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开了个烧烤店,烧烤师傅说合作,他出技术,但是每天抽取营业额的百分之三十,合适吗? 第1页

     

user avatar   te-li-de-mao 网友的相关建议: 
      

大家都在嘲讽题主,但我希望大家注意,如果把烧烤师傅换成美团二字呢?大家还笑得出来吗!

美团也打着和商户合作的名义,也是提供平台技术,然后每天抽取营业额的百分之三十(甚至更多),请问合适吗?

如果不合适,为什么它能正大光明地干,被反垄断调查后也有恃无恐,依旧我行我素(调查宣布后,美团第二天大涨9个点,不知道还以为它被中央表彰了呢,资本一点都不慌,无非罚款罢了,到时将成本转移到商户&骑手&消费者头上,一鱼三吃,岂不是美滋滋?)

所以我不觉得题主这个问题是钓鱼,他肯定知道厨师要求是过分的,但假如厨师是美团&饿了么&阿里、腾讯、京东、拼多多等一众平台巨头,请问该怎么办呢?这或许才是他真正担心的问题吧!

——————不得不做的更新——————

看到评论区里争论非常激烈,甚至上升到人身攻击的程度,不得不出来说几句了。

替美团辩护的那些人,是不是应该想想马云?淘宝电商伤害实体店铺,导致生意难做的观点才过去几天?马云被喷的这么惨,换了王兴就不能喷?

且不论电商抢实体店饭碗,这个观点到底对不对,但能大规模出现,最起码说明,电商在促进生产资源分配的同时,很多人也被动承担了历史进步的代价,而这代价,很容易被当做阿里的原罪!

美团的道理也一样,在促进消费的同时,也减少了很多消费,人就一个胃,能吃的就那么多,线上点了吃的,线下就不会吃了,躺在家里点了远处的,就不会出门吃近处的。

对,你可以说,你的近处也是别人的远处,店家可以使用美团啊!

问题就在这里,美团这不是无中生有,逼客户找它投资源打广告吗?不找它就没生意!

吃饭的人就这么多,所谓的增量,只是手伸得更长了,绝不是有更多人吃饭了,因为吃饭和网购真不一样,吃饭是硬性刚需,整天996的上班族没时间做饭,只能依赖外卖,或者说依赖平台。

用评论里 @从前有个胖子 的话来说:

一个巨大的蛋糕,大家站在上边每个人吃自己身边的,然后美团让大家能吃到更远的地方,大家为了抢蛋糕打得热火朝天。

可是蛋糕还是那个蛋糕,唯一的变化,是美团拿走了整个蛋糕的30%

公众号:特例的猫,以后在知乎被和谐的文章都会陆续上传


user avatar   si-da-wang-45 网友的相关建议: 
      

「这是无产阶级打工人的胜利!」


user avatar   ni-xiu-zhi 网友的相关建议: 
      

这还真就是我老本行,股权设计嘛……

在这个案例里,烧烤师傅说要“出技术,占营业额的30%”,槽点有二。

一,烧烤师傅说是“出技术”,但问题这个烧烤不是什么秘方,更不要提什么专利之类的东西。他的这个所谓的技术,归根结底是他的“劳动力”。如果你投入现金,那是带不走的;如果你把专利之类的技术转让给公司,那以后这技术也和你没关系了。但劳动力这个价值,只要他要求辞职,甚至不说辞职,只是撂挑子不干了。那你是没有任何办法制约他的,即便是劳动法,也规定劳动者有辞职的绝对自由。也就是说,在这个合作里,烧烤师傅没有投入任何不可逆的成本,如果中途退出,他也不会遭受任何现实的损失

二,如其他答主分析,餐饮行业基本上净利率也就30%左右。30%的营业额提成,等于是要求拿走所有利润。既然这师傅不承担任何的风险,又凭什么要求100%的分红?

