如果你是公司 HR，你会录用频繁跳槽的人吗？ 第1页

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  fu-lan-ke-yang 网友的相关建议: 
      

在两年多前，我曾经推荐过一个前同事去某家公司面试。

后来那家公司没有录用他，我去问原因，竟然是HR和用人部门都觉得他可以。

但在最后一关公司大领导面试的时候，大领导看了看他的简历，就问了一个问题，你毕业这十年来，竟然先后做了四份工作，而且这四家企业虽然都属于一个大的行业里，但严格来讲，并不算同一个细分领域的，如果算上我们的话，就是第五份了，你为什么没有坚持在一个细分领域一直干下去呢？如果你当初选择从一而终，一直坚持在第一份工作的那个细分领域做下去，再加上你又是做技术工作的，你到现在，怎么都能算是行业里的半个专家了，也不会到现在都三十多了，还在应聘这种偏基础的工作岗位。

可能我的这位前同事当时直接跟大领导聊天，比较紧张，就一下子没能回答上这个问题，最后也没能拿到offer。

事后跟他聊天时，他才详细地说了说十年换了四家公司的原因。

他说每次跳槽其实都是半被动的，都是公司经营出现了问题，再继续待下去，别说发展前途了，连工资都不能按时发了，经常一拖就是几个月，没办法，只能选择跳槽。

但是，在传统行业里，可选择的就业机会本来就不算多，如果再坚持在同一个细分领域内找工作的话，很可能一年都找不到工作，人要吃饭啊，有合适的工作，肯定还是要去做的。

这一点其实我也很能理解他，我跟他做同事的时候，公司之所以招他，就是因为想要做一个稍微有点跨界的项目，正好他有对口的工作经验，就把他挖来了，但做了两个多月后，大领导又突然改变主意，不想做这个项目了，但是又不好直接把他辞退，于是就安排他去公司的主营业务的团队里去打杂，说白了就是干各种实习生都能干的活儿。

这完全就是被动的跳槽后再去换了一个细分领域去发展。

很多时候，你觉得你的人生你可以做主，你能够选择，但是很多时候，你又发现，你只能被生活推着走。

最后，我只想说，当我了解了这些事实后，如果我是老板，我肯定会录用我的前同事，也会理解任何一位被迫离职，留下了短期内就跳槽多次的打工人。

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  sean-yenan 网友的相关建议: 
      

先上结论，说几个招人大原则：

1. 同时有两个符合要求的候选人供挑选，优选跳槽不太频繁那位；
2. 没得挑，看简历，如 @唐安妮 老师所说，频繁跳槽越跳越好的，其实可以考虑
3. 最后选人是业务团队挑人，HR给建议，业务经理做决策。

说HR毫无招人权力，也不是，因为 HR 有筛选简历的权力，有些频繁跳槽的简历，直接在 HR 这里就被筛掉了，业务部门都看不到简历。

但这个跳槽频繁的问题也不是无解，我列个简单的大纲，大家可以跳到想看的地方去看。全文4000+字，比较长，可以先收藏起来，准备跳槽求职的时候再读。

1. 为什么不愿招频繁跳槽的人
2. 怎么才算是频繁跳槽
3. 业务团队当家，HR是参谋
4. 如何在简历上冲抵频繁跳槽的负面
5. 如何在面试中应对「你为什么跳槽这么频繁」的问题

1）为什么不愿招频繁跳槽的人？

因为屁股决定脑袋。

频繁跳槽的求职者，往往会给HR带来两样东西：

1. 工作量：你做不到一年就跳槽，这个岗位重新招聘的工作量还是他来；
2. 被diss：频繁跳槽给业务团队增加麻烦，业务团队也会认为HR招聘筛选工作没做好。

先介绍一下 HR 招人的工作量：

第一步：需求确认，与用人部门理清招聘需求，到底是招英文好的，还是会编程的……
第二步：根据用人部门的需求设计招聘启事（Job Description），并给用人部门确认；
第三步：找到合适渠道发布岗位，线上线下，垂直社区，校园招聘
第四步：从收到的几百 - 上千封简历中删选出看上去符合要求的简历，提交给用人部门进一步筛选；
第五步：用人部门反馈回的简历，一一约面试；
第六步：一面，二面，群面，或者需要 HR 自己上阵来面，或者需要 HR 协调同事时间。
第七步：一切顺利的话确定候选人，再和候选人谈薪资福利，安排劳动合同和入职手续；
第八步：没被候选人放鸽子的话，新同事入职，再安排部门同事或者亲自负责帮助新员工了解公司制度，熟悉同事，度过试用期。

