结论先行、理由充分。

比如说:我有两个方案,考虑到**因素,我的建议是方案**。具体是这样的:方案一能达到 90 分,但需要我们有更大的投入、排期也更长;方案二能满足当下需求,达到 60 分,基本不需要什么额外投入,能快速解决问题。你的建议是?确定方案后,我再完善一下,尽快推进。

而不是只给一种方案,然后沟通好了马上要开工了,你说等一下,我还有个问题……

3. 回到问题:

建议在沟通 offer 的时候把信息说全,比如聊到入职时间的时候,你可以说一下,大概什么情况、要占用几天时间,那对方会做选择或给建议:是希望你尽快入职,再找合适的时间休病假或事假;还是希望你先把自己事办完再入职,毕竟入职需要一心一意投入,顺利度过试用期。

当然,现在你在三个时间点(沟通 offer 的时候说、拿到 offer 入职前说和入职后说)中题主选择了第二个时间点,也没有办法挽回了。

用公关思路来讲,建议第一时间给态度、第二时间给事实、第三时间给结果:

我是非常重视这个工作机会的,也一定会尽最大的努力保证最好的产出。我这只是一个小手术,大概需要 2-3 天时间,因为觉得不会因这事耽误工作,所以之前也没多想、沟通 offer 的时候没说。按现在医生的建议是大概会排到三周后,你建议我是先入职,尽快上手工作,到时候休 2-3 天假,还是三周后再入职?不过放心不管怎么样,都不会影响我的工作热情和交付的。

以上,祝题主新工作顺利~




  

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