真要谈合作,那也不是不行:

一、给分红、给股份可以,那厨师要么自己也投资,要么你把烹饪技术教给我。如果都不,那你就拿工资就可以了。

二、要激励的话,那我们就划几条线。日营业额低于三千元,没提成。三千到六千,这个区间内的提成分你5%,也就是最多给150。超过六千的,给你10%。以此类推。(数字可以根据具体情况修改)

三、底薪可以月结,这些提成至少是季结。提前走了的话,提成归零。


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不要跟厨师谈任何形式的合作,不要被厨师以任何形式绑架。态度就一个,就这些钱,爱干干,不干滚。

第一,厨师看着你每天流水有多少,会眼红,你给多少他都觉得亏,他根本不回去算你有多少其他成本,回头还会偷拿你食材;

第二,厨师这个行业文化水平不高、流动性大,根本没法股权绑定。真要想绑定也行,大家分纯利润,记好账,可以让他查账;

第三,烧烤有个毛线的技术,网上那么多教程分享,你不会看?30%的收入很可能是你的全部利润,你就不能费点心给自己省点钱?

最后,餐饮小店能干下去的基本都是夫妻店,合伙干的都以翻脸告终。翻脸的时候,厨师拍屁股走了,烂摊子留给你

再加一句,你能问出这个问题来,最好能听听家人的意见——你到底适不适合开店?


user avatar   ye-gou-zi-nuan-ye-mao-zi 网友的相关建议: 
      

资本家落泪了。

营业额的百分之30,什么概念?

起码是纯利的百分之50可能还得往上走啊,兄弟。


你这尼玛哪是开烧烤摊,你这是跑来做慈善的呀。

这个师傅还是牛批的。

一般打工人,都求站着赚钱

有些收入高的地方,打工人跪着赚钱,很多人想跪还没门路的那种。


而你这个烧烤师傅,他不光要站着赚钱,他还要踩在你头上赚钱。

不光要踩你头上,他拉完屎,还要你擦屁股。

主次关系弄错了呀。


30个点营业额。

正常情况下,餐饮的毛利在60个点左右,纯利大概能有个30到40。(我是说开店的话)

这还得是生意维持在不错的情况下,才有可能的。

根据我的观察,很多实体餐饮的纯利润,可能只有20到30。

甚至还有更低的。

最惨的还是那帮,钱有的赚,但是就是半死不活,赚血汗钱的。

大钱没有,小钱不断

比打工稍微强一丢丢,但是又累的跟个瓜皮一样

不干吧,这投资摆在这里

干吧,又感觉没意义。

恕我直言,我做生意,最讨厌的就是这种情况了。

我讲究一个,早死早投胎,多打10年工。


房租水电这一块儿,占比可不小

食材的损耗,服务员,串菜阿姨,这一堆,成本也不低的呀。

他拿你30个点的营业额,可不是拿的纯利。

哪怕拿的纯利,你也是亏的呀。


题主,就你这思维,你真别做生意了。。。。

我感觉你脸上都写着

“送财童子”


至于烧烤店

我说一下个人的逻辑吧。

其实没必要做的很好吃的,真的。

你只要不难吃,便利,人流有,流量够精准

你这生意,就能干

你能问出这问题,明显你就是个小白。


餐饮真没必要过分追求味道。

我觉得应该追求流程化,营销点。

你看那些连锁,做的大的餐饮店,几个靠尼玛味道做起来的。

味道能有个7.8分,妥妥的够用了。


再回到你这个烧烤师傅。

就打他能做出9分的味儿。

他能够让来你这吃烧烤的人,排长队。

我问你一问题,开个烧烤店,需要投资很大吗?

他要真这么牛逼,自己摆摊都能排队的呀

再不济,就自己开了呀。

没钱?没钱没关系呀,他在题主这干几个月,钱有了,自己跑去开了,就开题主旁边。

哎,题主我就问你气不气???

靠味道,人家认的是师傅,不是你的店。


当然,味道做到极致,也着实牛逼。

我老家那边有一老头,卖烤排骨,经常去吃要排队。

我也爱吃,但是这老头做了一件让我非常火大的事儿。


我带着两车人,去吃他的烤排骨。

结果,吃完以后,车都被贴了。

本来吧,也没多大事儿,这老头哈哈大笑,说,你的车啊!

我就问他,你看着他们锁的啊。

他说,对呀。。。。。

这老头,要不是一手绝活儿,我真的打死都不会再去吃他的烤排骨了。

太气人了。


我是狗子

希望你幸福


user avatar   yongming-78 网友的相关建议: 
      

烧烤技术不值这么多钱,毕竟他只有一个人,劳动量是有限的。


user avatar   er-zi-shuo-wo-shi-pian-yun 网友的相关建议: 
      

这是个好师傅,真的,是个特别有想法的烧烤师傅。

营业额的三成,等于是你开店,你出钱,挣钱是他的,亏钱是你的,对他来说是经营零风险,资金零投入,真是一门好生意。

祝这位烧烤师傅生意兴隆。

至于店老板你,没啥,如果开了这个店,那你就是他赚钱的工具。


user avatar   zhou-sai 网友的相关建议: 
      

他要是真的能烤到值这个钱的好吃程度,他早就自己开烧烤店了,还用给别人干?