以上任何一步不顺，所有流程就得重来。

工作量如此之大，谁都不愿意招一个可能干不满 1 年的人。

毕竟所有流程再走一遍，就算 HR 扛得住，业务团队也会抱怨 ta 眼瞎乱招人的。

HR 往往只有在招不到合适的人选时，才会考虑频繁跳槽的职场人。

所以，对于那些知名企业，往往收到的优质简历极多，往往会优先剔除那些跳槽太过频繁的求职者。

2）怎么算频繁跳槽？

时长：至少1年
跳槽类型：越跳越好

4-5年前，我和 @小红拖拉机 老师沟通这个问题的时候，小红老师作为一位专业HR，给出的结论是2-3 年。

对于一家成熟的大企业来说，一个员工能在公司工作满2年，基本上他的工作付出是超过企业招聘他的成本。

很多人说资本家怎么可能亏？

但其实对于成熟的大公司来说，靠的是规模效应，在单个员工身上的成本其实也很高：

1. 招聘成本
2. 入职成本
3. 培训成本
4. 效率成本
5. 留才成本
6. 机会成本

但如今随着时代发展，2年还挺难的。

我们在看简历时，基本卡住的是1年。现在大公司的试用期基本上是6个月，你6个月都没干满，肯定不能说这段经历是有价值有帮助的。

如果一年做不满，但我们依然觉得这个人才非常厉害，值得我们考虑。

我们会接着看他具体的跳槽履历。

之前，我有一个朋友，在一家小而美的App 产品做运营快1年，但能力非常出色，我们走内推，挖到了我们公司，但是在我司半年没做到，就被 BAT 挖走了。

走之前，他问我的建议。

我的回答是：

作为同事，我希望你留下；作为朋友，我理解你去 BAT；但你的履历不好看，所以你这次去了BAT，争取坚持过两年。

他这种简历，虽然几段履历不长，但是都是在走上坡路，从小公司，到中型企业，到大公司……这份简历还是可以的。

3）业务团队当家，HR是参谋

根据我的了解，阿里系的政委们，有一票否决权之外

阿里的HRG是真厉害，我有朋友内推过去，过了3轮业务面试，最后在HRG面试挂了，理由是不符合企业文化，那朋友反复回忆，也没想起来踩到啥雷点了。

这故事听得我们人力资源从业者一愣一愣的——不怕被业务团队吊打吗？

在大部分正常公司里，HR是服务业务团队的，没有决策权，只有建议权和背锅权。

如果业务团队想要用一个频繁跳槽的人，HR 会给提示，但绝不会阻拦，只会配合业务团队的决策。

如果业务团队最后不想要这个人，HR 会负责接锅，找一些听上去不会让候选人不爽的理由来安抚候选人。

4）如何在简历上冲抵频繁跳槽的负面因素

HR 看简历必看履历，不建议大家伪造简历合并履历，对于大公司来说，一旦发现就是黑名单了。

方法可以是：

在每段工作之间加一个跳槽理由：

1. 公司关门业务关张：这几年很多公司的业务团队频频裁员，HR也能理解，这不是员工的错；
2. 为了成长而跳槽：我的职业规划是……，新东家提供了一个极符合自己职业规划的机会，不容错过
3. 个人原因：家人生病需要照顾……
4. 岗位原因：这是一个一年的临时岗位，顶替一个怀孕的女同事

