如何评价市场监管总局于 2021 年 4 月 10日对阿里巴巴处以罚款 182 亿人民币的处罚？ 第1页

事实清楚，调查严谨，为有关部门点赞。

但罚款数额不高，182亿元，对阿里的惩罚作用，和对后来者的警醒作用有限。

只按照2019年的销售额进行了4%的罚款，但其实在市场监管总局的调查结论中，这些垄断行为的存续时间绝对不仅仅是2019年。

在很早以前一直持续到2020年第四季，这些垄断行为都存在。

应该按照其垄断行为的存续期销售额来计算罚款，而不是按照2019年年度进行罚款。

另外销售额4%的罚款相对而言，比例过低，连增值税（6.67%）都不到。

这种情况下，虽然进行了处罚，但实质上相当于征收了一个不足增值税的垄断税。

对后续的案例指导有限，对违法者的震慑有限。

但总体而言，还是开了个好头。

国内网络销售部分查完了，还有很多其他部分吧，比如金融和互联网媒体。

请再接再厉。

这个问题其实，主要取决于你的团队，以及商业模式。

我假定你一个便携小工具是没打算赚大钱的，只是顺带附送的工具，从这个角度出发的话，「不可能专门为了这个项目去培训或者招聘」。

那么结果就很显然了：你的团队成员会什么技术，那就用什么技术。什么方法能立即上手就用它。——其它的因素都是次要的。因为理论上，现在任何技术，都可以用来写桌面应用。所以技术本身不是痛点，痛点是你的团队成员懂什么，最喜欢用什么，那就赶快用上。

我很难相信为了一个便携小工具你们会专门让团队学习培训新技术或者专门招一个懂新技术的人来带队。如果是这样的话，那参考其它回答。

这个问题其实，主要取决于你的团队，以及商业模式。

我假定你一个便携小工具是没打算赚大钱的，只是顺带附送的工具，从这个角度出发的话，「不可能专门为了这个项目去培训或者招聘」。

那么结果就很显然了：你的团队成员会什么技术，那就用什么技术。什么方法能立即上手就用它。——其它的因素都是次要的。因为理论上，现在任何技术，都可以用来写桌面应用。所以技术本身不是痛点，痛点是你的团队成员懂什么，最喜欢用什么，那就赶快用上。

我很难相信为了一个便携小工具你们会专门让团队学习培训新技术或者专门招一个懂新技术的人来带队。如果是这样的话，那参考其它回答。

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