但凡能够烤的稍微出彩一点的,那都是排着大长龙吃的。

真的烤的这么好的,跟你说,留不住。人家稍微攒点资本,就可以自己去干了。你雇这种烤的特别好的,白干,师傅容易跑。相对来说,按月支付工资,雇个中庸点的,师傅自己独立不出来,你这摊子还可能能维持住。当然也不能太难吃了,不然顾客下次绝对不来了。


user avatar   li-de-bao-99-69 网友的相关建议: 
      

有几个关键点要注意:

1、他的技术怎么样,就在你的城市排第几,让他烤一下,请几个行家食客吃几次看看水平。

2、合作期间如何保证他不辞职,不撂挑子,比如今天不舒服了,明天家里有事了,有什么制约条件,违约金之类的,毕竟你是要租房子开设备办执照雇服务员,他只是一个人,拍拍屁股就能走人。

3、营业额30%,是全部,还是仅指烧烤部分,我和哥们吃烧烤其实点不了多少,啤酒倒是喝了很多,这个酒水钱不能算到他的功劳吧。

说真的,也认识几个干烧烤的,基本上就是自家人做,顶多雇个杂工,即使请师傅也是固定工资,还没听过这种要求的。


user avatar   chi-mian-bao-de-mao-2 网友的相关建议: 
      

巧了,刚撸完串回来就给我推荐这么个话题。


我以前倒是合伙开过一家烧烤店,我是甩手掌柜,拿六成本钱,分四成利润,剩下两家跟着忙活,各拿两成本钱,分三成利润。


只不过当时对烧烤也不是很了解,那两家虽然没少卖力气,但经验实在是欠缺太多,其实没经验也就算了,关键还意见不合,后来我实在看不下去就抽身撤出来了,小小的赔了一点钱。


所以简单说一说这里面的事。


首先烧烤师傅要这个价,有一定合理性,这帮人没什么素质的——都不说做厨师的学历如何,就哪怕是正经上职业学校的,烧烤师傅都是技术水平最洼的那一档,说句难听的,长手就会的玩意,其实就是赚个烟熏火燎的辛苦钱。


所以这就和你在闲鱼上看见那帮卖视频资料、盗版游戏网盘地址那帮人一样,没有回头客,能坑一茬算一茬,说句不好听的,巴不得一票把几年的钱都赚出来,题主这个当老板的又是啥也不懂的小白,狮子大开口漫天要价很正常。


但我要说,烧烤这玩意真没多难的,你要是啥也不会,可以不用整那么多花样,肉串整实惠点的,有个十来样就足够了。


可以负责任的讲,你那肉串要是能把肉的成本占到总价的50%,你就啥也不卖,就卖个大串,都能吸引来一票回头客。


而最简单的烤串,你不会也没关系,淘宝上两块钱的腌肉料,一袋能腌四斤肉——也就是八十串,一块五一串就是120元钱,所谓技术成本最多占1.6%,而你要是怕掌握不好,就实惠点,一袋只腌二斤肉,技术成本占3.2%,这么玩,你至少能吊打80%的烤串师傅了,真的,我这绝不是骗人。


3.2%投资就能搞定的事,别人要30%,我是不是有点砸别人饭碗了

┐( ‾᷅㉨‾᷅ )┌


索性砸的更彻底点吧

(ಡωಡ)hiahiahia


网上一个是那种烤串的腌肉粉,两块钱一袋,还有那种奥尔良粉,我记得是五块钱左右一袋,这个就是整鸡翅之类的,再有就是那种烧烤酱,也是五六块钱左右一袋,做培根金针菇之类的,菜卷烤饼这些用普通的蒜蓉酱就行,讲究点的可以用韩式辣酱,一两块钱一包,然后就是根据不同菜品,兑糖兑辣兑孜然——比如你拿烧烤酱腌鸡肉串,兑点糖那就是蜜汁鸡肉,兑点辣椒粉就是香辣鸡肉,简单吧。


烧烤我以前自己在家配这些调料,但毕竟不是专业干这个的,发挥不是太稳定,后来上网几块钱直接整这些现成的,谁还自己费那事?