一般来说，HR 看到都会理解。前提是：

1. 不要谩骂老东家
2. 职业规划要前后一致，不要前后矛盾

当然，最好的冲抵负面的方法是简历说明自己的能力，如果你毕业于名校，服务过知名公司，在之前的公司参加过很厉害的项目。

履历足够亮眼，就会让人忽略简历上的瑕疵。

5）如何在面试中应对「为什么跳槽这么频繁」？

到了面试这一关，说明公司是想要你的。只要坦诚沟通，说明你确实很想加入这家公司即可。

HR 怕的不是你之前频繁跳槽，怕的是你未来做不到1年接着跳槽。

我们要做的是：向企业展现自己是个踏实有担当，愿意长期为企业服务的员工。

1.告诉面试官，你希望长期为企业服务

告诉面试官：为什么你希望为这家公司工作（可以是企业的声誉，职业发展机会，良好的培训机会或者是岗位，但不要是仅仅为了钱）。

所以你需要解释，为什么这一次你不会像之前一样，没干多久就急着跳槽。

这一次相比之前有何不同——为什么这家公司才是你的真命天子？或者换个角度曲线救国，说说你过往积累的经验特长，如何能在未来长期帮助企业发展，来侧面展示你愿意长期为企业工作的意愿。

你可以这样说：

我希望下一份工作可以稳定一些，多花几年时间磨练自己的技能。贵司这个岗位我非常感兴趣，从您之前的介绍中，我可以感受到这个岗位，会是一个帮助我在未来长期发挥才能的平台，这样的机会我很珍惜。我做了一个简单的未来三年工作计划（面试准备不能少），希望在这份工作中，可以把我过往学到的东西充分利用起来。

2.虽然跳得频繁，但我是有规划

当然光说我愿意并不够。戒备心比较强的面试官（尤其是被频繁跳槽的候选人伤害过的面试官）心里可能还会嘀咕：

ta是不是对每一家企业都这么说的？

那怎么办？

我在之前的文章里提过

作为职场人，需要有自己的职业规划。如果在某家公司某个岗位受挫，实在需要跳槽，那么跳槽的方向也要遵循自己的职业规划。这样在面试中，我们就可以理直气壮的告诉面试官：

虽然我跳得多，但每一步都是根据我的职业规划走，并非乱来。而我在之前岗位上学到的知识和技能，包括……，恰好能够帮助我更好的胜任你们的岗位，并从长远角度帮助企业发展。对我来说，经历了之前的历练后，在贵司这个岗位上长期磨练自己的技能，也符合我下一步的个人职业发展规划。

当然，可以这么回答的前提是:你的过往履历的确是规划好的结果（至少看起来是规划好的结果），你前一份工作做销售，后一份工作做营销，当你再跳回销售岗位时，你的营销岗位经历是说得通的。

如果你前一份活是财务，后一份搞保洁……你要是能圆回去，我也是大写的服。

3.强调自己点亮的技能树

有些职场人的频繁跳槽，跳来跳去永远是在一个行业内的一个岗位上（可能职级高低略有不同）。以我个人的观点，并不太支持这样的跳槽方式——既不利于学习掌握更多的知识和技能，也不利于职业发展（永远在自己的舒适区）——很难套用到上述第二点，以职业规划作为跳槽指导的建议中。

但如果你的频繁跳槽中，工作内容在变化，涉及领域在扩大，确确实实让面试官看到你职业的发展历程。那么面试官通常也很愿意听听你在过往经历中点亮的技能树。

注意：在跨行业或跨岗位求职时，你点亮的技能树，应当是那些在不同行业都有价值的技能。比如：沟通技能，解决问题的能力，项目管理能力，领导力，数据分析能力以及应对压力的技巧……

点亮技能树这一说辞，最好与职业发展的部分，结合在一起介绍，达到功效max。例如：

在A公司，这是一家咨询行业的知名外企，提供很多免费的在线培训，我从中受益匪浅，学到了与客户沟通的技巧；在B公司，这是一家互联网初创企业，节奏很快，我有机会同时管理多个项目，提升了我的项目管理能力。而在C公司，我有机会能够自己带团队，在与团队的沟通中也培养了我的领导力。
这正是我给自己定的职业规划前三步，没有这些履历，我无法配得上这个岗位。接下来我希望能够在这一岗位上多花时间磨练自己的技能，做出更好的成绩。

总结

这些年，很多公司的发展并不好，裁员优化时有发生。

我不认为「频繁跳槽」是原罪。

但作为招聘官，趋利避害是本能，所以我们需要在简历和面试阶段做充分的准备，证明给面试官看，我们确实希望稳定下来。

加油，共勉

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