烧烤吃的就是个氛围,实惠比味道更重要,切记,千万别本末倒置。


你只要定好了调料的比率,保持好稳定的口味,不用考虑是不是“最正宗”,没事,不正宗那叫特色,这年月也没谁是正宗的。


另外,我看这个话题下有些事讲的也挺有意思的,挨个说一说。


一个是烧烤的利润,我刚才看有个人说烧烤利润能有八九成的,底下不少人嘲讽……其实八九成利润还真不是夸张。


随便举仨,烤土豆、烤韭菜、烤尖椒,要是不算炭火钱和人工,单就是食材本身,八九成利润恐怕还说少了。


牛羊肉串的利润其实是最薄的,至少也有50%的利润,还是那句话,牛羊肉串食材成本能占到一半,都显得极其实惠了。


这还得说不搞鬼,搞鬼的话,讲究点的,猪肉不到20一斤,配上不到10块钱一斤的羊油,匀一下不到15一斤,一斤肉出20串,七毛五的成本卖你两块五,赚你个70%你还得觉着这家挺实惠。


还有拿美团说事的,其实我是没用过美团,当年开买卖时也没这么多高科技,具体平台抽成多少不清楚。


但外卖平台对商家最大的加成,一个是带来流量,另外一个,是店租成本。


恰好我自己家就有个可以当门脸的暖库,当年手紧缺钱租出去,全租一年也就一万出点头,因为我还要放车,所以半租只收了对方五千块。


而隔一条街,同样米数的正经门市,一年租金六万不商量。


当年是没有外卖,要是有外卖平台,就没有必要非得租六万的正经门市,我那个一万的暖库也可以拿来经营,而且民用水电这方面成本还便宜一半。


现在这营商环境,能把房租省下来,那就没有赔钱的,平台这事,不能光看资本家抽了多少水,也得看自己能从中获得多少额外的好处。


想混的开,不学会共赢是不行的。


最后讲讲我那个烧烤店最后是怎么赔的。


最主要的原因是,我这个甩手掌柜的,找合伙人确实是看走眼了。


俩合伙人,一个看似精明,却刚愎自用,另一个虽然勤快,但凡事却不怎么爱动脑子。


我只看到了这俩人的优点,却忽略了缺点,又完全放权让他们自己搞,实在是被狠狠的上了一课。


第一个失误,就是没经验,让厨师给忽悠了,合伙人以为抱了大腿,合同签的就有点吃亏,等我发现那个厨师水平照我都差一大截的时候,结果合同没到期,也得捏着鼻子挺着。


直接撵人倒也不是不行,但对方本来就是无赖,和无赖耍无赖,相当于以短击长,实在得不偿失。


这一块,一年下来大概亏了两万来块钱吧。


第二个失误,就是野心太大了,一开始没经验,整个小店先试试水,积累积累经验,但合伙人想往高端了整——其实这么想也不能说错,但就是没整起来,装修店面和客流根本不匹配,这一部分大概亏了得有十来万。


第三个失误就是盲目引进新花样了,其实那两家合伙人一共才四个劳动力,外加两个服务员一个厨师,七个人,说够用也够用,但后来看别人挣钱,跟风又整早餐,又整炒菜面馆什么的,资金和人力就整的有点分散了,为了这事还又雇了一个厨师和一个面案,多花了钱而且显得也不正宗。


第四个失误是成本管控做的不行,因为合伙人野心比较大嘛,重新装修不说,像是菜单、碗碟、纸抽、牙签都是特别定制的,这个就很扯了,看上去倒是挺有逼格,但也是真贵,那年月这些玩意也不兴收费。


还有就是食材……确实是真材实料没糊弄,但在没有区别的情况下,实在大劲了就是傻,比如肉串,正经的牛肉大概是十五六一斤,而品质没问题、只是没那么大块的分割肉是五六块钱一斤,都是切碎了串串嘛,用什么不是用呢?


第五个失误其实挺傻逼的,生意不好就搞活动,几千块钱请个草台班子尬唱尬跳一整天,新客没见着几个,老客在这吃饭估计都得觉着闹挺。


一次没效果就该有经验了,结果还来第二次、第三次……


第六个失误,也就是我决定撤出的最直接因素,是合伙人的为人处事实在是没法接受。


开买卖,对外总要讲究一个和气生财,虽说遇到一些地痞无赖也是常事,但该硬的时候硬,该软的时候也得软,你和地痞无赖硬一些怕吃亏可以,但也得讲究下方式方法——这些倒也罢了,关键是,顾客有时候就要抹个十块八块的零头,没必要拿出对付吃霸王餐的态度和人对骂吧?


还有对内,和服务员什么的立规矩倒是没问题,但也得差不多少点的,让员工听话是要花钱的,整那些没用的规矩干啥?大饭店那一套拿小饭馆来,水土不服的。


还有员工餐,就一个小馆子,老板员工都得是干活的,我当甩手掌柜的也是自觉多拿了两成本金——何况后来发现队友太坑了也不是完全甩手不管,他们可到好,自己做为管事的吃一个灶,让打工的吃另一个灶,完了差别还挺明显,这换了谁在这打工都不能愿意好好干活。


好不容易有个农村小姑娘还算卖力气,结果干活不小心手烫了一下,也没多大点事,去医院瞅一眼整点膏药一糊,顶多养个十天半拉月就好利索了,最多损失几千块钱,结果怕担责任给人赶了出去,本来说好包吃住,死冷寒天让一小姑娘没有准备出去住哪?我看不下去领她去医院,连挂号带开药也就几十块钱,再拿二百块钱让她找地方落脚或者买票回家,结果回过头反倒被笑话不会办事。


既然如此,道不同不相为谋,这也是没办法继续合作了,不如好聚好散,他两家觉得自己没毛病,那我就拿钱走人呗(其实钱也没拿回来,签的借条,隔了四五年才还利索)


反正以我的角度认为这些事挺坑,想开店的朋友就做个参考吧。


就这样。

————————

好像看的人还挺多……稍微多聊几句吧。


首先我说烧烤师傅要30%营业额,是有一定的合理性,原因我说了,这一行就是个辛苦钱,所谓的技术一旦被揭穿,就是一文不值,所以趁着题主比较小白,能坑一把算一把,毕竟机会难得,可遇不可求。


这个合理是站在烧烤师傅的立场上,要是站在老板的立场上,让烧烤师傅打白工一分钱不要更合理。


凡事分怎么说吧。


当年我那合伙人和烧烤师傅签的合同,是底薪三千,外带20%还是30%的毛利我忘了,完了还直接签一整年的(要不我怎么吐槽那个合伙人脑子不好使呢,这个合同都TM蠢到家了)


但当时那合伙人的心态估计就是——自己不会,还下意识觉着这玩意挺难,离了这个师傅生意立马停摆,所以要用长期合同栓住这个烧烤师傅,自以为还做的挺精明。


我也是当时大E了,觉着他俩好歹在大酒店干过服务员,这方面见识应该能比我强一点,本着“用人不疑”的原则、再加上一点自身别的原因,直到起始资金亏完之前我也没过问这摊买卖——所以亏了钱我也是TM活该。


还有就是成本问题。


其实食材成本真的挺低的,单算这个毛利烧烤店利润率很高,但贵的是店租和人工,把这个算上烧烤利润率就没那么高了,尤其是店租——我也说了,当年我那家店亏得最大就是店租,本来门面房租金就贵,还租了一个和客流量完全不匹配的大店面,还TM花钱重新装修。


所以干烧烤、包括其他餐饮,生意火爆、把店租等成本勾回来之后,那确实是真赚钱,生意不火,店租成本勾不回来那也是真赔钱。


我这店虽然是赔了,但我爸一个朋友,也是开烧烤店的,已经做到了网红店连锁级别,一年的净利润也都有几百万,本来我爸很瞧不起这样的生意,但现在聊起这件事,也是艳羡之情溢于言表。


至于食材,在外面吃饭,不干不净吃了没病吧,千万别想太多。


仅针对我经营过和接触过的小饭馆来说,不涉及别人啊,你要说你家店干净卫生那是你的事,我只说我自己没说你。


首先肉这一块,是绝对不会进行任何清洗的,因为肉沾水之后就成了滚刀肉,即不好切也不好串,虽说可以冻一下改善,但冻需要时间,而且缓冻之后口感总是差了一截。


还这句话其实我是很不愿意承认的,纯粹的牛肉串和羊肉串,其实没有用猪肉造假的肉串好吃,价格上更没有任何优势。


所以造假之后,又好吃又便宜,我个人认为这个其实不是很坑人,纯羊肉串其实还好,纯牛肉串……牛肉那口感,很累腮帮子的,就算不用猪肉串代替,也得拿嫩肉粉泡上才行。


毕竟哪怕是上脑肉,烤熟了也是有点难咬的,而所有制嫩的手段,都不如嫩肉粉方便好用。


所以有时候吧,出去吃饭,难吃也不见得一定是坏事。


还有就是分割肉,这个吧,其实我自己家吃饭也买这个,分割肉也是分质量的,质量最好的,是那些切剩下来的好肉——其实品质没什么区别,就是没那么大块卖相不好,所以就便宜卖了,市场上也有,顾客切剩的,但量相对不大,我自己家吃都买这一种,市场买大概能便宜个1/3左右,老家的屠户我比较熟,要是不怕麻烦开车回去拿货,前两年也是五六块钱一斤,后来肉价飞涨到了二十几块钱一斤,性价比就没啥意思了。


差一级的,是所谓的边角料,这个就比较便宜,但需要回去自己拆一下,瘦的炒菜,肥的熬油,筋头巴脑炖汤,这种吃起来也没啥问题,就是比较麻烦,烤串也能用上,但我一般都拿来炖汤。


最次的,我也说不好那玩意是啥,反正当年批发市场上五块钱二斤,挺多人上货都买这种,但那会我是自己经营早餐店卖包子,怕吃出事就没敢买。


去年我小舅子倒腾冻肉,他自称是进口牛肉,也不知道是不是当年我看见那种,亲戚价13块钱二斤,我岳母图便宜买了八斤,但我扔冰箱里,到现在也没敢吃。


计划是我小舅子来我家吃饭时,我再拿他卖给我的“进口牛肉”招待他。


然后就是肉串中间的肥肉……这个我平时也是不怎么吃的,至少不会特意去买,一般也就是买边角料拆出来拿去炖汤或熬油,单独买买过一次,价格便宜得吓了我一跳,具体价年代太久有点叫不准,反正那会在市场买也就是三五块钱一斤,十来块钱就能买一大兜子。


但讲实话,烤串掺点肥肉确实好吃,而且能改善口感,就是收拾的时候有点恶心。


还是那句话,眼不见为净吧。


真要是想图干净卫生实惠,还得是自己在家侍弄,哪怕没有条件在家里支炭火炉,也可以吃炸串。


个人喜好来说,我其实更喜欢吃炸串,油份足,比烤串香,而且口感更嫩一些。


而且哪怕你就喜欢吃碳烤的那股糊吧味,也有个取巧的招,你可以先整一块炭扔煤气灶上烧,等烧着了,找个盘子,盘子周围铺上孜然芝麻这些撒料,中间当个碟子,把烧好的炭放碟子上,再拿个盆扣严实了熏上几个小时,最后找个密封的罐子把这些调料装起来,这样你不管是炸串、铁板烤、烤箱烤、电烤,用这种熏好的调料,都能模拟出七八分碳烤的味。


还有炸串,你要是嫌费油,也有个取巧的招,准备一马勺、一长柄的汤勺——这个其实是废话,不过我见过有的年轻人不怎么开火的,家里还真没有这些基本的家什。


然后串什么的正常串,因为是炸串,前端可以少留一截签子头,后边把手多留一截,过油的时候,戴个手套拿着串,然后锅里只放两勺半或三勺油,以什么为准呢?就是你一勺子下去,能盛起来满满一勺即可。


最后把烧开的油往肉串上浇,边浇边翻转下手腕,让手里拿着的串均匀被浇,基本上油要是烧开了,浇个十来下就能熟。


就是记得要压着点手腕,让肉串向下倾斜,要不然油顺着流下来会烫手,而向下倾斜油顺着串流回锅里,还能顺道浇得均匀点。


炸好了,调料盘里滚一圈调料,个人感觉是可以吊打90%的烧烤店。


这样你做一次炸串,肉的成本你就尽管用,至少也能省下来一半,油的成本也就两三块钱,用完了直接兑上洗涤剂拿水冲匀,直接倒下水道里即可,又省钱,又省事。


但这样有一点要记住,千万不要用酱类的调料腌肉,尽量用干粉类调料腌,假如你想用我这方子招待客人,这一点千万不要忘了。


随便白话白话,先就这样吧。




     

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